淺談如何做好企業(yè)離退休管理工作

唐薇

【摘 要】隨著我國社會人口老齡化的不斷發(fā)展，企業(yè)離退休人員的數(shù)量也越來越多，年齡跨度也日益增加，老人空巢、失能問題也日益嚴重，這些問題的出現(xiàn)給企業(yè)離退休管理工作的開展帶來了一定壓力。本文主要針對如何做好兗礦企業(yè)離退休職工的管理工作進行詳細探究。

【關鍵詞】企業(yè)；離退休職工；管理工作

兗礦企業(yè)的離退休職工是企業(yè)進步中一筆重要的財富，同時這些人員也是企業(yè)更好發(fā)展的精神支柱，他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞，同時在十九大會議中也強調(diào)了，要做好離退休職工干部工作，在新的社會形勢下，必須及時采取科學有效的措施，根據(jù)兗礦企業(yè)現(xiàn)狀，及時制定行之有效的離退休管理制度，加強對離退休職工管理方案的合理調(diào)整，使離退休職工能夠以愉悅的心情和充實的生活來安度晚年，這樣做不僅可以體現(xiàn)兗礦企業(yè)對離退休職工的人性化管理，還為企業(yè)未來發(fā)展提供了正能量。

一、.要充分認識做好離退休工作的重要意義

1.做好離退休管理工作，有利于實現(xiàn)安定團結(jié)。該工作是牽涉退休職工及家屬切身利益，做好該項工作不僅能使已離崗的老同志安度過晚年，也使在職者安心工作。倘若老同志情緒不穩(wěn)定，在職人員就不能安心工作。再者老同志的今天就是在職者的明天。做好離退休工作，就能安定人心；反之則人心不穩(wěn)，影響安定團結(jié)。

2.離退休服務管理工作是我們黨和國家各項工作的重要組成部分，是一項嚴肅的政治任務，關系到安定團結(jié)和社會主義精神文明建設能否取得豐碩成果。

二、當前企業(yè)離退休管理的難點

1.居住分散

隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，購買商品房的人也越來越多，離退休職工的居住越來越分散，異地居住逐漸增加，甚至一些退休職工隨子女定居在國外。這就給離退休管理服務工作和活動的開展帶來了不便。同時，隨著時間的流逝，離退休人員逐漸進入雙高期，一些老同志容易因為身體狀況不佳、行動不便等因素，不能正常參加活動。

2.企業(yè)退休職工養(yǎng)老金差異較大

由于我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，與沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，偏遠、內(nèi)陸地區(qū)的養(yǎng)老金要低的多，即使處在相同行業(yè)、不同地區(qū)養(yǎng)老金水平差異都很大，造成部分企業(yè)退休職工心理不平衡。同時，離退休職工養(yǎng)老金的差異過大，養(yǎng)老金不高，就無法滿足職工的物質(zhì)生活需求，這同樣會給企業(yè)離退休職工的心理造成一定的影響。

3.空巢老人增多

當前，很多離退休職工的子女不在身邊，精神無所寄托，易輕信別人，又缺乏辨別能力，容易被社會上一些不良人員欺騙甚至詐騙，遭到經(jīng)濟和精神雙方面的損失。同時，職工離退休以后，從緊張繁忙的工作崗位過渡到空閑生活上會存在不適感，不知道究竟要干些什么好。沒有工作崗位就沒有展示自身的場所。領導者的身份、地位、權(quán)利失落了，勞動者的義務、職責失落了，經(jīng)濟收入降低了，無可奈何和孤獨的心情很難排解。許多人變得過分敏感，在乎別人的一句話，在乎別人的一個動作，怕受別人冷落。這種心理狀態(tài)會隨時間的推移而減弱，直到老同志在離退休生活中重新找到自身的位置后才消除。

三、關于做好離退休人員的各項工作的幾點思考

1.結(jié)合本單位實際情況，以定期或不定期形式，組織茶話會或座談會，及時向離退休人員傳達有關文件精神，由領導通報近期工作情況，并與離退休人員進行溝通，了解其生活狀況，盡量解決他們的實際困難。

2.根據(jù)離退休人員特點，組織他們就近進行休養(yǎng)性外出觀光休閑活動。把以往出省參觀旅游更改為到本地區(qū)參觀游覽，開展就近就地休閑觀光戶外活動，使他們開闊視野、陶冶情操，有利于其身心健康。

