李享彬 陳信華
【摘 要】教育事業(yè)的發(fā)展必須依靠教師的發(fā)展,教師的發(fā)展必須要解決教師的培養(yǎng)和成長問題。只有教師有個性,學(xué)校有特色,學(xué)生才有創(chuàng)新潛質(zhì)。要弄清教師成長的三個維度,即教師專業(yè)成長,教師個性成長,教師心志的成長。精心打磨教案,加強檢查督促教師成長。
【關(guān)鍵詞】教師個性;自主成長;創(chuàng)新;探索
【中圖分類號】G650?????? 【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】2095-3089(2019)06-0274-01
當(dāng)今世界,綜合國力的提高得有大量的優(yōu)秀人才儲備,人才培養(yǎng)先得有教師的成長。統(tǒng)觀世界大國的競爭,歸根結(jié)底是創(chuàng)新型人才的競爭。因此,教師個性化程度大小關(guān)系到人才創(chuàng)新能力的高低。人才大國沒有成為人才強國,本身就能說明教育存在人才培養(yǎng)誤區(qū)。教育不能再走原來工業(yè)化時代那種千校一面的老路。只有教師有個性,學(xué)校有特色,學(xué)生才有創(chuàng)新潛質(zhì)。
一、弄清教師成長的三個維度,是教師自主成長的前提條件
我們通過長期觀察,教師勞動對象反饋,學(xué)??己嗽u比,教研組同行的評價等視角對教師作出科學(xué)合理的評價。教師成長表現(xiàn)在以下三個方面。
1.教師專業(yè)成長。
教師成長變化用數(shù)據(jù)和事實說話。教學(xué)成績的進步,課堂調(diào)控更加有效,工作態(tài)度端正,面貌煥然一新。具體主要表現(xiàn)在教師教學(xué)成績考核,賽課名次,論文發(fā)表,科研成果,職稱更替,培訓(xùn)檢測,獲獎證書,以及同事聽課評課方面,另外可以從教師參加合格課、公開課、教研課的級別與獲獎等級等方面體現(xiàn)。還可以從學(xué)生成長發(fā)展的側(cè)面著眼,體現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績、德育考評,參加活動名次,知識競賽證書,學(xué)生自主管理等方面。
明確教師成長的幾個階段,不急功近利,妄自菲薄,盲目行動。
第1年是適應(yīng)階段,教師逐漸熟悉備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考試測驗等教學(xué)常規(guī)性工作,不斷把教學(xué)知識轉(zhuǎn)化為教學(xué)能力,在三尺講臺上“立住腳”。第3年練就教學(xué)基本功階段——粉筆字,鋼筆字,普通話,計算機等一般基本功;上課,批改,輔導(dǎo),測驗等常規(guī)基本功;處理重點,難點等課堂教學(xué)基本功;分析和了解學(xué)生,管理學(xué)生的基本能力,成為勝任學(xué)科教學(xué)的教師,在三尺講臺上“站穩(wěn)腳”。第5年左右是形成經(jīng)驗和技能階段。認同教師的職業(yè)價值,樹立現(xiàn)代教育觀念,形成了自己的一套教學(xué)設(shè)計、指導(dǎo)方式,在三尺講臺上“站好腳”。第5-8年是教師成長的“徘徊階段”。教師在教學(xué)業(yè)績上提高不明顯,出現(xiàn)心理學(xué)上的“高原現(xiàn)象”,要扎進理論中不斷求索。8-12年是教師成名階段。有學(xué)科獨到見解,形成特色。12年以上是教師成家階段。從經(jīng)師到人師,教學(xué)有創(chuàng)新和自己派別。
2.教師個性成長。
個性化成長即差別化發(fā)展。教師在相互聽課時,最重要的是聽出別人與自己不同之處,最能打動自己的地方,自己平時最缺少的方面,這樣才能使自己快速成長起來。要善于發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)的亮點,學(xué)生的獨特思維見解?!俺哂兴L,寸有所短”,不要求全責(zé)備,定會有收獲。如有的教師口語能力特別強,可能在普通話,活動組織方面有優(yōu)勢。有的教師有音樂美術(shù)方面特長,課堂可能比較生動形象,給人美的享受。有的教師喜歡使用教具輔助。有的教師喜歡借助多媒體教學(xué)。有的教師富于板書設(shè)計。有的教師善于組織課堂活動。有的教師肢體語言豐富。有的教師以扎實有效地訓(xùn)練演繹課堂,有的教師以激情四溢調(diào)控節(jié)奏取勝。
3.教師心志的成長。
心志成熟反映在教師上課時的表情神態(tài)是否自然,是否有工作激情,教學(xué)語言是否把控到位,語速重音處理是否適當(dāng)。與同事、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)相處是否融洽,有沒有主人翁態(tài)度,愿不愿意奉獻。談吐是否得體,知識面的深度廣度如何,是否熱愛生活,人生態(tài)度是否樂觀,是不是一個有追求有高雅情趣的人。
二、精心打磨教案,加強檢查督促教師成長
“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢?!弊珜懡贪甘墙處熒虾谜n的必備前提。教案檢查是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是一個學(xué)校教學(xué)研究的重要載體,是教師智慧與付出的結(jié)晶。如何才能讓教師樂寫教案呢?
