優(yōu)化工民建施工質(zhì)量管理的對策

郝元桂

摘? 要：隨著中國城市化進(jìn)程的逐步加快，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，工業(yè)與民用建筑事業(yè)的發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟(jì)增長起著至關(guān)重要的作用。同時，伴隨建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，工民建工程朝向功能復(fù)雜化、結(jié)構(gòu)多樣化和管理規(guī)范化方向發(fā)展，其中的質(zhì)量管理問題是一直制約建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。文章綜合我國目前工民建行業(yè)的現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析了影響工民建施工過程質(zhì)量管理的因素，并針對這些可能發(fā)生的問題提供了相應(yīng)的質(zhì)量管理對策，以求在后續(xù)的工民建實際施工過程中規(guī)避質(zhì)量問題，優(yōu)化管理策略。

關(guān)鍵詞：工民建施工;質(zhì)量管理，優(yōu)化對策

中圖分類號：TU761.1+1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ?文章編號：2095-2945（2019）17-0185-02

Abstract： With the gradual acceleration of the process of urbanization in China， the construction industry has become one of the important pillar industries of our economy. The development of industrial and civil construction plays a vital role in the growth of our national economy. At the same time， with the vigorous development of the construction industry， industrial and civil construction projects are developing in the direction of functional complexity， structural diversification and management standardization， in which quality management has been the key to restricting the development of the construction industry. Based on the current situation of industrial and civil construction industry in China， this paper systematically analyzes the factors that affect the quality management of industrial and civil construction process， and provides the corresponding quality management countermeasures for these possible problems， in order to avoid quality problems and optimize management strategy in the follow-up process of industrial and civil construction.

Keywords： industrial and civil construction; quality management; optimization countermeasures

引言

伴隨中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)取得卓越成績，房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，為工業(yè)與民用建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。建筑工程的設(shè)計趨向新穎化、規(guī)模趨向巨大化、結(jié)構(gòu)趨向復(fù)雜化、施工趨向繁瑣化[1]。這些都增加了工民建工程執(zhí)行過程的難度，需要分析工民建工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，根據(jù)工程質(zhì)量管理的特點，規(guī)避施工過程可能存在的問題，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施。

1 工民建工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

其內(nèi)容主要涉及兩個層次，狹義上指控制建筑工程中建筑物自身使用功能的質(zhì)量，廣義上除控制建筑物本身的使用功能外，還包括控制建筑工程形成過程中的工作質(zhì)量[2]。即對參與工程施工者在建筑施工全局中工作執(zhí)行程度的管理，對社會工作質(zhì)量和生產(chǎn)過程工作質(zhì)量的監(jiān)督。工民建工程質(zhì)量控制包括工序質(zhì)量管理、預(yù)控工程質(zhì)量和質(zhì)量評估等方面。其中工序質(zhì)量控制尤為重要，一方面要控制施工操作質(zhì)量，另一方面要控制施工技術(shù)管理質(zhì)量，具體內(nèi)容包括明確工程質(zhì)量控制的流程，鑒別影響工程質(zhì)量的因素、設(shè)置質(zhì)量控制點等。

2 建筑工程質(zhì)量管理的特點

2.1 工程質(zhì)量的波動性大

建筑工程的施工涉及生活的方方面面，其內(nèi)容的復(fù)雜性是超乎繁瑣的，并且所有項目之間相互交叉，不可能單獨存在，如若一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，很可能會導(dǎo)致整個項目的崩塌，使得整個工程項目的質(zhì)量受到威脅。比如說在建筑過程中，建筑材料使用的不規(guī)范、施工人員的不負(fù)責(zé)任、施工工序的環(huán)節(jié)錯亂等問題，都會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，除了可能使得整個項目延期的問題，還可能會使居民的人身安全得不到保障，所以說，這項工程的復(fù)雜性在于每個環(huán)節(jié)的精細(xì)、精確、精準(zhǔn)。

2.2 受周圍社會環(huán)境影響大

建筑工程的最終目的不僅僅局限于建筑物的完成落成，其最終與我們的生活息息相關(guān)。與我們的生活環(huán)境的舒適、生活方式的便捷、自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展種種相關(guān)?，F(xiàn)在各種建筑物的完成，首先從材料選擇入手必須保證質(zhì)量過關(guān)、安全無危害;再者，建筑設(shè)計的可行性，建筑內(nèi)部人員之間管理的有條理性，施工人員素質(zhì)的提升;最后，還要考慮建筑實施過程中諸多意外，考慮施工周圍環(huán)境的影響，使得整個項目能夠如期保證質(zhì)量的完成。

