企業(yè)研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響

鄧廣燕

[摘 要]企業(yè)是科技革新的主體，想得到可持續(xù)發(fā)展，研究單位研發(fā)投資及其企業(yè)績(jī)效關(guān)聯(lián)性就變得非常關(guān)鍵。本文以IT行業(yè)為研究對(duì)象（華為與聯(lián)想），認(rèn)為唯有當(dāng)研發(fā)投資達(dá)到一定水平后，研發(fā)投資方可對(duì)企業(yè)績(jī)效有積極影響，要不然積極影響會(huì)不明顯，甚至?xí)a(chǎn)生不良影響。

[關(guān)鍵詞]研發(fā)投資 企業(yè)績(jī)效 IT行業(yè) 實(shí)證探究

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

近幾年，不管是學(xué)術(shù)界、企業(yè)界或者政府機(jī)關(guān)，都慢慢意識(shí)到科學(xué)評(píng)估企業(yè)研發(fā)投資績(jī)效的意義，認(rèn)可通過(guò)準(zhǔn)確的評(píng)估不僅可以找到企業(yè)研發(fā)之中存在的不足，并且利于提高企業(yè)科技革新級(jí)盈及水平等。眾所周知，科技革新是經(jīng)濟(jì)水平提高的強(qiáng)大動(dòng)力，而研發(fā)就是科技革新的源泉。市場(chǎng)上，企業(yè)屬于科技革新的主力軍，若想提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效，就需要投資一定資源進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目。

一、華為與聯(lián)想的概況

1987年華為在深圳市正式注冊(cè)成立，屬于全球領(lǐng)先的ICT處理方案供貨商。華為非常重視研發(fā)投資，聚集ICT管道策略，在重要技術(shù)、基礎(chǔ)項(xiàng)目能力、架構(gòu)、規(guī)范以及產(chǎn)品研發(fā)等方向一直投入，近幾年研發(fā)力度平均超過(guò)10%，而且近些年有較大的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

1984年聯(lián)想通過(guò)中科院計(jì)算所支援創(chuàng)立，1994年，聯(lián)想于香港聯(lián)合交易中心上市，屬于一家在信息行業(yè)內(nèi)多樣化發(fā)展的大型集團(tuán)公司。但聯(lián)想的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度近幾年卻僅有3%左右，業(yè)績(jī)是非常糟糕點(diǎn)，不但銷(xiāo)售收入降低，并且產(chǎn)生虧損。只從手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，聯(lián)想產(chǎn)生巨大損失。

華為與聯(lián)想對(duì)研發(fā)投資的力度與運(yùn)營(yíng)成果的明顯差距使人極易想到，研發(fā)投資與企業(yè)績(jī)效間可否有一種關(guān)系。文章選擇了IT行業(yè)中極具代表性的兩大企業(yè)，即華為與聯(lián)想，目的在于表明研發(fā)投資對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用[1]。

二、信息的處理與分析

文章大多數(shù)信息來(lái)自華為與聯(lián)想2012年――2016年5年的會(huì)計(jì)報(bào)告。華為的會(huì)計(jì)報(bào)告根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則制定，聯(lián)想于香港上市，香港財(cái)務(wù)報(bào)告和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告基本一樣，但是聯(lián)想會(huì)計(jì)報(bào)告若選用的會(huì)計(jì)年度是每年的4月初到來(lái)年3月31號(hào)，文章將之視為公歷年度會(huì)計(jì)報(bào)告。

研發(fā)投資強(qiáng)度基準(zhǔn)按照華為與聯(lián)想的重要業(yè)務(wù)范圍，確定相關(guān)行業(yè)依據(jù)的研發(fā)投資強(qiáng)度基準(zhǔn)，并計(jì)算加權(quán)平均研發(fā)投資強(qiáng)度，如表1、表2所示，其求出了2016年度的研發(fā)投資基準(zhǔn)。參考研發(fā)投資是該行業(yè)要競(jìng)爭(zhēng)主體2016年研發(fā)投資強(qiáng)度的平均數(shù)。

首先，因?yàn)檠邪l(fā)投資很高，華為具有很多關(guān)鍵技術(shù)，在銷(xiāo)售過(guò)程，相對(duì)來(lái)說(shuō)更具備話(huà)語(yǔ)權(quán)，能夠研發(fā)出相對(duì)偏高的價(jià)格，擴(kuò)展更為高端的市場(chǎng)。然后，較高的毛利導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)人員有大量資本與底氣展開(kāi)大量研發(fā)投資，華為在開(kāi)發(fā)上的投資巨大，這種自信不僅源自企業(yè)戰(zhàn)略，還源自很高的效益率。而很低的毛利將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)人員為了讓最后的效益得以實(shí)現(xiàn)，節(jié)約一段期間成本，如此一來(lái)，研發(fā)投資也很難獲得保證。除此之外，只是比較研發(fā)投資和期間成本，華為是43%，聯(lián)想是21.5%，所以，很低的毛利的確影響到經(jīng)營(yíng)人員的研發(fā)投資方面的決策，由于研發(fā)是一項(xiàng)投資高且風(fēng)險(xiǎn)較大的活動(dòng)，低收入會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)人員擔(dān)心這類(lèi)有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。最后，華為就邁向了良性循環(huán)狀態(tài)，而聯(lián)想就邁向了較為糟糕狀態(tài)，其是個(gè)持續(xù)過(guò)程，從華為與聯(lián)想凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率的情況能夠發(fā)現(xiàn)：華為5年期間大都維持30%的穩(wěn)定增長(zhǎng)，而聯(lián)想由以往的73.4%直線(xiàn)降低至2016年的-117.6%。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率的區(qū)別能夠說(shuō)是直觀(guān)且又明顯。華為現(xiàn)維持長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)，而且增長(zhǎng)幅度很大，而聯(lián)想?yún)s在后退。

