聚是一把火 散作滿天星
——“聚力強社”合作社領軍帶頭人培育計劃紀實

■ 文 / 于占海 邵 科 王夢穎 周忠麗

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，我國農(nóng)民合作社數(shù)量持續(xù)快速增長。截至2018年底，我國依法登記的合作社已達217.3萬家，實有入社農(nóng)戶突破1億戶，約占全國農(nóng)戶總數(shù)的48.7%。合作社在帶動小農(nóng)戶增收致富、提高農(nóng)業(yè)組織化程度、拓展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但是，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的不斷推進，特別是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求下，合作社發(fā)展仍然面臨整體質量不高、市場競爭力不強、組織制度不規(guī)范等問題，普遍存在隊伍老化、人才匱乏等制約瓶頸，亟需全面提升帶頭人的創(chuàng)新思維能力和綜合領導能力。為此，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學院農(nóng)民合作社發(fā)展中心（以下簡稱“中心”）秉承“宣傳合作社，服務合作社”的宗旨，系統(tǒng)整合中心優(yōu)勢資源，探索出一條合作社人才培養(yǎng)提升的新路子。

2017年，“聚力強社”服務項目赴吉林省公主嶺市范家屯鎮(zhèn)乾程農(nóng)民專業(yè)合作社開展游學交流活動

一、不忘初心，開展服務合作社新計劃

以往對農(nóng)民合作社帶頭人的教育培訓，主要通過傳統(tǒng)的專題講座與現(xiàn)場教學相結合方式開展，著重“面”上培訓，“點”上的指導性不足，不夠精準有效。在時間安排上，多以單次、短期培訓為主，學習培養(yǎng)的連續(xù)性不夠。為解決類似問題，探索更加有針對性的農(nóng)民合作社帶頭人培育方式，中心于2016年開始嘗試整合資源，組織開展“聚力強社”活動，組建專家服務團隊赴北京、河北等12個省份22家合作社開展入社服務，對合作社發(fā)展過程中遇到的現(xiàn)實困難和問題給予政策解答和專門指導。經(jīng)過一年的摸索實踐，本著為合作社人才成長提供更好的資源和服務的初心，“聚力強社”合作社領軍帶頭人培育計劃于2017年正式誕生。

二、勇于探索，開發(fā)服務合作社新路徑

“聚力強社”培育計劃以協(xié)助合作社戰(zhàn)略發(fā)展目標制定、生產(chǎn)經(jīng)營水平提升和政策法規(guī)解答為方向，以提高合作社帶頭人戰(zhàn)略思維、經(jīng)營能力、專業(yè)技能為重點，以專題培訓、研討交流、技術服務、宣傳推介、管理咨詢?yōu)槭侄?，為合作社發(fā)展提供全面指導服務，著力提升合作社帶頭人能力素養(yǎng)，促進合作社規(guī)范運行與創(chuàng)新發(fā)展。每期項目以1年為周期開展系列活動，既有集中培訓，還有媒體宣傳、游學交流、產(chǎn)品推介等，還為學員贈送合作社專門輔導教材和《中國農(nóng)民合作社》期刊，幫助理事長養(yǎng)成良好的學習和自我提升的習慣。幾年來，“聚力強社”培育計劃逐漸形成了以下幾方面的優(yōu)勢特點：

2018年，“聚力強社”開展游學活動，部分學員赴江蘇高郵學習合作社財務管理等

1.集中培訓提能力?！熬哿娚纭迸嘤媱澝磕隇閷W員提供專題培訓班學習機會，集中提升合作社理事長在規(guī)范化建設、財務管理、品牌營銷、政策理解等方面的能力和水平。除此之外，來自浙江大學、云集科技、今日頭條、亞果會、每日優(yōu)鮮等機構的專家、高管還作為“聚力強社”特聘導師與學員進行不定期交流輔導，為合作社理事長創(chuàng)新發(fā)展思路、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構提供了思想源泉和資源渠道。許多連年參加“聚力強社”培育計劃的老學員說，每當合作社發(fā)展遇到坎兒了，總能在這兒找到答案。

