臧冬生
摘 要:企業(yè)在日常的經(jīng)營與管理中,財務管理工作的質量和效率對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。而財務管理工作在很大程度上受到內部控制的影響,為促進企業(yè)的快速發(fā)展,提高自身的競爭力。進行企業(yè)會計財務管理內部控制的強化刻不容緩,應通過合理有效的措施切實進行強化。
關鍵詞:財務管理;內部控制;強化路徑
伴隨時代的不斷發(fā)展和進步,全球化進程的加劇,使得市場競爭日漸激烈。使得企業(yè)發(fā)展過程中逐漸暴露出更多的問題,尤其是作為企業(yè)核心部分財務會計管理工作。該工作的質量和效率在很大程度上受到內部控制工作的影響。因此企業(yè)應不斷強化內部控制工作,從而提高工作的質量和效率,并提升自身的競爭力。
一、強化企業(yè)財務會計管理內部控制工作的重要性
1.有利于企業(yè)改革
當前階段經(jīng)濟全球化進程不斷加劇,雖然為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的機遇,但同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟體制的不斷完善,使得市場競爭日漸激烈,企業(yè)面臨更大的生存壓力。為提升自身的競爭力,在市場中占據(jù)有利地位,企業(yè)需要制定更具針對性和可行性的發(fā)展方式。企業(yè)需要不斷提升自身的綜合實力,正確認識到財務管理工作的重要性,并不斷完善財務管理體系,進行合理有效的規(guī)劃。并且進行有效的宏觀調控,確保企業(yè)財務管理工作的可控性,從而促進企業(yè)自身的發(fā)展和進步,財務管理工作對企業(yè)進行資金流轉、調動具有重要作用和影響,應充分發(fā)揮自身的價值,從而促進企業(yè)的改革。充分應用內部控制,可提高財務管理工作的質量,并提高工作效率,企業(yè)應提高對內部控制工作的重視。
2.有利于企業(yè)信息化建設
在當前階段,財務管理工作對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,二者具有密切的聯(lián)系。財務管理工作的科學性對企業(yè)的生存發(fā)展、或缺的經(jīng)濟效益等均具有直接影響,因此在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中,進行合理有效的內部控制具有重要作用。通過對內部控制的充分應用,切實符合時代的發(fā)展趨勢。將財務管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術進行有機結合,提高工作的信息化水平,切實滿足當下的實際需求。但是在實際的工作中,部分企業(yè)往往存在基礎性設施不足的問題,過度依賴以往的管理模式,使得企業(yè)的財務管理工作中出現(xiàn)較多的問題。通過合理有效的財務會計內部控制,將信息化技術有效的融入到企業(yè)的日常工作中,充分做到與時俱進,發(fā)揮信息化技術的使用價值,促進企業(yè)的快速發(fā)展。
3.有利于資金安全
企業(yè)的日常經(jīng)營中,資金的流轉與財務管理二者具有緊密的聯(lián)系,并且財務管理工作會在很大程度上影響資金的流轉。資金的流轉對企業(yè)的發(fā)展和生存具有重要意義,若企業(yè)的資金流轉出現(xiàn)問題,則會嚴重影響到企業(yè)的生存,甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。順暢的資金流轉,會使企業(yè)的經(jīng)營更加順利。財務信息判斷不僅會對財務管理工作的質量產(chǎn)生影響,還會影響到企業(yè)的發(fā)展決策。因此企業(yè)在發(fā)展的過程中,應提高對財務管理工作的重視,財務管理工作人員應積極加入到企業(yè)發(fā)展決策的制定中,通過財務管理工作為發(fā)展決策提供參考和指導,從而保障發(fā)展決策的合理性、科學性。充分應用內部控制,則有利于促進財務管理工作的完善,進而使企業(yè)的資金更具安全性。
二、企業(yè)財務會計管理內部控制工作中存在的主要問題
1.缺乏對內部控制工作的重視
當前企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的是挑戰(zhàn)和機遇并存的環(huán)境,企業(yè)的每一個決策不僅會對自身的工作質量等方面產(chǎn)生影響,還會影響到自身的生存與發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟體制的完善、全球化進程的加劇,使得越來越多的外國企業(yè)、中外合資企業(yè)等出現(xiàn)在市場上。企業(yè)逐漸認識到所處環(huán)境的競爭性,但部分企業(yè)仍對當下的市場環(huán)境缺乏全面的認識,進而無法正確認識到財務管理工作內部控制的重要性。這使得部分企業(yè)在日常的工作中,缺乏對內部控制工作的重視,使得相應的措施流于形式,內部控制工作的作用無法有效發(fā)揮,財務管理工作的效果低下。
2.缺乏完善的內部控制管理體系