1.加大教師培訓(xùn)力度。
(1)校內(nèi)培訓(xùn)時讓教師充分認識到撰寫教案是教師職業(yè)道德的體現(xiàn),是人民教師愛崗敬業(yè)的一面鏡子,是對學(xué)生前途負責(zé),也是對自己使命負責(zé),更是教師成長的階梯。
(2)加強網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解現(xiàn)代教案形式。有紙質(zhì)文本形式,也有WORD電子文檔式,PPT,以及多媒體融合式。教師要不斷嘗試新的教學(xué)形式,做到與時俱進。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)讓教師掌握現(xiàn)代備課流程,媒體使用等基本知識與技能,并且熟練運用,提高效率。
(3)走出去多借鑒。通過開展教研會,校級交流活動,讓教師學(xué)習(xí)他人之長,以此催生其進步之決心。外校教師生動直觀的一課演練要比領(lǐng)導(dǎo)生硬說教與督促更有效果。這樣既拓寬教師視野,又促進其快速成長。
2.改進管理方式。
(1)領(lǐng)導(dǎo)干部要有管理藝術(shù)。教案檢查目的不是要批評誰,扣誰的績效工資,而是要教師完成教學(xué)任務(wù),更好地服務(wù)學(xué)生,從而促進教師成長。因此創(chuàng)設(shè)良好的干群關(guān)系,營造和諧地教學(xué)氛圍很有必要。領(lǐng)導(dǎo)不是萬能的,不要動則擺官腔,會場上批桑罵槐,會后又不與教師交流溝通,反饋信息,這樣只會讓教師與領(lǐng)導(dǎo)對立,導(dǎo)致教師總認為某個干部在害自己,而不是從搞好教育事業(yè)的高度來看等待問題。
(2)建立相應(yīng)的管理機制。以制度管人而不是由人去管人。人管人那樣會帶上有色眼鏡看人,造成一些誤解。比如說告訴教師一節(jié)高效課堂教案應(yīng)具有哪些要素?目標(biāo)如何設(shè)置?要重點寫好哪些內(nèi)容?教法如何選擇?先進理念如何體現(xiàn)?課后反思如何更有成效?如何在教學(xué)中提升自己?讓教師明確領(lǐng)導(dǎo)檢查教案的要求和重點。
(3)建立與績效工資相適應(yīng)的獎懲制度。教案是備課中重要的指標(biāo),強調(diào)其過程性,適當(dāng)與教學(xué)業(yè)績掛鉤,既重過程又看結(jié)果,而不是只看學(xué)生成績,向老師打棍子。而是要全面地評價教師的勤奮與業(yè)績。二者比例可以“三七開”,也可以“四六開”,由各個學(xué)校自己決定。讓辛勤付出但一時成績不夠理想的教師也樂意去做好自己份內(nèi)的事,而不至于太過吃虧。
3.創(chuàng)新檢查方式。
(1)常規(guī)與變式相結(jié)合的教案。傳統(tǒng)型紙質(zhì)教案是教、學(xué)合一,可以采用WORD電子文檔式、PPT電子文檔、書本備課、添加活頁式、影視播放式,課外資料式等等。承認教案有不同形式就是對教師個性的最大的尊重。這樣也有利于教師創(chuàng)新能力的提升。
(2)交流型教案。參加教研會寫的優(yōu)秀教案,在年會或報刊上發(fā)表的教學(xué)案例都屬于這種形式。
(3)展示型教案。由各教研組評選出優(yōu)秀教案在校內(nèi)展出,相互借鑒,也讓被選教師有自豪感。
(4)學(xué)習(xí)模仿式教案。鼓勵教師多看報刊,模仿名師教學(xué)。語文方面如《余映潮教例品評50例》、《中學(xué)語文教學(xué)參考》上的教案編寫等,能給教師多方面的啟發(fā)。
(5)同課異構(gòu)型教案。不同教師各自寫教案后,在教研組內(nèi)集體備課時交流,或是同一教師在不同年級把教案進行比較。
教師個性自主成長先要啟發(fā)教師自覺,明確發(fā)展方向,再加強教學(xué)研究和教案檢查,每個人都重視它的價值,定會開出教壇的創(chuàng)新之花。
參考文獻
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