2.訓后服務全天候。為做好培訓跟蹤服務、鞏固培訓效果，“聚力強社”培育計劃依托中心自有的微信企業(yè)號、公眾號等新媒體平臺第一時間定向推送知識內容，通過微信服務群及時分享活動資訊，安排專人及時解答學員問題咨詢，確保學員時刻緊跟國家促進和規(guī)范合作社發(fā)展的大政方針，有了疑問能得到快速準確的回應，真正做到了用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段使面對面的傳統(tǒng)培訓打破時空的阻隔、插上信息化翅膀，使學員可以足不出戶知曉“三農(nóng)”大事，交流心得體會。

3.全媒宣傳促品牌?！熬哿娚纭迸嘤媱澇浞掷眉埫胶臀⑿殴娞枴㈩^條號、一點資訊號等新媒體平臺，優(yōu)先為優(yōu)秀學員提供產(chǎn)品推介、合作社發(fā)展情況介紹等展示宣傳機會。目前，“中國農(nóng)民合作社”微信公眾號、頭條號等新媒體平臺的累積粉絲數(shù)已經(jīng)突破10萬人，資訊傳播的能力不斷提升。比如，對多年參加“聚力強社”培育計劃的丹東圣野漿果合作社和虎林森蜜蜂業(yè)合作社的有關報道，引起了其他主流媒體的持續(xù)宣傳和關注，不但發(fā)揮了多渠道全媒體的宣傳作用，而且助力了合作社產(chǎn)品和組織影響力的提升。

4.游學互鑒開眼界?！熬哿娚纭迸嘤媱濋_展以來，陸續(xù)到吉林省、內蒙古自治區(qū)、浙江省、陜西省、江蘇省等地開展系列游學活動，組織學員參觀優(yōu)秀合作社的生產(chǎn)基地和產(chǎn)后商品化處理設施設備，研討品牌營銷、渠道開拓和組織規(guī)范化建設等關鍵問題，促進了橫向交流和學學相長，例如，在陜西齊峰果業(yè)參觀的現(xiàn)代化分級分選和包裝設施、在江蘇高郵陽光特種水產(chǎn)合作社考察的財務管理制度等，都給學員們留下了非常深刻的印象，不但提升了自我認知水平，而且凝聚了團隊力量。

2018年，“聚力強社”游學活動開展現(xiàn)場交流研討

三、再接再厲，助力合作社發(fā)展邁上新臺階

目前，“聚力強社”培育計劃累計服務合作社120多家。通過培育支持，不少合作社獲得了成長與進步，有的合作社銷售額從幾百萬元增長到了幾千萬元，甚至上億元；有的合作社晉級了更高級別示范社，有的合作社帶頭人獲評各級別勞模、三八紅旗手等榮譽，也有合作社帶頭人當選省、市人大代表等。獲得央視7頻道、《農(nóng)民日報》等農(nóng)業(yè)主流媒體和地方黨政報刊、地方新聞媒體宣傳的更是不在少數(shù)?！熬哿娚纭鼻星袑崒嵃l(fā)揮了“凝聚多方力量，助力合作社強大”的作用，也逐漸成為幫助合作社提質增效的品牌項目。

應廣大合作社理事長的需求，2019年“聚力強社”合作社領軍帶頭人培育計劃迎來了開辦以來的第一次擴容增員，還首次接收了湖北省荊州市沙市區(qū)的團體報名。新的發(fā)展，新的使命，帶來更高的服務要求和更多的責任擔當。農(nóng)民合作社發(fā)展中心將一如既往，把“聚力強社”培育計劃做實做細，不斷提升服務能力，幫助更多的合作社帶頭人發(fā)展成長，促進更多合作社規(guī)范提升！