對我國醫(yī)藥行業(yè)并購重組發(fā)展趨勢的探討

郭楨洋

[摘要]在近年來我國整體發(fā)展水平全面提升的背景下，醫(yī)藥行業(yè)也得到了顯著發(fā)展，在近二十年的時間內，更是從一個醫(yī)藥短缺的小國轉變?yōu)榱怂幬锇l(fā)展比較健全的醫(yī)藥大國。并且在當前的社會發(fā)展中，由于存在各個環(huán)節(jié)發(fā)展不協(xié)調的影響，相關法律制度也存在明顯的不完善，所以在現(xiàn)階段工作中更是引發(fā)了眾多問題，要想實現(xiàn)工作的全面發(fā)展，對醫(yī)藥行業(yè)進行并購重組也是一項必然的發(fā)展趨勢，只有這樣才能和世界發(fā)展方向進行統(tǒng)一。為此，文章就將以醫(yī)藥行業(yè)并購重組發(fā)展趨勢作為主要研究對象，希望對這項工作提供更積極的指導作用。

[關鍵詞]醫(yī)藥行業(yè);并購重組;發(fā)展趨勢

[DOI]1013939/jcnkizgsc201911056

在我國十九大順利召開背景下，政府對于我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展也提出了更為嚴格的標準和要求，進一步實現(xiàn)了對衛(wèi)生投入機制的優(yōu)化，鼓勵社會資本在醫(yī)藥行業(yè)的參與，并通過這種方式更有效地推進產業(yè)結構轉變，不斷向著醫(yī)藥產業(yè)大國發(fā)展，只有這樣，并購、重組等工作才能成為醫(yī)藥改革工作中最關鍵的組成環(huán)節(jié)。本文就將對這項工作的主要趨勢進行研究，希望對這項工作的開展有更科學的指導作用。

1我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在之前的很長一段時間，社會的發(fā)展和進步和各種體系制度的健全發(fā)展，都在很大程度上推進了我國醫(yī)藥產業(yè)的迅猛發(fā)展。通過對相關數據的研究發(fā)現(xiàn)，截至2017年年底，我國已經有超過5000家原料藥和制劑藥物生產企業(yè)。[1]零售藥店的門店數更是超過了50萬家以上，如果單純地從數據上進行分析，我國已經成功地邁向了醫(yī)藥大國方向，但是在今后的工作和發(fā)展中，我國怎樣才能從醫(yī)藥大國躋身到醫(yī)藥強國也是當前工作中需要我們研究和分析的重點問題。

2政府工作職能的轉變

政府相關職能部門一直以來都是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的指路明燈，對于我國醫(yī)藥企業(yè)更需要進行適當的宏觀指導或是調控。[2]但自從十九大順利召開以來，政府相關部門更是對這項工作進行了深入調研。

21醫(yī)藥營銷質量策劃

所謂醫(yī)藥行業(yè)的營銷質量策劃指的就是對營銷活動或是項目之間達到的質量標準進行分析，這項工作也是當前醫(yī)療行業(yè)營銷質量管理過程中最為重要的一個環(huán)節(jié)。營銷過程的質量目標在醫(yī)藥行業(yè)負責人的策劃制定和開展上，借助營銷質量計劃保證和活動開展來實現(xiàn)的。所以，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷工作的質量管理也需要從營銷活動的過程質量上展開研究，通過這種方式對營銷過程的質量計劃完成基本工作要求。在醫(yī)療行業(yè)建設和發(fā)展中還需要對營銷質量策劃問題進行關注，站在醫(yī)藥公司近期或長遠產品銷售目標上作為主要參考依據，從而對公司的聲譽進行建立和維護，以便更有效地展開指導工作，圍繞營銷活動開展中的階段對其進行劃分，將營銷質量管理的范圍和質量計劃內容等要求來對工作的要求進行滿足。[3]

22醫(yī)藥營銷活動的質量控制

所謂醫(yī)藥工作項目質量控制主要就是項目管理環(huán)節(jié)中的組成，其主要工作目標就是盡可能保證對項目質量進行滿足，滿足廣大醫(yī)藥行業(yè)用戶或是醫(yī)藥機構等對質量提出的要求。項目質量控制范圍涉及項目質量形成過程，所以項目相關工作人員，特別是負責人更需要在工作中采取必要的措施，利用科學和有效的手段，確保項目質量不受到影響。項目質量是當前項目使用價值的主要體現(xiàn)，只有對質量條件進行滿足才能發(fā)揮其價值，產生更為積極的效果，最終發(fā)揮其投資效益，否則很容易造成醫(yī)藥工作企業(yè)自身經濟的損失與浪費。營銷工作的質量，是營銷活動和團隊價值的主要價值體現(xiàn)，所以只有對營銷過程的質量進行有效控制，才能確保其他工作流程按照原有方向開展。[4]

