文/孟小良
人文精神體現(xiàn)需要以人為主要的參考對(duì)象,由此展現(xiàn)出的精神。在圖書館管理中,體現(xiàn)了社會(huì)主義人文精神,圖書館能夠記錄歷史,讓人們?cè)谄渲姓页鰵v史發(fā)展的脈絡(luò)。人們?cè)趫D書館中的查閱,期待著未來(lái)?yè)碛懈玫陌l(fā)展,能夠得到更佳的完善。由此說(shuō)明,圖書館與人文精神擁有緊密的聯(lián)系,本次研究針對(duì)現(xiàn)代圖書館的人文精神進(jìn)行思考,并不代表圖書館中缺乏人文精神,而且滿足人們的生活與物質(zhì)條件需求后,如何更進(jìn)一步的提升人們的精神信仰,提高群眾精神層面的水平。
人文精神,就是對(duì)人的真實(shí)存在的體現(xiàn),關(guān)注人文精神,就是更加深入的理解人的價(jià)值、尊嚴(yán)以及生存的意義。人們總是充滿對(duì)真善美的追求,尋求中精神上的價(jià)值,而在圖書館中,能夠提供人們精神交流的空間,讓人與人之間能夠建立起人文精神的橋梁。圖書館中,擁有良好的氛圍,以及自由平等的理念,讓人們?cè)讷@取知識(shí)的同時(shí),更好得到精神上的放松,在心靈上得到共鳴。所以圖書館的存在與作用,與人有著密切的聯(lián)系,能夠在經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),不包含功利性行為,為人們搭建精神交流的平臺(tái),讓人們重視生命與自由,更好的在心靈上得到壯大。
圖書館的主要對(duì)象是讀者,在經(jīng)營(yíng)中為讀著服務(wù),通過(guò)主觀的服務(wù)特點(diǎn)與態(tài)度,滿足讀者的一些要求。圖書館經(jīng)營(yíng)中人員行為,有時(shí)會(huì)讓讀者感到機(jī)械與僵硬,無(wú)法更加人性化的體現(xiàn)服務(wù)理念,這種情況下,就會(huì)降低讀者對(duì)圖書館的正面印象[1]。所以圖書館要重視以人為本的服務(wù)理念,能夠多多體現(xiàn)人性化的特點(diǎn),提升圖書館管理員的個(gè)人素質(zhì),促使更好的滿足讀者的需求,并且能夠讓管理人員更加愉悅的投入到工作中。管理人員的精神狀態(tài)也會(huì)影響到讀者,所以其熱情的服務(wù)與積極的態(tài)度,都能夠在讀者與圖書館之間建立良好的關(guān)系,讀者更愿意去參與圖書館的各項(xiàng)活動(dòng)。
圖書館的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中,離不開讀者需求,兩者是一個(gè)相互依存的關(guān)系。所以圖書館要重視讀者需求,能夠正確的了解并開展活動(dòng),達(dá)到滿足讀者的目的。整體的經(jīng)營(yíng)理念,需要關(guān)注讀者的狀態(tài)變化,分析或是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,記錄讀者在查閱書籍后,是否得到有滿意的解答,有關(guān)于檢索的方法是否合理等等。通過(guò)這些內(nèi)容的了解,才能讓讀者在圖書館的服務(wù)中,感受到人情的溫暖,并堅(jiān)持學(xué)習(xí),擁有不斷進(jìn)步的信心。
很多圖書管在建設(shè)上,體現(xiàn)了“大氣”的理念,在大廳內(nèi)也擺放了很多“讀者至上”以及“為讀者提供良好的閱讀環(huán)境”等標(biāo)識(shí),但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中,并沒有相應(yīng)的服務(wù)能夠體現(xiàn)這些理念。圖書館在經(jīng)營(yíng)上倡導(dǎo)人性化理念,但實(shí)際規(guī)則制定上卻體現(xiàn)了非人性化的內(nèi)容,例如讀者沒有持有借閱證不得入館,書籍丟失要進(jìn)行多倍賠償?shù)鹊取K詧D書館的管理與經(jīng)營(yíng)中,不能將經(jīng)營(yíng)理念與人性化的宣傳停留在表面,而是要充分發(fā)揮人文精神,能夠積極的落實(shí)到管理員的服務(wù)工作中,讓管理人員更為細(xì)心的為讀者服務(wù),增加尊重與理解,讓讀者感受到圖書館的人文價(jià)值。
從歷史發(fā)展的脈絡(luò)分析,人類社會(huì)的發(fā)展,就是不斷利用信息科技技術(shù),實(shí)現(xiàn)生活與環(huán)境的創(chuàng)新。在不斷的超越與創(chuàng)新中,人們?cè)絹?lái)越重視科技的力量,該精神體現(xiàn)在多個(gè)行業(yè)中。例如在圖書館發(fā)展中,科技技術(shù)能夠推動(dòng)服務(wù)形式與服務(wù)內(nèi)容的改變,與原有的,傳統(tǒng)的服務(wù)理念,有著非常大的差異。但在科技促進(jìn)圖書館發(fā)展的同時(shí),圖書館也不能忽視人文精神,其在社會(huì)發(fā)展,或是各個(gè)行業(yè)擁有這無(wú)可替代的作用。
