陳偉
摘 要:經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,時代在進(jìn)步,人們的生活質(zhì)量也明顯提升。曾幾何時僅僅追求的是吃穿住用行這些基本需求,現(xiàn)如今,越來越多的人在關(guān)注口腔健康問題??谇会t(yī)療發(fā)展如日中天,競爭也越來越多激烈,本文以拜博口腔醫(yī)院為例,對其當(dāng)前的經(jīng)營狀況和出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,同時利用營銷管理知識進(jìn)行探索和解決問題,為廣大消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、安全的口腔服務(wù)。
關(guān)鍵詞:營銷;策略;拜博口腔;對策
伴隨著2019兩會的圓滿結(jié)束,中國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策將逐一落實(shí),為此國人又迎來了新的福祉。伴隨著人們物質(zhì)生活的不斷提高,對于生活品質(zhì)的要求也越來也高。口腔健康從過去的忽視到今天的重視,從過去的被動變成今天的主動,這都將給中國口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)建于1993年,歷經(jīng)26年的積累和發(fā)展,已經(jīng)成為是全國布局、規(guī)?;\(yùn)營的口腔醫(yī)療集團(tuán)。現(xiàn)階段,中國的口腔醫(yī)療行業(yè)競爭激烈,泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)應(yīng)該看清形勢,抓住新時代的機(jī)遇,積極創(chuàng)新,尋找全新的營銷策略,打造出自己特色的核心競爭力。
一、研究意義
泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)是中國口腔行業(yè)的新晉之秀,在國內(nèi)口腔行業(yè)激烈競爭的今天,如何對泰康拜博口腔進(jìn)行管理優(yōu)化,資源優(yōu)化,營銷優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化,這就是本文研究的重要意義。伴隨著人們物質(zhì)生活品質(zhì)的不斷提升,越來越多的人關(guān)注口腔健康,每個人都想綻放一個自信而美麗的笑容。放眼國內(nèi)口腔醫(yī)療行業(yè),市場競爭越來越激烈,如何在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時代謀生存,求發(fā)展,作為后起之秀的泰康拜博口腔應(yīng)該深入開展市場調(diào)研,精準(zhǔn)市場定位,找到適合自己營銷策略,構(gòu)建良性發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制,才能保證自己的利益不受損失,并進(jìn)軍中國口腔行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)。
二、研究思路與方法
(一)精準(zhǔn)定位,打造全新泰康拜博口腔。
改革開放四十載,中國的發(fā)展有目共睹,讓世界矚目。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最突出的一個視角,人們生活水平不斷提高是最不爭的一個事實(shí)。老百姓常說,生活富裕了,笑口也常開了。人們越來越關(guān)注自己的口腔健康,而且越來越多的人主動去就醫(yī)診療,希望提通過口腔健康給自己一個完美的笑容,在工作中多一份自信,在生活中多一份歡笑?,F(xiàn)如今,國內(nèi)的口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,中國泰康拜博口腔就是一個全國連鎖的口腔醫(yī)療集團(tuán)。本文主要探討泰康拜博醫(yī)療集團(tuán)在國內(nèi)口腔醫(yī)療市場中,精準(zhǔn)市場定位,探索運(yùn)營新策略,打造一套科學(xué)有效的市場營銷策略。
(二)多元化研究方法,事半功倍。
作為市場調(diào)研的方法有很多種,其中比較有效的有文獻(xiàn)法、案例分析法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法等。文獻(xiàn)法是調(diào)查研究的最重要的方法之一,因?yàn)槿魏蔚难芯慷茧x不開理論支撐,新時代更應(yīng)該有與時俱進(jìn)的新理論,文獻(xiàn)法的主要來源是書籍、計(jì)算機(jī)等。另外,在當(dāng)今這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)時代,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法也是必不可少的。在市場調(diào)研的過程中,很多調(diào)研工作不能到實(shí)地考察,所以只能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析,這樣既能夠節(jié)省時間,又能夠節(jié)省開支。當(dāng)然還有案例分析法也是行之有效的方法之一。不管使用哪一種方法,其目的都是為了科學(xué)調(diào)研,找到合理的調(diào)研結(jié)果,從而為企業(yè)營銷發(fā)展提供重要依據(jù)。
