文 /袁 華
遠離煤塵、災害和繁重的體力勞動,在寬敞明亮的控制室,只需按幾個按鈕,滾滾烏金便被開采并運輸?shù)降孛嫔蟻?。前不久,這一令煤礦人向往的開采場景,在遼寧能源集團鐵法能源公司小青礦實現(xiàn)。作為遼寧省首個智能化工作面,小青礦北二407綜采工作面正式投入生產(chǎn),智能化率達95%以上,標志著鐵法能源公司已邁入煤炭智能開采新時代,幾代煤炭人期待的井下“無人化、少人化”開采的夢想正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。
大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術同機器人、人工智能相互融合,正給全球采礦業(yè)帶來一場前所未有的革命,智能化已成為引領礦業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵力量。智能化開采,不僅可以徹底解放勞動力、全面提升安全系數(shù)、提高生產(chǎn)效率,還能有效地解決薄煤層開采難度大等問題,是煤礦生產(chǎn)方式的一次革命,是順應我國國情和實現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)的必然選擇。
鐵法礦區(qū)已經(jīng)開發(fā)建設60余年,煤炭資源逐年減少,可采塊段的地質(zhì)條件越來越復雜,傳統(tǒng)的開采工藝不僅滿足不了目前的生產(chǎn)實際需求,更讓安全無法得到很好保障。一場適應現(xiàn)代安全生產(chǎn)需求的技術革命亟待展開。
鐵法能源公司充分認清煤炭開采發(fā)展形勢,不斷創(chuàng)新思維,更新理念,決定全面推進礦井機械化、自動化、信息化、智能化建設,準備用3至5年時間進行回采革命和支護革命,提升礦井科技含量,實現(xiàn)“無人則安、少人則安”。要在自然災害較重的礦井建設5至10個智能化工作面,全面提升智能化水平,提高礦井安全保障能力。將推廣110工法和沿空留巷技術,減少掘進量,減少施工隊伍,減少掘進投入,提高回采率。
一場關系到公司未來發(fā)展方向與格局的技術革命就此展開。
2018年末,鐵法能源公司引進了以北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司為主體的首套智能化綜采設備,準備在小青礦北二407工作面投入安裝。2018年12月20日,智能化綜采設備到礦,開始在地面進行組裝和聯(lián)合試運轉。今年1月20日開始井下安裝。
采煤機割煤近景
鐵法能源公司小青礦智能化工作面控制室
為了高質(zhì)量完成智能化工作面安裝工作,小青礦抽調(diào)精兵強將和技術能手,成立了智能化工作面設備安裝調(diào)試攻關小組,與廠家技術人員一道,連班加點、夜以繼日地開展技術攻關。還組織人員到寧夏神寧公司天馬煤礦、麥垛山煤礦、山東翟鎮(zhèn)煤礦等地學習智能化開采先進經(jīng)驗。通過學習取經(jīng),開闊了視野,堅定了實施智能化開采的信心。
今年3月中旬,智能化控制系統(tǒng)進入調(diào)試階段。小青礦堅持高標準原則,瞄準“地面遠程集中控制”這個目標,狠抓每個細節(jié),在原有設計的基礎上,把運輸順槽的兩部皮帶也納入到智能化控制體系中來。調(diào)試工作任務十分繁重,施工人員堅持“問題不過夜,隱患不越過”,反復修改數(shù)據(jù),及時解決各類技術問題。工作面端部斜切進刀割三角煤工藝復雜,一直是智能化開采的難題,但經(jīng)過技術人員的多次試驗,這個問題在小青礦北二407工作面得以攻克。
經(jīng)過艱苦努力和辛勤工作,小青礦智能化綜采工作面順利投產(chǎn),設備運行穩(wěn)定可靠,自動化率達到了95%以上,領先全國平均水平。采煤設備全部為遠程集中控制,實現(xiàn)了地面調(diào)度指揮中心“一鍵啟停”目標,整套設備實現(xiàn)了采煤機記憶截割采煤、液壓支架自動跟機移架和推溜、設備聯(lián)動閉鎖控制。生產(chǎn)時,工作面無人跟機作業(yè),從根本上提高了安全系數(shù)。工作面作業(yè)人數(shù)也由原有的12人減至5人,實現(xiàn)了減人提效的目標。同時,員工從設備操作工變成巡視工,大大降低了員工勞動強度,極大改善了員工作業(yè)環(huán)境,增強了員工的幸福感。
小青礦北二407工作面智能化開采的初步成功,堅定了公司推廣智能化開采技術的信心,也標志著鐵法能源公司正式開啟了“四化”建設新征程。
新技術新成果的推廣應用必然對員工隊伍的理論素養(yǎng)、知識結構、業(yè)務本領提出新的更高要求。
基于此,鐵法能源公司立足當前、著眼長遠,開始大力實施人才強企戰(zhàn)略,制定實施了一系列建設高技能人才隊伍的重要舉措。
“走出去”是拓寬視野,更新理念的有效途徑。4月中旬開始,公司陸續(xù)組織人員赴中國礦業(yè)大學和淮南、淮北、山東等地的先進煤炭企業(yè)學習,新的理念在耳濡目染中形成并鞏固,電液控支架、記憶截割采煤機、一鍵式集控、多功能通訊等關鍵技術以及系統(tǒng)控制自動化、生產(chǎn)過程信息化、災害監(jiān)控智能化管理模式,真正走進鐵能干部員工的視野當中。“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的理念得到進一步加強。將員工從高強度的體力勞動中解放出來,讓采煤變成一項安全體面的工作的夢想在每個人心中萌生。
鐵法能源公司還借助中國礦業(yè)大學優(yōu)秀的教育資源,委托校方為公司培訓管理人員和工程技術人員。準備利用半年時間,陸續(xù)派遣采煤、掘進、機電運輸、通風與地測、安全監(jiān)察與管理、安全培訓師資人員共計284人到中國礦大學習,為礦井技術革命做好人才儲備。
“請進來”是激發(fā)學習熱情,全面提升員工知識水平的重要手段。鐵法能源公司在進一步抓實員工技能大賽、崗位練兵、大師工作室等基礎工作的同時,積極聯(lián)系國家級機構和專家,請他們來公司傳授知識和理念。4月24日,中國科學院院士、中國礦業(yè)大學博士生導師何滿潮應邀作無煤柱開采110/N00工法技術講座;5月10日,重慶大學胡千庭教授作煤與瓦斯突出防治講座;5月21日,山東科技大學心理學教授、國家應急管理部安全培訓專家劉杰進行安全生產(chǎn)心理學講座;5月29日,邀請淮北礦業(yè)集團工匠大師工作室高級工程師、高級技師、中國職工技術協(xié)會會員楊杰作報告,并聘任楊杰為高技能人才培養(yǎng)指導顧問,對公司在實施工匠引領、培育高技能人才方面給予指導和支持。專家學者們把新知識、新理念帶到鐵法能源公司,提高了員工的技能,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術支撐。
智能化開采是當今煤炭生產(chǎn)的前沿技術,也是煤炭行業(yè)未來的發(fā)展方向。未來,鐵法能源公司將進一步加強“四化”建設,努力突破制約安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的瓶頸,不斷探索提升技術和管理水平的方法路徑,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。