鄉(xiāng)村振興背景下漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的成本效益和價值鏈研究*
——以山東省扇貝產(chǎn)業(yè)為例

孫 瑜，慕永通，徐 濤

(1.青島農(nóng)業(yè)大學(xué)，山東青島 266109； 2.中國海洋大學(xué)，山東青島 266003； 3.山東省漁業(yè)技術(shù)推廣站,濟南 250013)

0 引言

中國漁業(yè)經(jīng)濟已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的重要組成部分，不但為廣大城鄉(xiāng)居民提供高質(zhì)量的水產(chǎn)品，也創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，并在促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。在近30年的漁業(yè)生產(chǎn)中，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的增長速度快，對世界水產(chǎn)食物蛋白的供應(yīng)貢獻大。2017年中國水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量突破5 000萬t，占全球水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量的60%以上。山東省是中國重要的水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、流通集散地和消費市場，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展直接關(guān)系到該地區(qū)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全、漁民收入增長和漁村社會穩(wěn)定。與現(xiàn)代漁業(yè)的高度組織化、規(guī)?；?、集約化相比較，該地區(qū)貝類產(chǎn)業(yè)以分散的家庭生產(chǎn)經(jīng)營為主，生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)落后、信息不靈、抗風(fēng)險能力弱，在市場競爭中處于弱勢地位，如何促進該地區(qū)貝類產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展已經(jīng)引起關(guān)注。

有關(guān)貝類產(chǎn)業(yè)的研究：張在杰[1](2006)對乳山市的貝類產(chǎn)業(yè)進行了概括，指出大力打造“乳山牡蠣”的品牌，推進貝類產(chǎn)業(yè)高效生態(tài)化發(fā)展； 李成林[2](2011)對山東省養(yǎng)殖貝類的種質(zhì)資源、養(yǎng)殖區(qū)布局、養(yǎng)殖模式等進行研究； 周昌仕，慕永通[3](2013)對廣東東部地區(qū)地區(qū)牡蠣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈、控制環(huán)境污染、培育自主品牌等的若干對策； 周昌仕[4](2017)利用災(zāi)變灰模型對牡蠣價格的異常變動進行了風(fēng)險預(yù)警研究。有關(guān)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的研究：現(xiàn)階段，應(yīng)該大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其中“產(chǎn)業(yè)興旺”是重點，已經(jīng)形成共識，周立[5](2018)等認(rèn)為，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵是通過產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的多功能性，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)價值增值，落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略； 黨國英[6](2018)認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達是農(nóng)民生活富裕的前提，同時也是鄉(xiāng)風(fēng)有效治理的重要基礎(chǔ)； 朱澤[7](2017)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的根本出路，把農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為主線，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營體系，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，提升農(nóng)業(yè)綜合效益； 張曉山[8](2017)認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“五位一體”總體布局在鄉(xiāng)村的具體落實，“產(chǎn)業(yè)興旺”突出了產(chǎn)業(yè)自身以及一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

總體來看，多數(shù)研究都對“產(chǎn)業(yè)興旺”在鄉(xiāng)村振興的重要地位進行了分析，缺乏振興某一具體產(chǎn)業(yè)的研究，尤其是缺少有關(guān)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)中貝類產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究。文章基于成本效益理論、價值鏈理論，實證分析扇貝產(chǎn)業(yè)價值鏈及價值增值的影響因素，并從創(chuàng)新營銷、適度規(guī)模經(jīng)營、重視貝類產(chǎn)業(yè)品牌保護和延伸價值鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等角度提出提升扇貝產(chǎn)業(yè)效益的對策，為山東省漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供理論依據(jù)。

1 分析框架

1.1 成本效益分析框架

成本效益分析由美國經(jīng)濟學(xué)家尼古拉斯·卡爾德和約翰·?？怂乖谇叭嘶A(chǔ)上提煉出來的，是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種經(jīng)濟決策方法。其原理是，某一項目或決策的所有成本和收益將被一一列出，并進行量化，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。近年來，許多研究人員對水產(chǎn)養(yǎng)殖進行了成本效益分析，運用該方法也可以計算分析山東省貝類產(chǎn)業(yè)的收入、成本、利潤和單位面積利潤等效益情況。

