企業(yè)投資管理面臨的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施

張立武

[摘要]文章對(duì)企業(yè)投資管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并且分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在投資管理方面面臨的問(wèn)題，最后針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。希望可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)投資;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;投資管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201916082

1前言

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在我們國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著十分重要的作用，不僅促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，還為社會(huì)創(chuàng)造了很大的效益。那么對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展而言，任何板塊的建設(shè)都離不開(kāi)資金的投入，企業(yè)可以通過(guò)投資方式獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。隨著信息時(shí)代的不斷進(jìn)步，以及世界貿(mào)易經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行投資的同時(shí)面臨著很多市場(chǎng)信息的影響，在投資中仍然存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)要想充分地抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資機(jī)遇，就要從全局出發(fā)，綜合考慮市場(chǎng)和企業(yè)自身的發(fā)展情況，加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估，只有這樣企業(yè)才能夠充分地優(yōu)化投資管理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2企業(yè)進(jìn)行投資管理的戰(zhàn)略意義

企業(yè)的投資管理是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)劃、決策和調(diào)節(jié)的行為。是約定時(shí)間段內(nèi)以收益回報(bào)為目的一種資金投入，在投資管理方面我們可以將管理戰(zhàn)略分為以下幾種，首先是投資決策的管理，投資決策主要是為了充分的評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和利益回報(bào)，進(jìn)行規(guī)劃協(xié)調(diào)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行有效控制的決策方面管理;其次是投資過(guò)程的管理，企業(yè)在投資過(guò)程中要對(duì)項(xiàng)目的各方影響因素進(jìn)行及時(shí)的了解，做好投資過(guò)程中的有效銜接;最后是投資收益回報(bào)分析，企業(yè)的某個(gè)項(xiàng)目投資收益完成之后，要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效科學(xué)的分析，從中總結(jié)投資的利弊和因素研究，從而為企業(yè)未來(lái)的投資提供有效依據(jù)。投資是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)和規(guī)模的一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有重要的戰(zhàn)略意義。

3企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題

31企業(yè)對(duì)投資管理的重視度有待加強(qiáng)

在這個(gè)資本市場(chǎng)當(dāng)中，任何的投資都是伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)的，個(gè)人也好企業(yè)也罷，只要是投資，涉及到收益就必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前我們國(guó)家很多企業(yè)卻對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不夠，企業(yè)在進(jìn)行投資之時(shí)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。從樂(lè)觀(guān)的角度來(lái)講，企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候如果能夠抓住機(jī)會(huì)，那么企業(yè)是會(huì)獲得較大的投資回報(bào)的，如果不慎選擇了錯(cuò)誤的投資項(xiàng)目，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷。所以企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資資金止損意識(shí)上，對(duì)于那些失敗的投資企業(yè)的相關(guān)部門(mén)還要學(xué)會(huì)及時(shí)的止損，避免企業(yè)在成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

32企業(yè)投資資金短缺

企業(yè)要想從投資中獲取收益，對(duì)投資項(xiàng)目的選擇固然重要，但是在投資之前要對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況僅進(jìn)行綜合的評(píng)估也很重要，企業(yè)沒(méi)有充足的資金流就無(wú)法使企業(yè)的日常工作進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，投資的主體是資金，就目前我們國(guó)家企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷的變動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部的自有資金越來(lái)越少，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的流動(dòng)資金多來(lái)源于對(duì)外籌集的資金，但是大企業(yè)的籌集資金的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)比那些中小企業(yè)要大，所以很多中小企業(yè)在投資的資金需求上面面臨著很大的問(wèn)題。

33企業(yè)的投資項(xiàng)目管理機(jī)制不健全

投資管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造而言是十分必要的，因?yàn)槠髽I(yè)任何方面的成長(zhǎng)的發(fā)展都是離不開(kāi)完善的投資管理機(jī)制的。企業(yè)投資關(guān)系到企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，所以除了科學(xué)的投資決策，規(guī)范的投資項(xiàng)目管理辦法也是影響企業(yè)收益的重要方面，企業(yè)相關(guān)人員在進(jìn)行投資操作時(shí)，過(guò)于重視短期的利益回報(bào)，或者一味的盲目跟風(fēng)而忽視了投資項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，這種缺乏大局觀(guān)念的投資決策，必然不能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是我們國(guó)家的很多企業(yè)在投資項(xiàng)目的管理上缺乏較為嚴(yán)格的資金管控制度，并且對(duì)投資規(guī)劃的意識(shí)比較薄弱，不能意識(shí)到投資規(guī)劃的作用，沒(méi)有一份針對(duì)投資項(xiàng)目的明確規(guī)劃，在投資中缺少明確的投資規(guī)劃，無(wú)法對(duì)投資收益進(jìn)行掌控，例如資金投入周期、資金投入比例和資金預(yù)期收益等方面缺乏與企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況的有效結(jié)合，形不成規(guī)范性的評(píng)估管理制度，如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)這是企業(yè)在投資管理中致命的打擊。

