吳蘊赟
[摘要]文章通過直銷銀行在浙江省的發(fā)展必要性、可行性和問題進行分析,提出了浙江省直銷銀行的發(fā)展回到直銷銀行本質、豐富財富管理產品和開發(fā)客戶群體的對策。
[關鍵詞]浙江省;直銷銀行;城市發(fā)展;可行性
[DOI]1013939/jcnkizgsc201910026
1直銷銀行在浙江發(fā)展的必要性
直銷銀行指的是沒有實體營業(yè)網(wǎng)點、不發(fā)放實體銀行卡,客戶主要通過通信設備或者互聯(lián)網(wǎng)設備獲取銀行產品和服務的新型銀行。直銷銀行無須支出網(wǎng)點經營管理相關費用,為客戶提供高性價比的產品和服務,使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行開始考慮借鑒歐美發(fā)達國家直銷銀行的經驗來尋找新的利潤增長點。
11有利于拓寬客戶渠道
傳統(tǒng)商業(yè)銀行的服務基本符合帕累托法則,基本上前20%的人占據(jù)了銀行80%的資源,而對利息更加敏感的后80%的人群得不到銀行很好的服務,也找不到適合自己的產品。因此,直銷銀行因為成本少、服務效率高、營銷方式多樣化,可以進一步拓寬客戶渠道。
12有利于創(chuàng)新服務模式
直銷銀行不受時間、地點限制,能夠借助平臺和網(wǎng)絡完成產品銷售和業(yè)務辦理,符合數(shù)字化趨勢、創(chuàng)新營銷模式和業(yè)務形態(tài),有利于銀行重新布局和優(yōu)化營銷渠道來提升服務。比如ING采取的線上開設網(wǎng)絡平臺、線下開設體驗溝通店的營銷服務模式;開設的金融咖啡館可以給客戶提供餐飲服務、業(yè)務咨詢和技術幫助;提供高性價比服務如不收手續(xù)費和高利息、不設最低存款額度的儲蓄存款業(yè)務和全程線上流程操作,7之內完成審批和放貸的不動產抵押貸款業(yè)務等 。由此可見,直銷銀行的服務模式創(chuàng)新可以給自身帶來更大的競爭力,也可以給客戶提供更好的服務。
13有利于優(yōu)化管理方式
直銷銀行不設立銀行網(wǎng)點、不發(fā)放銀行卡、業(yè)務形態(tài)趨于扁平化和人員精簡的優(yōu)勢更加接近于科技企業(yè)的形態(tài),管理模式可以更加簡單精確,排除了普通商業(yè)銀行業(yè)務審批冗長、垂直線條過多、工作服務效率不高的缺點。借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析總結,把實時數(shù)據(jù)運用到業(yè)務操作,管理決策和戰(zhàn)略制定上來,能夠真正實現(xiàn)扁平管理、科學管理和高效管理,這都有利于優(yōu)化管理方式。
2直銷銀行在浙江發(fā)展的可行性
21經濟可行性分析
從需求這一方來分析,直銷銀行更好地滿足中產階級對于收益的敏感性需求。根據(jù)中國電子銀行網(wǎng)2017年關于直銷銀行調研顯示直銷銀行的受眾群體中月收入5001~8000元人群占到2809%,收入8001~10000元的占比209%。調研還顯示87%的用戶認為所在地的城商行、農商行直銷銀行感覺更方便或更親近。2017年浙江省在崗職工年平均工資為61099元(折合月平均工資5092),這一收入水平落入了直銷銀行使用意愿收入水平上。2017年度直銷銀行排行榜上,杭州銀行的杭銀直銷以886分居于第7,寧波銀行的寧波銀行直銷銀行以8741分居于第9,浙商銀行的浙+銀行以8596分居于第16,臺州銀行的大唐e家以7957分居于第64 。浙江本土的城商行、農商行直銷銀行排位靠前,具有攬客基礎和優(yōu)勢。可見浙江省直銷銀行發(fā)展具有需求上的可行性和優(yōu)勢。
在供給上,我國直銷銀行資產規(guī)模僅占整個銀行業(yè)的02%,在銀行業(yè)大零售市場趨近百萬億元和中小銀行幾十億元市場中,直銷銀行應當占據(jù)更多份額。直銷銀行的大部分理財產品申購不設門檻,比起傳統(tǒng)的商業(yè)銀行動輒5萬元,乃至于10萬元的門檻更加具有競爭優(yōu)勢,像杭銀直銷的“幸福添利”就是1分起投。據(jù)表1來看浙江的這幾家直銷銀行中杭銀直銷不僅T+0贖回,而且七日年化收益明顯高出其他直銷銀行活期理財產品。再跟互聯(lián)網(wǎng)金融產品對比,可以看到“幸福添利”的7日年化收益率明顯高于互聯(lián)網(wǎng)金融理財產品,其無限制贖回T+1到賬比起互聯(lián)網(wǎng)金融理財產品普遍無限制贖回的T+3到賬也更加有優(yōu)勢。因此,直銷銀行在浙江發(fā)展具有供給上的可行性和優(yōu)勢。
