企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

歷冰洋

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團(tuán)組織;建設(shè)現(xiàn)狀;對(duì)策

企業(yè)共青團(tuán)組織的建設(shè)是大型國(guó)有企業(yè)管理中是不可或缺的一部分，它直接影響著團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才，是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力來源?；鶎訄F(tuán)組織的精神面貌直接反映了企業(yè)文化和新時(shí)代企業(yè)團(tuán)建的面貌。企業(yè)團(tuán)組織的良好建設(shè)能夠更好地為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力，作為先進(jìn)青年的群眾組織，共青團(tuán)也肩負(fù)著帶領(lǐng)企業(yè)員工不斷進(jìn)步的責(zé)任。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織的關(guān)注度，并且把團(tuán)組織建設(shè)工作當(dāng)成企業(yè)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)。以實(shí)際行動(dòng)來支持團(tuán)的基層組織建設(shè)。本文從目前國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織的現(xiàn)狀作為切入點(diǎn)展開，對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并從組織建設(shè)和思維方式等方面對(duì)改善企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀的若干問題提供了相應(yīng)解決策略。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀及存在問題

（一）團(tuán)組織凝聚力、向心力普遍下降

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，目前我們正處于利益主體多樣化以及經(jīng)濟(jì)成分多元化的信息時(shí)代。信息流通的便捷性以及相應(yīng)的信息膨脹對(duì)團(tuán)員青年的思想觀念和價(jià)值取向產(chǎn)生著重要的影響。各種思潮的涌入使得團(tuán)員青年的主體意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在生活方式和工作方式方面，他們更加重視自身的經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)團(tuán)組織工作的參與熱情普遍下降，在團(tuán)員青年的思維意識(shí)方面，普遍對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感也不高，這直接導(dǎo)致了團(tuán)組織的凝聚力不夠，而團(tuán)組織向心力也在大幅度下降。團(tuán)員青年們對(duì)共青團(tuán)的錯(cuò)誤認(rèn)知也使得團(tuán)員意識(shí)淡薄，認(rèn)為團(tuán)組織不能夠幫他們解決實(shí)質(zhì)性的困難，然后就在日常的團(tuán)組織工作中表現(xiàn)為不積極不主動(dòng)的現(xiàn)象。

（二）團(tuán)青干部工作積極性不高，政治素質(zhì)亟待提高

目前在企業(yè)內(nèi)部的基層團(tuán)干部大多是兼職化，比如企業(yè)內(nèi)部黨工部主任可能兼任團(tuán)委書記或者由部門技術(shù)骨干來兼任團(tuán)支部書記等現(xiàn)象非常普遍，這種情況很容易導(dǎo)致團(tuán)青干部的工作積極性下降，由于身兼兩職，大量的工作會(huì)使得兼職基層團(tuán)干部的精力無法得到集中，并且在工作時(shí)容易出現(xiàn)失誤。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的核心工作，生產(chǎn)活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部是占據(jù)非常重要的地位的，所以團(tuán)組織活動(dòng)的開展就會(huì)受到生產(chǎn)活動(dòng)的擠壓，造成難以開展或者規(guī)模較小的問題，大多數(shù)的團(tuán)員青年因?yàn)楣ぷ髟蛟趫F(tuán)組織活動(dòng)中也常常表現(xiàn)出心有余而力不足的現(xiàn)象。團(tuán)組織青年干部在組織團(tuán)員，活動(dòng)時(shí)往往進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的體育活動(dòng)或者文藝活動(dòng)，效果不但不理想，而且這種活動(dòng)大多是走形式主義，沒有更加緊密的聯(lián)系實(shí)際工作，過于簡(jiǎn)化導(dǎo)致團(tuán)組織活動(dòng)缺乏主體意識(shí)使得青年團(tuán)員們對(duì)團(tuán)組織工作興趣淡薄。團(tuán)干部的政治素質(zhì)如果不夠高，很難使得企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)青工作得到基層的響應(yīng)，所以在企業(yè)內(nèi)部對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高其政治素質(zhì)是非常有必要的。