2.3 工程質(zhì)量的隱蔽性

前面我們已經(jīng)提到大型建筑物的完成是環(huán)環(huán)相扣的，每個細(xì)小的環(huán)節(jié)可能就決定了整個工程的質(zhì)量，所以說必須做到事無巨細(xì)，它的復(fù)雜性決定了這項工程不僅僅只是保證坐落完成，完成之后的質(zhì)檢更是一個重要環(huán)節(jié)，必須對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心檢查，保證無瑕疵、無紕漏，不能僅僅停留在表面工作，因為這項工程關(guān)乎到人民的安全問題。日常排查必須深入落實，以降低隱蔽性到最小化程度。

3 影響建筑工程安全質(zhì)量的因素

3.1 施工材料的質(zhì)量

這是一個首要提到的問題，若如一開始材料就存在問題，談何建筑質(zhì)量的保障。只有在保證了建筑材料的質(zhì)量合格，才能從基礎(chǔ)上保證建筑工程的可實施性。不能因為價格問題而采用質(zhì)檢不過關(guān)的產(chǎn)品，使得整個工程延期，不能如期完成。

3.2 施工工藝的先進(jìn)性

所謂施工工藝是指在施工現(xiàn)場所采用的一系列施工技術(shù)方案和組織方案。這些必須是專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行把控，對現(xiàn)場進(jìn)行深入調(diào)研，對可能會遇到的問題以及解決方案進(jìn)行深度探討，從而得到最為先進(jìn)、科學(xué)的施工方案。

3.3 建筑人員的自身素質(zhì)

這項工程的繁瑣，要求每個步驟都必須認(rèn)真執(zhí)行，這必然要求施工人員投入更多的耐心、更多的精力、更多的時間，所以說這對施工人員也是一個很大的考驗，不能因為任何原因而不認(rèn)真負(fù)責(zé)，忽略細(xì)小環(huán)節(jié)的隱患性。參與人員可直接影響整個建筑物的最終質(zhì)量問題。

3.4 施工機(jī)械設(shè)備

隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步，越來越多先進(jìn)設(shè)備投入使用在建筑方面，使得建筑工期得到縮短的同時，也保證了質(zhì)量的穩(wěn)定性。機(jī)械設(shè)備好比是一個物質(zhì)基礎(chǔ)，只有在物資充足的情況下，才能保障投入成本的可回收性。在任何一項工程規(guī)劃之前，必須考慮到所涉及的機(jī)械設(shè)備、工藝設(shè)備的配套性、完善性問題。

4 工民建工程施工中質(zhì)量管理存在的問題

4.1 人員專業(yè)性參差不齊

隨著建筑業(yè)興起，很多建筑企業(yè)中施工隊伍盲目壯大，其內(nèi)施工操作人員的整體文化水平低，未受過高等教育，也沒有經(jīng)過正規(guī)的建筑學(xué)理論和技能培訓(xùn)，極少數(shù)人員具有正規(guī)的從業(yè)資格并且經(jīng)過上崗培訓(xùn)，部分施工隊伍職業(yè)素養(yǎng)低、技術(shù)力量薄弱。同時，管理人員的綜合素質(zhì)也制約建筑施工質(zhì)量管理的效率。分析目前多數(shù)工民建管理人員隊伍，大多數(shù)管理人員缺乏專業(yè)的管理知識和質(zhì)量管理責(zé)任意識，很多人都沒有經(jīng)過合理的培訓(xùn)就無證上崗，這對建筑施工質(zhì)量管理工作的效率存在必然影響。如若管理人員缺乏責(zé)任感，安全意識淡薄，帶動施工操作人員糊弄了事的歪風(fēng)邪氣，則工程的質(zhì)量必定得不到保證，甚至可能滋生諸多安全隱患。

