淺談如何強化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理

王家茂

摘 要 隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，改革步伐的逐漸深入，各行各業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中面臨著重要的機遇和激烈的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在自己發(fā)展的過程中，各顯神通，大展身手。在此背景下，企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟管理工作也逐漸凸顯出自身的重要意義。在我國的一些傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的過程中，所采用的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式與當(dāng)今社會和時代發(fā)展的特征不相吻合，在激烈的競爭浪潮中，這部分企業(yè)很難取得自己的優(yōu)勢。因此，在新時代企業(yè)發(fā)展的過程中加強企業(yè)經(jīng)濟管理工作的專業(yè)性，提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量，是促進企業(yè)迸發(fā)新的發(fā)展活力，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的重要舉措。

關(guān)鍵詞 強化 創(chuàng)新企業(yè) 經(jīng)濟管理 問題措施

一、引言

近年來，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革的步伐逐漸加快，許多企業(yè)在發(fā)展的過程中，越來越重視企業(yè)管理方面的工作。在此背景下，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作越來越得到重視，各行各業(yè)的企業(yè)，在發(fā)展的過程中，不斷尋求經(jīng)濟管理工作方面的創(chuàng)新，開始用新的思路，來尋求新的企業(yè)經(jīng)濟管理方法。在未來的企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟管理工作將成為企業(yè)能否健康發(fā)展的重要前提和保障。因此。企業(yè)在發(fā)展的過程中。要不斷增強企業(yè)經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)濟管理工作思路，推動企業(yè)整體發(fā)展水平的提高，為企業(yè)走向國際奠定基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的必要性

當(dāng)前經(jīng)濟全球化發(fā)展勢頭猛烈，經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革不斷深入，企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨的機遇與挑戰(zhàn)是并存的。在這樣的發(fā)展前提下，企業(yè)要想在競爭中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的方向，必須要做好企業(yè)管理工作，尤其是在企業(yè)的經(jīng)濟管理方面。加強企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，能夠保證企業(yè)在經(jīng)濟管理工作上的先進性，保證企業(yè)的發(fā)展模式與市場和社會的發(fā)展模式相吻合。如果企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，在經(jīng)濟管理方面不能創(chuàng)新思路，提高工作質(zhì)量，那么企業(yè)必定會被市場和時代所淘汰。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理工作中存在的問題

（一）企業(yè)的經(jīng)濟管理觀念落后

現(xiàn)階段我國許多企業(yè)在發(fā)展中仍然采用傳統(tǒng)落后的經(jīng)濟管理方式，并且經(jīng)濟管理的觀念較為落后，導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的過程中時代的發(fā)展相脫節(jié)。企業(yè)的經(jīng)濟管理觀念直接影響著企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中采用的工作方式。落后的觀念，一定會導(dǎo)致工作方式的落后，導(dǎo)致企業(yè)還在沿襲過去傳統(tǒng)的工作模式，無法適應(yīng)時代發(fā)展中提出的新要求。更有甚者，在傳統(tǒng)的工作模式下，導(dǎo)致企業(yè)直接走向破產(chǎn)的邊緣。

（二）企業(yè)的經(jīng)濟管理制度不完善

在任何工作開展的過程中制度是工作順利進行的重要保障。沒有完善科學(xué)的制度作保障，工作的開展注定不會完善和順利。當(dāng)前，我國許多企業(yè)發(fā)展的過程中，尤其是在經(jīng)濟管理方面缺乏科學(xué)和完善的經(jīng)濟管理制度。許多企業(yè)制定的管理制度，在實際的工作中沒有得到嚴(yán)格的落實，讓制度只是變成一紙空文，沒有發(fā)揮實際性的作用。已經(jīng)與社會的發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，制約了企業(yè)整體的發(fā)展，無法適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需求。因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，制定科學(xué)完善的管理制度，創(chuàng)新管理的方式和思想，是企業(yè)需要深入思考的問題。

四、強化企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的措施

（一）積極更新企業(yè)經(jīng)濟管理理念

在新時代的背景下，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作要想得到創(chuàng)新和提升，首先要不斷增強企業(yè)的經(jīng)濟管理理念，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的思路，才能做好實際的經(jīng)濟管理工作。企業(yè)的發(fā)展離不開決策者和領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的決策者的思想決定了整個企業(yè)的發(fā)展方向和工作模式，因此，領(lǐng)導(dǎo)者和決策者首先要不斷更新自己的管理理念，通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的管理能力，積極地學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進企業(yè)，先進的管理思想和模式。并結(jié)合自身企業(yè)的實際情況進行經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，管理者要帶領(lǐng)企業(yè)全體員工進行思想理念方面的更新，便將思想方面的東西轉(zhuǎn)化為實際工作中的方法，全面創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理工作形式。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理制度

先進性和科學(xué)性是保證企業(yè)經(jīng)濟管理工作質(zhì)量的重要條件。因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中必須要創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度，樹立正確的科學(xué)管理和高效管理的思想。首先，制度方面的創(chuàng)新必須要與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實狀況相結(jié)合。從企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，不是的，分析企業(yè)當(dāng)前所面臨的困境與不足，并找到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，綜合企業(yè)整體的發(fā)展，制定出具有前瞻性和科學(xué)性的企業(yè)經(jīng)濟管理制度。同時還要對企業(yè)的經(jīng)營活動進行高效的組織，計劃與控制，保證企業(yè)的經(jīng)濟管理工作有章可循。

（三）實現(xiàn)以人為本的創(chuàng)新

當(dāng)代社會的競爭和企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭，以此在企業(yè)的管理工作中，做好人力資源管理工作，實現(xiàn)以人為本的創(chuàng)新，是保證企業(yè)自身競爭力的重要基礎(chǔ)。在人本管理方面，企業(yè)必須要制定完善和科學(xué)的福利薪酬制度，保證企業(yè)內(nèi)部人員的公平競爭，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，增強企業(yè)員工們之間的凝聚力和向心力，提高企業(yè)的人性化管理和建設(shè)。只有將人力管理工作做好，才能更好地留人和用人，才能為企業(yè)的經(jīng)濟管理工作打下良好的人才基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的改革起時期，也是重要階段。企業(yè)在發(fā)展的過程中，一定要做好各方面的創(chuàng)新。尤其是在經(jīng)濟管理工作中，要不斷更新經(jīng)濟管理理念，積極向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)濟管理制度學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，推動企業(yè)管理工作的創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破。

（作者單位為中共臨沂市委黨校）

參考文獻

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