新形勢下企業(yè)工會(huì)面臨的問題與對策

董鵬

摘 要：企業(yè)工會(huì)在我國的工會(huì)中非常重要。工會(huì)在企業(yè)中主要通過激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，以此來推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。在新形勢下，要充分發(fā)揮工會(huì)的作用，必須加強(qiáng)措施，加強(qiáng)工會(huì)管理。本文分析了新形勢下企業(yè)工會(huì)面臨的一些問題，并提出了有效的解決方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);問題;對策

自新世紀(jì)以來，員工的權(quán)利意識逐漸增強(qiáng)，工會(huì)在企業(yè)中的作用日益重要。目前，工會(huì)面臨著一系列問題，如工作對象多樣化，收入分配不均，工會(huì)職能不完善，功能不足等，不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。為了提高新形勢下企業(yè)工會(huì)的工作水平，有必要加強(qiáng)對這些問題的研究，以提出有效的對策。

一、新形勢下企業(yè)工會(huì)面臨的問題

（一）工作方法不能滿足時(shí)代發(fā)展的要求

就目前的時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀，工會(huì)現(xiàn)有的工作方式很難符合現(xiàn)下的企業(yè)發(fā)展需求，不管是思想理念還是工作方式，都有一定的局限性。思想的滯后是目前最典型的問題，一些人們對工會(huì)的了解不全面，不知道它的重要性，同時(shí)，工作內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)的分離也是最典型的問題。

（二）工會(huì)工作對象復(fù)雜

企業(yè)工會(huì)的工作主要是針對人力資源的管理，企業(yè)是一個(gè)相對較大的團(tuán)隊(duì)。內(nèi)部員工種類繁多，包括黨政領(lǐng)導(dǎo)，行政人員，普通員工和外部合同工。因此，相關(guān)工作中需要采取的方案和措施應(yīng)因人而異，以滿足不同員工群體的需求。換句話說，工會(huì)工作的對象地位，知識水平，教育程度和家庭環(huán)境差異很大，使工會(huì)工作更加困難。在工作過程中，應(yīng)采用更靈活的方法來適應(yīng)人與人之間的差異。

（三）企業(yè)就業(yè)制度的多樣化增加了對勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的需求

隨著企業(yè)內(nèi)部的不斷調(diào)整和重組，員工人數(shù)減少，員工多元化，所有制結(jié)構(gòu)多樣化。這導(dǎo)致了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中復(fù)雜多變的趨勢。具體表現(xiàn)如下：首先，勞動(dòng)合同多樣化，沒有固定期限合同，有時(shí)限的合同，勞動(dòng)和勞動(dòng)合同同時(shí)存在。其次，公司員工人數(shù)減少，分流，提前退休的人數(shù)有所增加，這導(dǎo)致了集體勞動(dòng)糾紛和突發(fā)事件的增加。它表明了從個(gè)體勞動(dòng)爭議到群體勞動(dòng)爭議的轉(zhuǎn)變，從侵害特定利益所引起的勞動(dòng)爭議到企業(yè)改革利益調(diào)整所引起的勞動(dòng)爭議的新特點(diǎn)。這種勞資糾紛和緊急情況的規(guī)模正在擴(kuò)大。改革措施引發(fā)的勞資矛盾和勞資沖突，如減員，提高效率，談判終止勞資關(guān)系等都是不可避免的。

二、做好新形勢下工會(huì)工作的有效對策

（一）改變企業(yè)工會(huì)工作模式

目前，企業(yè)改革已邁出重要一步。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)也將與時(shí)俱進(jìn)，不斷探求新的工作模式，以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。由于改革進(jìn)程的加快，企業(yè)內(nèi)部的模式也具有多樣性，所以，工會(huì)要根據(jù)目前的實(shí)際情況來選擇合適的工作方法，改變工作內(nèi)容的重心。還要做好維權(quán)工作，建立民主機(jī)制，使員工可以參與到企業(yè)的決策工作中，從而使得企業(yè)更加地人性化。這樣可以更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使他們更好地為企業(yè)服務(wù)。最后，企業(yè)工會(huì)必須高度完成工會(huì)內(nèi)容，努力工作，注重工作，不僅要改變企業(yè)工會(huì)的工作方式，還要注重個(gè)人素養(yǎng)。這里提到的工作重點(diǎn)是工作的關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)可以引起對所有工作的關(guān)注，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。實(shí)際工作意味著工會(huì)干部要把理論付諸實(shí)踐，深入基層，掌握員工情況，解決員工的工作和生活問題。認(rèn)真思考員工所面臨的問題，研究解決方案，做好員工服務(wù)工作，要善于反映員工的具體實(shí)際情況，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性，激發(fā)他們內(nèi)在的創(chuàng)造能力。工會(huì)人員要努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成員工提出的相關(guān)合理要求，這樣一來，在這個(gè)模式中，企業(yè)肯定會(huì)得到不斷的發(fā)展。