3醫(yī)藥企業(yè)并購重組的方式

31對企業(yè)成長方式進行轉變

一般情況下，制藥企業(yè)在發(fā)展的初級階段通常需要借助單一形式進行工作的發(fā)展，通過這種方式針對外延式并購發(fā)展進行完善，實現(xiàn)全新的產業(yè)發(fā)展。通常處方藥品的上市，需要攜帶大量的專業(yè)知識介紹或是相關治療理念，同時還需要向有處方權的醫(yī)師傳達和產品相關的專業(yè)知識，這個過程也是處方藥上市后的一部分營銷環(huán)節(jié)。也就是在對市場產品結構進行了解的基礎上，進一步掌握和產品有關的專業(yè)性知識，將其對處方中的知識更為科學、有效地傳遞給醫(yī)師，并在工作中加強對其的跟進與管理工作。

32對產業(yè)鏈進行上下整合

通過在實際發(fā)展中對上游和下游工作的有效融合，還要加強對工作產業(yè)鏈的完善，用企業(yè)發(fā)展工作代替當前市場交易。因此在對產業(yè)鏈進行整合的環(huán)節(jié)中，項目質量管理指的就是對項目質量方針、目標和職責等進行確定，并在項目質量體系中開展一系列程序，像是質量策劃、控制、質量改進等促進項目質量得到更有效的管理過程。項目的質量管理就是圍繞著項目質量開展的一項指揮和協(xié)調活動。營銷質量管理工作的開展將對醫(yī)藥營銷管理工作起到保證作用，其也將有效促進子項目的開展和功能活動向著計劃要求發(fā)展。[5]

33對大型國企資源的整合

政府通過對國有企業(yè)并購工作的支持，能在

實際工作中更有效地實現(xiàn)自身目標的發(fā)展和提升，這對于本土醫(yī)藥產業(yè)工作的開展有著重要影響。在實際工作中，將同一個股東下的不同公司進行業(yè)務整合，避免在實際工作中出現(xiàn)嚴重的競爭問題，只有這樣才能在實際工作中積極發(fā)揮其協(xié)同效應。

4并購重組的趨勢判斷

41醫(yī)藥行業(yè)需要進一步提升并購速度

并購工作的開展對于產業(yè)優(yōu)化和企業(yè)競爭力的提升來說也有著十分重要的影響。除了對當前國內醫(yī)藥企業(yè)生存發(fā)展的研究之外，全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的前三十強也在為業(yè)務的拓展進行探索，這雖然在一定程度上給我國行業(yè)發(fā)展帶來了顯著壓力，同時也將對我國醫(yī)藥行業(yè)整合提供重要影響。[6]

42特色醫(yī)藥企業(yè)將成為下一步工作重點

當前企業(yè)在并購中的新藥開發(fā)、市場拓展等環(huán)節(jié)中也逐漸認識到了工作的重要性，因此在實際發(fā)展中需要對收購企業(yè)資產質量進行關注，特別是今后的收益能力上，更要注重對中小企業(yè)不同資本對象的改進。在營銷項目管理工作中要做到對項目管理工作的日?；P注，從而在實際工作過程中及時發(fā)現(xiàn)或是預警最終的質量問題，在此過程中提出相應的改進方案。通過對營銷方案和實施過程中的質量控制、改進來實現(xiàn)高質量的營銷目標，達到節(jié)約成本的目的，或是借助營銷實施過程將工作效率得到更有效的提升。

5結論

綜上所述，在當前國內醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購中，政府也需要在這項工作中發(fā)揮顯著的影響作用。在當前的社會發(fā)展中，由于存在各個環(huán)節(jié)發(fā)展不協(xié)調的影響，相關法律制度也存在明顯的不完善性，所以在現(xiàn)階段工作中更是引發(fā)了眾多問題，要想實現(xiàn)工作的全面發(fā)展，對醫(yī)藥行業(yè)進行并購重組也是一項必然的發(fā)展趨勢，只有這樣才能和世界發(fā)展方向進行統(tǒng)一。因此在今后工作中政府不僅要對企業(yè)提供必要的支持和鼓勵，還需要在政策中進行支持，只有這樣才能充分發(fā)揮自身引導作用，推進我國醫(yī)療工作發(fā)展。

參考文獻：

[1]丁輝對我國醫(yī)藥行業(yè)并購重組發(fā)展趨勢的探討[J].江蘇科技信息，2015，28（3）：12-13

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[3]周倩倩，賈創(chuàng)雄經濟轉型背景下中國汽車行業(yè)并購重組的機遇與挑戰(zhàn)[J].價值工程，2018，47（31）：103-105

[4]徐建中，劉琳國內外醫(yī)藥行業(yè)并購特點及應對策略研究[J].現(xiàn)代管理科學，2015，62（8）：3-4

[5]程艷霞，方勇，李秉橋加入WTO與我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展對策研究[J].武漢理工大學學報：社會科學版，2014，38（2）：158-161

[6]胡濟平，盛成德國內制藥企業(yè)并購應以產品及研發(fā)能力為主要考慮因素[J].上海醫(yī)藥，2015，33（9）：397-399