劉文英 劉子建
【摘要】 近年來,隨著5G、云計算、大數據等媒體技術的不斷革新,基于媒體智能化的平臺得到大規(guī)模發(fā)展,數字閱讀逐漸取代紙質閱讀成為主流閱讀趨勢,其中,微信公眾號對推進全民閱讀起到巨大作用。文章以微信公眾號“十點讀書”為切入點,探析其運營模式和創(chuàng)新路徑,以及基于空間文化的發(fā)展策略,以期從根源上突破微信公眾號運營模式的瓶頸期。
【關 ?鍵 ?詞】微信公眾號;運營模式;“十點讀書”
【作者單位】劉文英,陜西科技大學設計與藝術學院;劉子建,陜西科技大學設計與藝術學院。
【中圖分類號】G206.3 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.07.018
隨著5G、云計算、大數據、物聯(lián)網、人工智能等技術的不斷革新,基于媒體智能化的平臺得到大規(guī)模發(fā)展,尤其是以微信公眾號為代表的社交應用、媒體融合發(fā)展的社交理念、與時俱進的媒介運營技術和品牌IP傳播力,促使微信公眾號運營引領創(chuàng)新驅動的新趨勢。
近年來,我國政府非常重視以媒體融合推動經濟轉型發(fā)展,創(chuàng)建融合傳播矩陣,打造融合產品。當下,微信閱讀市場正處于瓶頸期,如何創(chuàng)新微信公眾號的可持續(xù)發(fā)展路徑,尋求新的運營模式與價值導向,打破傳統(tǒng)固化的技術瓶頸,是業(yè)界需要重點關注的問題。
一、微信公眾號的發(fā)展現狀
微信公眾號自2012年8月上線以來,用戶數量呈爆炸式增長,智研咨詢發(fā)布的《2019—2025年中國移動閱讀市場全景調查及發(fā)展前景預測報告》顯示,2017年我國移動閱讀市場規(guī)模穩(wěn)步上升至132.2億元,同比增長32.1%,增長速度相比去年有所放緩。2015年整個移動閱讀行業(yè)處于泛娛樂生態(tài)初顯期,優(yōu)質IP開始迸發(fā)出較大的經濟附加值,外加移動支付技術的日益成熟,大眾的移動支付習慣逐漸形成。移動閱讀市場是付費經濟興起的代表領域之一,在文化產業(yè)發(fā)展浪潮中具有巨大潛力。
隨著互聯(lián)網產業(yè)的縱深發(fā)展,國家層面提出了“互聯(lián)網+”“智慧中國”“數字云計算”等新興互聯(lián)網發(fā)展戰(zhàn)略,不僅促使互聯(lián)網產業(yè)規(guī)模與日俱增,也給數字閱讀市場發(fā)展帶來良機。有關數據統(tǒng)計,我國數字閱讀者數量從2014年的389萬增長到2017年的784萬,四年翻了近一倍,還出現了許多優(yōu)質的數字閱讀IP社群,如“凱叔講故事”“十點讀書”“喜馬拉雅聽書”“百家號”等。這些都是數字閱讀產品市場發(fā)展的縮影,內容創(chuàng)作者來自不同階層、不同領域,他們創(chuàng)作出各領域最前沿最有價值的產品,不僅推動了自媒體紅利時代的到來,也提升了數字閱讀的產品價值。自媒體紅利反過來影響各領域的讀者,進而促進知識付費時代的到來,激發(fā)了創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情,為數字閱讀行業(yè)向更高層次發(fā)展奠定了基礎。
微信公眾平臺發(fā)展到今天,在內容生產、分發(fā)和運營方面都形成了固定范式,新開通的公眾號大多數也遵循這些范式,很難有所創(chuàng)新。在既有的范式中,一些共同存在的問題不可忽視[2]。隨著“百家號”“今日頭條”“知乎”等的發(fā)展,數字閱讀呈現多載體化,各種媒體不斷轉型升級,推出個性化產品,以滿足多元化市場的需求。這為人們提供了豐富的閱讀內容,也對微信公眾號造成沖擊。
2019年1月,騰訊企鵝智酷發(fā)布了《2019—2020中國互聯(lián)網趨勢報告》,聚焦近兩年自媒體市場和用戶變遷的最新數據和預測研究。該報告顯示,目前自媒體發(fā)展正處于瓶頸期階段,轉變運營模式迫在眉睫,以便捷、碎片化為特征的移動閱讀正成為數字閱讀的主流形式。隨著人們精神消費觀念的重大轉變,文化類微信公眾號逐漸受到青睞。
