大數據時代背景下企業(yè)財務共享構建研究

王文彬

摘 要：本篇文章從研究大數據時代背景下企業(yè)財務共享構建入手，主要研究相關的兩個方面，首先探討在大數據時代背景下構建企業(yè)財務共享服務中心的相關概念以及重要性，其次研究如何加大大數據時代背景下企業(yè)財務共享服務中心的構建力度。

關鍵詞：大數據時代背景；企業(yè)財務共享；構建；研究

隨著社會經濟的發(fā)展以及科學技術水平的提高，我國國民的生活正在朝著更加方便以及更加舒適的方向發(fā)展。隨著我國企業(yè)改革制度的變化，我國企業(yè)的經營規(guī)模發(fā)生了一定程度上的變化，企業(yè)的員工基數也越來越大，因此管理人員對企業(yè)員工進行管理也需要用到越來越多的制度和規(guī)則。不僅如此，對于規(guī)模比較大的企業(yè)來說，管理人員使用傳統(tǒng)的財務管理模式進行管理時會出現(xiàn)一些比較棘手的問題。因此，我國的企業(yè)在適應當前環(huán)境的基礎上需要對企業(yè)財務管理模式進行一定程度上的改革，使得企業(yè)財務管理模式和經營模式能夠更加順應現(xiàn)代模式下的發(fā)展環(huán)境和市場形勢。隨著大數據技術的發(fā)展和進步，我國的企業(yè)在對財務進行管理的時候，也需要結合一些大數據技術提高對員工的財務管理和經營管理。共享服務的創(chuàng)建對大數據時代背景下的企業(yè)財務管理模式有著一定的作用和意義，首先大數據時代背景下，企業(yè)財務管理模式的構建為共享模式提供了一定的基礎，使得共享模式在企業(yè)經營管理過程中能夠得到有效的實現(xiàn)和利用；其次，在大數據時代背景下，企業(yè)對財務進行管理也離不開共享構建模式的應用。由于現(xiàn)代的市場環(huán)境是一個不斷交流的環(huán)境，因此企業(yè)在這樣的市場環(huán)境中必須通過構建共享模式來提高自身企業(yè)的競爭力，使得自身企業(yè)能夠在市場環(huán)境下得到較好的發(fā)展，從而為市場環(huán)境以及市場經濟做出巨大的貢獻。

一、在大數據時代背景下構建企業(yè)財務共享服務中心的相關概念以及重要性

隨著社會的發(fā)展以及科學技術水平的進步，我國國民的日常生活水平發(fā)生了一定程度上的變化，國民對于企業(yè)財務共享服務中心的要求也越來越高，因此，企業(yè)如何做好對企業(yè)財務共享服務中心的構建是一個重要的工作內容。接下來將詳細介紹我國企業(yè)對財務共享服務中心進行構建的相關概念、重要性以及作用和意義。

隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，我國的大數據技術得到了一定的提高和進步，企業(yè)集團的財務管理職能也由傳統(tǒng)的核算職能朝著“戰(zhàn)略財務+業(yè)務財務+共享財務”的管理模式進行轉變。財務共享服務作為推動企業(yè)集團財務轉型的一項重要管理模式，其發(fā)展能夠對企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略起到良好的支持效果。通過財務共享服務的應用，可以讓企業(yè)集團無需在自身擴展過程中進行財務組織的重復構建，借此來降低自身的經營以及管理成本。不僅如此在對企業(yè)財務共享服務中心進行構建的時候，企業(yè)的相關管理人員能對企業(yè)內部進行有效的財務管理控制。在該管理模式中，相關管理人員能夠將工作重心轉移到財務服務以及財務管理和控制，以及其他相關輔助工作上面。這種類似的服務以及輔助工作可以使得企業(yè)內部能夠有效完整的運行，并且在出現(xiàn)需要調節(jié)的問題的時候，相關管理人員還可以對該問題進行大范圍的調控和解決，這對于整個企業(yè)內部的管理和調控都有著重要的作用和意義。更重要的是，在大數據時代背景下，在對企業(yè)財務共享服務中心進行構建的時候，相關管理人員以及工作人員還可以為數據分析人員提供更加正確有力的數據，為企業(yè)在進行戰(zhàn)略性合作以及決策的時候，提供更加有效的數據支撐以及財務數據證明。