對(duì)科技與貿(mào)易的不同關(guān)注，促使華為的研發(fā)投資始終維持有效水平以及高水平，但聯(lián)想的研發(fā)投資始終沒(méi)有滿(mǎn)足有效水平而且低效，造成兩大企業(yè)的績(jī)效出現(xiàn)了明顯區(qū)別。華為、聯(lián)想屬于中國(guó)兩大成功的國(guó)家化公司，還是兩種發(fā)現(xiàn)形式的典型。華為堅(jiān)持的是科技派路線(xiàn)，聯(lián)想堅(jiān)持的是貿(mào)易派路線(xiàn)，更注重營(yíng)銷(xiāo)推廣與渠道，主要是經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)，即技工貿(mào)易與貿(mào)工技兩類(lèi)模式的差別。但就行業(yè)視角來(lái)說(shuō)，聯(lián)想僅能算是“品牌商”，其主要業(yè)務(wù)并非是制造硬件，也不進(jìn)行組裝，但是做品牌[2]。

三、建議

首先，要確定企業(yè)處于的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，明確規(guī)范的研發(fā)投入金額?，F(xiàn)代IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是自主創(chuàng)新水平，科技的進(jìn)步促使產(chǎn)品的更新時(shí)間逐漸縮短，企業(yè)要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力，就需要進(jìn)一步開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)、管理革新工作。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，單一仿制其他公司的產(chǎn)品，憑借勞動(dòng)密集型代工制造獲得利潤(rùn)，亦或是憑借粗放型投資獲得價(jià)值，這些辦法在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下已經(jīng)不再適用，唯有通過(guò)研發(fā)投資提升自主創(chuàng)新水平方可獲得超額利潤(rùn)。要比較同行中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的企業(yè)，結(jié)合實(shí)際，建立相關(guān)研發(fā)策略，明確科學(xué)的研發(fā)投資資金，增加研發(fā)投資。唯有如此，方可掌握關(guān)鍵科技，得到連續(xù)增長(zhǎng)。

其次，提升研發(fā)投資產(chǎn)出利益的效率。研發(fā)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，對(duì)經(jīng)費(fèi)的投資量大，對(duì)科技的需求高，研發(fā)成功的幾率較小，為此，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需要，選取適宜的研發(fā)項(xiàng)目，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，重復(fù)檢驗(yàn)研發(fā)項(xiàng)目，提升研發(fā)工作的成功率與收益率。還能夠通過(guò)若干個(gè)企業(yè)的統(tǒng)一研發(fā)，綜合各大企業(yè)的價(jià)值資源，節(jié)約研發(fā)成本及風(fēng)險(xiǎn)水平。

第三，提高研發(fā)信息的精準(zhǔn)度。企業(yè)要按照無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則及國(guó)家相關(guān)機(jī)關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)精準(zhǔn)的披露自己的研發(fā)資金。為此，建議從如下兩方面來(lái)規(guī)范企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)披露管理制度：

一方面表現(xiàn)在企業(yè)方面。因?yàn)楦髌髽I(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)效率及業(yè)務(wù)領(lǐng)域研發(fā)環(huán)節(jié)均不同，因此，設(shè)計(jì)一刀切的數(shù)據(jù)披露標(biāo)準(zhǔn)是不可行的。但是IT行業(yè)能夠以財(cái)務(wù)準(zhǔn)則、研發(fā)過(guò)程為基礎(chǔ)，披露各環(huán)節(jié)研發(fā)資金和資本數(shù)據(jù)的實(shí)際狀況，并解釋說(shuō)明關(guān)鍵數(shù)據(jù)。另一方面表現(xiàn)在外界環(huán)境方面。相關(guān)政府部門(mén)要加速建立法律法規(guī)，及早為企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)披露提供穩(wěn)定、統(tǒng)一的法律借鑒依據(jù)。

第四，創(chuàng)造激勵(lì)革新的公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍，制定技術(shù)革新市場(chǎng)導(dǎo)向制度。市場(chǎng)屬于供需調(diào)整器，屬于經(jīng)濟(jì)增加的能量傳輸樞紐，要保障其主體性得到徹底發(fā)揮。政府屬于市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理者和監(jiān)督者，要更為踴躍參加到市場(chǎng)體系運(yùn)行之中，為其提供科學(xué)的指引和幫助。值得注意的是，若政府過(guò)度干預(yù)市場(chǎng)體系的運(yùn)行，將可能造成市場(chǎng)體系失效，產(chǎn)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等情況，打擊企業(yè)的研發(fā)積極性；若過(guò)度強(qiáng)調(diào)注重市場(chǎng)的自由行，而忽略政府對(duì)其的指引，則企業(yè)將會(huì)陷進(jìn)盲目競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，為實(shí)現(xiàn)自身效益最大化而忽視他人利益，打亂市場(chǎng)秩序，打破市場(chǎng)環(huán)境。

四、結(jié)語(yǔ)

從宏觀(guān)層面分析，政府要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)、優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，創(chuàng)造平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍；為IT行業(yè)提供大量的資金扶持。從微觀(guān)方面分析，企業(yè)要尊重市場(chǎng)制度，以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)建立研發(fā)投入計(jì)劃，積極把研發(fā)成果轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，由此提升生產(chǎn)效率；加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、迎合市場(chǎng)發(fā)展步伐，通過(guò)創(chuàng)新提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)你，進(jìn)而取得又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭春燕.研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究[D].西安科技大學(xué)，2018.

[2]范盛.公司治理、研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究[D].蘇州大學(xué)，2018.