國企黨建思想政治工作的創(chuàng)新思路初探

李菁

摘 要：國企黨建思想政治工作是一項(xiàng)決定企業(yè)的思想走向與發(fā)展規(guī)劃是否正確的重要工作。本文介紹了當(dāng)前黨建工作中容易出現(xiàn)的問題，并以此為切入點(diǎn)，討論關(guān)于國企黨建思想政治工作創(chuàng)新制度的設(shè)立方式，旨在提升國企黨建創(chuàng)新工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：國企黨建 思想政治工作 創(chuàng)新思路

引 言

作為社會主義國家，我國有一套屬于自己的高效行政管理方法。國有企業(yè)作為支撐國家基礎(chǔ)生產(chǎn)工作以及支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要企業(yè)，只有保證自身的不斷改革，明確自身的思想政治工作方向，才能做好企業(yè)的思想政治工作。在新的形勢之下，如何在做好國企黨建工作的同時對其創(chuàng)新思路進(jìn)行探索，以達(dá)到提升國企思想政治工作的目的，是當(dāng)前需要明確的問題。

一、國企黨建工作中出現(xiàn)的問題

（一）組織結(jié)構(gòu)松散

在黨建工作中，企業(yè)黨建政治組織結(jié)構(gòu)較為松散。在日常的工作過程中，由于黨建組織的結(jié)構(gòu)問題，經(jīng)常導(dǎo)致員工的思想政治工作無法落實(shí);再加之企業(yè)人員的黨建工作素質(zhì)不佳，無法對整個企業(yè)的黨建工作與信息交互過程進(jìn)行合理地控制，因此，在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)有效地黨建工作管理。

（二）思想意識薄弱

黨建政治思想工作是企業(yè)為了在發(fā)展之中利用合理的手段在維護(hù)穩(wěn)定的市場秩序前提下與競爭對手進(jìn)行競爭而設(shè)立的基礎(chǔ)思想指導(dǎo)工作。然而有較多國企為了提升利潤，無視黨的指導(dǎo)思想，利用一些不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行企業(yè)的管理和市場競爭工作，再加之企業(yè)的核心思想和文化建設(shè)不到位，使員工的思想上容易出現(xiàn)扭曲，進(jìn)而影了企業(yè)的生產(chǎn)過程，使企業(yè)的根基受到動搖。

（三）黨建制度問題

黨建配套制度的作用是強(qiáng)化黨建政治思想工作的重要性，然而在當(dāng)前的國有企業(yè)政治思想工作開展的過程中卻無視了相關(guān)的制度要求，使得黨建工作的原則受到了破壞，并導(dǎo)致黨建工作失去了其實(shí)際作用[1]。

（四）混合企業(yè)的黨建工作特殊性

由于混企的特殊構(gòu)成，其黨建工作的開展也十分困難。既要求穩(wěn)定黨支部與董事會之間關(guān)系的和諧穩(wěn)定，同時還要平衡黨內(nèi)外人士之間的關(guān)系，減少內(nèi)耗，并避免由于黨建工作進(jìn)展不順利而出現(xiàn)的部門分裂和人際關(guān)系緊張。

二、國企黨建工作創(chuàng)新思路

（一）優(yōu)化企業(yè)黨建工作專職化進(jìn)程

在企業(yè)進(jìn)行黨建思想政治工作時，優(yōu)先將黨建部門進(jìn)行專職化改造。專職化的企業(yè)黨建工作發(fā)展進(jìn)程是當(dāng)前企業(yè)急需開展的關(guān)鍵進(jìn)程。為了保證黨建工作的有效性，要先解決國企黨建部門中的崗位與其他的部門的職權(quán)交叉問題，使黨建思想政治工作部門只負(fù)責(zé)黨建工作，并嚴(yán)禁進(jìn)行外派人員支援其他的部門進(jìn)行生產(chǎn)或管理工作。同時，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際要求設(shè)立合理的崗位，以確保企業(yè)的黨建知識培訓(xùn)、企業(yè)黨建工作管理與考核，以及黨組織結(jié)構(gòu)安排和整個企業(yè)的思想風(fēng)向管路等工作能夠得到解決。在黨建工作專職化后，黨建工作管理人員要加強(qiáng)單間工作內(nèi)部的培訓(xùn)和考核，并將其作為每日的必修課，強(qiáng)化對各個部門的作風(fēng)檢查，以保證企業(yè)的整體黨建氣氛。在混企黨建工作中，還要明確黨建工作的管轄范圍，以避免出現(xiàn)與董事會管理之間的職能交叉。