22政策可行性分析
面對監(jiān)管上的制約和束縛,直銷銀行也積極面對,尋找解決途徑。 2018年1月17日,央行的《中國人民銀行關于優(yōu)化企業(yè)開戶服務的指導意見》(銀發(fā)〔2017〕288號)鼓勵將人臉識別、光學字符識別、二維碼技術手段應用到銀行開戶業(yè)務中來,以此來對客戶身份信息進行讀取、收集以及核驗。百信銀行響應政策,開發(fā)了“加強驗證”,通過人臉識別驗證,實現(xiàn)了直銷銀行下Ⅱ類賬戶向非綁定賬戶轉賬,這等同于滿足客戶擁有I類賬戶的服務,某種程度上解決上直銷銀行只能開Ⅱ類賬戶,無法存取現(xiàn)金,不能向非綁定賬戶轉賬的束縛,為直銷銀行發(fā)展突破瓶頸做出嘗試。
23市場可行性分析
《浙江省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2017年度)》顯示浙江省的互聯(lián)網(wǎng)普及率較高,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展綜合指數(shù)居于全國第三。截至2017年底,浙江網(wǎng)民規(guī)模達到3956萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到708%,高出全國平均水平15個百分點。全省接入商接入網(wǎng)站數(shù)1948萬人,居全國第一。2017年,浙江省“三新經濟”增加值達125萬億元,比上年增長155%,占生產總值的241%,對生產總值貢獻率達371%。浙江省移動支付總額及人均支付金額都居全國第二,電子商務百強縣和淘寶村的數(shù)量均居全國第一,網(wǎng)絡零售額超過133萬億元,比上年增長294%。從以上數(shù)據(jù)看出,浙江省良好的網(wǎng)民基礎和較高的互聯(lián)網(wǎng)普及率是直銷銀行在浙江省推廣的良好市場基礎。
24風險可行性分析
商業(yè)銀行在我國經歷了數(shù)十年的高速發(fā)展,因此具有較為完善的風險監(jiān)控體系。銀行內部實行三級備付金儲備,外部借助銀行間同業(yè)拆借,最終有中央銀行背書兜底,三管齊下共同預防銀行風險。同時,銀行擁有的較為完善的風險控制體系和合理的風險檢控指標。浙江省的直銷銀行作為商業(yè)銀行下面的二級部門則能充分共享這一套風險體系,實現(xiàn)控制自身風險的目標。
3直銷銀行在浙江發(fā)展的問題
31整體監(jiān)管缺乏靈活
中國人民銀行發(fā)布的《關于落實個人銀行賬戶分類管理制度的通知》〔302號文〕規(guī)定自2016年12月1日起,把個人銀行賬戶分成Ⅰ類、Ⅱ類和Ⅲ類銀行賬戶。緊接著中、農、工、建、交五大行宣布互相開放一類用戶標示。接著12家股份制商業(yè)銀行結成了商業(yè)銀行網(wǎng)絡金融聯(lián)盟,互相開放Ⅰ類賬戶,但是不對外開放Ⅰ類賬戶,作為對抗外部競爭的手段。直銷銀行用戶均為Ⅱ類賬戶,用戶對匯款銀行卡的限制使得直銷銀行無法開展個人信貸、工資代發(fā)、資金托管等業(yè)務,業(yè)務僅局限于存款和基金等。〔302號文〕還規(guī)定了“Ⅱ類戶非綁定賬戶轉入資金、存入現(xiàn)金、消費和繳費、向非綁定賬戶轉出資金、取出現(xiàn)金日累計限額1萬元,年累計限額20萬元”。限制了直銷銀行經營傳統(tǒng)強項的“存”“貸”“匯”的“匯”功能,不方便從非綁定卡轉入。這使得銀行最主要的核心功能支付功能不能很好地發(fā)揮,也限制了很多銀行將直銷銀行功能與手機銀行功能的整合。銀監(jiān)會規(guī)定首次購買銀行理財產品的用戶必須接受臨柜風險評估,央行規(guī)定央行征信查詢也需臨柜查詢。這些都導致了浙江省直銷銀行發(fā)展面臨監(jiān)管缺乏靈活的問題。
32局部管理依然低效
國外直銷銀行基本上都是作為獨立公司或者母公司下面的子公司,這擺脫了實體銀行的束縛具有管理扁平化的特點。浙江省直銷銀行基本上都是以商業(yè)銀行的二級部門存在,直銷銀行產品上線及業(yè)務開展需要層層申報,而且大部分直銷銀行沒有自主開放產品的部門,想要通過科技隊伍創(chuàng)新受到窗口期限制,也未實施獨立的成本收益核算,受控股銀行體制機制影響,很難進行快速有效創(chuàng)新,這些影響了直銷銀行的發(fā)展。再加上直銷銀行客戶購買理財產品需要臨柜風險評估,極大地降低了管理和服務效率。這就導致浙江省的直銷銀行在管理上效率不高。
33經營優(yōu)勢相對不明顯