3.要關注有特殊困難的離退休人員，研究建立幫扶解困機制。

4.發(fā)揚“五種”精神。即：

（1）無私奉獻精神。離退休管理工作的中心任務是服務，從事離退休管理工作的人員是離退休人員的“勤務員”。他們沒有任何私利可圖，往往需要艱辛的付出，與個人所得不成正比，務必淡泊名利，甘于奉獻，樹立可信、可為、可親、可敬的形象。

（2）求真務實精神。離退休管理工作的具體內(nèi)容，主要是物質(zhì)文化生活的保障工作，醫(yī)、食、住、行、學、樂、健、為，每一項工作都需要實打?qū)嵉刈?。離退休管理人員要有扎實的工作作風，要深入到離退休人員中間去，“走百家門、問千家事、解萬家難”，身體力行地做好“四心”、“四個一”的服務承諾。

（3）任勞任怨精神。離退休管理工作是一項非常辛苦的工作，工作量大，標準要求高，做好這項工作，沒有任勞任怨的精神是不行的。特別是在人手少、經(jīng)費緊張的特定條件下，完成好各項服務工作，必須具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的思想品質(zhì)。

（4）雷厲風行精神。目前，離退休人員年齡都在60歲以上，已整體進入高發(fā)病期和重病高發(fā)期階段，這就要求我們在對待離退休人員反映的困難和問題，不能用“研究研究”、“商量商量”的拖拉作風去應付，更不能找這樣那樣的借口，使本來很容易辦的事久拖不決。要雷厲風行，急事急辦，特事特辦，做到平時有人問、節(jié)日有人訪、難時有人幫、病時有人探。

（5）開拓創(chuàng)新精神。在新形勢下，離退休管理工作面臨不少亟待解決的新課題。對此，從事離退休管理工作的同志不能因循守舊、墨守成規(guī)，不能坐等“紅頭文件”，光指望上級政策、給辦法，而要充分發(fā)揮主觀能動性，加強調(diào)查研究，大膽探索，開拓奮進，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，創(chuàng)造新辦法，解決新問題。

5.離退休管理工作要加強領導健全組織

（一）要強化離退休黨組織管理。一是要加強支部思想政治建設。改變離退休黨組織的組織理論學習照本宣科、枯燥無味、效果不理想的狀況，要通過精選學習內(nèi)容、緊扣時代脈搏，以舉辦讀書會、研討會、報告會、互動學習等方式，加強思想政治建設。二是要加強黨組織的組織建設。進一步建立和完善離退休干部黨支部的學習制度、組織生活制度、組織檢查制度等，切實解決有黨員無組織、有組織無活動等問題。要結(jié)合離退休黨員生活的特殊性，按照就近、方便的原則，因地制宜建好黨組織，理順黨員的組織關系。三是要加強黨組織的制度建設。緊扣新形勢下黨建工作的需要，建立健全支部談心制度、支部聯(lián)系老干部黨員制度、支部訪問制度等。按照“五好”離退休干部黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，引導離退休黨員發(fā)揮示范作用。

（二）要加強保障措施確保工作有力。積極引導離退休各級組織開展各項活動。要確保資金和費用的投入，改善離退休組織活動場所、設施設備。一是要結(jié)合離退休人員的組織活動需求，改善離退休干部黨員的學習活動的設施。二是要結(jié)合離退休干部黨員渴望了解黨和國家大政方針的需求，組織好讀書會、座談會、協(xié)會等活動，加強黨報、黨刊等學習資料的訂閱工作。三是要結(jié)合離退休黨員年老體弱、就醫(yī)看病多的需求，努力為他們就醫(yī)看病創(chuàng)造良好的環(huán)境，做好相關慰問和精神慰籍工作。

總之，離退休職工是企業(yè)的一部分，處于“不是中心卻能牽動中心，不是大局卻能影響大局”的特殊地位。求真務實，從實際出發(fā)，構(gòu)建成“文明、和諧、溫馨、興盛”的幸福家園，做到“六個老有”即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為。為集團公司的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展盡心盡力，開創(chuàng)我公司離退休管理工作的新局面。

【參考文獻】

[1]王春華.新形勢下如何做好企業(yè)離退休管理工作[J].現(xiàn)代國企研究，2017，（16）：79.

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