當前企業(yè)的財務管理內部控制往往缺乏完善的體系,這使得工作人員的日常工作行為無法得到有效的制約,進而使財務管理工作的質量無法得到有效的控制和保障。在進行內部控制工作時,占主導地位的仍是以往的管理理念和模式,與時代發(fā)展的趨勢相脫節(jié),無法有效地滿足當下的實際需求。其滯后性越加明顯,部分企業(yè)在這種觀念等的影響下,進行內部控制工作時,工作形式具有單一性和盲目性,未能及時根據(jù)市場的變化進行改革和創(chuàng)新,內部控制管理體系缺乏完善性,使得工作效率低下,質量無法得到保障,嚴重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
3.缺乏完善的內部控制監(jiān)督機制
另一個較為常見的問題,并且對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的便是缺乏完善的內部控制監(jiān)督機制。企業(yè)中內部控制監(jiān)督機制的缺失和不完善,使得管理人員對財務管理內部控制工作缺乏正確認識,即使對該項工作具有較高的重視,但思想上認知的偏差,仍使得該項工作的價值無法充分發(fā)揮。并且相關措施無法得到切實地落實,進一步加重監(jiān)督機制的滯后性和不完善性,日常工作無法受到約束。部分企業(yè)在開展財務管理的內部控制工作時,仍采用以往的監(jiān)督管理機制和考核方式,而以往所應用的監(jiān)督管理機制與考核方式不僅具有嚴重的滯后性,其中甚至存在較大的問題,無法適應當下的工作、考核方式認同度較低。嚴重打擊工作人員的工作積極性,使工作質量和效率等無法得到保障,弱化了內部控制工作對財務信息管理的作用。
三、強化企業(yè)財務會計管理內部控制工作的措施
1.制定科學的企業(yè)財務會計管理內部控制體系
在進行財務管理內部控制工作的強化時,首先應保障企業(yè)管理層人員正確認識到內部控制工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。從而對內部控制工作給予應有的重視,并增加資金、人力和物力等的投入。企業(yè)在進行內部控制工作的強化時,還應正確認識到工作主體——人的重要性。工作人員也應提高對內部控制工作的重視,從而使相應措施得到落實。還應建設專業(yè)的人才隊伍,做好人才的培養(yǎng)工作和儲備工作,并保障人才的合理分配,從而提高其有效利用率。還應對工作人員進行定期的培訓,進一步提升其職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平,及時對新的內部控制理念和方法有效掌握,并靈活應用到日常的工作中,為后續(xù)強化內部控制工作提供有力的支持。制定更具科學性的內部控制體系,使內部控制的使用價值充分發(fā)揮。
2.建立完善的企業(yè)財務會計管理內部控制制度
在強化企業(yè)財務會計管理內部控制的工作中,財務會計管理內部控制制度的建設也十分重要。財務會計管理內部控制制度是一切工作實施的基礎,影響是財務會計管理內部控制工作效率的首要因素。建立與完善企業(yè)財務會計管理內部控制制度,應該根據(jù)現(xiàn)代社會經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢以及實際情況,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體目標,構建適應企業(yè)發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的財務會計管理內部控制制度與配套的責任制度,以及績效考核制度,從而提升企業(yè)財務會計管理中內部控制制度的執(zhí)行力。
3.建立完善的企業(yè)財務會計管理內部控制監(jiān)督機制
企業(yè)在日常開展財務會計管理工作時,制定更具完善性的內部控制監(jiān)督機制,切實發(fā)揮監(jiān)督管理控制的作用,對提升財務管理工作的質量具有重要意義。并且通過該監(jiān)督機制,對工作人員的工作行為進行有效約束,使工作人員的工作態(tài)度更加積極。以往應監(jiān)督機制的缺失和不完善,使得工作人員工作的積極性受到打擊,進而形成了消極的工作風氣,嚴重限制了企業(yè)的發(fā)展和進步。因此監(jiān)督機制的完善性、合理性對開展財務管理內部控制工作具有必要影響。因此企業(yè)應進行監(jiān)督機制的構建,并保障該機制的合理性、可行性和完善性。
四、結語
企業(yè)財務會計管理內部控制工作是尤為重要的一項工作,對財務管理的工作質量和效率等方面具有直接影響,并且會影響到企業(yè)的資金安全、信息化建設和現(xiàn)代化改革等方面。因此針對其中存在的問題,并為促進企業(yè)的進一步發(fā)展,應進行合理有效的強化。制定更具完善性的內部控制管理體系和監(jiān)督機制,并制定相應的管理制度,切實發(fā)揮內部控制的使用功能。提升企業(yè)的競爭力,使其在市場中占據(jù)有利地位,并得到進一步的發(fā)展。
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