除了杭銀直銷的理財產品收益率高于互聯(lián)網(wǎng)金融公司理財產品以外,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的各類活期理財產品的收益和贖回方式總體上優(yōu)于浙江省直銷銀行。如浙+銀行里選擇開放式組合的委托人申請贖回款項后,管理人員將在T+4個工作日將扣除贖回費的款項劃撥到委托人賬戶,選擇封閉式組合的將于封閉期滿后4個工作日將委托人個人賬戶權益全額劃往委托人的資金賬戶,也就是T+1贖回,款項到賬時間為T+4。對比于互聯(lián)網(wǎng)金融普遍快速贖回1萬元,余額寶的普通贖回T+1,微信理財通的普通贖回T+1,直銷銀行優(yōu)勢不明顯。
同時,目前浙江省這些直銷銀行的產品同質化程度偏高,可以在其他直銷銀行甚至是自己的母銀行產品中找到類似產品,缺乏差異性產品發(fā)掘和個性化產品服務。所謂的產品創(chuàng)新也普遍流于形式。
4直銷銀行在浙江發(fā)展的對策
41回歸直銷銀行本質
直銷銀行最大亮點是簡單高效,允許客戶足不出戶辦理業(yè)務。電子賬戶是實現(xiàn)這種優(yōu)勢的核心。因此,明確設立電子賬戶的初衷。Ⅱ類賬戶投資理財功能齊全,可作為“錢包”使用,既滿足日常生活需要,又可進行活期化投資。
“錢包”作用是資金歸集和有效投資。用戶希望能用一個App來實現(xiàn)資金歸集和理財需求,并將自己手中多張銀行卡“連接”起來,支付寶就實現(xiàn)了這種功能,但銀行在幫助用戶投資方面能夠發(fā)揮更大作用。因此,結合直銷銀行銀行屬性和“錢包”本質能夠明確發(fā)展方向和管理導向,能夠有效地化解監(jiān)管束縛和管理低效帶來的制約,開拓出屬于浙江省直銷銀行發(fā)展的新空間。
42豐富財富管理產品
提供低門檻、期限靈活的理財產品。浙江省的直銷銀行應該為主要使用群體提供便捷、靈活和方便的活期類和短期類的金融產品。多方面探索產品渠道,嘗試資產端負債端金融閉環(huán),場景化金融服務等,增大產品性價比,提高收益率,優(yōu)化贖回方式。貸款則以線上化、無抵押為主,結合現(xiàn)有的資源,提供快捷和劃算的貸款體驗。
在產品布局上,直銷銀行應當與傳統(tǒng)商業(yè)銀行形成差異化的局面, 針對不同客戶提供兼具標準化和個性化的服務。也就是說,無須滿足所有客戶的需求,重點提供多樣化的簡單、快捷、優(yōu)惠的產品,最大限度減少客戶互動需求,降低成本,突出產品優(yōu)點。
依托大數(shù)據(jù),實行智能投顧,對個人投資者個人偏好、風險厭惡和收益要求進行評估,運用大數(shù)據(jù)算法和智慧理財?shù)仁侄螢榭蛻籼峁┩顿Y理財和財富管理的參考建議。這屬于通過數(shù)字化和智能化實現(xiàn)個性化服務。直銷銀行作為創(chuàng)新理財平臺,發(fā)展智能投顧是其發(fā)展的必由之路,直銷銀行可從建立代銷基金超市入手,利用基金超市巨大的蓄水池的作用,利用大數(shù)據(jù),打造屬于平臺專屬的智能投顧產品。
43開發(fā)客戶群體
根據(jù)目前浙江省直銷銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,開展“互聯(lián)網(wǎng)平臺+網(wǎng)點”結合的方式,實現(xiàn)立體多渠道獲客方式,滿足客戶不同場景下的金融認知和服務需求。利用好網(wǎng)點資源,讓客戶接觸了解直銷銀行的概念和產品。更加可以嘗試金融產品體驗休閑店的方式,通過諸如咖啡館等方式為客戶提供一個良好的“自主辦理+金融輔導+休閑放松”的金融服務體驗,加深對直銷銀行的了解和增進對直銷銀行的喜愛。
浙江省的直銷銀行應充分利用金融科技,依托Ⅱ類賬戶,與多方平臺開展合作,充分利用自身優(yōu)勢,通過銀行在公司業(yè)務上的優(yōu)勢與平臺企業(yè)合作,為平臺用戶開立電子賬戶,通過B類客戶開發(fā)C類客戶,通過電子賬戶開展金融服務,在客戶結算方面與新型互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作,大力擴展合作渠道,批量引入客戶。通過與大型電商平臺等第三方合作的方式,拓展直銷銀行支付和匯兌業(yè)務,獲取多方位客戶資源,實現(xiàn)客戶群的爆發(fā)式增長。
數(shù)據(jù)來源:2017《互聯(lián)網(wǎng)周刊》& eNet研究院選擇排行。
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