我國(guó)跆拳道市場(chǎng)化SWOT分析及營(yíng)銷策略探究

李文龍　羅萍娟

摘要：文章從管理學(xué)角度，運(yùn)用SWOT分析法研究了跆拳道市場(chǎng)化的發(fā)展環(huán)境及運(yùn)作狀況，探索了將跆拳道進(jìn)一步市場(chǎng)化的動(dòng)力及營(yíng)銷策略。跆拳道目前在中國(guó)的市場(chǎng)化進(jìn)程存在不少問(wèn)題，所以文章基于市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析，提出品牌營(yíng)銷策略，為推動(dòng)跆拳道向產(chǎn)業(yè)化和質(zhì)量化延伸提供參考。

關(guān)鍵詞：跆拳道；SWOT分析；市場(chǎng)化；品牌營(yíng)銷

圖分類號(hào)：G85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096—1839（2019）3—0101—04

1前言

跆拳道起源于朝鮮北半島，是創(chuàng)新與發(fā)展起來(lái)的一門獨(dú)特武術(shù)，強(qiáng)調(diào)禮儀規(guī)范和“克己、忍耐、百折不屈”的運(yùn)動(dòng)精神，具有較高的防身自衛(wèi)及強(qiáng)壯體魄的實(shí)用價(jià)值。被韓國(guó)視為國(guó)技。作為古典與時(shí)尚的結(jié)合體，跆拳道被稱為“世界第一搏擊運(yùn)動(dòng)”，2000年成為悉尼奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目后，立刻風(fēng)靡全球，為各國(guó)青少年所喜愛(ài)。跆拳道進(jìn)入中國(guó)后，得到了迅速的發(fā)展，但跆拳道在我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程中也凸顯一些問(wèn)題，導(dǎo)致其發(fā)展持續(xù)性、深人性不夠。對(duì)此進(jìn)行分析和研究，并探究目前我國(guó)跆拳道市場(chǎng)化發(fā)展策略就顯得尤為重要。

SWOT分析方法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，最初用于微觀企業(yè)戰(zhàn)略分析，近年來(lái)也有些學(xué)者將之用來(lái)對(duì)一些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析。所謂SWOT分析，即通過(guò)綜合考慮密切聯(lián)系的外部和內(nèi)部條件，制定有針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略。其中，S代表strengths（優(yōu)勢(shì)），W代表weaknesses（弱勢(shì)），O代表opportunities（機(jī)會(huì)），T代表threats（威脅），其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。本研究即采用此種分析方法對(duì)我國(guó)跆拳道市場(chǎng)化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，繼而提出相應(yīng)的適合跆拳道市場(chǎng)化發(fā)展的策略。

2跆拳道SWOT分析

2.1跆拳道行業(yè)優(yōu)勢(shì)（strengths）

跆拳道是一項(xiàng)兼修內(nèi)外，既古典而又時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng)。跆拳道運(yùn)動(dòng)講究禮儀，強(qiáng)調(diào)練習(xí)者精神及意志力培養(yǎng)，深受群眾喜愛(ài)。跆拳道的“道”本身蘊(yùn)含著一種思想修為和信念堅(jiān)持。跆拳道在“外練筋骨皮”的同時(shí)，倡導(dǎo)“禮儀、廉恥、忍耐、百折不屈、自強(qiáng)不息”精神追求，習(xí)練者在強(qiáng)身、防身的同時(shí)還在精神意志力方面得到提升，將內(nèi)在精神修為與社會(huì)道德規(guī)范很好地結(jié)合，對(duì)練習(xí)者具有潛移默化的教育作用。因而能吸引眾多青少年及家長(zhǎng)、上班族的興趣。隨著近年來(lái)國(guó)際賽事的關(guān)注度增加，繼中國(guó)2008年舉辦奧運(yùn)會(huì)后，人們對(duì)武術(shù)類的練習(xí)、比賽、表演興趣度上升，不僅把武術(shù)當(dāng)做一項(xiàng)強(qiáng)身健體的運(yùn)動(dòng)，更是一種精神享受的消費(fèi)品。