不僅如此，企業(yè)的管理人員在使用財務共享服務模式的時候，還可以提高企業(yè)內部管理以及控制的效率，使得企業(yè)集團的內部調節(jié)能力得到進一步的提升。這是因為財務共享服務中心能夠通過幫助管理人員使用統(tǒng)一的管理模式對企業(yè)財務進行有效的管理，使得原本在公司內部的財務資源能夠通過不同的渠道得到一定的整理和統(tǒng)計。這樣一來，企業(yè)不僅可以很好的提升各個子公司的財務透明情況，也能夠提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)在市場中的發(fā)展奠定良好的基礎。

二、如何加大大數據時代背景下企業(yè)財務共享的構建力度

在大數據背景下，我國企業(yè)的財務共享服務構建方面還存在這一系列的問題和影響因素，為了能夠對大數據時代背景下企業(yè)財務共享服務做出有效的應對措施，企業(yè)需要制定相關的政策和規(guī)章制度來提高對企業(yè)財務共享服務中心的構建力度，并且重視企業(yè)財務共享服務相關戰(zhàn)略的制定，以下是幾點相關的措施和建議。

（1）使用大數據技術提高信息處理的能力。由于我國目前處于大數據時代背景下，因此在大數據背景下的企業(yè)財務共享構建措施需要考慮到大數據技術帶來的優(yōu)勢和便利。為了企業(yè)內部能夠維持一個穩(wěn)定的財務共享服務系統(tǒng)，管理人員以及工作人員需要提高企業(yè)內部工作系統(tǒng)處理信息的能力，加大對企業(yè)財務共享服務中心的建設和構建力度。為了有效加強企業(yè)內部工作系統(tǒng)處理信息的能力，相關工作人員以及技術人員就要用到大數據技術，并且對系統(tǒng)進行實時管理和檢測，防止在運行過程中出現(xiàn)一系列的影響因素和問題。除此之外數據管理人員還應該建立完整方便的數據系統(tǒng)來支持企業(yè)的財務共享服務工作，使得大數據技術能夠深深融入到企業(yè)財務共享服務中心的構建過程中。不僅如此，隨著科學技術的發(fā)展，我國的大數據技術目前為止在世界范圍內處于領先水平，因此，企業(yè)應該加大對新興大數據技術的研究和投入，引進先進水平的大數據技術，并且可以將大數據技術與智能化技術相結合，使用先進的智能化技術對企業(yè)信息處理過程起到促進和提升的作用。

（2）在企業(yè)內部建立風險評估制度。高層管理人員在對企業(yè)財務共享服務中心進行構建的過程中，需要重點關注到企業(yè)財務共享服務中心的安全系數。對企業(yè)財務進行共享時風險性以及安全性是一項重要的內容，因此，為了降低企業(yè)內部的財務共享系統(tǒng)的風險，相關管理人員以及研究人員需要建立起一個完善的風險評估制度，防范企業(yè)財務共享風險的產生，將風險調至最小。在建立風險評估制度的過程中，相關工作人員可以運用先進的大數據技術，使得管理人員能夠對服務中心平臺上的數據信息進行監(jiān)管和利用，在此基礎下，風險評估工作人員就可以對企業(yè)進行全方位的風險評估。在使用大數據技術系統(tǒng)的時候，相關管理人員制定的風險評估制度要適應市場形勢的變化，做到最大力度上協(xié)調好不同環(huán)節(jié)中工作人員的聯(lián)系，從而來降低大數據系統(tǒng)的使用風險。在保護個人安全隱私以及防止信息泄露等方面，相關企業(yè)還需要再大數據平臺建立起風險防范系統(tǒng)，對內部存在的安全隱患進行實時監(jiān)測，從而降低企業(yè)內部的風險，提高企業(yè)財務共享的安全性和高效性。

三、結束語

這幾年來，我國的企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了一定程度上的變化，隨著社會時代的變遷以及生活水平的提高，我國企業(yè)在當前社會形勢下也取得了一定的發(fā)展和進步。但是在發(fā)展節(jié)奏非常快的今天，我國企業(yè)的發(fā)展必須通過一系列的改革和措施來適應不斷變化的經營環(huán)境。在企業(yè)財務管理經營模式中，通過對大數據的應用，管理人員可以幫助推動管理模式的結構和規(guī)模發(fā)生一定的變化和改革，并且能夠實現(xiàn)以管理會計以及管控型會計為主的共享服務模式。企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中必須通過構建共享模式來促進自身企業(yè)的發(fā)展，為市場經濟作出重要的貢獻。

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