1.1.1 扇貝養(yǎng)殖收入計算

扇貝養(yǎng)殖收入是對外銷售苗種、中貝和成貝所取得的現(xiàn)金，包括苗種收入、中貝收入和成貝收入，為各種產(chǎn)品銷售量與其單價的乘積之和。

扇貝養(yǎng)殖收入計算公式為：

總收入=苗種收入+中貝收入+成貝收入=成貝銷售量×單位成貝銷售價格+中貝銷售量×單位中貝銷售價格+苗種銷售量×單位苗種銷售價格

1.1.2 扇貝養(yǎng)殖成本計算

扇貝養(yǎng)殖成本是扇貝養(yǎng)殖過程中消耗的全部物料和人力勞動的總和，包括苗種成本、材料成本、人工成本、設(shè)備折舊和水域租金等。按成本性態(tài)分，扇貝養(yǎng)殖成本分為變動成本和固定成本，其中，變動成本包括苗種成本、材料成本和人工成本，而固定成本包括設(shè)備折舊和水域租金，各項成本的構(gòu)成內(nèi)容見表1。

養(yǎng)殖成本計算公式為：

養(yǎng)殖成本=變動成本+固定成本=苗種成本+材料成本+人工成本+設(shè)備折舊+水域租金

表1 扇貝養(yǎng)殖成本構(gòu)成

1.1.3 扇貝養(yǎng)殖利潤計算

利潤是扇貝養(yǎng)殖的最終成果，是養(yǎng)殖收入和養(yǎng)殖成本的差額，分為養(yǎng)殖總利潤和單位養(yǎng)殖面積利潤兩種。其中，養(yǎng)殖總利潤為養(yǎng)殖總收入和養(yǎng)殖總成本的差，單位養(yǎng)殖面積利潤為養(yǎng)殖總利潤與養(yǎng)殖水域總面積之比。

養(yǎng)殖總利潤計算公式為：

養(yǎng)殖總利潤=養(yǎng)殖總收入-養(yǎng)殖總成本

單位養(yǎng)殖面積利潤計算公式為：

單位養(yǎng)殖面積利潤=養(yǎng)殖總利潤/養(yǎng)殖水域總面積

1.2 價值鏈分析框架[注]1985年，Michael E.Porter[9] 教授出版了《競爭優(yōu)勢》一書，書中提出價值鏈的概念。他認(rèn)為，每個企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的優(yōu)勢不僅在于其內(nèi)部價值鏈，而且還取決于企業(yè)與外部之間的聯(lián)系，即產(chǎn)業(yè)價值鏈； 產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個組成部分是一個有機的整體，相互聯(lián)系，相互制約和相互依存。每個環(huán)節(jié)都由大量類似的企業(yè)組成。上下游產(chǎn)業(yè)之間有大量的信息、物質(zhì)和資金的交換，這是一個增值的過程。同時，產(chǎn)業(yè)價值鏈的交織和相互作用，往往呈現(xiàn)出多層次的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的價值結(jié)構(gòu)，代表著不同環(huán)節(jié)的價值屬性[10]

扇貝產(chǎn)業(yè)鏈在山東省有較明顯的階段性特征，依次可分為不同的節(jié)點。養(yǎng)殖戶首先在近海海水之中采苗，保苗和育苗。養(yǎng)殖一段時間后，育肥，可直接出售，鮮肉可深加工為干貝柱、干貝肉等成品。由此扇貝產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點依次可劃分為：稚貝、幼苗、成貝、鮮肉和成品(圖1)。

圖1 貝類產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點示意

扇貝產(chǎn)業(yè)鏈價值的結(jié)構(gòu)形式被稱為扇貝產(chǎn)業(yè)價值鏈，其代表產(chǎn)業(yè)鏈不同節(jié)點的價值屬性。材料成本和人工制作成本，稚貝、幼苗、成貝、鮮肉和成品節(jié)點的價值量為其對外銷售價格，是采苗器節(jié)點的價值。扇貝產(chǎn)業(yè)某一節(jié)點增值量即為該節(jié)點價值量與上一節(jié)點價值量之差，增值率即為該節(jié)點增值量與上一節(jié)點價值量之比。

扇貝產(chǎn)業(yè)某一節(jié)點增值量的計算公式為：

某一節(jié)點增值量=該節(jié)點價值量-上一節(jié)點價值量

扇貝產(chǎn)業(yè)某一節(jié)點增值率的計算公式為：

某一節(jié)點增值率=該節(jié)點增值量/上一節(jié)點價值量

2 扇貝產(chǎn)業(yè)成本效益和價值鏈研究

2.1 扇貝產(chǎn)業(yè)成本效益研究

通過調(diào)查，了解到山東省的扇貝養(yǎng)殖主要分布于青島、煙臺、威海、日照和濰坊等地。經(jīng)入戶現(xiàn)場調(diào)查，選擇威海初村李姓、濰坊昌邑柳疃鎮(zhèn)盧姓、煙臺長島北城村王姓和青島孫姓4位養(yǎng)殖戶進行分析。山東省扇貝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益初步顯示出如下幾個互相關(guān)聯(lián)的特征。

