基于CAS視角的供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理研究

曾珍香＊，林雨琛，張鈺琦，張學(xué)民，熊立華

（河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，天津 300401）

引言

隨著環(huán)境污染問題愈發(fā)凸顯，環(huán)境的協(xié)同治理逐漸受到關(guān)注[1]。通常認為，傳統(tǒng)的治理模式采取的是一種自上而下的單向強制性權(quán)力運行方式[2]。這種模式具有低效性的弊端[3]，且大多企業(yè)自主治理的積極性不高[4]，無法解決復(fù)雜的環(huán)境污染問題。黨的十九大在闡述“著力解決突出環(huán)境問題”時重點提出了“構(gòu)建政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系”[5]。由此可見，采取協(xié)同治理的方式將是未來環(huán)境治理的發(fā)展方向。

盡管企業(yè)是環(huán)境污染的主要制造者[6]，也是環(huán)境污染的主要治理主體[2]，但企業(yè)不是一個獨立的個體，其身處供應(yīng)鏈之中必然受到供應(yīng)鏈其他成員企業(yè)的影響。隨著諸多供應(yīng)鏈環(huán)境問題的逐漸暴露，越來越多的學(xué)者開始從供應(yīng)鏈的角度思考如何解決環(huán)境協(xié)同治理問題[4]，該問題也逐漸成為當前社會的熱點問題。

供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理是一個十分復(fù)雜的現(xiàn)實問題，其研究需要融合供應(yīng)鏈管理、環(huán)境管理以及協(xié)同學(xué)的相關(guān)理論[7]。在已有研究中，大部分學(xué)者運用協(xié)同學(xué)、博弈論、數(shù)學(xué)建模、系統(tǒng)動力學(xué)[8]，以及契約協(xié)調(diào)[9]的方法進行相關(guān)研究。從復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)（Complex Adaptive System，CAS）視角研究供應(yīng)鏈問題的文獻相對較少。Stacey[10]認為在靜態(tài)分析基礎(chǔ)上進行企業(yè)管理已經(jīng)過時，Choi[11]認為應(yīng)該從CAS的角度認識和管理供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，隨后Blecker[12]系統(tǒng)地分析了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性以及其驅(qū)動力，構(gòu)建了供應(yīng)鏈二維驅(qū)動模型?？紤]到供應(yīng)鏈環(huán)境問題的復(fù)雜性，傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)建模等方法難以應(yīng)對，因此我們有必要采取多主體仿真建模的方法來深入探索供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理問題。

基于上述分析，本文旨在研究供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理模式下供應(yīng)鏈企業(yè)規(guī)模演化程度、供應(yīng)鏈總利潤變化趨勢以及供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放情況，以此來驗證協(xié)同治理為解決供應(yīng)鏈環(huán)境問題所帶來的實際成效；本文重點關(guān)注供應(yīng)鏈企業(yè)間減排成本分攤比例對整體環(huán)境治理效果的影響，試圖尋找供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的最優(yōu)協(xié)同方案。為此，本文引入多主體建模仿真的方法，依托NetLogo及相關(guān)多主體仿真技術(shù)，從CAS的視角構(gòu)建了供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理模型，通過分析相關(guān)仿真結(jié)果為供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同合作提供理論依據(jù)。

1 CAS視角下供應(yīng)鏈環(huán)境治理協(xié)同性及復(fù)雜性分析

供應(yīng)鏈是一個由諸多節(jié)點企業(yè)組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，其中不僅存在大量的物流、資金流以及信息流[13]，各類主體之間還在交互的過程中不斷學(xué)習(xí)，促進自身做出有利于自己的決策。顯然，主體之間的相互影響作用在很大程度上會影響節(jié)點企業(yè)的生產(chǎn)決策。因此本節(jié)運用CAS的思想，以二級供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，將整個復(fù)雜系統(tǒng)劃分為內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部結(jié)構(gòu)兩部分，基于供應(yīng)鏈環(huán)境治理的復(fù)雜性討論其協(xié)同治理的途徑。

