提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施探析

摘 要 根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展的行情，我們可以看出目前仍然存在很多的煤炭企業(yè)的發(fā)展路徑與我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)情以及我國(guó)堅(jiān)持的持續(xù)型發(fā)展原則不相符合，繼而拉低了經(jīng)濟(jì)效益，本文主要通過(guò)現(xiàn)階段煤炭企業(yè)的狀況歸納出市場(chǎng)上存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題探討分析出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)效益 煤炭企業(yè) 發(fā)展 措施

從古至今，煤炭資源在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中都占有很重要的地位，因此提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大的意義。然而當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，煤炭企業(yè)的發(fā)展也伴隨著諸多問(wèn)題的產(chǎn)生，不僅造成了生態(tài)平衡的破壞等問(wèn)題，也使煤炭企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)造成了損失。對(duì)此，煤炭企業(yè)應(yīng)該從持續(xù)發(fā)展，可利用發(fā)展等方面著重提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提高的重要性

（一）可以使煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)

伴隨著社會(huì)各行各業(yè)的不斷進(jìn)步，煤炭企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力可以說(shuō)是每況愈下，甚至毫不夸張地說(shuō)面臨著被同行也所淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，所以，提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力刻不容緩。現(xiàn)階段更需要煤炭企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益上入手，合理利用現(xiàn)有資源，采取良好的方式去發(fā)展經(jīng)營(yíng)，從而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）可以推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

當(dāng)今我國(guó)的國(guó)家性質(zhì)在將勞動(dòng)者解放出來(lái)的同時(shí)也要求生產(chǎn)力要得到解放與發(fā)展，而發(fā)展就要靠建設(shè)經(jīng)濟(jì)。煤炭企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中擁有很高地位，該企業(yè)的發(fā)展能在很大程度上拉動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而不斷的較少我國(guó)與國(guó)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)間的差距，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)階段的問(wèn)題所在

（一）缺少能夠推動(dòng)它發(fā)展的力量源泉

現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)，而市場(chǎng)也在不斷調(diào)整，政策也在不斷完善，制度也在不斷完善，但這些并不能直接的促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)完成以發(fā)展為目標(biāo)的由舊向新的轉(zhuǎn)型，政府目前的政策并不能有力地推動(dòng)煤炭企業(yè)完成這樣的轉(zhuǎn)換，甚至于并不能增加煤炭企業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)變的激情，外加上現(xiàn)實(shí)社會(huì)上的諸多其他因素，于是就會(huì)有很多因素來(lái)阻礙煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上的發(fā)展。

（二）缺少轉(zhuǎn)變發(fā)展的有效資金

就現(xiàn)在社會(huì)而言，煤炭經(jīng)濟(jì)要健康而又可循環(huán)發(fā)展就需要轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變相對(duì)應(yīng)的就需要大量的人力財(cái)力以及物力，而這些都需要企業(yè)有大量的資金來(lái)周轉(zhuǎn)，否則將很難實(shí)現(xiàn)，但就實(shí)際情況而言，顯而易見(jiàn)的是很多企業(yè)并不能實(shí)施，甚至于不愿意去花費(fèi)這些資金來(lái)完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換，于是，煤炭行業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上的發(fā)展就會(huì)受到阻礙。

（三）不能合理利用資源

現(xiàn)階段的煤炭資源開(kāi)采相較于以前的開(kāi)采方式，已經(jīng)有了大幅度的改善，相對(duì)于以前只知道開(kāi)采煤炭的這種方式來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的煤炭資源已經(jīng)被擴(kuò)大化使用，一些與煤炭資源有關(guān)的行業(yè)也隨之被發(fā)掘，煤炭的價(jià)值也在隨之變多，煤炭也被投入了更多其他領(lǐng)域使用，很多產(chǎn)業(yè)也得到了推動(dòng)，比如以煤發(fā)電，但是這些依舊不夠，雖然相關(guān)產(chǎn)業(yè)被帶動(dòng)，并隨之一起發(fā)展，但是，對(duì)于煤炭資源使用的本身來(lái)說(shuō)，依舊浪費(fèi)嚴(yán)重，外加現(xiàn)在企業(yè)在硬件設(shè)備和技術(shù)等方面跟不上發(fā)展的步伐，導(dǎo)致大部分煤炭資源得不到完全的利用，從而使其利益最大化實(shí)現(xiàn)困難。

三、提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相對(duì)措施

（一）增大多途徑選拔力度，挑選出在該領(lǐng)域的優(yōu)秀骨干

隨著21世紀(jì)科技的飛速進(jìn)步與發(fā)展，信息的全球化，國(guó)際間人才的流通相對(duì)范圍較廣，以至于國(guó)家的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展都和人才的流向相掛鉤，即煤炭企業(yè)要想轉(zhuǎn)變發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，就要擁有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才儲(chǔ)備，只有擁有一定的人才，企業(yè)才會(huì)有自己的技術(shù)支持，才能更好地為自身發(fā)展謀利益。

（二）增加科研投入，降低煤炭原料損耗，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

改革開(kāi)放初期，各大企業(yè)，處于發(fā)展時(shí)期階段在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要?jiǎng)?wù)上，最終還是把目光指向了如何降低成本上，在降低原材料成本的前提下還要同時(shí)關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，在建立健全成本控制體系的過(guò)程之中，需要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)到崗位、實(shí)行崗位責(zé)任制。在具體的崗位責(zé)任中有意識(shí)地控制成本。當(dāng)然，在落實(shí)這一體系上需要做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)查，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，制定相符合的責(zé)任制度，優(yōu)化各單位生產(chǎn)投入，多崗位配合促進(jìn)，從而達(dá)到降低原料成本，實(shí)現(xiàn)舊煤炭企業(yè)的低能耗、高產(chǎn)能的目標(biāo)。

（三）尋求多元化的發(fā)展，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在新的經(jīng)濟(jì)體飛速發(fā)展的時(shí)代，煤炭企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式是難以創(chuàng)造和提高效益的，在競(jìng)爭(zhēng)力低下的情況下，尋求多元化發(fā)展迫在眉睫，立足科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高煤炭的綜合利用率，在保護(hù)環(huán)境的前提下適當(dāng)?shù)牟捎觅Y源回收手段，展望可持續(xù)發(fā)展，充分調(diào)研市場(chǎng)與自身，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)貼近市場(chǎng)需求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，調(diào)整結(jié)構(gòu)，綜合發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

煤炭企業(yè)長(zhǎng)年單一的開(kāi)采使經(jīng)濟(jì)模式在當(dāng)前飛速發(fā)展的多樣化經(jīng)濟(jì)體制面前無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，使其占據(jù)優(yōu)勢(shì)。調(diào)整結(jié)構(gòu)，是煤炭企業(yè)目前實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要采取的必要手段。同時(shí)多元化發(fā)展使經(jīng)營(yíng)更具有靈活性，避免單一產(chǎn)品所帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型和多層次發(fā)展有利于帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)鏈群，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（作者單位為山西和順天池能源有限責(zé)任公司）

[作者簡(jiǎn)介：渠長(zhǎng)青（1978—），男，本科，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：煤炭經(jīng)濟(jì)。]

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