發(fā)電企業(yè)安全信息化發(fā)展調研

樂雪煥 高長仁

【摘 要】首先闡述了國內發(fā)電企業(yè)信息化發(fā)展背景，然后介紹了四個典型電廠安全信息化建設現(xiàn)狀，并總結其主要問題及經(jīng)驗做法，最后從企業(yè)實際出發(fā)，明確下階段的發(fā)展思路，為發(fā)電企業(yè)的安全信息化建設提供指導依據(jù)。

【Abstract】This paper firstly describes the ?background of the informatization development of domestic power generation enterprises， then introduces the status quo of the safety informatization construction of four typical power plant， and summarizes its main problems and experience. Finally， starting from the actual situation of enterprises， this paper clarifies the development ideas of the next stage and provides guidance for the ?safety informatization construction of power generation enterprises.

【關鍵詞】發(fā)電企業(yè);安全管理;信息化

【Keywords】power generation enterprises; safety management; informatization

【中圖分類號】TU714 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）02-0135-02

1 發(fā)電企業(yè)信息化發(fā)展背景

我國電廠信息化發(fā)展的第一個歷史時期從2000年前后開始，2000年以前的電廠多數(shù)為傳統(tǒng)電廠，采用就地操作、控制分散、信息人工傳遞和人工采樣等工作模式。

1997年末，原電力規(guī)劃設計總院在《2000年火電廠自動化報告》中首次提出進入21世紀火電廠信息化目標，明確指出要使單元機組和輔助車間在內的全廠控制系統(tǒng)網(wǎng)絡化，并建設廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS）和企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）。

隨后到2003年，進一步提出電廠信息化要積極試點和逐步推廣應用，全面建設數(shù)字化電廠。電廠數(shù)字化是指利用計算機和網(wǎng)絡通信技術將反映電廠生產和管理現(xiàn)象、特征、本質及規(guī)律的模擬信息轉換為數(shù)字信息，并在數(shù)字技術載體中進行傳輸、存儲、處理以及輸出等操作的過程，它使電廠信息的占有和應用打破空間和時間的某些限制，并使信息的應用效益達到最大化。

2000-2014年為數(shù)字化電廠快速發(fā)展的時期，而后對電廠信息化的打造又提出了新的概念——智慧電廠。在數(shù)字化電廠的基礎上，智慧電廠利用物聯(lián)網(wǎng)和設備監(jiān)控技術加強信息的管理和服務，結合移動互聯(lián)和人工智能技術清楚掌握生產流程，提高生產過程的可控性，減少人工干預，及時正確地采集生產過程數(shù)據(jù)，從而科學地制定生產計劃[1]。

2 發(fā)電企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀

通過調研，初步發(fā)現(xiàn)目前國內電廠的信息化建設普遍處于數(shù)字電廠階段，但信息化水平良莠不齊，在地理上存在南方電廠比北方做得好，沿海電廠比內陸做得好的趨勢。其中，A電廠地處北方，其信息化建設處于初期階段，較其余幾家相對滯后，信息化在實際生產中的參與度很低，并且沒有形成明確的發(fā)展思路。地處華中區(qū)域的B、C兩家電廠建立了相對成熟的MIS系統(tǒng)，能夠滿足日常管理的基本需求，同時準備進一步開發(fā)基于風險管控和隱患排查的預警預控系統(tǒng)，目前已經(jīng)形成設計方案。而地處沿海的D電廠信息化建設起步較早，在這幾家中間也是發(fā)展最快的，它主要使用的是自己找的外委單位開發(fā)的系統(tǒng)，并沒有大力推行上級公司要求的系統(tǒng)，系統(tǒng)雖歷時多年經(jīng)多次開發(fā)，但集成度很高，功能模塊劃分明顯，同時對于微信公眾號的有效利用亮點突出[2]。

2.1 A電廠

A電廠擁有兩套信息化系統(tǒng)，一套是由兄弟單位開發(fā)的HSE安健環(huán)管理系統(tǒng)，包括風險識別、隱患排查、特種設備管理等功能，由于是集團公司從上往下強制推行，導致所有成員企業(yè)的系統(tǒng)架構及功能模塊都一樣，很多功能不在業(yè)務范圍內或對于基層并不適用，同時開發(fā)公司的業(yè)務能力有限，并且集團只是推行了第一代版本，未持續(xù)收集用戶反饋并對系統(tǒng)進行更新完善，所以目前這套系統(tǒng)基本處于癱瘓狀態(tài)。另一套是A電廠自己的生產管理系統(tǒng)，架構等同于MIS系統(tǒng)，目前電廠主要使用的功能模塊是分包方管理，使用效率不高[3]。

2.2 B電廠

B電廠建有自己的MIS系統(tǒng)，包括兩票管理、運行管理、巡檢管理、缺陷管理等功能，實現(xiàn)了傳統(tǒng)紙質化辦公向網(wǎng)上辦公的轉變，同時形成大量表單模板。

B電廠的安全教育平臺由集團公司指定合作對象開發(fā)，實行一崗一標制，培訓課件以視頻為主，設有考試試題庫，由于后期沒有持續(xù)收集用戶反饋并對系統(tǒng)進行必要的更新維護，導致系統(tǒng)存在較多問題，用戶體驗感不佳。