34企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的投資管理人才

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的核心部門(mén)，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)投資項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)的有效評(píng)估。然而很多企業(yè)在項(xiàng)目投資管理上缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才，在日常的投資管理和決策上沒(méi)有專(zhuān)業(yè)和全局的眼光去分析投資項(xiàng)目，在企業(yè)的相關(guān)人才選聘時(shí)沒(méi)有對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合水平的考核，導(dǎo)致一些水平較低的人員步入工作崗位，這對(duì)于企業(yè)投資管理分析工作是十分不利的。財(cái)務(wù)管理人員工作水平的高低對(duì)于財(cái)務(wù)管理有著決定性的影響，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)缺乏有關(guān)方面的知識(shí)，對(duì)投資問(wèn)題了解的不夠透徹，財(cái)務(wù)人員所作出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是沒(méi)有任何參考價(jià)值的，一旦企業(yè)真的以此作為投資參考，很可能會(huì)造成企業(yè)投資的失敗。

4優(yōu)化企業(yè)投資管理的策略

41加強(qiáng)企業(yè)投資人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資之時(shí)除了要從戰(zhàn)略上做出

科學(xué)決策還要樹(shù)立一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，我們都知道投資有風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的同時(shí)必然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)在進(jìn)行投資之時(shí)，一定要綜合考慮投資的必要性，綜合的進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，另外投資者對(duì)待投資風(fēng)險(xiǎn)一定要有良好的心態(tài)，對(duì)于失敗的投資要學(xué)會(huì)及時(shí)的止損，并且從中分析此次失敗投資的得失，在今后的投資中最大程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 規(guī)范企業(yè)投資管理辦法，減少盲目性。

42拓寬融資渠道，獲取更多投資資金

企業(yè)的資金來(lái)源有很多途徑，但綜合來(lái)講是體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)自有資金，要想企業(yè)獲取一定的投資資金，企業(yè)首先是要立足于自身，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，充分完成企業(yè)內(nèi)部資金的積累。另一方面是外部資金，企業(yè)在籌集資金時(shí)可以選擇發(fā)行債券或者銀行租賃、貸款的形式籌集資金，進(jìn)而擴(kuò)大資金來(lái)源，更好的服務(wù)投資。

43完善企業(yè)投資管理機(jī)制

企業(yè)要想在投資中更準(zhǔn)確的把握投資項(xiàng)目的精準(zhǔn)性，靠的不是表面上的利益回報(bào)說(shuō)明，是需要充分的完善投資管理機(jī)制的，企業(yè)在投資之前一定要結(jié)合市場(chǎng)行情和社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)動(dòng)向?qū)λ顿Y的項(xiàng)目進(jìn)行充分的了解和評(píng)估，了解項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及項(xiàng)目的前景，萬(wàn)不可盲目投資，與此同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目投資之時(shí)還要確保企業(yè)財(cái)務(wù)資金充足的情況下進(jìn)行投資，以備企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金周轉(zhuǎn)或應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的資金流動(dòng)。企業(yè)要制定科學(xué)的投資管理策略，考慮全局要素，只有這樣企業(yè)才能夠在投資中更加準(zhǔn)確的把握投資項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的效益發(fā)展。

44加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)的資金運(yùn)作是投資管理的重點(diǎn)工作，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在日常的投資項(xiàng)目審核中一定要要比全局的眼光去看待問(wèn)題，并且要不斷地豐富自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)市場(chǎng)知識(shí)，了解國(guó)家政策，只有這樣才能夠在企業(yè)投資項(xiàng)目選擇時(shí)進(jìn)行全面科學(xué)的評(píng)估。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)人才的引進(jìn)，企業(yè)在選擇專(zhuān)業(yè)人才選拔時(shí)，一定要適當(dāng)提高財(cái)務(wù)人員錄取門(mén)檻，入職后要進(jìn)系統(tǒng)的培訓(xùn)，充分提高財(cái)務(wù)管理人員的水平，只有這樣才能保證企業(yè)投資管理處于不斷創(chuàng)新當(dāng)中，提高投資管理工作效率，保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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