1.1 內(nèi)部主體間協(xié)同

由于本文以二級供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，因此在供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，主要包括兩部分主體：制造商主體和零售商主體。供應(yīng)鏈內(nèi)部協(xié)同治理的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）信息協(xié)同。信息不對稱通常會導(dǎo)致制造商和零售商無法從宏觀的角度把握市場需求信息，進而產(chǎn)生“牛鞭效應(yīng)”[14]。制造商和零售商通過多種形式的有效溝通加快信息流通速度和合作深化程度，以此減少信息不對稱產(chǎn)生的不利影響，保證企業(yè)能夠及時調(diào)整自身的生產(chǎn)決策。

（2）成本分擔。此前的“舍弗勒”事件[15]以及諸多供應(yīng)鏈環(huán)境問題表明，供應(yīng)鏈作為一個整體，當某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，鏈上其他企業(yè)也無法獨善其身。制造商進行減排投入后，所生產(chǎn)出的低碳產(chǎn)品得到消費者的認可后卻使得供應(yīng)鏈上所有企業(yè)受益[16]，久而久之，制造商會逐漸喪失減排動力。為了避免影響供應(yīng)鏈環(huán)境治理成效，需要制造商與零售商間進行合理的成本分擔。這一方面可以減輕制造商的經(jīng)濟負擔，激勵制造商進行減排投入；另一方面可以約束鏈上其余成員參與到共同減排中，使雙方達到合作共贏的目的[17]。

（3）利益共享。隨著消費者的消費觀念轉(zhuǎn)化，市場越來越青睞于低碳環(huán)保的企業(yè)和產(chǎn)品。此外，政府作為宏觀調(diào)控者給予企業(yè)的減排壓力逐漸增加，種種外界因素促使原先高碳排放、高能耗的企業(yè)逐漸失去競爭優(yōu)勢。因此，制造商與零售商為了滿足消費者的低碳偏好，不得不考慮降低自身產(chǎn)品的碳排放同時盡可能縮減成本，通過供應(yīng)鏈成員之間非正式的相互理解、交流和溝通，提升彼此的互動程度和社會化關(guān)系，從而增強成員之間的緊密合作與協(xié)商，以此來抑制供應(yīng)鏈上成員的機會主義傾向。

1.2 外部主體間協(xié)同

供應(yīng)鏈外部主體主要包括政府主體和消費者主體。政府主體作為政策的制定者，從宏觀的角度把握低碳減排的問題，其做出的每一個政策變動都會在一定程度上影響消費者的購買決策。隨著環(huán)境問題的日益突顯，政府采取了眾多激勵措施引導(dǎo)消費者進行低碳消費。一方面通過加大綠色消費宣傳力度引導(dǎo)消費者的消費觀念，另一方面制定相應(yīng)購買政策鼓勵消費者進行綠色低碳消費。隨著政府的宣傳以及引導(dǎo)日益深化，消費者的消費觀念逐漸產(chǎn)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變。越來越多人開始注重產(chǎn)品的低碳環(huán)保問題[18]，大部分人愿意支付一定量額外費用來購買低碳環(huán)保的產(chǎn)品[19,20]。與此同時，消費者根據(jù)自身需求以及購買情況不斷向政府反饋相關(guān)低碳政策的實施效果，以便于政府及時做出政策調(diào)整。

1.3 內(nèi)外部主體間協(xié)同

供應(yīng)鏈本身不是獨立存在的，它時時刻刻都在與外部環(huán)境進行交互作用，在通過與外界的信息交流中獲取最新市場信息以及政策法規(guī)等約束信息；通過與外界的資金交互實現(xiàn)供應(yīng)鏈的盈利；通過與其余企業(yè)的技術(shù)交流與合作實現(xiàn)自身的減排技術(shù)升級。一方面政府的強制碳減排政策和激勵政策時刻約束并激勵著企業(yè)進行減排投入，履行自身環(huán)境責任；另一方面受消費者的需求影響，供應(yīng)鏈企業(yè)為了迎合消費者的需求就不得不生產(chǎn)更多的低碳產(chǎn)品。

