強化基層黨支部建設促進企業(yè)發(fā)展的作用與途徑分析

張鳳誠

摘 要：強化基層黨支部建設，對于推動企業(yè)經營發(fā)展也具有非常重要的作用。文章針對強化企業(yè)基層黨支部建設，促進企業(yè)經營發(fā)展，首先簡要分析了支部建設對于企業(yè)經營發(fā)展的作用，進而分析了目前企業(yè)黨支部建設中存在的問題，最后就強化企業(yè)黨支部建設促進企業(yè)發(fā)展，進行了詳細論述。

關鍵詞：企業(yè)黨支部；建設；支部班子

黨支部是黨的最基層組織，擔負著教育管理黨員、組織宣傳和凝聚發(fā)動、直接服務群眾的重要作用。對于企業(yè)來說，加強黨的支部建設，對于促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展也有著至關重要的作用。企業(yè)在自身的管理方面應該充分認識到黨支部建設的重要意義，通過加強黨支部建設，把基層黨建工作充分融入到企業(yè)經營發(fā)展的方方面面，充分發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地促進和服務企業(yè)的發(fā)展。

一、黨支部建設對于企業(yè)經營發(fā)展的重要作用

對于企業(yè)的經營發(fā)展來說，黨支部建設對于企業(yè)的經營發(fā)展也有著非常重要的作用，總得分析黨支部建設對于企業(yè)經營發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，強化黨支部建設是促進企業(yè)經營發(fā)展的重要要求。企業(yè)黨政組織為的是同一個目標，種的是同一塊“責任田”，雖然發(fā)力的角度不同，但都要落腳到完成中心任務上來?；鶎狱h支部自身在工作上圍繞生產經營，服務生產經營，必須指導、支持、配合行政開展工作，與生產經營的具體工作緊密結合起來，找準切入點和著力點，有效促進各項工作的開展。

第二，強化黨支部建設是增強企業(yè)內部凝聚力的關鍵所在。正確處理好黨支部工作和企業(yè)管理工作的關系，可以在企業(yè)內部營造良好的環(huán)境和氛圍，基層黨支部圍繞生產經營開展工作，不是說支部工作要依附和局限于生產經營管理，而是通過充分發(fā)揮基層黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導和調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)內部的的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三，強化黨支部建設是構建良好企業(yè)文化的重要要求。強化企業(yè)黨支部建設，依托黨支部在企業(yè)內部開展各種各樣的黨建活動，既是對企業(yè)文化活動的充實，同時通過把黨建工作全面深度融入到企業(yè)文化之中，可以打造更符合時代發(fā)展的企業(yè)文化，更好地增強企業(yè)內部員工的向心力，有效解決個人主義和拜金主義等負面思想對企業(yè)經營發(fā)展的不利影響。此外，強化黨支部建設，還可以通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導黨員在企業(yè)經營發(fā)展過程中攻堅克難，促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

二、當前企業(yè)黨支部建設過程中面臨的主要問題分析

在企業(yè)黨支部建設過程中，由于不夠重視、投入精力不足，因此在企業(yè)黨支部建設方面還存在著不少的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）企業(yè)管理中不同程度的存在著重經營管理、輕視黨建工作的問題。有的企業(yè)對于黨支部建設的重要性沒有足夠的認識，在企業(yè)的管理中對于黨建工作認識不夠深刻，在黨支部上投入的人力物力和經費嚴重不足。有的甚至認為企業(yè)經營的目的主要是為了盈利，黨支部建設抓不抓、怎么抓意義不大，核心任務是生產經營和管理，黨建是附帶工作，對加強黨的支部建設缺乏熱情，處于被動應付狀態(tài)，對于黨員的教育管理監(jiān)督不到位。

（2）企業(yè)黨支部教育管理黨員的作用發(fā)揮不夠充分。有的企業(yè)生產經營存在著較大的不穩(wěn)定性，特別是對于一些中小企業(yè)來說，企業(yè)黨員人數(shù)少，還有的企業(yè)分布相對分散，員工工作的地點也較為分散，制約了黨支部建設工作的正常開展。有的企業(yè)由于用工制度非常靈活，因此對于黨員的教育管理難度較大。有的企業(yè)由于員工的增減變化，因此黨員人數(shù)處于不斷變化之中，由于黨支部建設不夠重視，黨員組織關系接轉等工作抓得不實等等，企業(yè)黨支部活動難以正常開展，對于黨員也難以實施有效的教育管理。

（3）企業(yè)本身的特殊性對黨支部建設造成了束縛。在現(xiàn)代企業(yè)經營管理理念下，企業(yè)生產經營管理大多建立完善了目標責任制，無論是工作時間還是工作任務等等都是由企業(yè)內部管理層來支配，企業(yè)內部的黨支部開展組織活動時間缺乏自主性，開展活動的經費存在較大的依賴性，這就造成了大部分黨組織沒有固定的活動場所，一定程度上束縛了黨建工作的開展。