此外，由于現(xiàn)代社會(huì)各種疾病的發(fā)病率增加，人們承擔(dān)的生理、心理壓力增多，健康受到更大的威脅。人們懂得只有加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)機(jī)體免疫功能，才能預(yù)防各種疾病的發(fā)生。人們的健康觀念在增強(qiáng)，同時(shí)，隨著物質(zhì)、文化生活水平的提高，解決了溫飽的人們將追求健康、追求長(zhǎng)壽，越來(lái)越多的人將投身到體育鍛煉中來(lái)。

隨著獨(dú)身子女的增多，家長(zhǎng)都舍得在培養(yǎng)子女身上花錢。為了鍛煉孩子的意志和體魄，改掉嬌生慣養(yǎng)的毛病，愿意讓孩子學(xué)習(xí)跆拳道。

2.2跆拳道行業(yè)劣勢(shì)（weaknesses）

2.2.1人才資源不足

目前，我國(guó)在跆拳道市場(chǎng)化的推進(jìn)中，嚴(yán)重缺乏具備經(jīng)濟(jì)、法律、管理、營(yíng)銷、公關(guān)、中介等方面綜合素質(zhì)的體育經(jīng)營(yíng)管理人才，缺乏對(duì)市場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)作、有實(shí)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和技能的銷隊(duì)伍。因此，要迅速推進(jìn)跆拳道產(chǎn)業(yè)化，營(yíng)造良好人才的發(fā)展環(huán)境是關(guān)鍵。高等院校武術(shù)課程設(shè)置偏簡(jiǎn)單，而且不注重理論的學(xué)習(xí)；武術(shù)博士、碩士人才的培養(yǎng)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；熟悉國(guó)際體育以及武術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的人才資源不足等。

2.2.2宣傳與信用問(wèn)題

目前，盡管中國(guó)功夫、太極拳等人盡皆知，然而跆拳道尚未形成品牌效應(yīng)，其中宣傳力度不大是主要原因，公眾對(duì)于跆拳道的了解不深，對(duì)其形成大的產(chǎn)業(yè)更是不會(huì)輕易涉足。并且，由于缺乏相高效率的武術(shù)產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)體制，跆拳道館的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了不少問(wèn)題。比如各種形式的虛假?gòu)V告，缺乏統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，道館硬件設(shè)施的水準(zhǔn)差異，道館教練水平參差不齊等。

2.3外部環(huán)境的機(jī)遇（opportunities）

2.3.1政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

中國(guó)政局穩(wěn)定，人民生活安居樂(lè)業(yè)，可以說(shuō)政治的穩(wěn)定為行業(yè)發(fā)展提供了巨大保障。同時(shí)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于行業(yè)發(fā)展分析至關(guān)重要。在衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平指標(biāo)中，人均產(chǎn)出水平（即人均GDP）能夠反映一個(gè)地區(qū)的財(cái)力、居民收入與消費(fèi)水平。由于跆拳道館的設(shè)立大多處在城市，故而通過(guò)對(duì)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入以及恩格爾系數(shù)的研究可以反映跆拳道市場(chǎng)化的需求基礎(chǔ)。恩格爾系數(shù)代表食物支出金額在總支出金額中所占的比重，是國(guó)際上通用的衡量居民生活水平高低的一項(xiàng)重要指標(biāo)。一般來(lái)講，恩格爾系數(shù)降低，表明生活水平的提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改善，可用于文教娛樂(lè)類的支出比例上升。

我們可以發(fā)現(xiàn)，2010年我國(guó)人均GDP達(dá)到了29992元，相比2000年的7858元有了大幅的提升。城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入逐年遞增，由1991年的1700.6元增至2010年的19109.4元。恩格爾系數(shù)由1991年的53.8%基本一直呈下降趨勢(shì)，降至2010年的35.7%。說(shuō)明城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到很大的改善，生活水平有了巨大提高，居民用于文教娛樂(lè)的支出增加。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，體育消費(fèi)屬于彈性較高的消費(fèi)，隨著收入增長(zhǎng)，體育消費(fèi)逐漸成為生活消費(fèi)的組成部分之一。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)的良好態(tài)勢(shì)為跆拳道市場(chǎng)化提供了必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2.3.2政策與法律環(huán)境

