淺論建筑工程項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)施工管理

王林

摘 要：我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)各行各業(yè)產(chǎn)值的提升，其中建筑行業(yè)的產(chǎn)值提升速度在其他行業(yè)中脫穎而出，但是目前建筑行業(yè)的發(fā)展也承受著很大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)的質(zhì)量問題與人們的生活息息相關(guān)，人們不管是在工作還是在生活，都需要在建筑中進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)，一旦生活和工作所處的建筑物存在任何質(zhì)量問題，那么人們的生命安全將不能得到保證。為了能夠讓人們?cè)诎踩沫h(huán)境中學(xué)習(xí)工作和生活，建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，并且優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，不斷的提升建筑物的質(zhì)量[1]。對(duì)于建筑企業(yè)各個(gè)部門的管理工作來說，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展只有較大的作用[2]，因此只有在保障施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作符合要求的前提下，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);施工管理;措施

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2019）06-0113-02

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1 有利于整體建筑工程施工安全與質(zhì)量的提高

一般來說國內(nèi)的各項(xiàng)建筑工程施工周期相對(duì)較長，這對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理來說難度將會(huì)大幅度增加。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)、操作步驟、使用的材料甚至是工作人員的素質(zhì)能力和綜合能力都相對(duì)比較復(fù)雜，再加上一個(gè)建筑物的形成需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)以及多個(gè)步驟，因此建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要對(duì)多內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際的控制[3]。從本質(zhì)上來看，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，主要是對(duì)建筑項(xiàng)目的施工人員，施工材料以及施工設(shè)備進(jìn)行控制和管理[4]。只有在將以上這些內(nèi)容進(jìn)行有效管理的前提下，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)才能井然有序的進(jìn)行項(xiàng)目的完成。要想真正提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率以及促進(jìn)建筑物的質(zhì)量，我們就必須要保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全以及施工設(shè)備和材料的資料。

1.2 有利于建筑使用者滿意度的提高

目前我國城市化的進(jìn)程在不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展將會(huì)直接影響到國內(nèi)城市化發(fā)展的方向。為了滿足城市建設(shè)的要求與需求，建筑工程施工質(zhì)量的管理必須提高多個(gè)層次，這樣才能讓我國的城市化發(fā)展有一定的基礎(chǔ)保障。但是建筑工程的質(zhì)量除了要滿足城市發(fā)展的需求之外，還需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展以及滿足使用者的需求[5]。從某一角度上來看建筑工程的設(shè)計(jì)以及質(zhì)量都需要按照使用者的需求進(jìn)行操作，因?yàn)榻ㄖ锝ㄔO(shè)的最終目的就是能夠讓人們真正的使用。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者們對(duì)于建筑物的建設(shè)提出了更高的要求，除了在實(shí)用性和美觀方面需要滿足人們的需求之外，在安全與質(zhì)量方面人們也希望建筑企業(yè)能進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)[6]。因此為了能夠讓使用者的使用滿意度，提高建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理是必須要注重建筑物質(zhì)量的提高，如此消費(fèi)者們才會(huì)購買建筑企業(yè)所建造的產(chǎn)品[7]。總而言之，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，對(duì)于建筑工程的各項(xiàng)要求都需要滿足消費(fèi)者的口味這樣才能促進(jìn)建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，并且推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

2.1 科學(xué)制定施工方案

對(duì)于建筑工程的施工以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理來說，整個(gè)工程的方案能夠起到指導(dǎo)性的作用，而且方案中的內(nèi)容還會(huì)與建筑工程的規(guī)模、條件、外觀存在密切的聯(lián)系。建筑工程需要得資金、材料、人員的內(nèi)容都是一份完美的施工方案該具有的內(nèi)容。所以在實(shí)際進(jìn)行施工操作之前，建筑企業(yè)的各部門有關(guān)人員必須要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來制定出科學(xué)合理的施工方案，這樣才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠怎樣有序的進(jìn)行。將施工方案進(jìn)行確定之后，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須要按照方案的內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)落實(shí)。