“十點讀書”是國內首個粉絲量破千萬的文化閱讀類微信公眾號,也是國內目前最大的文化類自媒體,在多種微信公眾號排行榜中位居前列。它是以年輕女性為主要受眾,以閱讀為興趣聚合點,以高品質治愈系文章為主要內容的文化類、情感類微信公眾號[2]?!笆c讀書”自2012年11月26日發(fā)布第一篇文章以來,每篇文章閱讀量都是10W+,頭條閱讀量經常達到幾百萬。雖然十點文化傳播有限公司將“十點讀書”相關的社區(qū)、圖文等多元形態(tài)的原創(chuàng)產品推送給用戶,但相較于近兩年發(fā)展較快的“人民日報”“央視新聞”等主流媒體公眾號,“十點讀書”依然面臨嚴峻的運營挑戰(zhàn)。因此,“十點讀書”只有在打造多維度線上線下長期有效機制的同時,結合媒體融合發(fā)展趨勢,借鑒排名榜各大微信公眾號的運營策略,探析“十點讀書”運營模式的創(chuàng)新路徑,才能迎來新生。
二、微信公眾號的運營模式創(chuàng)新路徑
《微信公眾號運營》作者認為,“微信公眾平臺在各大行業(yè)中的作用越來越明顯,商家們利用微信與用戶進行溝通,積累信任,從而吸引更多用戶,為平臺吸粉引流,不斷挖掘和傳播品牌價值,給用戶提供更好的服務,從而創(chuàng)造商機?!盵3]“十點讀書”從最初的內容公司,發(fā)展到現在的新媒體+APP+線下店“三駕馬車”,未來希望通過數據+經驗向用戶做“千人千面”精準推薦。
1.自媒體模式:吸粉引流+內容甄選
微信公眾號運營分為粉絲紅利、團隊紅利、內容紅利、資本紅利四個階段[4]。目前正處于粉絲紅利階段的“十點讀書”公眾號,優(yōu)質內容對微信公眾號的運營具有舉足輕重的作用。
在運營過程中,微信公眾號要注重個性化和立場,強調合作關系,以自我價值為導向,運用“鯰魚效應”對自媒體進行轉型升級。第一,要強調個性化和立場,依靠內容本身盈利。自媒體在很大程度上影響著普通大眾對產品的感知和認可度,因而自媒體最重要的是個性化意見。第二,要重視吸粉引流環(huán)節(jié),在微信公眾號運營過程中,粉絲是運營的主體對象,具有一定的忠誠度和認知度,可以將其轉化成買家。第三,自我價值是自媒體經營的關鍵,為了實現自我價值,要強調內容的質量和純粹性,自媒體經營、服務管理、內容策劃也要有鮮明的個人色彩。第五,媒體矩陣可以促進媒介融合、出版融合雙向發(fā)展。綜上所述,“十點讀書”通過自媒體發(fā)展模式,可滿足受眾心理需求,迎合時代發(fā)展的潮流。
2.銷售模式:數據挖掘+智能推送
《曲線思維:互聯(lián)網時代商業(yè)的未來》一書首次提出“曲線”理論。作者尼古拉斯·羅威爾認為:“曲線策略是用于商業(yè)活動、藝術創(chuàng)作或非營利機構的一種新興運營方式,其內核是建立與實際受眾的真實聯(lián)系,通過有償提供對他們來說有價值的產品、服務和體驗來實現盈利。”[5]隨著近年消費升級和體驗式消費的發(fā)展,微信公眾號運營需挖掘“曲線”理論的精髓,進一步探尋創(chuàng)新發(fā)展路徑。
首先,要利用新榜、智研咨詢、企鵝智酷、西瓜數據等大數據平臺,收集微信公眾號的基本信息。其次,以“曲線”理論的新興運營方式帶動微信公眾號發(fā)展轉型。再次,通過智能推送平臺,將信息傳播給更多用戶。截至2018年8月,“十點讀書”微信公眾號已擁有2500W+讀者,穩(wěn)居文化類自媒體排名榜首,是名副其實的國民讀書大號?!笆c讀書”為用戶提供了便捷的訂購服務,用戶只要關注“十點讀書”微信公眾號便可訪問“每日精選”,點擊“精進成長”購買相關課程,享受“免費新書”下載特殊待遇以及留言互動等服務。“十點讀書”通過微信公眾號吸粉、銷售產品,不僅降低了人工成本,還增強了用戶體驗。此外,“十點讀書”還可通過圖文信息、智能推送等衍生社交電商、流量推廣、工具應用等多層次的業(yè)態(tài)模式。數據思維在網絡產品運營中是必不可少的,因此,“十點讀書”要進行大量的數據挖掘,優(yōu)化智能推送體系,提升自己的“造血”功能,實現可持續(xù)發(fā)展。
3.品牌模式:宣傳窗口+創(chuàng)新驅動
所謂品牌模式,即針對產品的核心資源、市場環(huán)境和消費者動態(tài)而建立的品牌經營系統(tǒng)。在品牌模式中,所有的技術創(chuàng)新都圍繞品牌而生?;ヂ?lián)網以“連接一切”重構傳播形態(tài), 場景正成為“以人為邏輯、以體驗為核心、以連接為中心、以社群為最大公約數”的連接方式[6]。微信公眾號在運營過程中,應成為聯(lián)結人與網絡的輿論通道和品牌宣傳窗口,將公眾號與品牌掛鉤,使之成為宣傳觸點。
