煤礦工會組織服務管理效能提升措施探討

蔡麗

【摘要】文章首先簡單的介紹了煤礦工會組織的含義，接下來又從實際出發(fā)，結(jié)合煤礦企業(yè)的特殊情況，圍繞著工會組織所具有服務管理效能的提升展開了討論，得出樹立起服務員工的觀念、對員工權(quán)益進行有效維護等結(jié)論，希望文中討論的內(nèi)容，能夠在某些方面為有關(guān)人員提供幫助。

【關(guān)鍵詞】煤礦工會組織 服務管理效能 提升措施

引言：作為煤礦企業(yè)建設所依托的基層組織，煤礦工會在企業(yè)建設過程中，發(fā)揮著無法被替代的重要作用，換言之，煤礦工會組織能否充分發(fā)揮自身的服務管理效能，在某種程度上決定著煤礦企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟實力。調(diào)查研究表明，多數(shù)煤礦企業(yè)現(xiàn)階段仍舊將利益放在首位，尚未意識到煤礦工會組織具有的重要作用，導致其服務管理效能難以得到充分發(fā)揮，解決該問題的關(guān)鍵，就是將提升其服務管理效能作為工作重心，保證煤礦工會的高效、安全運行。

一、煤礦工會組織的概述

工會是指以共同利益為依托所建立的社會團體，工會的工作主要是與雇主進行談判，為員工利益提供保障，談判內(nèi)容包括工作條件、工資薪水等。通俗來說，工會是連接企業(yè)和員工的橋梁，對二者間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用，工會的服務管理效能，則是以維護員工權(quán)益為前提，幫助員工樹立起團結(jié)合作的意識，使其在工作中嚴格遵守企業(yè)所制定的規(guī)章制度。對煤礦企業(yè)來說，工會活動具有十分重要的意義，這是因為煤礦企業(yè)的工作環(huán)境與其他企業(yè)相比較差，員工在工作中面臨著更大的危險，如何保證員工的人身安全，自然成為有關(guān)人員關(guān)注的重點，另外，員工的日常生活也相對單調(diào)，缺少文化活動和人性化管理，這就要求煤礦工會組織在履行自身職能的過程中，對民主管理的意義引起重視，為員工提供良好的生活、工作環(huán)境，使員工利益得到應有的保障。

二、提升其服務管理效能的措施

煤炭行業(yè)面臨的安全問題，正隨著自身發(fā)展而逐漸顯露出來，頻頻發(fā)生的煤礦事故，使越來越多的人將目光聚焦于煤礦安全，如何為煤礦安全提供保障，自然成為現(xiàn)階段需要解決的主要問題，煤礦工會組織能否充分發(fā)揮自身的服務管理效能，在某種程度上對煤礦的安全性具有決定性影響，下文便圍繞著效能提升措施展開了討論，供有關(guān)人員參考。

（一）樹立起服務員工的觀念

作為群眾組織，煤礦工會組織有義務為員工提供所需的服務，例如慰問退休員工、幫助困難員工及孤寡老人等，另外，煤礦工會組織還應當對員工進行開導，使員工在面對困難時，仍舊能夠以積極的心態(tài)去面對，這對于工作的高效開展十分有利。對于來訪員工，煤礦工會組織應熱情接待，記錄并回答每位員工提出的問題，在后續(xù)的工作中，逐步落實。如果員工無法及時上訪，煤礦工會組織用定期下訪，收集并整理員工提出的熱點、難點和重點問題，加大對員工生活環(huán)境的管理力度，為員工提供和諧、整潔又溫馨的生活環(huán)境，當然，對各級組織關(guān)系進行協(xié)調(diào)也是很有必要的，這樣做能夠保證煤礦工會組織，為每位員工提供高效能的服務。

