試論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務風險及防范舉措

董玉華

摘要：眾所周知，在我國房價居高不下已經(jīng)成為一類社會性問題，讓很多人背上了“房奴”的稱號。自2014年開始，政府出臺了一系列政策，旨在抑制高房價問題，房地產(chǎn)市場也開始進入調整時期，多地區(qū)的房屋價格有所回落，特別是商品房價格有了明顯下降。這樣一來，一批中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在資金鏈斷裂的可能，倒閉的企業(yè)也在增多?；谶@種發(fā)展勢頭，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須積極應對，明確財務風險的類型以及發(fā)生的原因，并結合實際提出有效的防范舉措，以幫助企業(yè)面對困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);財務風險;防范舉措

房地產(chǎn)開發(fā)與百姓的生活息息相關，是社會大眾普遍關心的問題。近年來，由于金融信貸政策發(fā)生變化，使得市場監(jiān)管愈加嚴格，房地產(chǎn)企業(yè)頻頻出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，很多企業(yè)為了防止資金鏈斷裂，大范圍的低價售房，讓企業(yè)的財務風險開始顯現(xiàn)。有別于一般的企業(yè)，房地產(chǎn)項目投資巨大，且資金回籠速度較慢，一旦無法掌握市場或者后續(xù)資金不足，就很容易引發(fā)財務風險。本文就結合當前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困境，對財務風險的類型加以闡述，并提出對抗風險的防范措施，希望為相關企業(yè)提供參考。

一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務風險的種類

（1）融資風險

不可否認，房地產(chǎn)項目投資周期長，所需資金數(shù)量大，短時間內成本回收困難。因此，大部分房地產(chǎn)項目都是企業(yè)之間的強強聯(lián)合，或者由一方向另一方或銀行進行借貸?，F(xiàn)如今，伴隨我國對融資渠道監(jiān)管嚴格性的提高以及宏觀調控政策的全面落實，使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資風險開始顯現(xiàn)。無論是銀行借貸還是民間融資都有了更為嚴格的要求，企業(yè)融資的難度越來越大。

（2）資金運營風險

所謂的資金運營主要指，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)把全部資金利用高效分配等形式實現(xiàn)有效運營，以起到資本增長的目的，但是由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目具備較長的周期性，在受到相關政策、供求因素、收益等因素的影響，使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的變形風險逐漸升高。

（3）投資風險

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不僅涉及到房屋的建筑問題，還與建設、施工、裝修等投資密不可分。再加上房地產(chǎn)本身投資數(shù)額巨大、回收周期長等特點的制約，使得其在投資中會面臨一系列風險。一旦企業(yè)自身的風險評估工作做的不到位，就導致資金投入與產(chǎn)出比不統(tǒng)一，達不到預期目標，進而給企業(yè)造成風險。

（4）收益分配風險

從二十世紀八卜年代開始，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始發(fā)展起來。但目前為止，依然沒有實現(xiàn)規(guī)范性，同時缺乏完善的企業(yè)發(fā)展策略標準。因此，由于缺少高效的配置機制，經(jīng)濟效益不具備穩(wěn)定性，配置行為不利學，很容易受到政策因素的制約。

二、引發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務風險的主要因素

一方面，內在因素制約。內因起決定作用，無論外部條件如何變化，也有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在市場上贏得了優(yōu)勢。所以，從根本上而言，內部抵御風險的能力較弱，資金框架不合理等因素才是引發(fā)風險的根本。具體而言，一些企業(yè)財務管理人員缺乏風險防范意識，沒有從本質上認清風險的巨大影響，導致與企業(yè)有關的財務活動不夠科學，對投資無法把控，決策也不正確。

另一方面，外部因素影響。為了抑制房地產(chǎn)發(fā)展過快，打壓居高不下的房價，我國開始出臺一系列宏觀調控性措施，在財政、稅收上進行重新界定，這對于一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言是致命的打擊。

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務風險的有效防范

（1）強化預算管理

預算是抵御風險的最佳途徑，對此要實施全過程的預算管理，通過科學的分析，在工程施工前做出較為深入的思考，避免外在因素對企業(yè)造成的危害。對此，企業(yè)要建立一支高水平的隊伍，共同論證投資方案的可行性，對可能遇到的風險加以研究，對成本數(shù)額做一個預測。一旦項目實施，則要按照預算情況做好嚴格把控，防止隨意性開支帶來的資金問題。

（2）拓寬融資渠道

當前，我國大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對于融資具有較強的依賴性，資金來源主要是銀行借貸和企業(yè)外借。單一的資金來源假使碰上風險，則很難確保資金正常運轉，導致資金鏈斷裂。對此，企業(yè)在投資時要盡量增多自有資產(chǎn)，并考慮多種融資渠道，如多元性籌資等，以避免因宏觀調控政策帶來的制約。

（3）建立財務風險預警體系

財務風險預警體系可以有效保證房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金運營安全。其主要是對企業(yè)發(fā)展進程中，可能出現(xiàn)的財務風險或者財務危機進行評估，實現(xiàn)做好防范工作，保證企業(yè)資產(chǎn)安全。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有對資金流動效率、盈利效益、資產(chǎn)增長率以及資產(chǎn)周轉效率等財務標準進行全面探究，根據(jù)探究結果開展財務風險識別工作。

（4）提高資金使用效率

由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金需求量較高，一旦無法對資金實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，就會使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷開或者資金大量閑置等問題，進而影響資金應用效率。因此，企業(yè)必須強化管理，提高資金的使用效率，對資金使用情況詳細了解，制定具體的規(guī)劃，讓資金周轉更為靈活。

四、結束語

綜上所述，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身特點的限制，使其面臨的財務風險就高于其他企業(yè)。為了做好防范工作，企業(yè)必須建立完善的制度體系，做好預算管理，多渠道的進行融資，并對宏觀政策加以了解，推動房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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