（三）團(tuán)員管理方式老化，團(tuán)員教育管理滯后

目前在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)員管理方式較為老化，并且目前團(tuán)員青年普遍受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的工作觀念和生活觀念影響，對(duì)自身利益需求程度不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致對(duì)團(tuán)青工作的精神需求大打折扣。在企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)組織活動(dòng)，如果不能夠及時(shí)地用正確表達(dá)方式來，使得團(tuán)員青年在思想方面得到教育，就很可能導(dǎo)致團(tuán)員教育管理處于滯后的局面。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該多次舉辦團(tuán)務(wù)活動(dòng)，并且形勢(shì)多樣化才能夠吸引團(tuán)青年的注意力，但是目前在企業(yè)內(nèi)部團(tuán)組織建設(shè)管理中，多數(shù)團(tuán)活動(dòng)形式較為單一，并且不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)團(tuán)務(wù)活動(dòng)方式?jīng)]有創(chuàng)新，而導(dǎo)致團(tuán)務(wù)活動(dòng)處于被動(dòng)的局面。

當(dāng)代青年普遍接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的各種生活方式、工作觀念和職業(yè)素養(yǎng)，利益需求的程度大于團(tuán)青工作的精神需求。團(tuán)組織活動(dòng)及表達(dá)方式不能被大多數(shù)團(tuán)員青年從思想層面予以吸收。團(tuán)務(wù)活動(dòng)次數(shù)少、形式單一，不能與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)務(wù)工作處于被動(dòng)局面。

二、團(tuán)組織管理策略

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)青年的吸引力和凝聚力

企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)要改變目前向心力不夠的現(xiàn)狀，就必須依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)組織建設(shè)不斷增強(qiáng)團(tuán)組織對(duì)青年人的吸引力和凝聚力。企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)委員會(huì)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，建立健全基層團(tuán)支部的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)支部委員的分工明確具體，并且完善相應(yīng)管理制度。在組織建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)可以先從某一團(tuán)支部作為試點(diǎn)，然后進(jìn)行團(tuán)組織活動(dòng)繼而對(duì)優(yōu)秀活動(dòng)進(jìn)行推廣。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，就要在日常的團(tuán)工作中增強(qiáng)團(tuán)員組織意識(shí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)要支持團(tuán)組織，并且要求團(tuán)組織定期向黨組織進(jìn)行工作匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織建設(shè)的監(jiān)督力度。國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)應(yīng)該打破固有思維的束縛，在工作方式上征求創(chuàng)新，在以往的團(tuán)組織生活當(dāng)中，大家都是在相同地點(diǎn)和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一個(gè)較為封閉的組織活動(dòng)，這樣的團(tuán)活動(dòng)并不能夠很好地調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性和注意力。所以企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該以青年人的性格特征和生活方式來進(jìn)行多樣化的組織活動(dòng)。在基層團(tuán)組織建設(shè)的過程中，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況并引導(dǎo)青年團(tuán)員開展志愿活動(dòng)。通過設(shè)置“文明團(tuán)員活動(dòng)日”以及“青年安全示范崗”等活動(dòng)來增強(qiáng)團(tuán)組織對(duì)青年人的凝聚力。