2.1.1 扇貝養(yǎng)殖效益分析

截止調(diào)查之日，所調(diào)查的4位養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖產(chǎn)品幾乎無加工，其養(yǎng)殖效益基本體現(xiàn)在養(yǎng)殖階段，而且，從計算結(jié)果上看，效益差異較大，養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益較低，原因與海水水質(zhì)、養(yǎng)殖方式、養(yǎng)殖密度、扇貝品種、產(chǎn)業(yè)鏈完整度、區(qū)域品牌、行業(yè)組織等關(guān)聯(lián)因素有關(guān)[11]。①海水水質(zhì)，濰坊昌邑盧姓的經(jīng)濟效益較差，其他地區(qū)的效益較好。2013年，昌邑曾經(jīng)歷過扇貝大豐收。2017年，昌邑產(chǎn)量雖然不高，但養(yǎng)殖戶反映銷路不錯。養(yǎng)殖密度太大，又缺乏技術(shù)支持，加之附近水質(zhì)因受工廠等污染而變差，因此，扇貝養(yǎng)成率下降，人工、燃料等成本又高，導(dǎo)致養(yǎng)殖戶最近兩年扇貝養(yǎng)殖不賺錢甚至虧錢，效益因品質(zhì)差和價格低而陷入“低產(chǎn)值的陷阱”[12]。②品牌效應(yīng)，扇貝具有一定的區(qū)域品牌效應(yīng)，品牌效應(yīng)帶動了威海扇貝養(yǎng)殖的正效應(yīng)。③整合協(xié)同效應(yīng)，即產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶來整個扇貝產(chǎn)業(yè)的價值增值效應(yīng)。扇貝采苗、育貝、育肥、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，加工技術(shù)程度相對較高，經(jīng)濟效益較好。④規(guī)模效應(yīng)，在政府引導(dǎo)下，威海的養(yǎng)殖戶聯(lián)合成立了一些水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，在降低成本、防治病害和拓展銷售等方面產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)[13]。

關(guān)于扇貝產(chǎn)業(yè)的成本收益情況，以2017年的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)為例，漁民在捕撈過程中投入的各項成本主要包括：人工成本、苗種成本、材料成本、設(shè)備折舊、設(shè)備租金、維修費、燃油費和海域租金等。其中，養(yǎng)殖戶總費用中占相當(dāng)比重的是人工成本，青島孫姓養(yǎng)殖戶的人工成本，占到總費用的65.82%； 最低的是濰坊盧姓養(yǎng)殖戶，占總費用的36.40%。

從單位面積利潤來看，不同地區(qū)養(yǎng)殖戶的利潤差異明顯。單位面積利潤最高的是威海初村李姓養(yǎng)殖戶，高達13.78萬元/hm2，最低的是青島孫姓養(yǎng)殖戶，僅為9.33萬元/hm2。綜合養(yǎng)殖戶的成本構(gòu)成和單位面積利潤，人工成本成為影響?zhàn)B殖戶利潤的重要因素。

2.1.2 扇貝銷售價格差異不明顯

各地扇貝價格差異不明顯(表2)，這主要取決于品種、大小、品質(zhì)、地域和品牌等因素。根據(jù)對產(chǎn)地養(yǎng)殖戶和政府主管部門的調(diào)查，同一品種的扇貝價格差異不明顯，其中威海、濰坊和青島的海灣扇貝價格分別為4.7元/kg、4.8元/kg和4.0元/kg； 威海初村和煙臺長島的櫛孔扇貝的價格分別為6.8元/kg和6.0元/kg。

表2 2017年山東省扇貝養(yǎng)殖成本效益估算

項目威海初村李姓2016年濰坊昌邑柳疃鎮(zhèn)盧姓2016年煙臺長島北城村王姓青島孫姓基本情況養(yǎng)殖經(jīng)驗(年)26.0022.0018.007.0養(yǎng)殖海域面積(hm2)46.5634.1622.0020.00養(yǎng)殖品種海灣扇貝、櫛孔扇貝海灣扇貝櫛孔扇貝海灣扇貝養(yǎng)殖證有有有(村集體產(chǎn)權(quán))收入情況成貝產(chǎn)量(萬kg)130.00(海灣)、45.00(櫛孔)197.6058.5065.00價格(元/kg)4.70(海灣)、6.80(櫛孔)4.806.04.00中貝產(chǎn)量(萬kg)0.000.000.000.00價格(元/kg)————苗種產(chǎn)量(萬kg)0.000.000.008.00價格(元/kg)———3.13燃油補貼——3.002.00收入小計(萬元)917.00948.48351.00287.04費用情況人工成本(萬元)166.25187.5046.6366.25苗種成本(萬元)35.0025.0016.800.00材料成本(萬元)59.41197.6013.0020.41設(shè)備折舊(萬元)9.0027.533.895.59設(shè)備租金和維修費(萬元)1.0027.302.082.60燃油費(萬元)1.0037.445.125.12海域租金(萬元)3.8412.800.000.51費用小計(萬元)275.50515.1787.52100.48利潤情況利潤總額(萬元)641.50433.31263.48186.56單位面積利潤(萬元/hm2)13.7812.6811.989.33 注:青島某水產(chǎn)養(yǎng)殖公司因是自己育苗,并且育苗的人工成本計入總?cè)斯こ杀局?故此處苗種費用記為0