2 供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的刺激—反應(yīng)模型構(gòu)建

復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中的刺激—反應(yīng)模型在研究微觀影響因素對系統(tǒng)產(chǎn)生的效應(yīng)分析中有較明顯的效果，是復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中的最基本行為方式[21]。本文建立了供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的刺激—反應(yīng)模型來研究這一復(fù)雜適應(yīng)性問題（圖1）。該模型主要包含三個部分：一個探測器集合、一個IF/THEN規(guī)則集以及一個效應(yīng)器集合。

2.1 探測器：對供應(yīng)鏈環(huán)境治理的信息感知和檢測

供應(yīng)鏈下環(huán)境協(xié)同治理的主要主體是鏈上的各個節(jié)點企業(yè)，企業(yè)根據(jù)自己所追求的目標探測外部環(huán)境中相關(guān)信息，如企業(yè)經(jīng)濟目標、政府政策及法規(guī)、市場需求信息以及來自競爭者的壓力等，隨后將諸多信息傳遞給規(guī)則集進行篩選。

（1）企業(yè)經(jīng)濟目標。在供應(yīng)鏈這樣一個復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中，企業(yè)每時每刻都在與供應(yīng)鏈內(nèi)部及外部主體間產(chǎn)生交互作用。外界主體的各類決策都在一定程度上影響企業(yè)的決策和經(jīng)濟績效。以制造商為例，其履行環(huán)境責任實施低碳的決策受多方面影響，包括上游供應(yīng)商是否有同樣的低碳生產(chǎn)理念、供應(yīng)商是追求自身利益最大化的利己者還是追求供應(yīng)鏈利潤最大化的奉獻者、其生產(chǎn)過程中是否傾向于集中決策等都會影響制造商的經(jīng)營狀況。

圖1 供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的刺激—反應(yīng)模型

（2）政府政策及法規(guī)。政府作為市場的主要監(jiān)管者，在引導(dǎo)我國的生產(chǎn)以及消費理念方面有著重要作用，例如，在減排初期對于積極更新生產(chǎn)技術(shù)和購置減排設(shè)備的企業(yè)給予獎勵；制定相應(yīng)的碳政策鼓勵企業(yè)減排，同時通過碳市場將超額完成的減排量轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的利潤，以此來激勵各個企業(yè)。同樣，政府對于在減排中處于消極地位的企業(yè)也會有相應(yīng)的處罰措施，以此來約束企業(yè)行為，企業(yè)在進行減排決策時就要考慮監(jiān)管者的影響。

（3）市場需求信息。隨著消費者對于低碳產(chǎn)品的需求越來越高，企業(yè)如果進行減排投入將會逐漸提升自身的企業(yè)形象并迎合市場，從而獲得消費者的認可，在競爭者中獲得更大的競爭優(yōu)勢。

（4）競爭者及輿論壓力。企業(yè)在承受來自競爭者的壓力時會對其生產(chǎn)決策產(chǎn)生重大影響。競爭者更新生產(chǎn)技術(shù)進行低碳生產(chǎn)時如果效果較好贏得更多的市場，企業(yè)勢必會考慮加大減排投入，增加自己的競爭優(yōu)勢。對于其他企業(yè)來講，自己的市場份額可能會因此縮水。為了保證自身的市場鞏固競爭優(yōu)勢，企業(yè)勢必需要采取類似的決策來保證自己緊跟步伐。此外，媒體以及社會公眾的輿論壓力也會影響企業(yè)相關(guān)決策，對于被曝光的違法企業(yè)，其企業(yè)形象和經(jīng)濟效益必然受到重大影響。

2.2 IF/THEN規(guī)則集：供應(yīng)鏈對環(huán)境治理的基本規(guī)則和邏輯

規(guī)則集作為刺激—反應(yīng)模型中最重要的一部分，是企業(yè)篩選信息匹配行為的重要方式，其關(guān)聯(lián)著探測器與效應(yīng)器。在供應(yīng)鏈下的環(huán)境協(xié)同治理主要包含以下五個步驟：

（1）識別信息。企業(yè)通過匹配各自的標識信息，篩選與自身理念相同的企業(yè)開展合作，形成固定的合作伙伴關(guān)系，以期進行協(xié)同治理。其主要需要識別的信息經(jīng)分析包括企業(yè)聲譽、運營狀況、是否符合政府相關(guān)政策要求、與自身企業(yè)文化經(jīng)營理念是否匹配等。