（二）轉(zhuǎn)變思維方式，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的工作方法

在企業(yè)內(nèi)部團(tuán)組織建設(shè)的過程中，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維方式，用適合新時(shí)代的工作方法來積極探索新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)策略。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)優(yōu)先，所以在樹立服從企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)青年積極的參與企業(yè)建設(shè)，把優(yōu)秀青年團(tuán)員的智力和體力發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部青年進(jìn)行多樣化的文化活動(dòng)增強(qiáng)其自身素質(zhì)。在團(tuán)組織活動(dòng)中，要將以往的大規(guī)模集中的死板活動(dòng)轉(zhuǎn)變成為小型分散的靈活活動(dòng)，改變以往團(tuán)組織唱獨(dú)角戲的尷尬局面，將團(tuán)組織活動(dòng)變?yōu)楦屿`活且團(tuán)員青年為主體的新形式團(tuán)活動(dòng)。以往的團(tuán)活動(dòng)都是占據(jù)企業(yè)員工的工作時(shí)間，這樣不僅使青年在團(tuán)活動(dòng)中無法集中注意力，并且還會(huì)導(dǎo)致員工耽誤自身工作的情況。所以在團(tuán)活動(dòng)的開展過程中應(yīng)該盡量把占用工作時(shí)間的組織方式轉(zhuǎn)化為充分利用閑暇時(shí)間，在組織團(tuán)員活動(dòng)時(shí)，轉(zhuǎn)變思維方式，更好的貼近團(tuán)員青年的思維。

（三）面向市場(chǎng)，拓寬基層團(tuán)組織的空間

在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該積極拓寬基層團(tuán)組織的空間，將團(tuán)組織工作面向市場(chǎng)，在目前新形勢(shì)的發(fā)展需求下，打破封閉的僵局，堅(jiān)持走社會(huì)化道路，在工作內(nèi)容和工作方式方面，主動(dòng)面向社會(huì)。團(tuán)員青年，都具備自身獨(dú)特的性格且具有一定特長(zhǎng)，所以團(tuán)組織可以在活動(dòng)中積極發(fā)揮團(tuán)員青年的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，鼓勵(lì)團(tuán)員對(duì)社會(huì)進(jìn)行“有償服務(wù)”，企業(yè)也可以在生產(chǎn)建設(shè)過程中承包部分項(xiàng)目給基層團(tuán)組織，將企業(yè)基層團(tuán)組織推向市場(chǎng)，這樣可以真正的讓團(tuán)組織與社會(huì)接軌，發(fā)揮和激勵(lì)青年團(tuán)員們的工作熱情。企業(yè)同樣可以利用改制機(jī)會(huì)，為團(tuán)組織提供一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)實(shí)體的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)團(tuán)干部。

（四）發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，為青年成才服務(wù)

企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，就要積極發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，努力為青年人成才進(jìn)行服務(wù)。企業(yè)團(tuán)組織具有一定的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該積極發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，讓團(tuán)組織與黨組織密切聯(lián)系， 并將青年人的思想統(tǒng)一到黨的工作中心上去。企業(yè)要發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度提出對(duì)團(tuán)組織建設(shè)措施可行的建議，對(duì)于目前新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配的傳統(tǒng)組織觀念和陳舊的工作方法等進(jìn)行清除和改正，在活躍青年思想，凝聚青年力量的同時(shí)，為團(tuán)員青年展示能力提供平臺(tái)讓現(xiàn)代青年人的蓬勃朝氣展現(xiàn)到團(tuán)活動(dòng)當(dāng)中去。針對(duì)團(tuán)員活動(dòng)開展，職業(yè)道德和技能技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，堅(jiān)持長(zhǎng)期組織團(tuán)員參加青年大講堂等，加強(qiáng)對(duì)青年人的技能培養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)，為企業(yè)不斷發(fā)展儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)力量。同學(xué)，企業(yè)團(tuán)組織在建設(shè)的過程中，也應(yīng)該拓寬渠道，將人才資源轉(zhuǎn)化為人才資本，積極的參與到企業(yè)人力資源的開發(fā)中去，為企業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)行人才服務(wù)。

總之，共青團(tuán)是黨的群眾工作的重要內(nèi)容，是組成黨的事業(yè)的一部分。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)隊(duì)企業(yè)共青團(tuán)組織的建設(shè)是黨十六大和十七大的要求，同時(shí)也是企業(yè)自身發(fā)展的要求。在新時(shí)代新形勢(shì)下做好企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作就必須保持共青團(tuán)組織的先進(jìn)性，在工作中緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，并結(jié)合企業(yè)自身情況找準(zhǔn)建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)，在組織建設(shè)和思維方式上進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，拓寬組織活動(dòng)的空間，努力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀青年團(tuán)員。

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