攝影人的融媒體報道創(chuàng)新路徑在哪里？
——嘉報集團視覺中心重大主題報道的融媒體創(chuàng)新思考

□ 文/楊曉東 田建明 蔡美興

內(nèi)容提要 近幾年，嘉興日報報業(yè)傳媒集團全媒體視覺中心推出的融媒體作品屢獲浙江新聞獎重大主題報道創(chuàng)新策劃獎，其中有哪些心得體會？本文作者結(jié)合嘉報集團視覺中心的再次升級轉(zhuǎn)型，講述了他們的融媒體報道實踐和感悟。

求新求變，是媒體發(fā)展的路徑。當年，嘉興日報開啟了以視覺改革為先導的紙媒改革之路，在浙江省報紙中率先組建“一條龍”視覺產(chǎn)品生產(chǎn)機構(gòu)；近幾年，嘉興日報社報業(yè)傳媒集團積極探索融媒之路，2018年，視覺中心升級為“全媒體視覺（數(shù)據(jù)）中心” （下文簡稱“嘉視覺”），全面進入“移動互聯(lián)網(wǎng)+新聞攝影”時代。

自2015年起，在重大主題報道中，“嘉視覺”著力探索重大主題報道的融媒體思路，從策劃選題、線索征集、用人機制、報道呈現(xiàn)、二次傳播等環(huán)節(jié)積極探索融合之道，貫穿融合創(chuàng)新意識。從2015年至2017年，“嘉視覺”連續(xù)三年打造三部重量級融媒體作品均獲浙江新聞獎重大主題報道創(chuàng)新策劃獎。2018年融媒體作品《我看見·40年40人》在前三年成功的基礎(chǔ)上穩(wěn)步求新，謀求實現(xiàn)新突破。

一、擴大報道對象選擇范圍，在重大主題和社情民意間尋求最大契合點

如何讓重大主題報道更接地氣，走進普通讀者心里？“嘉視覺”打造重大主題報道時，在立意策劃環(huán)節(jié)強調(diào)創(chuàng)新融合意識，站在重大主題的高度提問，走進社會民生中尋找答案，在典型人物與普通人群之間尋找情感紐帶。

好報道，一定與“我”有關(guān)。“我”就是讀者，是互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶，是媒體的衣食父母。贏得了“我”的關(guān)注，就贏得了融媒體用戶?！凹我曈X”融媒體作品《我看見·40年40人——嘉興百姓眼中的改革開放》，在立意上尋找重大主題和社會民生的情感通路，在選題上做到“上接天線，下接地氣”的融合，大題材小切口，選取的40個采訪人物均與“我”有關(guān)。

說起改革開放，很多人腦海中跳出來的是小崗村。其實，在嘉興，也有這樣一群農(nóng)民，以1977年秋的一次秘密會議為起點，冒著極大風險在農(nóng)田包干到組到戶的秘密協(xié)議上按下了鮮紅的手印。從擴大農(nóng)戶自留地開始，逐步包干到組、包干到戶，開啟了一場嘉興版的“小崗村變革”。這個嘉興版“小崗村變革”的時間起點，比安徽小崗村還早一年。選擇這群農(nóng)民作為報道對象，不但能激發(fā)本地讀者的自豪感，而且也是一次舊史新知的普及。20世紀80年代，全國知名度最高的嘉興企業(yè)家步鑫生“一把剪刀剪開了中國企業(yè)改革的帷幕”，在中國改革開放的進程中留下濃墨重彩的一筆。這樣一位曾生活在身邊的改革先鋒成為本土讀者最好奇的報道對象。

如果說典型人物是改革開放的開拓者，那么“非典型”的普通人就是改革開放最廣泛的見證者、親歷者、獲得者。所以在“步鑫生”們之外，我們將鏡頭對準普通人。他們是基層郵遞員，見證美麗鄉(xiāng)村的精彩蝶變；他們是普通農(nóng)民，在農(nóng)村文化禮堂里找到寄托和歸屬；他們是特殊票證時代的藏家，經(jīng)歷了曾經(jīng)的物質(zhì)匱乏與當下的富足與充裕之間的時代反差……讀者愛看與自己有關(guān)的故事，把鏡頭對準他們，就贏得了他們。

