企業(yè)管理應(yīng)遵循的原則及管理措施分析

楊茜

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，我國大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展還需要通過其他任務(wù)和目標的完成來促進企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)的管理模式有助于提高企業(yè)的競爭力，從而加快企業(yè)發(fā)展的步伐。本文對企業(yè)管理應(yīng)該遵循的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)化發(fā)展的原則、重視企業(yè)管理發(fā)展的原則等進行了總結(jié)，并提出了優(yōu)化企業(yè)管理的相關(guān)措施，以便提高企業(yè)的管理效率。

一、企業(yè)管理遵循的基本原則

（一）要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)化發(fā)展的原則

應(yīng)對激烈的市場競爭，企業(yè)要想取得發(fā)展和突破，必須要構(gòu)建統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展觀念，加強多方面資源的合理利用和優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部兼修和優(yōu)化發(fā)展。建立健全、完善的管理體制，在管理的過程中要深入到企業(yè)發(fā)展的各個方面和各個環(huán)節(jié)中，要做到以整體帶動部分，以部分促進整體的發(fā)展，不能顧此薄彼。

（二）重視對企業(yè)管理

將管理觀念和管理體制切實的應(yīng)用于企業(yè)觀念的各個方面中，提升管理的質(zhì)量和效率，發(fā)揮管理的作用。對外，為企業(yè)提供準確、真實的資料依據(jù)，保障企業(yè)戰(zhàn)略日標制定的科學性和合理性。對內(nèi)，推進企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的穩(wěn)定性，打造企業(yè)內(nèi)部文化，促進企業(yè)整體凝聚力和向心力的形成。

（三）抓住重點

一般對于企業(yè)而言，大大小小的方面都需要管理，這就難免造成管理的中心失衡，管理任務(wù)繁重，也影響了管理的效果。在這種情況，企業(yè)要想提高管理的質(zhì)量和效果，必須要理清思路，按照先易后難、先急后緩的原則，是管理工作圍繞一個中心和一個重點開展，實現(xiàn)管理工作開展的有效性。提高企業(yè)管理質(zhì)量。

二、加強企業(yè)管理的措施

（一）優(yōu)化管理流程

所謂不規(guī)矩不成方圓，每個企業(yè)都有自己的管理體系，并嚴格按照管理體系所制定的流程來實施管理，所以管理流程是否合理將直接影響企業(yè)的管理效益。在管理流程的優(yōu)化指標制定上，要本著最大程度上減少開支、最大范圍解決生產(chǎn)矛盾問題、全面提高管理效益等原則，優(yōu)化企業(yè)的管理流程或者提出更加科學合理的管理流程，促使企業(yè)管理效益的進一步提高。

（二）不斷提高企業(yè)管理意識

現(xiàn)階段，我國在發(fā)展過程中，企業(yè)管理意識偏低，企業(yè)將主要精力都集中在微觀監(jiān)管和微觀調(diào)控上，忽略企業(yè)的宏觀管理，這對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。面對此種情況，我國在發(fā)展過程中，就需要不斷強化企業(yè)監(jiān)管意識，根據(jù)我國經(jīng)濟形勢、金融經(jīng)濟周期特點等諸多因素積極展開企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，并做好企業(yè)監(jiān)管和資金周轉(zhuǎn)監(jiān)管的研究工作，具體可以從以下兩個方面入手：一方面，企業(yè)需要不斷提升自身對宏觀調(diào)控的意識，將企業(yè)各部門監(jiān)管工作和資金周轉(zhuǎn)監(jiān)管的研究數(shù)據(jù)及內(nèi)容準確記錄下來，然后參考這些數(shù)據(jù)確定企業(yè)發(fā)展狀況，然后針對性制定調(diào)控方案，確保調(diào)控方案能夠發(fā)揮出作用。另一方面，企業(yè)還需要創(chuàng)新監(jiān)管模式，做好經(jīng)濟危機的預(yù)測和預(yù)防工作，制定合理的計劃，確保遇到突發(fā)的金融風暴時能夠第一時間進行解決，潛移默化的提升企業(yè)面臨突發(fā)狀況的應(yīng)變能力，促進我國經(jīng)濟的深入發(fā)展。

（三）建立企業(yè)監(jiān)管體系，確保體系的完善性

眾所周知，企業(yè)的調(diào)控工作非常重要，會直接影響到我國經(jīng)濟未來發(fā)展走向，關(guān)乎到我國經(jīng)濟實力能否得到提升。針對此種情況，在特定的發(fā)展規(guī)律下，企業(yè)需要積極完善監(jiān)管體系，做好相關(guān)內(nèi)容的科研工作，具體操作如下：一方面，企業(yè)需要及時了解市場經(jīng)濟的變化規(guī)律，根據(jù)特定的運行規(guī)律將力度以及技術(shù)支持提供給宏觀調(diào)控上，確保宏觀調(diào)控能夠發(fā)揮出實質(zhì)性作用。另一方面，企業(yè)還需要積極完善資金周轉(zhuǎn)監(jiān)管體系，提高資金周轉(zhuǎn)效率，并大力引進高級管理人才，確保企業(yè)監(jiān)管體系足夠完善，在工作中有足夠的人才作為支撐，能夠彌補目前企業(yè)在人才管理上的漏洞，提升我國企業(yè)對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控水平。

（四）不斷強化企業(yè)各部門的監(jiān)管工作

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)監(jiān)管工作中呈現(xiàn)的問題逐漸多樣化，使得監(jiān)管工作面臨的問題更加多樣性，一定程度上增加了企業(yè)監(jiān)管工作的難度。針對此種情況，我國在發(fā)展過程中就需要不斷強化企業(yè)各部門監(jiān)管工作，優(yōu)化管理措施，做好企業(yè)管理方面的觀測工作，確保能夠提高管理效率，對企業(yè)的發(fā)展狀況做到有效把控。通常情況下，我國強化企業(yè)監(jiān)管工作時需要嚴格做好以下兩點：一方面，企業(yè)需要對市場變化過濾進行了解，詳細掌握市場經(jīng)濟變化情況，根據(jù)市場經(jīng)濟變化情況制定相關(guān)適應(yīng)這種變化的發(fā)展計劃，針對性做好企業(yè)宏觀調(diào)控工作，避免出現(xiàn)錯誤決策。另一方面，企業(yè)需要適當加大對管理人員的培訓，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理制度，強化資金周轉(zhuǎn)的管理工作，從根本上提企業(yè)管理工作水平，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，加強企業(yè)的管理工作有利于提高企業(yè)各個職能部門的工作效率，吸引更多高素質(zhì)人才，有利于提高企業(yè)的競爭力、創(chuàng)造力。企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ材艿玫较鄳?yīng)的提高，通過各種方式對各個方面、制度進行調(diào)整，可以更加適應(yīng)社會的發(fā)展，對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有明顯的促進作用。（作者單位：中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司）