2.2 對(duì)相關(guān)施工人員的管理與控制

建筑物的完成進(jìn)度與完成質(zhì)量與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員綜合素質(zhì)能力具有密切的關(guān)系，所以在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理是最重要的，管理內(nèi)容就是對(duì)施工人員的管理與控制[8]。為了提高建筑物的質(zhì)量，建筑企業(yè)必須要關(guān)注施工人員的專業(yè)技能以及安全觀念，同時(shí)還需要安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程來完善工作人員的操作技能與施工觀念[9]。在實(shí)際管理過程中，管理人員還是要制定出科學(xué)合理的制度來控制施工人員的行為，避免他們?cè)谑┕み^程中存在不規(guī)范的操作。

2.3 加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理

施工使用材料的質(zhì)量是建筑物質(zhì)量的重要保證，建筑企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理時(shí)，需要從三個(gè)角度進(jìn)行操作。首先在進(jìn)行施工之前，企業(yè)就是要建立起科學(xué)合理的材料管理體系以及材料購買使用等方案[10]。其次在施工過程中，工作人員還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理避免，因?yàn)樽匀粭l件以及客觀條件等原因?qū)е率┕げ牧系馁|(zhì)量發(fā)生變化。除此之外不能保證材料的安全，管理企業(yè)還需要專門安排具有專業(yè)技能的工作人員進(jìn)行材料保管的工作[11]。

2.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理

建筑的完成是要使用多種建筑機(jī)械和建筑設(shè)備進(jìn)行輔助操作，工作人員在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行建筑物建設(shè)之前，必須要熟悉的掌握設(shè)備的使用原理以及設(shè)備的維修等內(nèi)容。為了延長設(shè)備使用的壽命，工作人員還需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行盤察和保養(yǎng)。最后為了減少施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于設(shè)備的投入成本，工作人員還需要按照施工的進(jìn)度以及施工的規(guī)模來選擇機(jī)器設(shè)備的購買數(shù)量。

2.5 完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容包括材料的質(zhì)量，工作人員管理的質(zhì)量以及工作人員具備的技術(shù)能力[12]。首先在進(jìn)行材料采購時(shí)，采購人員必須要保證所有使用于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量均符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行工作人員的管理時(shí)，管理人員需要按照企業(yè)規(guī)定的相關(guān)要求進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。最后在施工技能以及施工能力方面，只需要保證所有的施工人員專業(yè)技能達(dá)標(biāo)才能上崗就位。

2.6 做好施工進(jìn)度管理

建筑項(xiàng)目在進(jìn)行施工過程中，難免會(huì)存在由于自然因素或者人為因素而導(dǎo)致突發(fā)事件的發(fā)生。任何一種形式的突發(fā)事件都有可能影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度，如果建筑企業(yè)的管理人員不能第一時(shí)間將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外事件進(jìn)行及時(shí)的處理，那么工程項(xiàng)目的工期將會(huì)被拖延。因此為了保障工程項(xiàng)目的進(jìn)度不受突發(fā)事件的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須要做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

2.7 重視施工安全管理

因?yàn)榻ㄖこ痰拿恳粋€(gè)施工項(xiàng)目都具有施工周期長以及施工影響因素多的特點(diǎn)，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理具有一定的難度。為了能夠讓管理過程更加順利，管理人員應(yīng)該建立起專門的管理機(jī)構(gòu)以及管理制度，并安排相應(yīng)的巡查人員定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，并極力消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾，如果不進(jìn)行定時(shí)的處理，那么大量垃圾的存在也會(huì)影響施工工程的進(jìn)度，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)必須要安排專門的垃圾管理人員對(duì)施工過程中產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行處理。其實(shí)為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的有序性，設(shè)備管理人員也需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來進(jìn)行設(shè)備種類的放置。最后為了方便施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，建筑企業(yè)需要安排專門的管理人員保持現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序，為各項(xiàng)施工任務(wù)提供便利的環(huán)境。

3 結(jié)語

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于整個(gè)建筑工程來說是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)需要有多個(gè)環(huán)節(jié)以及多種任務(wù)需要工作人員進(jìn)行管理。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中，工作人員必須要重視其對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的影響，雖然對(duì)于建筑企業(yè)來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理屬于一項(xiàng)基本性的工作，但是它的質(zhì)量將會(huì)直接影響到建筑企業(yè)是否能獲得經(jīng)濟(jì)利益[13]。通過上文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析，我們了解到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量以及施工人員的安全都有保障作用。而且通過對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施的分析，我們知道要想真正保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，就是要制定出科學(xué)合理的計(jì)劃，并且切實(shí)落實(shí)計(jì)劃中的各項(xiàng)內(nèi)容。

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