（二）要分析了解工會(huì)工作對象

第一，要派專人對企業(yè)的員工進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，調(diào)查他們的實(shí)際情況，對于不同的員工要了解他們的生活條件、收入來源和內(nèi)在需求。要從宏觀角度把握員工群體的變化趨勢，從微觀層面關(guān)注個(gè)體員工的具體情況，關(guān)注員工的不同經(jīng)濟(jì)利益。他們還應(yīng)該注意自己的共同政治權(quán)利，運(yùn)用各種工作方法與不同的員工群體緊密合作，并開展有針對性的工作。第二，要積極參與協(xié)調(diào)不同員工群體的利益。目前，將企業(yè)職工分成不同的群體已成為不爭的事實(shí)。工會(huì)應(yīng)按照公平，效率和政治平等的原則協(xié)調(diào)不同員工群體的利益。第三，一線工人必須是主要工作對象，低收入工人和困難員工應(yīng)成為優(yōu)先維護(hù)職能的重點(diǎn)。

（三）建立健全工會(huì)工作新機(jī)制

鑒于人員少，任務(wù)繁重，難度大的客觀現(xiàn)實(shí)，有必要建立和完善各種工作機(jī)制，確保工會(huì)的重點(diǎn)工作得到落實(shí)，具體如下：

1.民主管理機(jī)制。重點(diǎn)處理企業(yè)與工會(huì)和職工代表大會(huì)的關(guān)系。

2.職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。雖然受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營仍處于困境?！凹w合同、工資集體協(xié)商和女職工專項(xiàng)集體合同制度”仍得到了進(jìn)一步的推進(jìn)。

3.應(yīng)急處置機(jī)制。這里需要注意的是在群眾性勞動(dòng)爭議的協(xié)調(diào)處理中，企業(yè)工會(huì)要妥善處理好各類糾紛事件，要對此特別重視，建立健全相關(guān)的應(yīng)急處置機(jī)制。我們不僅要維護(hù)員工的合法權(quán)益，還要引導(dǎo)員工有序，合理地倡導(dǎo)自己的權(quán)利，努力協(xié)助黨政機(jī)關(guān)第一時(shí)間和第一個(gè)場所妥善處理。

4.調(diào)查研究機(jī)制。通過深入基層，深入員工，了解情況，研究問題，提出對策，我們將向黨和政府反映員工和群眾的聲音和要求。最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，黨和政府的需求，員工的需求以及工會(huì)的實(shí)際能力。使得工會(huì)的工作可以更加貼近現(xiàn)實(shí)生活，拉近員工之間的距離，讓工作得到順利的開展。

5.依法維權(quán)和依法工作的機(jī)制。它越困難，就越能保護(hù)員工的合法權(quán)益。這要求工會(huì)工人敢于捍衛(wèi)自己的權(quán)利，善于捍衛(wèi)自己的權(quán)利。在平時(shí)的工作中，如果碰到一些比較復(fù)雜的情況，要及時(shí)的去咨詢相關(guān)的法律顧問，學(xué)會(huì)合理的維權(quán)，解決矛盾糾紛。

6.參與機(jī)制。工會(huì)要積極主動(dòng)地參與企業(yè)的相關(guān)發(fā)展和建設(shè)中去，要建立互利平等的橋梁，讓工會(huì)和政府之間更好的交流，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)維護(hù)自身權(quán)利的目標(biāo)。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)工會(huì)對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的命運(yùn)有著重要的影響。提高工會(huì)工作水平有利于維護(hù)員工的權(quán)益，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在未來的工作過程中，必須科學(xué)地確定服務(wù)目標(biāo)，樹立新的工作理念，不斷創(chuàng)新工作方法，只有這樣才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

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