我國(guó)頒布實(shí)施了《中華人民共和國(guó)體育法》《全民健身計(jì)劃綱要》《民辦教育促進(jìn)法》，國(guó)家提倡、鼓勵(lì)單位或個(gè)人開(kāi)辦體育、教育事業(yè)，為跆拳道市場(chǎng)化發(fā)展提供了依據(jù)。另外，國(guó)家體育總局、中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)已將規(guī)范大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)提到議事日程，逐步規(guī)范道館市場(chǎng)，并著手實(shí)施段位考核制度和教練員技術(shù)等級(jí)考評(píng)。中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)為了積極推動(dòng)跆拳道項(xiàng)目與市場(chǎng)化接軌，2008年的全國(guó)錦標(biāo)賽組委會(huì)出臺(tái)了一項(xiàng)新規(guī)定，凡是有企業(yè)冠名的參賽隊(duì)伍可在團(tuán)體總分中增加5分。其中傳遞的信號(hào)便是鼓勵(lì)跆拳道專業(yè)隊(duì)主動(dòng)與市場(chǎng)接軌，主動(dòng)到市場(chǎng)上去尋找資助，尋找冠名，使跆拳道項(xiàng)目長(zhǎng)期保持活力。中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)制定的《2001-2010武術(shù)發(fā)展規(guī)劃》中也指出：“要按照市場(chǎng)規(guī)律，加快武術(shù)的市場(chǎng)化建設(shè)。廣泛開(kāi)展武術(shù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外合作，形成開(kāi)放式的武術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)體系?！笨梢?jiàn)，一系列的法律政策為跆拳道與市場(chǎng)接軌提供了強(qiáng)有力的保障

2.4外部環(huán)境的威脅（threats）

外部威脅主要是管理體制的單一。在我國(guó)，國(guó)家體育總局拳跆中心和跆拳道協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)層面的跆拳道項(xiàng)目開(kāi)展和管理，是國(guó)家體育總局實(shí)施對(duì)國(guó)內(nèi)跆拳道工作領(lǐng)導(dǎo)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織、管理和指導(dǎo)全國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展，推動(dòng)項(xiàng)目的普及和提高。而武術(shù)種類較多，作為總負(fù)責(zé)人的管理中心不得不“管”“辦”一體，不僅承擔(dān)著“管”好武術(shù)的義務(wù)，還承擔(dān)著“辦”好武術(shù)的責(zé)任。在此單一的體制下，要有序高效推進(jìn)武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化，需要更多依靠地方政府發(fā)揮積極性，然而目前中國(guó)區(qū)域性的專業(yè)性的武術(shù)組織發(fā)展程度較低。此外，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在著共性的問(wèn)題，即尚未建立起統(tǒng)一、高效的行業(yè)監(jiān)察和行業(yè)發(fā)展、投資、經(jīng)營(yíng)的信息系統(tǒng)，而且在用地、融資、稅收、贊助和建立新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方面缺乏相關(guān)扶植手段。

3市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)策略

3.1品牌營(yíng)銷的內(nèi)涵

最高級(jí)的營(yíng)銷不是建立龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而是利用品牌符號(hào)，把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里，把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里，使消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)認(rèn)這個(gè)產(chǎn)品，投資商選擇合作時(shí)認(rèn)這個(gè)企業(yè)。

菲利浦·科特勒認(rèn)為品牌是一種名稱、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是他們的組合運(yùn)用，目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。品牌營(yíng)銷就是指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，樹(shù)立長(zhǎng)期的品牌意識(shí)，以打造強(qiáng)勢(shì)名牌、維護(hù)名牌為目標(biāo)，重視品牌的延伸與拓展，在滾動(dòng)中尋求發(fā)展的營(yíng)銷過(guò)程。世界著名廣告大師大衛(wèi)-奧格威就品牌曾作過(guò)這樣的解釋：“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象，以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。”目前跆拳道尚未形成品牌效應(yīng)，公眾對(duì)于跆拳道的了解不深，對(duì)其形成大的產(chǎn)業(yè)更是不會(huì)輕易涉足。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加劇與改革開(kāi)放日趨完善的過(guò)程中，體育產(chǎn)品品牌的國(guó)際化已成為當(dāng)前體育產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的必然選擇與趨勢(shì)。體育產(chǎn)品的制造與銷售行業(yè)也成為了當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的一大支柱性行業(yè)。運(yùn)用正確的品牌營(yíng)銷策略是推動(dòng)跆拳道市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)的重要途徑。