新榜2018年微信公眾號年度回顧數據顯示,“十點讀書”雖然在傳播力、勤勉度、發(fā)文數、戰(zhàn)斗力、延伸力、生物鐘聚合點、熱點覆蓋率等不同層面影響了廣泛受眾群體,但其缺乏與用戶的深度互動,沒有挖掘當下熱點話題與用戶的注意力和痛點。相比之下,“末那大叔”微信公眾號憑借品牌效應,以“末那大叔”楊楷和父親楊北海的IP光環(huán)效應打造了良好的宣傳窗口。2019年3月,“末那大叔”出版的第一本情感勵志作品集《我喜歡你,像風走了八千里》銷量火爆,就在于廣大用戶參與了該產品的開發(fā)、營銷、設計和運營等環(huán)節(jié),體現了用戶的價值。因此,微信公眾號要充分挖掘用戶的力量,提升品牌效應,構建品牌的知名度,加強粉絲與品牌之間的互動,延伸以微信公眾號為載體的生態(tài)鏈。
4.維護模式:生態(tài)運營+用戶黏性
美國學者克萊·舍基曾提出“濕世界”的概念,其意義是指,因為社會性軟件的存在,讓人與人之間的交流與互動變得更加具有人情味,在這一軟件促使下的社會也成為一種具有黏性的存在 [7] 。移動互聯(lián)網時代,企業(yè)之間的競爭更加激烈,數據庫營銷是微信公眾號的主戰(zhàn)場。大部分商家都將品牌觸點轉移到微信公眾號上,使其承擔了CRM(客戶管理)的角色,通過微信公眾號拓展后期服務領域,建構生態(tài)運營+用戶黏性的維護模式。
“十點讀書”在聯(lián)結人與網絡交流的基礎上多維度發(fā)展,以公眾號為媒介構建了一個交流互動的網絡平臺。2015年,“十點讀書”成立了“十點讀書會”的公眾號,通過線上建微信群,線下建讀書沙龍,以“流動之書”激發(fā)大眾參與的積極性,既有效維護了后期服務,又在無形中提高了用戶黏性。2015年8月,“十點讀書”獲得吳曉波、曹國熊發(fā)起的專門投資新媒體早期項目的“獅享家”新媒體基金的天使輪融資后,進行團隊擴展并完成新項目運作。如今的“十點讀書”已不單單是一個基于媒體概念的內容生產平臺,而是一個以“十點文化”為核心覆蓋文學、電影、時尚、教育的全媒體傳播平臺、一個能夠代表文化與閱讀的品牌,同時兼具多元的商業(yè)模式和強勁的變現能力?!笆c讀書”以文化為連接端口,構建人與社會文化的交往空間,進一步增強了用戶黏性,成為新的媒體文化符號。
三、“十點讀書”的驅動要素與價值導向
“十點讀書”從單一的文化產品,發(fā)展到如今以讀書為核心的多元化媒體矩陣,形成了“書文化+餐飲+文創(chuàng)產品+實體店”的產品模型。在全民閱讀的背景下,“十點讀書”集文化消費體驗于一體化的產品模式,必然受到市場的青睞。隨著多元化跨界業(yè)態(tài)的發(fā)展,人們從物質消費轉向精神追求,而精神文化消費的不斷擴大又形成受眾黏性。如今,“十點讀書”已經成為優(yōu)秀的文化符號和優(yōu)質文化社群的代名詞,聯(lián)結用戶與文化,創(chuàng)造性地為人們構建了社會價值。
“十點讀書”精準切入用戶心理需求,以受眾需求差異化內容推送為心理定向,以布局多元化產品模式架構為目的,不斷創(chuàng)新產品模型,切合市場架構,以顛覆式的態(tài)勢逐漸將自己打造為一個產品服務平臺。龐大的用戶以及文化社交群,給“十點讀書”帶來了活力與價值,資本的涌入又給其多元化發(fā)展帶來資金和自信心?!笆c讀書”是文化傳播的載體,它的價值導向應該從文化自身的繼承與發(fā)展、文化的社會價值和對個人的塑造三個層面去探討?!笆c讀書”也是文化軟實力的載體,其用生動的藝術語言、色彩、格律等,去記錄和傳承文化的內涵、美學、底蘊、態(tài)度,這也是“十點讀書”架構模塊的多元化來源。
“十點讀書”打破了傳統(tǒng)微信公眾號的運營模式,借助品牌效應重塑微信公眾號的業(yè)態(tài)經濟圈,以媒體矩陣為連接端口增強用戶黏性,利用吸粉引流、智能推送、創(chuàng)新驅動、生態(tài)運營等多種方式進行有效運營。在5G新媒體萌芽階段,微信公眾號運營模式應結合自身特點,充分利用政府政策和數據挖掘思維,進一步明確品牌定位的價值導向,構建獨具特色的運營模式,孵化出更有價值的品牌。
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