（2）溝通協(xié)商。良好的溝通是保證信息對稱、避免資源浪費以及更好地實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的重要途徑，眾多研究表明，企業(yè)的分散決策不利于供應(yīng)鏈整體的發(fā)展，也不利于實現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟目標和環(huán)境目標。這就需要上下游企業(yè)將供應(yīng)鏈視為一個命運共同體，密切溝通保證各節(jié)點企業(yè)間信息準確、快速流通。

（3）調(diào)整機制。通過調(diào)整上下游企業(yè)間的協(xié)同治理機制，采取成本分擔收益共享的形式或與關(guān)系協(xié)調(diào)機制相結(jié)合來密切企業(yè)間的聯(lián)系，制定并調(diào)整適合企業(yè)自身的治理機制來促進供應(yīng)鏈上企業(yè)在追求經(jīng)濟發(fā)展的同時提升環(huán)境治理意識，并使其受益于環(huán)境協(xié)同治理，以此來激發(fā)企業(yè)的積極主動性。

（4）協(xié)同治理。以協(xié)同治理機制來約束協(xié)同治理行為是保證協(xié)同治理有效性的關(guān)鍵。一方面通過機制來保證供應(yīng)鏈上的企業(yè)主體間的關(guān)系協(xié)調(diào)，另一方面又要保證合作雙方權(quán)責一致并抑制機會主義，這是供應(yīng)鏈協(xié)同治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（5）效果評估。作為規(guī)則集的最后一個環(huán)節(jié)，效果評估的主要目的是評估前面一系列努力的實際效果，觀察各個環(huán)節(jié)的制定是否合理，能否為企業(yè)帶來實際利潤，并切實做到環(huán)境治理效果的顯著提升，如果效果欠佳，仍需要循環(huán)規(guī)則集的五個環(huán)節(jié)直至尋找到合適的合作伙伴或適當?shù)暮献鞣绞?。因為種種因素的干擾，預(yù)期的目標可能會與實際效果有一定的差距，因此該環(huán)節(jié)是十分必要的。

2.3 效應(yīng)器：供應(yīng)鏈環(huán)境治理的響應(yīng)及行為

效應(yīng)器根據(jù)規(guī)則集輸出的信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)主體的相應(yīng)決策，代表主體對外界環(huán)境做出的反應(yīng)。從決策角度來講，輸出的行為表現(xiàn)為：企業(yè)選擇或放棄協(xié)同治理、決策減排投入水平、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整與上下游企業(yè)合作，以及優(yōu)化協(xié)同治理目標。

總體來說，供應(yīng)鏈下環(huán)境協(xié)同治理的刺激—反應(yīng)模型是一個不斷循環(huán)優(yōu)化的過程，通過“刺激—篩選—反應(yīng)—檢視—優(yōu)化”的方式來不斷促使供應(yīng)鏈環(huán)境治理效果正向發(fā)展，依靠主體的適應(yīng)性不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)外部環(huán)境，直至更加高效地實現(xiàn)環(huán)境協(xié)同治理。

3 供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理仿真模型構(gòu)建

本節(jié)結(jié)合前文所分析的供應(yīng)鏈環(huán)境治理協(xié)同性和復(fù)雜性以及刺激—反應(yīng)模型，運用NetLogo及相關(guān)仿真技術(shù)構(gòu)建了一個供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理模型，試圖尋找供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的最優(yōu)協(xié)同方案。

3.1 模型結(jié)構(gòu)及假設(shè)

本文參考了經(jīng)典的狼羊捕食模型[22]以及相關(guān)模型框架[23]和建模規(guī)則[24]，基于由制造商和零售商組成的二級供應(yīng)鏈，外部環(huán)境包括政府主體和消費者主體。該模型有如下4個假設(shè)：

假設(shè)1：鏈上企業(yè)都是具有自主學(xué)習(xí)能力且具有有限理性的適應(yīng)性主體，能夠根據(jù)其他企業(yè)的減排和經(jīng)營狀況選擇適合自身的經(jīng)營策略。