3.2跆拳道品牌營(yíng)銷策略

品牌營(yíng)銷的具體策略主要有以下幾種：（1）品牌定位：品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。（2）忠誠(chéng)度培養(yǎng)：品牌忠誠(chéng)度是指消費(fèi)者在購(gòu)買決策中，多次表現(xiàn)出來(lái)對(duì)某個(gè)品牌有偏向性的（而非隨意的）行為反應(yīng)。它是一種行為過(guò)程，也是一種心理（決策和評(píng)估）過(guò)程。品牌忠誠(chéng)度的形成不完全是依賴于產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、品牌聯(lián)想及傳播，它與消費(fèi)者本身的特性密切相關(guān)，靠消費(fèi)者的產(chǎn)品使用經(jīng)歷。（3）品牌延伸：品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過(guò)的產(chǎn)品上的一種策略。品牌延伸是實(shí)現(xiàn)品牌無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、發(fā)展的有效途徑，一方面在新產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，另一方面又以新產(chǎn)品形象延續(xù)了品牌壽命。

跆拳道組織并不是真正意義上的企業(yè)，所以跆拳道市場(chǎng)化的品牌營(yíng)銷策略應(yīng)該立足于我國(guó)跆拳道發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，并根據(jù)跆拳道自身的特點(diǎn)尋求合理的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

3.2.1品牌定位

品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，在品牌經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中有著不可估量的作用，良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。

消費(fèi)者有不同類型，跆拳道運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者也有不同的消費(fèi)層次、消費(fèi)習(xí)慣和偏好，跆拳道市場(chǎng)化的品牌定位要從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找適合競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。目前跆拳道的消費(fèi)人群中12至20歲的青少年居多，其學(xué)習(xí)跆拳道的主要目的多為防身、鍛煉身體，也有部分是出于興趣愛(ài)好而學(xué)習(xí)跆拳道。而在20至25歲的青年消費(fèi)者中，緩解工作壓力則是主要目的。因此，針對(duì)不同的跆拳道消費(fèi)人群必須進(jìn)行不同的品牌定位。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品主要是為了獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值，希望產(chǎn)品具有所期望的功能、效果和效益。消費(fèi)者能記住的信息是有限的，他們只對(duì)某一強(qiáng)烈訴求容易產(chǎn)生較深的印象。因此，向消費(fèi)者承諾一個(gè)功效點(diǎn)的單一訴求更能突出品牌的個(gè)性特點(diǎn)獲得成功的定位。如洗發(fā)水中飄柔的承諾是“柔順”，海飛絲是“去頭屑”，潘婷是“健康亮澤”等就是基于這一定位策略。對(duì)于青少年消費(fèi)者，“強(qiáng)健體魄、防身技能、培養(yǎng)堅(jiān)韌意志”是比較合適的品牌定位，而對(duì)于20歲以上的中青年人群，強(qiáng)調(diào)跆拳道緩解壓力、提高免疫力的功能則比較適當(dāng)。品牌定位的確立，為跆拳道市場(chǎng)化品牌營(yíng)銷的方向，提供了明確的指南。在一致的營(yíng)銷方向下，營(yíng)銷組合能夠達(dá)成互動(dòng)改善，從而有效運(yùn)用與節(jié)省資源。

