“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略探索

季林林

摘 要：本文從企業(yè)財務(wù)管理職能的準(zhǔn)確定位、建立完善的企業(yè)財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺、加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的開發(fā)、對企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程加以完善、提升企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合能力及素質(zhì)等方面，闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的幾方面創(chuàng)新策略，以期為促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理在新時期獲得更好的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合? 企業(yè)財務(wù)管理? 創(chuàng)新策略

在我國科技水平的不斷提升與發(fā)展之中，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展是一種必然，其同時也是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要推動力，但企業(yè)財務(wù)管理工作的開展同時也面臨著多種挑戰(zhàn)，應(yīng)采取合理的策略做好相應(yīng)的創(chuàng)新工作，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、以互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)財務(wù)管理職能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位

在當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合這一背景之下，各個企業(yè)在自身財務(wù)管理工作的開展之中，應(yīng)以現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)思維，來開展對自身財務(wù)管理職能方面的創(chuàng)新定位，進(jìn)而推動其在新時期背景下，由原本的基礎(chǔ)及核算財務(wù)職能，向業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略財務(wù)職能方向良好發(fā)展，進(jìn)而推動企業(yè)內(nèi)部財務(wù)相關(guān)部門，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核心職能部門。就企業(yè)財務(wù)管理工作模式而言，其也應(yīng)對長期以來所應(yīng)用的事后核算工作模式加以轉(zhuǎn)變，通過事前管理的工作模式，來實現(xiàn)對此方面的創(chuàng)新，進(jìn)而促使企業(yè)整體財務(wù)管理工作的開展之中，都能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)模式之下的先進(jìn)技術(shù)手段加以運(yùn)用及融入，進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)自身財務(wù)管理工作的更好開展。在當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景之下，以互聯(lián)網(wǎng)思維來對企業(yè)財務(wù)管理職能加以定位，不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理方面的良好創(chuàng)新，還能夠促使企業(yè)財務(wù)管理工作職能，能夠在新形勢的發(fā)展之中得到完善，進(jìn)而推動相關(guān)財務(wù)管理工作的良好開展。

二、建立完善的企業(yè)財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺

在當(dāng)前階段的發(fā)展之中，企業(yè)因處于“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合這一背景之下，其必然會與多個市場主體產(chǎn)生業(yè)務(wù)方面的聯(lián)系，尤其是旅游類的企業(yè)其在新時期的發(fā)展之中具有尤為明顯的趨勢。在這一發(fā)展背景之下，企業(yè)若想良好的面對挑戰(zhàn)，把握住機(jī)遇獲得更好的發(fā)展，便需要對當(dāng)今發(fā)展之中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段進(jìn)行充分的運(yùn)用，進(jìn)而能夠更好的掌握各個方面的信息，并對信息進(jìn)行及時與合理的處理、分析及應(yīng)用。在新時期的發(fā)展之中，因企業(yè)與越來越多的市場主體之間的聯(lián)系下，使得其內(nèi)部的財務(wù)管理部門的工作也會隨之增多，此時企業(yè)的財務(wù)管理功能的完善極為必要，加之在當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”這一理念之下，企業(yè)若想得到良好的發(fā)展，則必然會打破其原本的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，此時企業(yè)財務(wù)管理工作若想有效的開展，則必須構(gòu)建出一個具有較高效能的互聯(lián)體系。

這就需要企業(yè)在自身財務(wù)管理工作的開展之中，能夠借助現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等多方面的技術(shù)加以創(chuàng)新，建立起企業(yè)自身的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺。在企業(yè)財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺的建立完成之后，財務(wù)管理部門，便能夠通過相應(yīng)的大數(shù)據(jù)平臺，與企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門形成良好的線上互動，也便于企業(yè)內(nèi)部各個部門將自身的財務(wù)信息加以上傳，進(jìn)而實現(xiàn)信息資料方面的良好獲取，這種方式不僅僅能夠促使企業(yè)內(nèi)部各個部門與財務(wù)管理部門之間的緊密聯(lián)系與交流，還能夠有效簡化企業(yè)財務(wù)管理工作流程、降低成本、提升工作效率。例如，在某一旅游類企業(yè)之中，其為促進(jìn)自身財務(wù)管理工作的良好開展，建立了符合自身需求的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺，使得企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的一線工作部門，可將相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上傳到大數(shù)據(jù)平臺之上。而后財務(wù)管理部門僅需在自身工作開展時，直接從大數(shù)據(jù)平臺之中進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)的查找，便能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)信息的及時獲取。與此同時，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)平臺的相關(guān)計算機(jī)分析功能，還能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各個部門的財務(wù)狀況方面的分析，使之能夠?qū)φw的財務(wù)狀況明確掌握，進(jìn)而極大限度的提升了企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展及相關(guān)商品價格的制定等方面的合理性。因該旅游企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的建立，使得其產(chǎn)品價格在整體市場上具有較高的優(yōu)勢，有效提升了企業(yè)相關(guān)旅游業(yè)務(wù)及旅游產(chǎn)品的競爭力，進(jìn)而促使該企業(yè)在新時期獲得了良好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的開發(fā)