假設(shè)2：政府作為外部監(jiān)管者，其主要職能是監(jiān)管企業(yè)碳減排情況，并制定相應(yīng)懲罰措施，同時積極引導(dǎo)消費者的消費觀念。參考楊潔[25]以及周葉[26]等人相關(guān)研究假設(shè)，本文設(shè)定政府屬于有限理性主體。從對環(huán)境的保護和社會的穩(wěn)定，同時兼顧經(jīng)濟發(fā)展的多重角度出發(fā)，政府并不能完全曝光所有監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的非低碳企業(yè)，對于是否曝光非低碳企業(yè)取決于政府曝光率。

假設(shè)3：參考文獻20和文獻21，綠色消費者愿意額外支付一定金額購買低碳產(chǎn)品，當普通消費者的綠色消費意愿達到臨界點即轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色消費者，綠色消費意愿取決于消費者自身的從眾性、政府的引導(dǎo)力度以及市場中綠色商品的比例。

假設(shè)4：引入?yún)f(xié)同治理機制后，供應(yīng)鏈上企業(yè)實現(xiàn)信息共享，企業(yè)通過溝通交流分享包括減排技術(shù)、各企業(yè)減排信息以及市場需求等關(guān)鍵信息，有效地降低“牛鞭效應(yīng)”的影響，并保證了自身企業(yè)的產(chǎn)品銷路。

3.2 主體屬性及變量解釋

制造商和零售商主體：主體主要包括積極減排的綠色主體和消極減排的普通主體。制造商和零售商的屬性包括減排欲望，代表了主體的減排動力，當主體的減排欲望達到臨界值時，主體從消極減排轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極減排；財富值代表主體的財政狀況，當該屬性小于等于0時企業(yè)破產(chǎn)退出市場；從眾性代表主體受其余主體影響的程度。

政府主體：政府作為外部監(jiān)管者，其屬性主要包括曝光率，其值為連續(xù)區(qū)間[0，1]，取值為 0代表市場處于無政府監(jiān)管狀態(tài)，取值為1代表政府對于消極減排的企業(yè)“零容忍”；罰金屬性代表政府對于違法企業(yè)的懲罰力度；引導(dǎo)力屬性代表政府對于消費者的影響力，直接影響消費者的綠色偏好程度。

消費者主體：消費者中包括綠色消費者和普通消費者兩類。其屬性包括從眾性，代表了消費者受他人的影響程度；綠色偏好屬性，代表了消費者購買綠色產(chǎn)品的意愿。

3.3 模型結(jié)構(gòu)及主體交互規(guī)則

本文基于NetLogo仿真軟件，以前文所構(gòu)建的刺激—反應(yīng)模型為基礎(chǔ)，分別構(gòu)建了供應(yīng)鏈環(huán)境治理模型以及環(huán)境協(xié)同治理模型。在仿真初始狀態(tài)設(shè)置模型中包含M個制造商、N個零售商和L個消費者。

未引入?yún)f(xié)同治理機制時，每個制造商根據(jù)自身情況，每個周期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，是否低碳生產(chǎn)取決于當前周期的減排決策，低碳產(chǎn)品每單位成本為C1；高碳排放產(chǎn)品每單位成本C2（C2＜C1）。每個零售商在每個周期選擇一定數(shù)量的制造商進行交易，由于信息不完全對稱，綠色零售商為了保證自己收購的產(chǎn)品是低碳產(chǎn)品，不得不額外支出一筆費用進行市場調(diào)查，挑選綠色制造商進行交易。零售商批發(fā)產(chǎn)品時雙方參照統(tǒng)一的市場價格P1交易。零售商對兩種產(chǎn)品進行差別定價，低碳產(chǎn)品售價為P2，高碳排放的產(chǎn)品售價為P3（P3＜P2）。信息不對稱導(dǎo)致的產(chǎn)品滯銷由廠家自行處理。

引入?yún)f(xié)同治理機制后，市場需求信息流通速度加快，每個企業(yè)的產(chǎn)品銷路都有很大的保障，因此不存在滯銷情況。此外，制造商和零售商共同分擔減排成本，制造商承擔的減排成本系數(shù)為x（x∈[0,1]），零售商承擔的減排成本系數(shù)為（1-x）。