2.1.3 成本構(gòu)成差異略大

各養(yǎng)殖戶的各項成本在總收入的占比(表3)，主要有如下特征： ①總成本占總收入34.21%，其中，變動成本高達30.87%，而固定成本只占3.34%，說明固定成本所占比例并不高，扇貝養(yǎng)殖整體效益差主要是由缺乏科技支撐、資源利用率低、集約化程度低的粗放型經(jīng)濟導(dǎo)致； ②材料成本、人工成本和苗種成本是扇貝養(yǎng)殖的主要成本，分別占9.53%、18.53%和2.81%； ③設(shè)備折舊和租金占比不高，分別是1.74%和1.61%，固定投入不大，其中設(shè)備折舊偏低說明扇貝養(yǎng)殖中的基本設(shè)備少，缺乏相關(guān)設(shè)備尤其是抗風(fēng)浪設(shè)備的保障加大了扇貝養(yǎng)殖的風(fēng)險，不按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)使用海域、政府不愿管理或者管理不到位是導(dǎo)致租金偏低的直接原因； ④苗種成本、材料成本等方面會直接影響各養(yǎng)殖戶的成本，這是由海域管理及養(yǎng)殖方式?jīng)Q定的[14]。

表3 2017年山東省扇貝養(yǎng)殖成本構(gòu)成分析%

表4 2017年海灣扇貝節(jié)點增值情況

節(jié)點價值量(元)增值量(元)增值率(倍)親貝0.63稚貝45.0044.3770.43苗種87.5042.500.94成貝850.00762.508.71貝柱935.0085.000.10 說明:以2017年扇貝價格為標(biāo)準(zhǔn)計算確定苗種、中貝、成貝和鮮肉的價值量; 數(shù)據(jù)來源于筆者對海灣扇貝的調(diào)查結(jié)果整理和計算

2.2 扇貝產(chǎn)業(yè)價值鏈研究

山東省扇貝產(chǎn)業(yè)的價值增值主要在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，加工環(huán)節(jié)增值率低。取威海、濰坊、煙臺和青島地區(qū)的扇貝養(yǎng)殖節(jié)點的增值率的加權(quán)平均數(shù)值，得出扇貝節(jié)點增值情況，如表4所示。

價值鏈各節(jié)點增值波動幅度相對較大，扇貝產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點的增值率呈現(xiàn)“雙倒U型”趨勢，從親貝到稚貝增值幅度較大，增值情況顯著，其中增值量為44.37元，增值率為70.43倍，形成第一個“倒U型”； 稚貝到苗種的增值情況不明顯，增值量為42.50元，增值率僅為0.94倍； 苗種到成貝的增值量高達762.50元，是諸節(jié)點中增值情況最為明顯的，形成第二個“倒U型”，但該節(jié)點的增值率僅為8.71倍； 成貝到貝柱的增值量為85元，增殖率僅為0.1倍。顯然，扇貝產(chǎn)業(yè)的增值情況主要集中在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，加工成貝柱階段的增值情況不佳。

3 山東省扇貝產(chǎn)業(yè)效益提升的對策分析

貝類產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)大宗海洋產(chǎn)業(yè)，長期以來一直被動地受制于市場力量和自然災(zāi)害等的影響，要防止產(chǎn)業(yè)走向衰退甚至崩潰、投資者蒙受重大損失、環(huán)境遭到破壞等情形的出現(xiàn)，需要通過政府外控來消除市場力量等的負(fù)面效應(yīng)，引導(dǎo)、扶持和規(guī)范貝類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保該地區(qū)貝類產(chǎn)品質(zhì)量安全、漁民收入增長和漁村社會穩(wěn)定。