二、創(chuàng)新線索征集模式，在傳統(tǒng)渠道和新媒體互動中尋求最廣覆蓋面

一些傳統(tǒng)媒體做重大主題報道取材或選擇人物時，習慣于自上而下求推薦?！凹我曈X”在《我看見·40年40人——嘉興百姓眼中的改革開放》中，選取的40個采訪人物是在記者博覽史料、實地考察掌握后，與民意相結(jié)合尋找的最大公約數(shù)。讓讀者參與重大主題報道，這種做法是創(chuàng)新之舉。充分利用微信等社交平臺進行融媒體報道的前期準備，發(fā)揮了融媒體作品生產(chǎn)過程中的交互、參與的特點，也提高了用戶黏 性。

報道之初，“嘉視覺”微信公眾號推送了一條《尋人啟事》，文中寫道：“我們要尋找的四十位改革開放進程中的經(jīng)歷者或見證者，也許就是您，也許就在您的身邊……”

這條微信激發(fā)了粉絲們的興趣，當天的閱讀量超3000人次，微信后臺不斷收到回復，編輯的電話更是被打爆。一些粉絲提供了重要線索。比如，一位80后企業(yè)家提供了一條重要信息，南湖區(qū)一家企業(yè)是改革開放后嘉興注冊成立的第一家民營企業(yè)。

記者當即聯(lián)系“爆料人”，根據(jù)線索進行實地考察，最終結(jié)合權(quán)威印證，確認了信息屬實。1983年11月，嘉興市第一家民營企業(yè)的創(chuàng)始人——陳阿金、陳玲瑛父女貸款5萬元，向當?shù)毓ど讨鞴懿块T申請開辦良三儀表五金廠。

1984年5月13日，陳玲瑛與父親陳阿金在工商所簽訂了《家庭合資聯(lián)辦儀表五金廠協(xié)議書》，以“良三儀表五金廠”為企業(yè)名稱，申領(lǐng)了嘉興市第一張民營企業(yè)執(zhí)照。陳玲瑛是改革開放的一名重要見證者，故成為報道對象。

圖為融媒體作品《我看見·40年40人》版樣。

隨著媒體融合成為新常態(tài)，新媒體創(chuàng)新求變的特質(zhì)正在悄悄影響傳統(tǒng)媒體記者。這對黨報創(chuàng)新話語體系、表達方式是良性促動。從這一點亦可佐證，加強融合并不會使傳統(tǒng)媒體與新媒體的社會影響力此消彼長，而會產(chǎn)生互促共榮的雙贏結(jié)果。

三、打破用人機制壁壘，在內(nèi)部協(xié)作和跨部門合作中擰成合力

由于地域視野和傳媒生態(tài)的局限，地市黨報的視覺部門不具備大報、門戶網(wǎng)站的人才配備、資本優(yōu)勢和強勢渠道，擔起重大主題報道會遇到更多阻力。怎么辦？不破不立，調(diào)整關(guān)系，才能促進發(fā)展。

在重大主題報道的采編中，視覺中心攝影記者、圖片編輯、美術(shù)設(shè)計、微信編輯各司其職，內(nèi)部協(xié)作，在前期采寫中，攝影記者團隊成為拍攝照片、生產(chǎn)視頻、撰寫文字的主力軍，但在制作H5產(chǎn)品時遇到技術(shù)難關(guān)?！凹我曈X”團隊主動謀求跨部門合作，尋找解決辦法。最終，在《南湖晚報》新媒體部的協(xié)助下，“嘉視覺”完成《今天，我是改革開放的見證者》“今天我上頭版”等一系列H5作品。

融媒體時代，復合型媒體人能在單兵作戰(zhàn)時拿出文字、圖片、短視頻等產(chǎn)品，而在重大主題報道中，媒體人團隊作戰(zhàn)、分工協(xié)作甚至跨部門合作則尤為必要。融媒體，不僅是技術(shù)融合，更是機制融合。開展合作，吸收資源和人才，建立相對成熟的融合模式是融媒體報道的重中之重。