此階段，企業(yè)主體接收外界環(huán)境信息如政府懲罰力度、曝光率、低碳企業(yè)比重、綠色消費者比重等，形成外部“刺激”并進行“篩選”，匹配與自身相關(guān)的目標并做出相應(yīng)決策，完成“刺激—篩選—反應(yīng)”環(huán)節(jié)。

每個周期的交易結(jié)束后，制造商、零售商以及消費者都會根據(jù)自身情況考慮是否轉(zhuǎn)變自身狀態(tài)（成為低碳排放主體或成為高碳排放主體）。在此階段，制造商、零售商主體“檢視”自身經(jīng)營狀況以及所處市場地位，做出決策是否進行低碳生產(chǎn)，從而達到自我“優(yōu)化”的目的，對于無法適應(yīng)外部環(huán)境的主體即將其驅(qū)逐出市場。至此，各主體依照“刺激—篩選—反應(yīng)—檢視—優(yōu)化”的規(guī)則完成了一個周期的循環(huán)優(yōu)化。

4 仿真結(jié)果及分析

4.1 引入?yún)f(xié)同治理前后兩種模型結(jié)果對比

本文針對引入?yún)f(xié)同治理前后兩種模型結(jié)果進行比較，主要觀測兩種模型運行中供應(yīng)鏈企業(yè)規(guī)模變化趨勢、供應(yīng)鏈總利潤以及供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量。模型主要仿真參數(shù)設(shè)置如表1所示。

仿真結(jié)果如圖2～圖4所示，由圖2可以看出，引入?yún)f(xié)同治理機制前雖然制造商、零售商企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，但是增長速度緩慢且明顯低于協(xié)同模型。當供應(yīng)鏈中引入?yún)f(xié)同治理機制后企業(yè)規(guī)模明顯擴大，制造商數(shù)量始終大于等于未引入?yún)f(xié)同治理機制的制造商數(shù)量；雖然零售商在55個周期內(nèi)數(shù)量略少于未引入?yún)f(xié)同治理機制的模型，但是隨著時間的推移，協(xié)同模型中零售商數(shù)量逐漸領(lǐng)先。由此可見，引入?yún)f(xié)同治理機制后供應(yīng)鏈企業(yè)的規(guī)模明顯擴大，企業(yè)經(jīng)營狀況良好。此結(jié)論在圖3和圖4中也得到了充分驗證。由圖3我們可知未引入?yún)f(xié)同治理機制時，供應(yīng)鏈總利潤緩慢增長，呈凸曲線形狀，增速逐漸趨于平緩；引入?yún)f(xié)同治理機制后，供應(yīng)鏈總利潤曲線呈凹曲線形狀，供應(yīng)鏈總利潤增速逐漸加快且明顯高于未引入?yún)f(xié)同治理機制時的利潤曲線。由于本文的落腳點在于實現(xiàn)減排，因此本文通過對比供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量（圖4）分析協(xié)同治理機制對供應(yīng)鏈整體排放量的影響。顯然，引入?yún)f(xié)同治理機制后，協(xié)同模型的單位產(chǎn)值排放量相對較低。由于供應(yīng)鏈上企業(yè)受政府、消費者以及上下游企業(yè)的影響減排積極性逐漸增加，在積極減排的同時也使企業(yè)自身利潤逐漸擴大。綜上所述，企業(yè)自覺主動承擔減排任務(wù)，同時積極與合作者溝通協(xié)作，通過協(xié)同治理的方式不僅可以完成政府硬性規(guī)定的減排指標，而且能逐漸獲得消費者的認可，贏得企業(yè)形象使自身利益最大化，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

表1 仿真參數(shù)設(shè)置

圖2 協(xié)同治理機制對企業(yè)數(shù)量的影響

圖3 協(xié)同治理機制對供應(yīng)鏈總利潤的影響

圖4 協(xié)同治理機制對供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量的影響

圖5 減排成本分擔系數(shù)對制造商數(shù)量的影響

4.2 企業(yè)間不同成本分攤比例對環(huán)境治理效果的影響

本文在上一節(jié)已經(jīng)驗證了協(xié)同治理機制對供應(yīng)鏈環(huán)境治理效果有明顯的促進作用，但是對于供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的最優(yōu)協(xié)同方案沒有進行詳細比較。因此，本節(jié)將繼續(xù)針對怎樣協(xié)同才能使供應(yīng)鏈環(huán)境治理效果更好這一問題繼續(xù)進行相關(guān)仿真研究。減排成本分擔系數(shù)（x）取值為[0,1]，間隔為0.1（為方便觀測，本文只展示{0.1,0.3,0.5,0.7,0.9}共5組數(shù)據(jù)）。