三、強化黨支部建設促進企業(yè)長遠發(fā)展的對策分析

加強企業(yè)黨支部建設，更好的促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，應該根據(jù)企業(yè)組織架構和經營管理等多方面因素需要，制定系統(tǒng)的支部建設管理措施，重點可以在以下幾方面探索措施：

（1）全面加強企業(yè)黨支部班子的建設。在支部班子建設上，首先，要提升支部書記的綜合素質能力。黨支部書記是黨支部建設的領頭羊，強化企業(yè)黨支部建設，必須重視全面提升黨支部書記綜合能力素質。對于黨支部書記，應該強化黨建責任意識，以宣傳貫徹黨和國家的路線方針政策，支持、推進企業(yè)發(fā)展為己任，引導企業(yè)健康發(fā)展；在工作內容上，緊緊圍繞企業(yè)不同時期中心任務，確定黨建工作的重點；在工作方法上，把黨建工作貫穿于生產經營的全過程，與行政領導在工作運行上做到職責上分、思想上合，內容上分、力量上合，任務上分、目標上合，從而為保證企業(yè)黨建工作與生產經營緊密融合、協(xié)調發(fā)展奠定堅實的基礎。要積極引導企業(yè)黨支部書記加強學習不斷提高自身素質，做懂黨務、懂業(yè)務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會總結經驗，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的支部書記。其次，應該全面加強企業(yè)黨支部班子建設上，應該注重合理搭配班子成員，注重工作實績，做到強弱搭配，優(yōu)勢互補，年齡、文化結構互補。要組織支部班子成員強化學習交流，通過崗位交流、基層學習等形式，培養(yǎng)“一專多能”的復合型干部。要用民主集中制規(guī)范班子行為，堅持集體領導與個人分工負責相結合，既各司其職、各盡其能，又拾遺補缺、密切配合，凝聚干事合力。此外，對于支部建設還應該完善監(jiān)督機制，對班子完成工作情況進行考核，使其既有壓力又有動力。

（2）嚴格企業(yè)黨支部的組織生活制度。在企業(yè)黨支部建設過程中，應該針對黨支部建設過程中的一系列常見問題，尤其是落實“三會一課”制度不嚴格，黨員日常教育管理不到位，組織生活會和民主評議黨員流于形式等，進一步嚴格和規(guī)范企業(yè)黨支部的各項日常工作，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，把黨支部建設堅持抓在日常，嚴在經常。還應該充分發(fā)揮企業(yè)黨支部教育管理黨員的主體責任，讓錘煉黨性的“大熔爐”熱起來，不斷增強組織生活的政治性時代性原則性戰(zhàn)斗性。同時，還應該進一步豐富黨支部活動內容。在企業(yè)黨支部建設過程中，還應該注重黨支部活動開展對于黨支部建設的重要作用，積極組織開展各種類型主題鮮明、形式多樣的黨支部活動，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，加強對黨員隊伍的教育管理尤其是緊密結合黨建工作新形勢、新任務以及企業(yè)經營管理的實際需要，創(chuàng)新開展黨支部主題黨日、創(chuàng)先爭優(yōu)、聯(lián)系群眾、網絡課堂等活動內容和方式，通過形式靈活的黨支部活動開展，引導黨員做政治上的明白人，成為生產經營的能手、服務群眾的榜樣、創(chuàng)新創(chuàng)效的標兵。

（3）強化黨支部對于黨員的教育管理。黨建工作進入企業(yè)管理，不是直接介入對財、物和信息的管理，主要是進入對“人”的教育和管理，通過“人”的作用在企業(yè)中發(fā)揮作用，主要從政治、組織和文化角度做人的工作，通過“提高人”和“凝聚人”來提升人員素質和企業(yè)創(chuàng)新能力。因此，應該發(fā)揮好黨支部建設對于黨員的教育管理作用，著力打造一支政治過硬、作風過硬的黨員隊伍和員工隊伍。首先，應該抓實黨員發(fā)展工作，把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員隊伍打造成為企業(yè)核心競爭力，注重在生產一線、管理技術崗位和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員，把各個方面的先進分子和優(yōu)秀人才吸收到黨員隊伍中。其次，應該充分發(fā)揮企業(yè)內部黨員的作用，圍繞安全生產、經營管理、改革改制、文明共建等重點工作、關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)黨員專業(yè)特點、技能特長，通過黨員示范崗創(chuàng)建、星級黨員評定等，引導黨員攻關克難、擔當實干，充分發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)造一流業(yè)績。此外，還應該注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過黨員的引領作用引導員工立足本職、創(chuàng)新創(chuàng)效，在工作崗位上歷練成才，實現(xiàn)自我價值。

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