四、打造多種產(chǎn)品樣態(tài)，在經(jīng)典呈現(xiàn)與新媒體交互中做好立體表達

融媒體作品《我看見·40年40人》涵蓋新聞攝影、文字報道、報紙版面、紀錄短片、微信制作、H5等，這些媒介形態(tài)怎樣有機地融合在一起，在紙媒、新媒體端形成合力？這成為策劃、編輯的一道難關(guān)。我們的答案是“做減法，重交互”。

面對40個采訪人物，在新聞攝影上，“嘉視覺”采用經(jīng)典的肖像攝影方式。40個采訪對象，若采用傳統(tǒng)線性圖片故事則會顯得臃腫，不符合融媒體時代的閱讀需求。這一次，“嘉視覺”團隊做了減法，在環(huán)境肖像攝影拍攝時，“嘉視覺”力求在單幅照片中，通過光影刻畫受訪人的外形特征，通過環(huán)境烘托受訪人的精神氣質(zhì)。

在視頻短片制作上，“嘉視覺”同樣做了減法：將過去常用的敘事結(jié)構(gòu)的短片，改為直接點題式的訪談式短片，平均時長由4分鐘縮減為2分鐘，提高傳播效率。

在微信推送文章和H5制作方面，“嘉視覺”突出交互性，狠抓傳播效率。打開H5產(chǎn)品，通過交互體驗和后臺留言，讀者參與到報道中，并且這些讀者的故事經(jīng)過后續(xù)采訪，可以登上報紙版面。

“嘉視覺”在《我看見·40年40人》融媒體呈現(xiàn)上，吸取過去三年打造重大主題報道的經(jīng)驗，穩(wěn)中求新，已成熟地實現(xiàn)多種媒體技術(shù)如視頻、音頻、文字、圖形之間的融合，以及不同傳播媒介如報紙、視頻網(wǎng)站、微信公眾號、官微、H5等的融合傳播。

五、在線上線下精準互動中進行“病毒式”推廣

借助融媒體報道，“嘉視覺”進一步開發(fā)衍生產(chǎn)品，借助自身平臺以及網(wǎng)絡(luò)、戶外、線下活動等整合傳播手段，在第一輪報道過后，通過舉辦攝影展覽引爆熱點話題，實現(xiàn)二次傳播，提高“嘉視覺”品牌的知名度、關(guān)注度，增強融媒體產(chǎn)品的持續(xù)影響力和傳播 力。

在《我看見·40年40人——嘉興百姓眼中的改革開放》主題攝影展開展前，展覽信息已借勢H5產(chǎn)品《今天，我是改革開放的見證者》“我要上頭版”傳播開來。讀者通過手機打開這款H5產(chǎn)品，上傳個人頭像后，自動生成一張有《南湖晚報》報頭的頭版版面，這個版面引導粉絲在朋友圈分享后，成為熱點話題實現(xiàn)“病毒式”傳播，其傳播速度、影響力遠超想象。

據(jù)統(tǒng)計，H5上線當晚即被上萬粉絲使用，分享見證改革開放40年的經(jīng)歷。后來，經(jīng)編輯篩選，選取了三位留言者安排攝影記者實地采訪拍攝，并在《南湖晚報》頭版刊登他們的故事，讓粉絲真正上頭版，在融媒體交互體驗中再次增加用戶黏性。例如，粉絲俞保觀老兩口的故事被刊登在2018年12月21日的《南湖晚報》頭版，老人講述了自己親歷的改革開放，樸實真切，令人感動。他們的女兒在微信公眾號上記下了這份驚喜，并在朋友圈推介《我看見·40年40人》融媒體作品。

“嘉視覺”力求將黨報公信力與融媒體的滲透性相結(jié)合，滿足各層次、尤其是年輕讀者的閱讀需求，彌補紙媒互動的“短腿”，在互動融合中實現(xiàn)了重大主題報道的傳播效果最大化。編 輯 翟錚璇 905553195@qq.com