（二）改良國企資源調(diào)配，強(qiáng)化黨建部門資源分配

黨建部門的建設(shè)同樣需要資金。為了保證黨建工作的合理開展，企業(yè)要在進(jìn)行資產(chǎn)集中分配時，盡可能地將黨建部門作為建設(shè)的核心。為了保證預(yù)算申請的科學(xué)性，黨建部門要優(yōu)先安排預(yù)算管理，明確自身需要加強(qiáng)的部分，以保證企業(yè)黨建政治思想工作的有效性。在黨建部門自身的資源分配方面，要將整體資源按照企業(yè)當(dāng)前的政治建設(shè)情況進(jìn)行相應(yīng)的改造。若是企業(yè)的基層風(fēng)氣不正，則將主要的資源分配在基層精神文明建設(shè)上;若是企業(yè)的高層管理或是整體政治方向不正確，則將資源主要分配在改善政治方向上。通過對黨建工作的局部強(qiáng)化，合理的分配方式提升黨建部門的任務(wù)完成情況，以保證國企思想政治工作的有效性，

（三）嚴(yán)格遵守國企黨建工作四項(xiàng)基本原則不動搖

黨建工作的四項(xiàng)基本原則是指堅(jiān)持黨建工作在國企中的政治主導(dǎo)位置、堅(jiān)持國企黨建工作的發(fā)展與創(chuàng)新相結(jié)合、堅(jiān)持企業(yè)內(nèi)物質(zhì)利益與思想政治工作統(tǒng)一以及以人為本的政治工作基本原則。在進(jìn)行國企經(jīng)營工作中，要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則絕不動搖，在工作中充分發(fā)揮國企領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的作用，在確保生產(chǎn)過程的同時堅(jiān)持黨建工作在企業(yè)之中的主導(dǎo)地位;在企業(yè)的改革創(chuàng)新過程之中開展黨建思想工作，并在發(fā)展黨建工作的同時依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營和思想狀況實(shí)施合理地創(chuàng)新，保證企業(yè)黨建工作與時俱進(jìn);在黨建工作進(jìn)行時，要既有“大棒”，也有“糖果”。建立合理的精神與物質(zhì)激勵制度，將黨建工作質(zhì)量作為績效的一部分加以考核，以在提升員工待遇的同時保障企業(yè)的基礎(chǔ)黨建工作;在企業(yè)發(fā)展與建設(shè)過程中，以人為本是整個企業(yè)黨建工作的核心思想，在進(jìn)行黨建工作的過程中，要明確員工的意愿，在合理的范圍內(nèi)逐步地改良企業(yè)的黨建工作建設(shè)過程，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（四）國企黨建人員的選拔與教育要年輕化

國企黨建政治工作的主要開展方向要偏重于對年輕人的選拔。隨著國企人員結(jié)構(gòu)日趨年輕化，黨建工作的中心也要放在年輕人身上。由于年輕人容易受到資本主義世界的貪圖享樂、一味追求資本累積的惡習(xí)影響，因此黨建工作要在年輕人身上下功夫。

在黨建隊(duì)伍中接納思想靈活、德才兼?zhèn)涞哪贻p人，并利用其先進(jìn)思考方式來應(yīng)對當(dāng)前國企中基層青年工作者人心浮動的情況，并根據(jù)職工的精神文明建設(shè)層次來展開相應(yīng)的培訓(xùn)方案。將青年干部后補(bǔ)培養(yǎng)計(jì)劃提上日程，黨建隊(duì)伍要把這些有才干的年輕人培養(yǎng)成具有高尚品德、先進(jìn)思想、扎實(shí)的基層管理能力以及極高政治素養(yǎng)的新時代管理預(yù)備軍。只有在做到有針對性地提升人員的政治覺悟，才能真正保證國有企業(yè)成為充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)。

在混企管理過程中還要積極地轉(zhuǎn)化優(yōu)秀的黨外人員，這種方式既能提升黨建工作的有效性，還能保證黨建團(tuán)隊(duì)的人員質(zhì)量，進(jìn)一步提升混企黨建工作開展的質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，國企黨建工作的創(chuàng)新會提升國企的凝聚力與實(shí)干能力。擁有這兩點(diǎn)特點(diǎn)，國企的工作與企業(yè)管理過程質(zhì)量就會提升，而企業(yè)的市場競爭力也會由于二者的提升而提升。因此，確保企業(yè)的思想政治工作有效性，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的開展過程，是提升黨建工作質(zhì)量的重點(diǎn)之一。只有不斷深化對黨建工作的理解，確保相關(guān)工作的順利執(zhí)行，才能讓企業(yè)長期穩(wěn)定地提升自身的建設(shè)，以創(chuàng)造更好的社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫威，劉赫，孫巖.國企黨建思想政治工作的創(chuàng)新研究[J].法制博覽，2018（31）：298.

[2] 劉紅剛.國企黨建思想政治工作的創(chuàng)新研究[J].改革與開放，2018（06）：49-50.