4.2 不健全的質(zhì)量管理模式

缺乏合理性、科學(xué)性和高效性的工民建施工質(zhì)量管理模式是可能影響建筑施工質(zhì)量的一個重要因素。如果施工隊伍沒有科學(xué)完備的管理體制，無法保證施工工程能夠順利、有序發(fā)展，因缺少明確的責(zé)任分配和指示，施工隊伍工作秩序混亂，部分施工人員認(rèn)識不到自身工作的重要性，建筑工程不能得到高效、規(guī)范的運行，整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。一些小企業(yè)或者小的建筑施工隊伍不具備正規(guī)的管理設(shè)施，當(dāng)實際建筑施工過程中突現(xiàn)一些問題，因為管理機(jī)制不健全，小錯釀成大錯;問題出現(xiàn)后，也不能及時的總結(jié)經(jīng)驗，在之后的施工過程中類似問題頻發(fā)。這種事后控制的管理是不負(fù)責(zé)任的錯誤管理辦法，為人民的財產(chǎn)安全帶來極大威脅。

4.3 質(zhì)量管理工作缺乏創(chuàng)新性

目前，大多是工民建團(tuán)隊的施工管理觀念仍較為保守，遵照傳統(tǒng)老舊的管理辦法，很多新的施工材料、工藝得不到合理的使用，以前的質(zhì)量管理檢測設(shè)備準(zhǔn)確性不佳，檢測過程繁瑣，檢測技術(shù)靈敏度也不高，因此，沿用舊有的技術(shù)和設(shè)備已然無法滿足當(dāng)今建筑市場的發(fā)展需求。這些對工程施工管理的效率產(chǎn)生了不利影響，短時間內(nèi)無法促進(jìn)施工質(zhì)量管理水平得到快速提升。

5 優(yōu)化施工管理，提高工程質(zhì)量

5.1 強(qiáng)化政府督導(dǎo)，促進(jìn)建筑市場完善

建筑行業(yè)的健康蓬勃發(fā)展得益于有效的建筑工程施工管理，開展建筑施工管理工作離不開政府的規(guī)范和指導(dǎo)[3]。要加強(qiáng)政府的指導(dǎo)作用，對建筑市場的行為進(jìn)行管控和監(jiān)督，保證建筑管理工作有規(guī)范可依，有執(zhí)法部門約束，這樣才能切實有效地促進(jìn)管理工作的順利開展。國家相關(guān)部門要強(qiáng)化施工管理制度的完善，破除既往部門管理散亂的弊端，保證工民建質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化進(jìn)行。對建筑施工監(jiān)理部門進(jìn)行全面規(guī)范和整頓，查處不按要求辦事單位，確保政府監(jiān)管的權(quán)威性和科學(xué)性。

5.2 建立科學(xué)完善的建筑施工管理制度

要構(gòu)建合理且完整的質(zhì)量管理體系，該體系可以為建筑工程的實際質(zhì)量管理工作提供理論依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)，是提升工民建工程項目質(zhì)量管理品質(zhì)的根本所在。為此，各施工單位要開展建筑工程全過程控制，只有這種堅持全過程控制的動態(tài)管理方法才能符合新時代工民建工程施工質(zhì)量管理工作的需求。實現(xiàn)建筑工程施工的全過程管控要建立合理健全的質(zhì)量管理交底制度，在施工工程運行之前，就要根據(jù)相應(yīng)的各項規(guī)章制度做好工程技術(shù)交接和質(zhì)量交底工作。

5.3 加強(qiáng)施工和管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了改善建施工隊伍和質(zhì)量管理團(tuán)隊人員的職業(yè)素質(zhì)低下的問題，相關(guān)監(jiān)管部門要注重人員的素質(zhì)建設(shè)問題。首先，根據(jù)預(yù)先計劃嚴(yán)格評定和考察施工人員的資質(zhì)，保證所有施工人員在正式進(jìn)入工作崗位之前，要對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，使得項目施工人員對工程的質(zhì)量要求和技術(shù)難度具備充分的了解。其次，項目管理部門要依據(jù)工程規(guī)模分配管理人員職能，提出人員計劃并且合理分工，保證整個施工過程中，全體人員資質(zhì)健全、熟練培訓(xùn)，以便能全面、高效執(zhí)行各項施工管理制度，把控好項目的質(zhì)量和安全。

6 結(jié)束語

隨著目前建筑工程數(shù)目的提升、建筑工程自身復(fù)雜性的增加，對于建筑工作的實施增加了一定的難度，但是，與此同時，我們必須要保證建筑質(zhì)量的安全性、可行性。基于以上工程質(zhì)量的特點，以及目前關(guān)于更加提升工程質(zhì)量的問題，我們必須投入更多的精力與時間去完善質(zhì)量問題，做到更進(jìn)一步質(zhì)的飛躍。

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