從實(shí)際情況分析,只有充分融合科技與人文兩方面內(nèi)容,才能更好的實(shí)現(xiàn)圖書館發(fā)展。也有些觀點(diǎn)過(guò)于偏激,認(rèn)為科技在圖書館中的地位,影響人文精神的體現(xiàn),阻礙了人文精神的持續(xù)發(fā)展。雖然這種觀念過(guò)于夸張,但側(cè)面體現(xiàn)了圖書館發(fā)展中,過(guò)于重視科技,忽視人文的一種現(xiàn)象,導(dǎo)致讀者的精神層面需求無(wú)法得到滿足。圖書館經(jīng)營(yíng)中如果缺乏人文精神,就會(huì)顯得環(huán)境冷清,而過(guò)于重視人文而忽視科技又會(huì)造成殘缺的人文。所以人文與科技要相互融合,能夠相互促進(jìn),推動(dòng)圖書館健康發(fā)展。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,提升了市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,側(cè)面激勵(lì)了工作人員的積極性。在圖書館中,這種工作的積極性表現(xiàn)的并不明顯,雖然也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中接受沖擊,但是并沒有出現(xiàn)大幅變化。現(xiàn)以高校圖書館為例,其內(nèi)部管理人員的福利待遇,比其他部門的管理人員差,而且其社會(huì)地位也比較薄弱,所以這些管理員逐漸變得沉默寡言,缺乏工作的熱情。在這種條件下,圖書館管理員,將這些管理工作當(dāng)成了一種程序化的工作,缺乏積極性與創(chuàng)造性,沒有體現(xiàn)人文精神,在服務(wù)上無(wú)法體現(xiàn)人性化特點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)對(duì)多所學(xué)校圖書館的調(diào)查分析,很多學(xué)生表示,在圖書館經(jīng)常遭遇管理員的冷臉,當(dāng)咨詢一些事情的時(shí)候,無(wú)法在最快的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決,導(dǎo)致資料的查詢速度比較慢[4]。這種現(xiàn)狀并不完全是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊帶來(lái)的影響,但也是在其影響下,導(dǎo)致管理員態(tài)度的改變。例如在人的需求無(wú)法得到滿足時(shí),他的工作與生活都會(huì)受到影響。這就體現(xiàn)在管理員在圖書館內(nèi)的工作態(tài)度,這種人文精神的忽視,應(yīng)引起重視。
我國(guó)在改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,應(yīng)將人文關(guān)懷給予更為需要的人,如弱勢(shì)群體、邊緣群體等,能夠在他們從生活上感受到這種關(guān)懷。針對(duì)圖書館的這項(xiàng)舉措,還可以進(jìn)行拓展,讓書籍撫慰心靈。圖書館還可以針對(duì)兒童與外國(guó)人提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),開通特殊服務(wù),可以組建團(tuán)隊(duì),將書籍送到貧困山區(qū)的孩子手中,從整體上體現(xiàn)圖書館員的人文關(guān)懷。
環(huán)境是影響人的重要因素,圖書館內(nèi)部的環(huán)境,能夠給讀者帶來(lái)較大的影響。要想將人文主人滲透到圖書的經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境建設(shè)中,需要體現(xiàn)一種開發(fā)的,包容的空間,讓讀者在看書的途中,得到精神的放松。
圖書館的持續(xù)發(fā)展,需要不斷的創(chuàng)新,為了更好的體現(xiàn)人文主義,需要能夠與社會(huì)大環(huán)境緊密相連,能夠?qū)Ψ?wù)形式進(jìn)行改進(jìn),更好的豐富服務(wù)內(nèi)容。
圖書館除了傳統(tǒng)的預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、定題服務(wù)、代查代譯復(fù)制服務(wù)外,還可舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、作家演講會(huì)、讀書座談會(huì)、圖書展覽會(huì)、音樂(lè)欣賞會(huì)等,舉辦職業(yè)培訓(xùn),在社會(huì)道德、人際關(guān)系、人文素質(zhì)、文明精神、人格修養(yǎng)方面給予讀者人文的關(guān)懷,讓圖書館成為人類的精神家園。
圖書館管理的人文精神落實(shí),需要依靠管理員來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理人員要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),更好的關(guān)心讀者。管理人員要在服務(wù)中擁有平等互助的意識(shí),能夠切實(shí)的了解到圖書館教育對(duì)國(guó)家與社會(huì)發(fā)展的價(jià)值,應(yīng)肩負(fù)著較強(qiáng)的使命感,更好的服務(wù)讀者。
在圖書館管理中,館長(zhǎng)也可借鑒外國(guó)圖書館管理的優(yōu)秀理念,其在人文主義建設(shè)方面,取得了較好的成果,值得我們虛心接受與學(xué)習(xí),從而形成我國(guó)特色的服務(wù)方式。也可以通過(guò)交流與合作,增加互訪,真正讓圖書館與時(shí)代、與人類共同發(fā)展。
現(xiàn)代圖書館人文精神就要重要意義,其與科技一樣,都是圖書館發(fā)展中不可或缺的部分,其體現(xiàn)在圖書館環(huán)境,服務(wù),以及活動(dòng)的開展上,需要重視人的價(jià)值,擁有以人為本的服務(wù)理念,重視讀者需求。為了讓讀者更好的感受人文精神與人文精神帶來(lái)的積極作用,圖書館館長(zhǎng)應(yīng)深入了解人文精神的具體內(nèi)容,開展多項(xiàng)活動(dòng)個(gè),切實(shí)落實(shí)人文主義的推廣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新與圖書館創(chuàng)新,為讀者提供更好的服務(wù)。