三、策略與對策
(一)準(zhǔn)確的市場定位策略
在現(xiàn)如今競爭激勵的口腔醫(yī)療市場,選擇好市場定位對于泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)未來的發(fā)展可謂是相當(dāng)重要。伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活也日益改善,很多人越來越關(guān)注自己的口腔健康。但是,不同的患者對于口腔醫(yī)療的接受度和承受度也是不一樣的,對于口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇也有不同的標(biāo)準(zhǔn),依照泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)當(dāng)前的實(shí)力不可能滿足所有患者的需求,所以必須根據(jù)自身的條件有選擇的進(jìn)行市場定位,對于自己未來期望把握的市場做精做強(qiáng),正所謂取其精華去其糟粕,摒棄不適合自己發(fā)展的缺陷,大力發(fā)展自己的優(yōu)勢資源,提升泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)的品牌知名度。
(二)全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
醫(yī)者仁心,泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)的服務(wù)理念就是“誠信至上,還您一個美麗的笑容”。今天的泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)的產(chǎn)品就是所能為患者提供的各種疾病診治、口腔修復(fù)和口腔美容,在泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)建立之初,口腔醫(yī)療市場相對而言簡單而不景氣,泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)能夠?yàn)榛颊咛峁┑漠a(chǎn)品種類也不豐富,但足以滿足當(dāng)時絕大部分患者的需求。伴隨著人們物質(zhì)生活的日益改善,對于個人健康,尤其是口腔健康和衛(wèi)生的要求驟然增強(qiáng),所以泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)如果不能對患者新增的需求進(jìn)行滿足,必然會造成客戶的流失。
(三)產(chǎn)品定價策略
追求利益是一個企業(yè)生存之本,泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)也不例外。其產(chǎn)品價格最終的確定策略就是成本+盈利,這是最為基礎(chǔ)的定價策略,但是也是最科學(xué)的。從表面上看,這似乎很簡單,實(shí)際上卻很復(fù)雜,因?yàn)橐坏┏杀竞陀荒苡行?zhǔn)確的估算,勢必會帶來市場定價的不穩(wěn)定,價格太高,這就一定會造成客戶的嚴(yán)重流失。價格太低,泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)同樣會損失大量的產(chǎn)品盈利,所以科學(xué)定價對于泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)未來的戰(zhàn)略發(fā)展都是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
結(jié)語
中國口腔醫(yī)療行業(yè)在新時代經(jīng)濟(jì)背景下不斷發(fā)展,伴隨著人們口腔健康意識的不斷提升,中國口腔醫(yī)療迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。由于過去的經(jīng)濟(jì)因素,老百姓還滿足于基本的物質(zhì)生活需求,同時也受到傳統(tǒng)老觀念的影響,人們的口腔健康和保健意識始終沒有明顯的突破,人們很少主動去口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動檢查、就醫(yī),從而導(dǎo)致了過去口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展緩慢。本論文將以泰康拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)為研究對象,分析其面對的市場競爭局面,研究針對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新時代營銷策略,進(jìn)一步拓展市場占有率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1] 安祥林,師東菊,趙興艷.談市場營銷理論的發(fā)展過程.2004.
[2] 黃麗薇,陳克明.營銷渠道的逆向模式[J].市場營銷,2001.
[3] 仇向洋,朱志堅(jiān).營銷管理.[M]北京:石油工業(yè)出版社,2007.
[4] 楊亞明,陳玉文,秦曉瑞.藥店顧客滿意度的培養(yǎng)[J].醫(yī)藥導(dǎo)報,2007.