張銳
摘 要:為深入貫徹安全生產(chǎn)法,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),強(qiáng)化全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),全面推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),不斷提高企業(yè)的安全管理硬實(shí)力,使煤礦企業(yè)安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 班組建設(shè) 安全管理 對(duì)策建議
一、加強(qiáng)煤礦班組工作要求
(一)加強(qiáng)組織推動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任
企業(yè)應(yīng)高度重視班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,切實(shí)將班組安全達(dá)標(biāo)納入企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體部署,落實(shí)責(zé)任,明確要求,加強(qiáng)組織策劃。將班組安全達(dá)標(biāo)工作納入2020年班組工程建設(shè)中,同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,系統(tǒng)梳理班組安全工作的主要內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全培訓(xùn)、安全檢查等工作,結(jié)合班組、崗位實(shí)際,梳理工作要求,建立工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)班組安全管理水平不斷提升。
(三)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化示范帶頭
企業(yè)要充分利用各種手段,加大對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的宣傳力度,特別是鼓勵(lì)先進(jìn)班組創(chuàng)新安全管理,總結(jié)、提煉好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,并予以推廣,發(fā)揮榜樣帶頭作用,以帶動(dòng)班組安全達(dá)標(biāo)工作廣泛深入地開(kāi)展,營(yíng)造濃厚的班組安全管理氛圍。
二、改進(jìn)煤礦企業(yè)班組安全管理的建議
(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo),班組應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,開(kāi)展達(dá)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面,開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。
(二)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
班組長(zhǎng)對(duì)班組安全管理全面負(fù)責(zé)。班組應(yīng)根據(jù)需要設(shè)立兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全管理。一般生產(chǎn)一線班組單獨(dú)設(shè)立兼職安全員,管理類(lèi)班組可由班組長(zhǎng)任兼職安全員。根據(jù)企業(yè)、部門(mén)(車(chē)間)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,結(jié)合班組崗位實(shí)際,分解、制定本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確以安全規(guī)程、勞動(dòng)安全紀(jì)律以及考核要求為主要內(nèi)容的崗位安全責(zé)任制,全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。班組應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任要求,開(kāi)展班組安全責(zé)任落實(shí)情況檢查,依據(jù)安全累進(jìn)獎(jiǎng)等相關(guān)制度,提出安全考核意見(jiàn)。在各種評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)中實(shí)行安全一票否決。
(三)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
班組所屬部門(mén)應(yīng)梳理與班組崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置預(yù)案等,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(含規(guī)范)目錄;班組應(yīng)根據(jù)崗位安全應(yīng)知、應(yīng)會(huì)需要,形成各級(jí)崗位安全知識(shí)包;班組應(yīng)針對(duì)科研生產(chǎn)一線可能存在的不安全行為(包括違章作業(yè)行為及可能誘發(fā)事故的其他行為)及其危害進(jìn)行梳理,建立作業(yè)人員不安全行為庫(kù)。班組應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,持續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。以安全生產(chǎn)知識(shí)包和不安全行為庫(kù)為主要內(nèi)容,通過(guò)正反兩方面的教育,促進(jìn)員工安全意識(shí)、能力的提升。班組應(yīng)確保實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)率l00%,特種設(shè)備管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,新員工三級(jí)教育、轉(zhuǎn)崗復(fù)工人員安全教育培訓(xùn)率100%。
(四)深入開(kāi)展班組危險(xiǎn)源辨識(shí)
班組應(yīng)針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作、科研生產(chǎn)試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境定期進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí),在上級(jí)和安全部門(mén)的指導(dǎo)下,掌握危險(xiǎn)特性,分析潛在的事故類(lèi)型和影響,確定危險(xiǎn)等級(jí),實(shí)施分級(jí)管理,制定有效的安全控制措施。班組應(yīng)制定危險(xiǎn)源辨識(shí)清單,并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。
(五)落實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理
班組應(yīng)正常開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理活動(dòng),包括安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全活動(dòng)等。建立班組安全基礎(chǔ)管理檔案,包括危險(xiǎn)源辨識(shí)清單、安全知識(shí)包、不安全行為庫(kù)、安全會(huì)議記錄、安全教育記錄、安全檢查和隱患整改記錄等。
(六)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
班組要深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全工作的基石,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作場(chǎng)所、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、環(huán)等因素的有效管控,逐步達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)班組員工行為安全管理。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,按照操作規(guī)程作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批等規(guī)章制度,杜絕“三違”行為。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施。扎實(shí)開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,確保設(shè)備、設(shè)施、工裝、器具等完好,針對(duì)危險(xiǎn)有害因素的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全警示,確保應(yīng)急設(shè)施、器材完好使用。建立班組安全檢查表,經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,無(wú)法整改的隱患應(yīng)采取可靠的防范措施,并及時(shí)上報(bào)。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,要切實(shí)做好一線生產(chǎn)班組的安全管理工作,有許多工作要做,其中最為重要的是要真正樹(shù)立以人為本的觀念,讓每一個(gè)班組成員都能本著安全生產(chǎn)重于泰山的精神自覺(jué)地、積極地參與到班組的安全生產(chǎn)工作中來(lái),在每一個(gè)工作日,在完成每一項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中都時(shí)刻謹(jǐn)守安全意識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)決克服違章,整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)就能得到保障。
參考文獻(xiàn)
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