（二）對員工的素質(zhì)進行提升

煤礦工會組織應以員工提出的要求為依據(jù)，定期組織并開展學習活動，為員工爭取應得的利益，與此同時，還應當加大文化活動的宣傳力度，以電話服務和網(wǎng)站服務為依托，解決員工在工作、生活中遇到的問題。當然，具有陶冶情操的作用的文體活動，同樣需要引起煤礦工會組織的重視，有關(guān)人員可以通過粘貼先進事跡的方式，推廣并宣傳有利于煤礦企業(yè)發(fā)展的實例，對員工素質(zhì)進行提升。實踐表明，只有同時做到以上幾點，才能夠充分地調(diào)動起員工對學習、工作的積極性，從而使其素質(zhì)得到顯著提升。

（三）充分發(fā)揮煤礦工會組織效能

一方面，煤礦工會組織應發(fā)揮自身具有的引導作用，幫助新員工在短時間內(nèi)融入集體，加大宣傳安全生產(chǎn)重要性的力度，嚴格監(jiān)督煤礦生產(chǎn)活動，對員工的反饋意見，做到認真處理并落實；另一方面，激發(fā)員工對工作的積極性，同樣是保證煤礦工會組織效能得到充分發(fā)揮的關(guān)鍵，具體來說，煤礦工會組織可以定期舉辦技能大賽或其他活動，鼓勵員工參與其中，以適當?shù)莫剳痛胧橐劳校瑢T工積極性進行充分激發(fā)，這樣做的目的是幫助煤礦工會組織對員工進行深入了解，為員工提供監(jiān)督煤礦工會組織工作開展情況的途徑，工會組織體系自然會因此而變得更加完善。

（四）對員工權(quán)益進行有效維護

煤礦工會組織需要對員工反映問題的解決情況進行積極監(jiān)督，公開每個熱點、難點和重點問題的處理過程，保證每位員工都能夠參與到管理活動中，換言之，就是為員工的合法權(quán)益提供保護。另外，煤礦企業(yè)還應當為員工合法的勞動權(quán)益提供保證，也就是說，在開展日常工作時，煤礦工會組織需要將職工權(quán)益的維護作為首要任務，對企業(yè)和職工的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，保證所實行勞資關(guān)系制度的科學性、完善性。煤礦企業(yè)需要定期舉行職工代表大會，會議的主要內(nèi)容，應當是以員工利益為出發(fā)點，進行相應的管理、規(guī)劃及決策，結(jié)合實際情況，對所制定的規(guī)劃和決策加以調(diào)整，使其更加符合員工和企業(yè)自身的需求。

（五）提升員工自身的思想意識

首先，定期組織員工對勞動合同法的內(nèi)容進行學習，保證每位員工都能夠?qū)趧雍贤淖饔镁哂袦蚀_認知，在避免用工體制出現(xiàn)利益沖突的前提下，重點建設基于勞動合同的煤礦企業(yè)管理體系；接下來，煤礦工會組織需要引導員工對運轉(zhuǎn)過程中煤礦企業(yè)面臨的利益關(guān)系進行更加深入的認識，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合企業(yè)領(lǐng)導，對決策工作加以處理，強調(diào)員工在企業(yè)發(fā)展過程中起到的重要作用，保證煤礦企業(yè)能夠以員工利益為前提，完成對利益進行分配的工作；最后，重點培養(yǎng)員工的責任意識，保證每位員工都能夠樹立起愛崗敬業(yè)的精神，只有這樣，才能夠在煤礦企業(yè)中實現(xiàn)自身的價值。

結(jié)論：綜上所述，要想使煤礦企業(yè)實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)的目標，煤礦工會組織發(fā)揮的作用是難以被替代的，使“切實服務員工”的目標得到落實的關(guān)鍵，應當是從員工的角度出發(fā)，對其合法權(quán)益加以維護，另外，只有加大煤礦企業(yè)管理力度、對煤礦工會組織所具有服務效能進行充分發(fā)揮，才能為煤礦企業(yè)的穩(wěn)定、安全發(fā)展提供保證，由此可見，對煤礦企業(yè)而言，煤礦工會組織的作用主要為向心力，也就是增強員工的歸屬感，為企業(yè)提供在前進道路上所需的動力。