淺談影響工程概預(yù)算費用的因素

張詩瑋

摘 要 建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展使得其對于工程造價概預(yù)算的要求也在不斷增加，同時工程概預(yù)算作為工程在建設(shè)過程中重要的環(huán)節(jié)之一，對于整個工程的順利進行有著重要的作用。但是在近些年的建筑工程概預(yù)算費用中卻出現(xiàn)了較多的影響因素，這樣就可能嚴重地影響了建筑工程的進度。所以，建筑公司的管理人員應(yīng)當(dāng)就影響工程概預(yù)算費用的因素進行研究，尋求解決的方案。本文主要就影響工程概預(yù)算費用的因素進行分析，并提出相對應(yīng)的解決方案，希望能夠為建筑工程概預(yù)算費用環(huán)節(jié)的順利實施提供有效保障。

關(guān)鍵詞 工程概預(yù)算費用 影響因素 解決措施

一、引言

工程概預(yù)算費用是工程造價管理中的重要內(nèi)容，一旦處理不好就會對整個工程的進度造成不利影響。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，影響工程概預(yù)算費用的因素是多方面的。例如，員工的素質(zhì)以及技能水平、工程的最新預(yù)算價格等。因此，管理人員應(yīng)當(dāng)對這些因素進行詳細的分析，進而找到解決的方案，提高工程概預(yù)算費用的合理性。

二、工程概預(yù)算的概念

工程概預(yù)算與工程造價具有一定的相同點，但是工程概預(yù)算卻是建立在工程造價管理的基礎(chǔ)之上的一個工程環(huán)節(jié)，對工程的順利進行起著重要的作用。工程的概預(yù)算包括工程過程中所需要的各個工程建材費用以及工程量清單分項綜合費用等，是圍繞整個工程所開展的一個費用預(yù)算環(huán)節(jié)，并且工程的概預(yù)算環(huán)節(jié)要處于整個工程的開端。建筑工程項目環(huán)節(jié)較為復(fù)雜且工程量較為大，所以需要在管理過程中率先進行各個環(huán)節(jié)的費用估算，以保證工程能夠順利地進行。而工程概預(yù)算就是來進行這種作用發(fā)揮的，其能夠?qū)こ讨械闹饕h(huán)節(jié)進行預(yù)算，并能夠有效避免工程進行中出現(xiàn)資金短缺的情況。[1]

三、工程造價概預(yù)算影響因素分析

（一）概預(yù)算人員的技能和素質(zhì)

工程造價的管理最直接的影響因素就是預(yù)算人員的技能和素質(zhì)。概預(yù)算工作因為是對建筑工程的各個主要的環(huán)節(jié)以及建筑材料進行費用的綜合統(tǒng)計，所以需要進行的步驟較為繁雜，一旦預(yù)算人員的素質(zhì)或者技能不能夠滿足預(yù)算要求，就可能會造成整個工程概預(yù)算環(huán)節(jié)的差錯，進而影響整個建筑工程的進行。而現(xiàn)在社會上具有高素質(zhì)與高技能的概預(yù)算人員較少，這樣就使得一些建筑公司不得不選擇一些技術(shù)能力較為低下的人員擔(dān)任概預(yù)算職位，這樣就增大了造成工程預(yù)算失誤的可能性。

（二）建筑工程的最新預(yù)算價格

概預(yù)算人員在對工程的總體費用進行估價時，一般都會對工程的主要建材以及項目進行預(yù)算，而不是對工程中的每一個項目都進行預(yù)算，因此這樣就要求概預(yù)算人員需要及時掌握主要建材的市場價格變動以及主要項目的施工情況，以便于能夠保證概預(yù)算費用的準確性。但是工程建材的造價會時刻發(fā)生變化，這樣就為建筑工程造價的計算帶來了困難。而如果建筑工程的概預(yù)算人員不能夠及時掌握這種建材的價格變化，就無法及時對預(yù)算費用進行調(diào)整，最終造成的結(jié)果就是建筑工程的材料購進資金緊張。

四、工程造價中概預(yù)算的應(yīng)對策略

（一）提高概預(yù)算人員的技能和素質(zhì)

在影響工程造價概預(yù)算費用的因素中最直接的一個影響因素就是概預(yù)算人員的技能和素質(zhì)，當(dāng)概預(yù)算人員具有較強的概預(yù)算素質(zhì)以及預(yù)算技能時，那就會在工程造價概預(yù)算過程中減少預(yù)算事物的情況出現(xiàn)。但如果概預(yù)算人員的素質(zhì)或者預(yù)算技能較低時就可能會導(dǎo)致員工在預(yù)算中出現(xiàn)較大的失誤，影響概預(yù)算的準確性。為此，建筑部門應(yīng)當(dāng)積極提升概預(yù)算人員的技能和素質(zhì)，保證其在工程造價概預(yù)算中能夠準確發(fā)揮作用，為整個工程的順利進行提供一個保障。而公司提升概預(yù)算人員的素質(zhì)以及技能可以從兩個方面進行，首先，公司可以定期對概預(yù)算員工進行培訓(xùn)，讓員工不緊急你能在心理上充分認識到概預(yù)算環(huán)節(jié)對于工程進行的重要性并且還能夠及時接觸到最新的概預(yù)算計算方式，這樣就能夠提升員工的技能與素質(zhì)。其次，公司也需要讓概預(yù)算員工加強日常實踐，因為實踐是檢驗真理的唯一標準，只有讓員工在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，才能夠保證員工及時的彌補不足，提高能力。

（二）及時掌握最新預(yù)算價格

其次，為應(yīng)對建材的市場價格的變動對于概預(yù)算費用的準確性影響，建筑公司可以組織專業(yè)的概預(yù)算人員進行市場建材價格的檢測與記錄，以便于能夠及時了解市場建材費用的變化情況。當(dāng)概預(yù)算人員在進行工程建設(shè)費用概預(yù)算過程中能夠掌握建材費用的變化，就能夠保證在進行工程造價概預(yù)算時能夠?qū)⑦@種變化因素考慮其中，進而降低了建材費用對于工程概預(yù)算的影響。

（三）強化概預(yù)算人員管理

管理對于建筑工程的每一個環(huán)節(jié)來講都十分的重要，而其對于工程的概預(yù)算環(huán)節(jié)的作用就更加重要。因為只有加強對概預(yù)算人員的管理，才能夠保證概預(yù)算人員在工程造價預(yù)算中盡職盡責(zé)，減少預(yù)算失誤情況的出現(xiàn)。同時針對建筑概預(yù)算人員管理中的漏洞，建筑公司需要及時的制定各項管理制度，以提升員工的工作效率。例如，建筑公司在進行概預(yù)算人員的管理時可以制定責(zé)任管理制度，對項目的每一個概預(yù)算環(huán)節(jié)進行責(zé)任的劃分，一旦哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人為的預(yù)算差錯就對該預(yù)算區(qū)的責(zé)任人進行處理。經(jīng)過這樣的責(zé)任劃分必將能夠提升員工的工作積極性，保證員工的工作效率。其次，明確公司的人才選拔制度，實施優(yōu)勝劣汰的選拔標準，這樣也能夠提升公司概預(yù)算隊伍的高效性。

五、結(jié)語

工程概預(yù)算環(huán)節(jié)作為整個工程進行中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，對于建筑工程的順利進行有著重要的作用。所以建筑公司需要通過對各種影響因素的分析與解決來提升概預(yù)算的準確性，保證建筑工程的順利進行。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

參考文獻

[1] 劉玉林.淺析水利水電工程概預(yù)算編制[J].黑龍江水利科技，2017，45（10）：75-77.