通過圖5、圖6可以發(fā)現(xiàn)隨著制造商承擔的減排成本逐漸增加，制造商與零售商的企業(yè)規(guī)模增速呈遞減趨勢。當制造商承擔少量成本時，供應(yīng)鏈發(fā)展最為迅速；當制造商承擔大部分成本時，雖然供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，但是增速緩慢且較為不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)輕微波動。結(jié)合圖7可以發(fā)現(xiàn)，當制造商所承擔的減排成本越少時，供應(yīng)鏈總利潤越大且利潤曲線斜率增加速度越快。企業(yè)都是以盈利為首要目的，但是本模型的期望結(jié)果并不是收益最大化，而是希望能協(xié)調(diào)企業(yè)的利潤以及減排效果達到一個平衡點，體現(xiàn)出協(xié)同治理的優(yōu)勢。因此本文對比了制造商零售商成本分擔系數(shù)取不同值時供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量。對比結(jié)果如圖8、圖9所示，由于減排成本分擔系數(shù)大于0.7的數(shù)據(jù)均較為相近，在此不做過多展示。

經(jīng)過對比不同成本分擔系數(shù)下供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量曲線，可以較為直觀地發(fā)現(xiàn)當減排成本分擔系數(shù)x取值為0.3的時候，供應(yīng)鏈整體單位產(chǎn)值排放量最低、減排效果最佳。除此之外，當減排成本分擔系數(shù)大于0.3并逐漸增大時，供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量也會隨之逐漸增大，x取值越接近1，單位產(chǎn)值排放量從初始狀態(tài)趨于穩(wěn)定的速度越緩慢。綜合分析該趨勢的原因后，本文發(fā)現(xiàn)由于在該模型中制造商處于起點位置，無論是生產(chǎn)利潤還是市場銷售方面，制造商相對于零售商都處于劣勢地位，這就制約了制造商的減排積極性。而協(xié)同治理的理念就是為了減輕處于劣勢地位企業(yè)的負擔，本文通過成本分擔的形式將制造商的減排壓力部分傳導(dǎo)給模型中的強勢企業(yè)——零售商。但是出于自身經(jīng)濟利益的考慮，零售商不會無條件地承擔上游企業(yè)的一切減排成本，在能力允許的范圍內(nèi)零售商會根據(jù)自身經(jīng)營情況制定與上游企業(yè)的成本分擔系數(shù)，這也就解釋了當x大于0.3時供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量逐漸升高的原因。

圖6 減排成本分擔系數(shù)對零售商數(shù)量的影響

圖7 減排成本分擔系數(shù)對供應(yīng)鏈總利潤的影響

圖8 減排成本分擔系數(shù)取值{0.1、0.3、0.5}時對供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量影響

圖9 減排成本分擔系數(shù)取值{0.3、0.5、0.7}時對供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量影響

5 結(jié)語

首先，本文基于CAS理論的基本思想以及相關(guān)理論，分析了供應(yīng)鏈下環(huán)境治理的復(fù)雜性，并基于其復(fù)雜性討論了供應(yīng)鏈下環(huán)境協(xié)同治理的協(xié)同性，主要討論了供應(yīng)鏈內(nèi)部主體即上下游企業(yè)之間的信息協(xié)同、成本分擔以及收益共享，討論了供應(yīng)鏈外部主體之間的相互作用對供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的影響以及內(nèi)外部主體之間的協(xié)同作用機理。

