加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)成本管理的重要性探討

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球化速度的不斷加快，科學(xué)技術(shù)水平成為了競爭的核心要素，因此對于傳統(tǒng)行業(yè)中的煤礦企業(yè)的發(fā)起了挑戰(zhàn)，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理是非常有必要的，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。煤礦企業(yè)是通過地下開采的手段來發(fā)展的，在開采過程中受到很多因素的影響，開采過程具有很大的不穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)成本極易受到影響，因此煤礦企業(yè)必須要進(jìn)行科學(xué)的管理，降低財(cái)務(wù)成本。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；財(cái)務(wù)成本管理；重要性

由于地質(zhì)環(huán)境的復(fù)雜，導(dǎo)致煤礦在開采的過程中，財(cái)務(wù)成本的變動(dòng)幅度增大。除此之外，煤礦企業(yè)在開采資源的過程中，還會(huì)受到技術(shù)水平的限制，技術(shù)水平也是影響財(cái)務(wù)成本的一個(gè)因素?？偠灾?，煤礦開采受到多種因素的影響，也因此財(cái)務(wù)成本會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)變動(dòng)。本論文就對煤礦財(cái)務(wù)成本管理來進(jìn)行論述，首先是從煤礦財(cái)務(wù)成本管理的現(xiàn)狀出發(fā)，然后再繼續(xù)論述煤礦財(cái)務(wù)成本管理的必要性。

一、煤礦財(cái)務(wù)成本管理的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有關(guān)煤礦財(cái)務(wù)成本管理的政策也在不斷變化，財(cái)務(wù)成本管理的制度也在不斷完善，但是仍然存在著或多或少的問題，主要的問題有財(cái)務(wù)的信息沒有對煤礦財(cái)務(wù)成本管理發(fā)揮指導(dǎo)作用，運(yùn)用財(cái)務(wù)成本的效率低，沒有發(fā)揮資金的最大價(jià)值，沒有充分考慮煤礦財(cái)務(wù)成本的風(fēng)險(xiǎn)和效益等。本論文主要是從這三個(gè)方面開始論述。

（1）忽視了對財(cái)務(wù)信息的管理

財(cái)務(wù)信息對煤礦行業(yè)的發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用，要根據(jù)一定的財(cái)務(wù)成本信息，來對煤礦資源進(jìn)行開采。在煤礦產(chǎn)業(yè)，忽略了對財(cái)務(wù)信息的管理，在開采煤礦資源的時(shí)，只追求效益最大化，而忽略了對財(cái)務(wù)信息的管理和計(jì)劃，會(huì)導(dǎo)致無法順利開采煤礦，進(jìn)而導(dǎo)致效率低下。因此，財(cái)務(wù)信息的科學(xué)管理對于開采礦產(chǎn)資源是必需和必要的。財(cái)務(wù)信息都記錄著企業(yè)每一項(xiàng)任務(wù)的花銷，而有一些企業(yè)忽視了對財(cái)務(wù)信息的管理，那么不利于掌握企業(yè)的資金流動(dòng)狀況以及對于企業(yè)未來的規(guī)劃也無從下手。

（2）礦產(chǎn)資源的投入風(fēng)險(xiǎn)大于礦產(chǎn)資源的利潤

在進(jìn)行煤礦財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行合理規(guī)劃，來實(shí)現(xiàn)煤礦資源利潤的最大化。但是有些企業(yè)忽略了對財(cái)務(wù)成本的管理，導(dǎo)致資金投入比大于產(chǎn)出比，從而使資金的效率使用低下，延長了資金周轉(zhuǎn)時(shí)期，這樣一來，不利于礦產(chǎn)資源順利開采，除此之外，更嚴(yán)重的是會(huì)影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有加強(qiáng)對煤礦財(cái)務(wù)成本的科學(xué)管理，對于煤礦的投入風(fēng)險(xiǎn)小于煤礦產(chǎn)出利潤的，企業(yè)可以進(jìn)行資金支持，但是如果沒有對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行管理，那么對于煤礦開采的風(fēng)險(xiǎn)和利潤也就無法比較了。

二、煤礦財(cái)務(wù)成本管理的重要性

煤礦企業(yè)的資金是有限的，如何使這些有限的資金發(fā)揮出最大的效益，是煤礦企業(yè)應(yīng)該考慮的一個(gè)問題。提高財(cái)務(wù)成本的資金管理，有利于促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦企業(yè)是一個(gè)投入資金比較多且周期較長的一個(gè)行業(yè)，加快資金的流轉(zhuǎn)，是進(jìn)行煤礦財(cái)務(wù)成本管理的重要原因。對煤礦財(cái)務(wù)成本進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，是煤礦開采資源的保障。

（1）有利于提高資金使用效率

任何企業(yè)的發(fā)展，都需要一定資金的投入，把這些投入稱之為成本。資金的投入是企業(yè)發(fā)展的保障。投入的成本都是有限的，對于同一所企業(yè)投入相同的成本，但是產(chǎn)出利潤有所不同，影響這個(gè)現(xiàn)象的因素有很多，對財(cái)務(wù)成本科學(xué)管理是一個(gè)重要的影響方面。資金是對市場資源份額的占據(jù)。煤礦財(cái)務(wù)成本進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，有利于提高資金的使用效率，縮短財(cái)務(wù)成本流動(dòng)周期，增加市場資源占據(jù)份額，提高資金的使用效率是增加企業(yè)利潤的一個(gè)重要原因。

（2）有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，同樣正是資金也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。如果企業(yè)沒有財(cái)政資金的支持，那么煤礦企業(yè)也不復(fù)存在，這是一個(gè)方面，在另一個(gè)方面來說，對財(cái)務(wù)資本進(jìn)行科學(xué)的管理，有利于提高資金的使用效率，能讓有限的資金發(fā)揮出最大的效益，這是進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理的原因。隨著新時(shí)代的發(fā)展，一味的遵循傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的發(fā)展模式，是終將會(huì)被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰的，對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行科學(xué)的管理，提高成本使用效率，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（3）有利于適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

“優(yōu)勝劣汰”是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)特點(diǎn)，任何企業(yè)的存在都是競爭后的結(jié)果，如果一個(gè)企業(yè)入不敷出，那么這個(gè)企業(yè)最終會(huì)被淘汰。煤礦企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要摒棄傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的缺陷，注入一些新的要素。對煤礦財(cái)務(wù)成本進(jìn)行計(jì)劃和管理，有利于提高競爭力，增加在市場中占據(jù)的份額，因?yàn)橘Y金是占市場份額的一個(gè)重要因素，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)成本的科學(xué)管理，不僅僅有利于提高資金的使用效率，而且也有利于適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、結(jié)語

在市場競爭日益激烈的情況下，對于企業(yè)的生存和發(fā)展來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)成本資金的管理，有利于提高資金的使用效率，縮短資金的流轉(zhuǎn)周期，為下一輪資金投入做準(zhǔn)備，來實(shí)現(xiàn)效益的最大化。對于財(cái)務(wù)成本資金的科學(xué)管理，形成一套行之有效的管理制度，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。除此之外，資金數(shù)量的多少也是市場競爭的一個(gè)方面，將有限的資金發(fā)揮出最大的效益，是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)目的。

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作者簡介：趙志慧，女，河南洛陽市人，1980年04月生，大學(xué)專科，河南大有能源股份有限公司新安煤礦會(huì)計(jì)師。