就企業(yè)財務(wù)管理工作而言，其中預(yù)算編制工作的開展是極為重要的一個環(huán)節(jié)，但在這一工作的長期開展之中，主要采用的都是以經(jīng)驗管理的方式，其管理工作之中所涉及到的數(shù)據(jù)通常都是保持固定，這也就是所說的靜態(tài)數(shù)據(jù)，使得利用這些數(shù)據(jù)所分析出的結(jié)果，在科學(xué)性及合理性等方面較為欠缺，而以此為依據(jù)所開展的預(yù)算編制，自然也就不具有時效性，既無法對外部市場的實時情況加以掌握，又無法及時的獲取環(huán)境干擾情況，所具有的意義及作用不大。此時，企業(yè)以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)所建立起的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用，若想獲得更加良好的財務(wù)管理效果發(fā)，企業(yè)應(yīng)加大與之相對應(yīng)的財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的開發(fā)力度，進(jìn)而使之得到良好的建立及應(yīng)用。就企業(yè)財務(wù)管理智能化系統(tǒng)本身而言，其在實際財務(wù)管理工作之中的應(yīng)用，具有多方面的功能，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為有益，其中非主要包含了對財務(wù)管理成本方面的降低、對財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性方面的提升、對市場方面的有效預(yù)測及以此為基礎(chǔ)所制定出的具有較高科學(xué)性及準(zhǔn)確性的財務(wù)管理策略等等。

因此，企業(yè)必須在財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的開發(fā)方面加大力度，以便于在實際的工作之中更好的發(fā)揮智能系統(tǒng)的作用，這主要體現(xiàn)在以下幾點。第一點，企業(yè)應(yīng)在財務(wù)管理工作的開展之中，將大數(shù)據(jù)平臺與智能化系統(tǒng)相結(jié)合，將企業(yè)內(nèi)的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)與近階段的財務(wù)數(shù)據(jù)，開展聯(lián)系性分析，以此來對市場整體的突發(fā)性因素進(jìn)行良好的分析與掌握，以此來確保企業(yè)財務(wù)管理工作具有較高的市場針對性。第二點，在智能化系統(tǒng)的協(xié)助之下，財務(wù)管理人員在開展工作時，僅需開展財務(wù)管理流程的繪制及數(shù)據(jù)操作內(nèi)容向財務(wù)預(yù)算報表形式的整理這兩方面的工作，其余的工作都無需人工完成。第三點，企業(yè)財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)方面的及時更新，還能夠?qū)︻A(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的對比及調(diào)整，可有效提升企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性及合理性。

四、對企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程加以完善

就企業(yè)而言，無論是其日常經(jīng)營活動的開展，還是整體的發(fā)展決策的進(jìn)行，都離不開其自身財務(wù)數(shù)據(jù)的支撐，換而言之企業(yè)發(fā)展決策及市場決策的制定，都是以財務(wù)數(shù)據(jù)作為主要依據(jù)來確定的。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作的開展之中，相關(guān)的財務(wù)人員對于能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的信息的獲取較為困難，這也就使得其難以對市場進(jìn)行準(zhǔn)確與及時的把握，自然其所分析的財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果在價值及有效性方面都較低，難以為企業(yè)市場及發(fā)展決策提供良好的支撐，這都會對企業(yè)的經(jīng)營及發(fā)展造成極為嚴(yán)重的阻礙。而在當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景之下，企業(yè)財務(wù)人員在開展相關(guān)的財務(wù)管理工作時，可以通過信息化建設(shè)之下的多種渠道獲取所需的數(shù)據(jù)信息，并能夠借助相應(yīng)的信息軟件對其加以處理，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)信息學(xué)的準(zhǔn)確性、實時性及處理速度方面的有效提升。而以上工作效果的良好實現(xiàn)，則需要企業(yè)對自身財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程加以完善，并構(gòu)建起較為完善的信息流、物資流、資金流及人員流方面的管理機(jī)制，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理方面的有效創(chuàng)新。

五、提升企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合能力及素質(zhì)

2015年我國國務(wù)院出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，這標(biāo)志著 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，將以國家戰(zhàn)略的形式面向全國進(jìn)行推廣，這不僅僅是企業(yè)獲得了新的發(fā)展挑戰(zhàn)及發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)財務(wù)管理工作同樣如此，并由此提升了對企業(yè)財務(wù)人員的要求，使之需在思想理念、工作方式、自身能力等多方面進(jìn)行創(chuàng)新與提升，此時應(yīng)對以下幾點加強(qiáng)注重。第一點，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)明確自身在實際工作之中所存在的不足，明確“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)發(fā)展所具有的特點，加強(qiáng)此方面的研究及學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)自身的互聯(lián)網(wǎng)思維，提升自身在新時期技能及素質(zhì)提升方面的主動性。第二點，企業(yè)應(yīng)在新時期的發(fā)展之中有意識的對財務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，其中應(yīng)包含當(dāng)前的最新財務(wù)理論、財務(wù)管理技能及“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)知識與技能，提升財務(wù)人員的專業(yè)知識與技術(shù)水平。第三點，強(qiáng)化對財務(wù)人員新型財務(wù)管理模式的教授，并積極舉辦相關(guān)的財務(wù)管理交流活動，以此來對當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的需求加以滿足。

六、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)在當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景之下的發(fā)展之中，因經(jīng)營環(huán)境方面的的改變，使得企業(yè)必須對自身財務(wù)管理工作開展的理念、模式、方法等方面進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，同時需強(qiáng)化自身的信息化建設(shè)，以此來滿足當(dāng)今時代發(fā)展之下的企業(yè)需求，進(jìn)而推動企業(yè)財務(wù)管理工作在新時期的創(chuàng)新發(fā)展。

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