其次，本文以二級供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，構(gòu)建了供應(yīng)鏈環(huán)境協(xié)同治理的刺激—反應(yīng)模型，展現(xiàn)了制造商零售商等企業(yè)自適應(yīng)主體在外部環(huán)境刺激下通過“刺激—篩選—反應(yīng)—檢視—優(yōu)化”的方法進行循環(huán)優(yōu)化，以實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的過程。隨后本文模擬了協(xié)同治理機制為供應(yīng)鏈環(huán)境治理帶來的實際成效。經(jīng)過分析仿真結(jié)果，筆者發(fā)現(xiàn)當引入?yún)f(xié)同治理機制后，制造商、零售商的企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，企業(yè)以及供應(yīng)鏈總利潤明顯提高，同時其單位產(chǎn)值排放量下降，驗證了協(xié)同治理機制可以有效地促進供應(yīng)鏈企業(yè)在保證自身利益的前提下盡可能地降低碳排放量，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展并兼顧環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

最后，本文通過調(diào)整供應(yīng)鏈下環(huán)境協(xié)同治理模型中制造商、零售商之間減排成本分擔系數(shù)，觀測不同程度的成本分擔以及收益共享對供應(yīng)鏈整體環(huán)境治理效果的影響。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈總利潤和企業(yè)規(guī)模演化程度隨著零售商分擔的減排成本增加而增加，但是由于企業(yè)始終以盈利為目的，零售商不會無償、無節(jié)制地幫助制造商承擔減排成本，因此供應(yīng)鏈單位產(chǎn)值排放量會出現(xiàn)先下降再升高的趨勢。這也就表明在實際生產(chǎn)中制造商與零售商之間需要通過各種形式的協(xié)商溝通，尋求一個既保證自身利益又實現(xiàn)有效減排的成本分擔平衡點，以促進供應(yīng)鏈長足發(fā)展。基于本文研究，為了更加深入促進供應(yīng)鏈上企業(yè)進行環(huán)境協(xié)同治理，提出如下政策建議：

（1）內(nèi)部外部驅(qū)動相結(jié)合，激發(fā)企業(yè)環(huán)境協(xié)同治理內(nèi)生動力。在政策制定和法規(guī)完善過程中注重從內(nèi)部和外部雙重驅(qū)動，內(nèi)部驅(qū)動依靠市場以及政策制定為企業(yè)帶來的利益驅(qū)動，促使積極響應(yīng)環(huán)境治理的企業(yè)獲得更廣闊的市場前景，并將生態(tài)文明理念融入企業(yè)文化以及企業(yè)價值觀當中，促使其自覺主動地履行自身環(huán)境責任。但這是一個漫長的過程，對于當前的環(huán)境形勢來講仍需要一些立竿見影的方式，如政策法規(guī)、利益相關(guān)者的訴求以及社會團體的壓力等外部驅(qū)動，只有在內(nèi)部、外部兩種形式的雙重驅(qū)動下不斷刺激供應(yīng)鏈主體，才能激發(fā)其履行環(huán)境責任的內(nèi)生動力。

（2）直接控制與間接控制相結(jié)合，充分發(fā)揮政府職能。一方面，采用直接控制，政府通過制定以及完善相關(guān)環(huán)境政策作為強制手段約束企業(yè)，促使其進行技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進以及管理優(yōu)化，對于違規(guī)企業(yè)或罰款或停業(yè)整改，對于無法轉(zhuǎn)型的企業(yè)采取兼并取締的方式進行改造；另一方面，以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮碳市場作為市場化生態(tài)補償機制的重要作用，并加大環(huán)保宣傳力度，鼓勵消費者綠色消費，以此促使企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級改造。

（3）充分發(fā)揮非政府組織以及社會公眾的監(jiān)管優(yōu)勢。政府的監(jiān)管無法保證面面俱到，這就為不法企業(yè)造就了“鉆空子”的機會，為了盡量減小這種問題的影響，就需要發(fā)揮非政府組織以及社會公眾的監(jiān)督優(yōu)勢。重視非政府組織以及社會公眾的作用，建立完善的輿情監(jiān)控平臺和管理措施，時刻關(guān)注社會輿論的走向，對于被曝光的企業(yè)及時采取相應(yīng)措施，以此來彌補宏觀監(jiān)控的不足，形成“刺激—篩選—反應(yīng)—檢視—優(yōu)化”的循環(huán)治理方式。