3.2.2培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度

品牌忠誠(chéng)度的形成不完全是依賴于產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、品牌聯(lián)想及傳播，它與消費(fèi)者本身的特性密切相關(guān)，靠消費(fèi)者的產(chǎn)品使用經(jīng)歷。提高品牌的忠誠(chéng)度，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額極其重要。因此，讓兒童從小就受到良好的跆拳道熏陶，培養(yǎng)他們對(duì)跆拳道的好感，當(dāng)他們長(zhǎng)大成人時(shí)就會(huì)與武術(shù)建立堅(jiān)實(shí)的聯(lián)系，形成了穩(wěn)固牢靠的忠誠(chéng)度。跆拳道自身的文化禮儀及精神本身就是培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)跆拳道運(yùn)動(dòng)忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素?！耙远Y始，以禮終”是跆拳道運(yùn)動(dòng)所推崇的尚武精神，“禮儀”是跆拳道運(yùn)動(dòng)必不可少的組成部分。在學(xué)習(xí)跆拳道的過(guò)程中，修煉者可以潛移默化地學(xué)習(xí)到為人處世的禮儀，例如相互諒解、謙虛、互相尊重人格等。這些良好的禮儀習(xí)慣和精神修養(yǎng)在其他諸多運(yùn)動(dòng)中鮮見(jiàn)。從小培養(yǎng)兒童對(duì)跆拳道文化的認(rèn)同感對(duì)形成穩(wěn)定可靠的忠誠(chéng)度至關(guān)重要。

3.2.3品牌延伸

對(duì)于擁有忠誠(chéng)顧客的某種品牌來(lái)說(shuō)，使品牌永葆吸引力，使其能長(zhǎng)期受到顧客青睞的一個(gè)重要方法是不斷追求品牌的延伸并準(zhǔn)確把握并運(yùn)用品牌延伸策略。

3.2.3.1產(chǎn)業(yè)延伸

目前我國(guó)跆拳道市場(chǎng)廣泛，拳道技術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、營(yíng)性比賽市場(chǎng)、商業(yè)表演市場(chǎng)、影視生產(chǎn)市場(chǎng)、跆拳道產(chǎn)品市場(chǎng)等均有一定的開(kāi)發(fā)空間。除此以外，跆拳道信息市場(chǎng)、跆拳道金融市場(chǎng)也有待開(kāi)發(fā)。國(guó)家跆拳道運(yùn)動(dòng)管理中心明確指出：跆拳道“要從過(guò)去的重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的比賽轉(zhuǎn)向重在全民習(xí)武健身、推動(dòng)社會(huì)跆拳道尤其是傳統(tǒng)跆拳道的發(fā)展”。跆拳道電視轉(zhuǎn)播權(quán)的開(kāi)發(fā)也是促進(jìn)跆拳道在產(chǎn)業(yè)上延伸的重要因素。跆拳道應(yīng)組建一個(gè)非官方性質(zhì)的協(xié)會(huì)，定期舉辦一定的大型全國(guó)范圍內(nèi)的賽事。并且制定相關(guān)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)的規(guī)章制度，以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)跆拳道電視轉(zhuǎn)播權(quán)的經(jīng)營(yíng)和銷售。

3.2.3.2質(zhì)量延伸

提升現(xiàn)有品牌的檔次、培育品牌帶動(dòng)力，是實(shí)施品牌延伸策略的關(guān)鍵。其中首要的就是培養(yǎng)和形成品牌的良好信譽(yù)。對(duì)于跆拳道運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō)，提高各類跆拳道教學(xué)的信譽(yù)和質(zhì)量、確保各類跆拳道賽事的公平公正、保證各類跆拳道相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量就是保證了跆拳道的品牌信譽(yù)。其次要為客戶提供多方面的服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量好壞是品牌提升快慢的催化劑。比如對(duì)跆拳道的競(jìng)賽制度和形式的改革，使其符合消費(fèi)者的“口味”，強(qiáng)化觀賞性，除激烈的對(duì)抗比賽外，增加品勢(shì)、擊破和特技表演等特色項(xiàng)目，大力挖掘跆拳道文化的內(nèi)涵。最后，社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立起服務(wù)和回報(bào)社會(huì)的品牌形象不僅符合跆拳道自身的文化內(nèi)涵，而且品牌在質(zhì)量上延伸要重要意義。

4小結(jié)

跆拳道作為一種兼具強(qiáng)身健體和禮儀教育的體育運(yùn)動(dòng)，在中國(guó)有巨大的市場(chǎng)化價(jià)值，然而市場(chǎng)化進(jìn)程中有弱化趨勢(shì)本研究即從管理學(xué)角度，運(yùn)用SWOT分析，探討了跆拳道在中國(guó)的發(fā)展和運(yùn)作現(xiàn)狀，并提出一系列品牌營(yíng)銷的策略，為跆拳道開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化、品牌化、專業(yè)化提供參考。