3.1 創(chuàng)新營銷

山東省扇貝的銷售渠道有3種：當(dāng)?shù)劁N售、集散地銷售和出口銷售，其中出口國家主要包括日本、韓國、美國、新加坡和歐盟等海外市場。一是貝類養(yǎng)殖與加工的相關(guān)企業(yè)應(yīng)不斷加強品牌建設(shè)和市場拓展意識，真正使貝類產(chǎn)品走出去。二是借鑒山東“乳山牡蠣”的發(fā)展經(jīng)驗，打造屬于山東省的貝類產(chǎn)品“綠色品牌”，加大宣傳力度，改進貝類育肥技術(shù)，培育個頭均勻，種質(zhì)優(yōu)良的貝類產(chǎn)品，與政府相關(guān)部門合作建立“貝類產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心”，以便進行相關(guān)檢查，為生產(chǎn)和引領(lǐng)高品質(zhì)貝類產(chǎn)品從國內(nèi)市場走向國外市場打下堅實的基礎(chǔ)[15]。三是改變傳統(tǒng)貝類產(chǎn)品流通模式，借助互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，嘗試探索以電子商務(wù)為主要形式的新型流通模式，降低流通成本，提高貝類產(chǎn)品的收益水平。

3.2 適度規(guī)模經(jīng)營

貝類在我國乃至世界水產(chǎn)品的供應(yīng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，貝類產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展得益于經(jīng)營方式的創(chuàng)新與完善[16]。過去那種僅依靠每個養(yǎng)殖戶進入市場來銷售產(chǎn)品以獲得經(jīng)濟利益的模式過于分散，無法發(fā)揮出整個貝類產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，并且憑借個體的力量實現(xiàn)產(chǎn)品的深加工，顯然在短期內(nèi)很難實現(xiàn)。另外，生產(chǎn)技術(shù)的快速發(fā)展對單戶養(yǎng)殖越來越不利，要想提升產(chǎn)品的競爭力，則必須實行規(guī)模生產(chǎn)與銷售，逐漸打造與建立起自身產(chǎn)品的品牌，這只依靠單個養(yǎng)殖戶根本不可能實現(xiàn)，但貝類生產(chǎn)通過適度規(guī)模經(jīng)營可有效解決這一困境。各經(jīng)營主體提高大局意識，為水域經(jīng)營權(quán)的有序流轉(zhuǎn)減少阻礙，堅持以貝類養(yǎng)殖為主，避免讓其他產(chǎn)業(yè)擠壓貝類產(chǎn)業(yè)的生存空間。

3.3 重視貝類產(chǎn)業(yè)品牌保護

山東省貝類養(yǎng)殖歷史悠久，擁有眾多知名品牌，如“乳山牡蠣”、“紅島蛤蜊”、等，近年來假冒偽劣產(chǎn)品大量涌入市場，對貝類產(chǎn)業(yè)造成沖擊，保護地區(qū)品牌工作迫在眉睫。為保護地區(qū)品牌，主管部門可采取以下措施：

加強相關(guān)部門監(jiān)管。建立行政監(jiān)管體系和執(zhí)法體系[17]。建立質(zhì)量管理和檢測體系，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，借鑒國外先進經(jīng)驗，建立貝類農(nóng)藥殘留“肯定列表”制度，控制濫用藥物與添加劑的問題，嚴(yán)厲查處市場中假冒產(chǎn)品等違法行為。規(guī)范貝類生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各項規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時公布檢測數(shù)據(jù)，控制生產(chǎn)源頭，將貝類產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督工作落實到位，保證貝類產(chǎn)品質(zhì)量，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入貝類市場，減少貼牌現(xiàn)象的出現(xiàn)，保護貝類產(chǎn)業(yè)品牌[18]。建立水產(chǎn)品交易市場，促進山東省貝類產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 延伸價值鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

龍頭企業(yè)在貝類的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中應(yīng)發(fā)揮其帶頭作用，由貝類養(yǎng)殖戶提供初級產(chǎn)品，企業(yè)負(fù)責(zé)加工、生產(chǎn)、銷售，能夠有效的實施產(chǎn)供銷一體化，可以降低外購苗種帶來的風(fēng)險及有效的解決貝類銷售過程中存在的問題，這時的貝類生產(chǎn)與銷售都是由企業(yè)自身來做，省去了外購等環(huán)節(jié)，更有利于利潤集中在自己手中。能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場銷售的有效結(jié)合，更好地掌握市場供求信息，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理安排生產(chǎn)，從而更好地服務(wù)市場，提高自身的收益水平，并形成完整的利益鏈條，實現(xiàn)龍頭企業(yè)自身做大做強與養(yǎng)殖戶利益不斷增長的共贏局面。