淺析人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

韓志奎

【摘 要】企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理方式息息相關(guān)，企業(yè)的人力資源管理效率直接影響企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的效果。本文主要針對(duì)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系進(jìn)行探討，

【關(guān)鍵詞】人力資源；經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展

一、前言

人力資源管理在很大程度上決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向，是企業(yè)內(nèi)部文化軟實(shí)力的一個(gè)重要體現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展和改革中具有至關(guān)重要的作用。良好的人力資源管理效果可以有效推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高素質(zhì)人才的持續(xù)再生，形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。因此，必須要加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的探究，以有效推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加快現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)。

二、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展概述

在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人力資源管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行個(gè)體適當(dāng)?shù)姆峙浜驼{(diào)整具有關(guān)鍵作用，使得企業(yè)不同崗位能夠配置專業(yè)的人才，滿足企業(yè)發(fā)展的工作需求?？茖W(xué)的人力資源管理制度和方案可以有效協(xié)調(diào)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和糾紛，顯著提升工作效率，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。人力資源管理的主要目標(biāo)是為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，使員工可以在工作過程中獲得最大的工作效益，并能夠?qū)W習(xí)到更多的能力，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要滿足人與人和人與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)配合，具有持續(xù)性的特點(diǎn)和平衡性的特征，可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要做到對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的整合和認(rèn)識(shí)，充分考慮到企業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境因素以及企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系和協(xié)調(diào)。

三、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系

（一）人力資源發(fā)展為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供充足的動(dòng)力

人力資源管理的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的增長(zhǎng)和人力資源的合理分配。人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展來說具有不可或缺的影響，合理的人才分配和人才規(guī)劃可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行，以及保證企業(yè)未來發(fā)展的人才支持。在人力資源管理過程中必須要重視勞動(dòng)力素質(zhì)的管理工作，規(guī)范人力資源管理流程，使其能夠充分發(fā)揮起推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。[1]

（二）人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

人的因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，人力資源管理要充分發(fā)揮每一個(gè)員工的潛能，認(rèn)識(shí)到員工的能力，合理分配員工崗位，充分挖掘員工的內(nèi)在潛能，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（三）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，提高人力資源管理水平

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的普及，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)重視起可持續(xù)發(fā)展的理念，希望能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中越走越遠(yuǎn)。企業(yè)在發(fā)展過程中所有的資源包括技術(shù)資源、自然資源、人力資源以及資本資源等，人力資源管理是企業(yè)所有管理工作中最為重要的環(huán)節(jié)，其管理效果直接決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的空間。[2]

四、促進(jìn)企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理的對(duì)策和方案

（一）改善管理理念

經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展大多情況下指的是企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)，環(huán)保經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一種比較先進(jìn)科學(xué)的發(fā)展理念，有利于企業(yè)持續(xù)，長(zhǎng)期，有效的發(fā)展。因此，企業(yè)需要積極對(duì)原有的發(fā)展模式進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新，并將經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念融入到企業(yè)人力資源管理工作當(dāng)中，加強(qiáng)全體員工對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重視，提高員工的責(zé)任感和工作積極性，保證可持續(xù)發(fā)展理念的應(yīng)用效果。要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和普通員工的培訓(xùn)和教育工作，打破原有的落后的管理理念，采取更加民主、更加科學(xué)的管理方式，創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變管理意識(shí)?？梢愿鶕?jù)不同部門和不同人員的工作需求對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行不斷的細(xì)化和更新，建立起更為專業(yè)和先進(jìn)的人力資源管理部門，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源支持。[3]

（二）提高人力資源管理體系的規(guī)范性

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展東西部不平衡，區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異顯著，東部地區(qū)人才的供給一直處在比較飽和的狀態(tài)，而西部地區(qū)人才供給相對(duì)比較缺乏。有關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門需要針對(duì)人力資源供需不平衡的問題，建立起更加完善的人力資源管理體系，通過優(yōu)惠的政策和具有吸引力的待遇促進(jìn)各類人才的流動(dòng)，保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)能夠更好的發(fā)展。使得區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡情況可以得到有效的改善，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）實(shí)行柔性管理政策

人力資源是企業(yè)發(fā)展和建設(shè)中最為重要的資源，在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著不可或缺的作用。在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念大力推行的前提之下，必須要能夠?yàn)閱T工提供更好的晉升空間和發(fā)展空間，才能夠提高員工的生產(chǎn)積極性，從而提升企業(yè)整體工作效率。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人需要改變傳統(tǒng)的約束性管理制度，重視員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，應(yīng)用柔性管理模式，激發(fā)員工參與管理的積極性

（四）優(yōu)化人才宏觀調(diào)控政策

采用法律和政治等有效手段對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃和限制，是保障我國經(jīng)濟(jì)能夠順利平穩(wěn)發(fā)展的前提。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，政府起到各種資源控制和調(diào)節(jié)的調(diào)節(jié)和控制作用，政府可以采用輿論和新聞的力量來引導(dǎo)人才的合理流動(dòng)，并制定出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和人力資源的供需平衡。目前，我國已經(jīng)形成了很多與人力資源管理有關(guān)的法律法規(guī)并建立起人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)組織機(jī)構(gòu)，但從實(shí)際情況上來看，我國人力資源管理法律法規(guī)仍然存在一定的問題，完善程度不足，制約著我國人力資源工作的持續(xù)有效發(fā)展，無法為管理活動(dòng)提供充分的保障。所以，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要充分明確人力資源管理的重要意義，加強(qiáng)人力資源的分配和管理，完善相關(guān)的法律法規(guī)，為人力資源管理創(chuàng)造有利的條件。

（五）構(gòu)建創(chuàng)新文化

文化是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的主要表現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)的軟實(shí)力直接關(guān)系著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，不同的企業(yè)企業(yè)文化各不相同，企業(yè)需要有完善可靠的文化建設(shè)體系來提高員工的歸屬感，以更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要不斷構(gòu)建創(chuàng)新文化事業(yè)，加大在創(chuàng)新工作中的投入，鼓勵(lì)普通員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)施，避免出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

（六）建立健全人力資源評(píng)價(jià)體系

人力資源管理評(píng)價(jià)體系可以保證人力資源能夠在公平公正的平臺(tái)上進(jìn)行管理，保障了普通員工的合法權(quán)利，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充分得保障。人力資源管理部門要不斷完善原有的人力資源評(píng)價(jià)體系，建立起科學(xué)客觀的人力資源評(píng)價(jià)機(jī)制，提高評(píng)價(jià)措施的合理性，減少評(píng)價(jià)偏差，促進(jìn)企業(yè)和人才之間的協(xié)同發(fā)展，有效貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的理念，要求企業(yè)必須要重視及人力資源管理工作，并采用動(dòng)態(tài)化的管理方法和管理內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)人力資源的管理，為此也發(fā)展提供充足的人才儲(chǔ)備有效提升企業(yè)的管理和發(fā)展模式，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力的提高。

五、結(jié)束語

綜上所述，人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間有十分重要的關(guān)系，良好的人力資源管理可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要從可持續(xù)發(fā)展的角度密切關(guān)注人力資源管理工作，明確人力資源管理目前存在的主要問題，并采取相關(guān)措施進(jìn)行解決，保障人力資源管理效果，促進(jìn)企業(yè)高效有序的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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