2.3 C電廠

C電廠建有自己的MIS系統(tǒng)，包括缺陷管理、兩票管理、生產管理、點檢管理、運行管理等功能，并加入少量可視化內容，例如，將當月發(fā)現(xiàn)的缺陷按照責任部門劃分，形成餅狀圖，同時開發(fā)有全廠預控預警系統(tǒng)，于2017年完成方案的設計，2018年完成開發(fā)、調試及運行，目前系統(tǒng)已正式上線使用。

2.4 D電廠

2.4.1 Q4系統(tǒng)

工作票管理、缺陷管理、采購管理、報表生成等功能模塊，缺陷管理可以在手機APP上完成缺陷的拍照上傳和信息錄入。

2.4.2 微信公眾號

包括待辦速遞、跨部門工作聯(lián)系、師傅快來（信息化專員）、生產快報等功能模塊。微信公眾號和生產管理數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對接，員工只需通過掃碼和手機號驗證即可通過公眾號登陸系統(tǒng)，省去了很多麻煩，實現(xiàn)了移動辦公。

2.4.3 監(jiān)控系統(tǒng)

全場布有400多個高清攝像頭，可以實現(xiàn)高清視頻會議和應急響應的調度指揮。

2.4.4 生產指標短信平臺

系統(tǒng)每天早上固定時間向每位領導發(fā)送一條生產指標告知短信，同時在生產指標超出預警值時，系統(tǒng)將自動發(fā)送一條報警短信給相應負責人。

2.4.5 巡檢管理系統(tǒng)

巡檢人員利用手持機掃描設備二維碼，收集設備信息及運行狀態(tài)的相關數(shù)據(jù)并傳送至后臺數(shù)據(jù)庫。

2.4.6 教育培訓系統(tǒng)

教育培訓系統(tǒng)實行一崗一標制在線培訓，培訓計劃由電廠人力資源部下屬的培訓分部制定，課程內容由集團公司培訓分部統(tǒng)籌規(guī)劃，以視頻為主。資源中心包括培訓講師、電廠合作培訓機構和培訓教室的相關信息。

3 共性問題及經(jīng)驗做法

通過對4家電廠的實地調研，發(fā)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)信息化建設存在共性問題，現(xiàn)整理如下：①電廠的信息化系統(tǒng)是由集團公司強制往下推行，在開發(fā)初期并沒有廣泛征求一線使用者的意見，導致設計的功能模塊與實際生產運行結合不緊密;②存在多個系統(tǒng)，彼此難以建立連接，功能模塊劃分不明確，集成度不高，操作界面凌亂，用戶體驗差;③信息部門沒有履行好自己的職責，未安排專人對電廠安全生產管理現(xiàn)狀進行深入分析，軟件公司采取的多為模式化開發(fā)，而在這項工作上缺乏專業(yè)性。

除此以外，部分電廠在信息化建設上的一些經(jīng)驗做法也非常具有借鑒意義，現(xiàn)整理如下：①電廠的信息化建設是一個循序漸進的過程，企業(yè)應定期收集員工在使用信息化系統(tǒng)過程中提出的建議和訴求，并以此來對系統(tǒng)進行不斷的更新完善;②每個職能部門設定一名信息責任人，與信息部對接，提高溝通效率，同時信息部定期對責任人開展培訓，這樣可以使很多信息方面的小問題直接在本部門內化;③由于絕大多數(shù)電廠信息系統(tǒng)的開發(fā)并不是一步到位，可能出現(xiàn)多家外委單位開發(fā)了多個系統(tǒng)的情況，那么系統(tǒng)的集成度就尤為重要，簡單有效的做法是將所有系統(tǒng)的功能模塊放在同一個共享平臺，同時共用一套完整的數(shù)據(jù)庫，這樣可以提高員工操作的便捷性;④目前微信公眾號這一平臺已經(jīng)可以實現(xiàn)手機軟件的大多數(shù)功能，同時，公眾號相較手機軟件更具推廣性，且更容易被年齡偏大的用戶所接受，所以在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，利用好微信公眾號這一工具將在電廠的信息化建設中起到關鍵的作用。

4 發(fā)電企業(yè)安全信息化發(fā)展思路

針對以上調研分析，工作組發(fā)現(xiàn)國內電廠在隱患排查、風險管控、教育培訓和應急管理四個功能模塊上對安全生產信息化的需求較高，而目前市場上主流的信息化產品均能實現(xiàn)以上功能，在此基礎上提出三點建議：①借助具有第三方安全管理咨詢平臺，協(xié)助電廠總結其信息化需求，并做好與軟件公司之間的溝通橋梁;②充分發(fā)揮咨詢機構在安全管理上的專業(yè)技術能力，將專業(yè)的管理理念融入信息化產品的開發(fā)中;③通過信息化軟件的有效運行，幫助電廠實現(xiàn)安全生產管理的大數(shù)據(jù)分析。

5 結語

建議發(fā)電企業(yè)遵循“從易到難、差異發(fā)展、業(yè)務融入、長效服務”的開發(fā)原則，通過信息化手段提升電廠安全生產管理工作的便捷性和高效性，從功能性和實用性著手，優(yōu)先開發(fā)企業(yè)安全生產微信公眾號平臺。

【參考文獻】

【1】白春雷.淺談發(fā)電企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃與展望[J].電子世界，2018（24）：108.

【2】劉玄.火力發(fā)電企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設的研究[D].石家莊：河北科技大學，2018.

【3】黃晟璋.發(fā)電企業(yè)信息化管理模式探討分析[J].科技與企業(yè)，2015（14）：64.