新時代背景下國有企業(yè)強化意識形態(tài)工作的實踐探索

李洪偉

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-040-02

摘 要 意識形態(tài)工作在企業(yè)管理工作是十分重要的一個環(huán)節(jié)，在國有企業(yè)中更是居于主體地位。伴隨著社會的發(fā)展與科技的進步，人們獲取信息的途徑增多，各種輿論對主流言論的影響也逐漸擴大。我們要明確人員的責(zé)任意識，加強規(guī)章制度的建設(shè)，同時還要加強網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)管力度，使我們的工作有一個更好的效果。

關(guān)鍵詞 意識形態(tài) 國有企業(yè) 管理 實踐

一、意識形態(tài)工作在國有企業(yè)中的重要性

從狹義來說，意識形態(tài)的問題應(yīng)當(dāng)屬于哲學(xué)領(lǐng)域，一般是指人對已經(jīng)發(fā)生的事情的認(rèn)知與理解。國家要想保證政治的安全性就一定牢牢抓住意識形態(tài)方面的建設(shè)，這是國家安全的前沿陣地。同時，意識形態(tài)領(lǐng)域的問題也是關(guān)乎國家發(fā)展命運的重要問題。對意識在形態(tài)的正確把握，有助于國家推動政治建設(shè)、民生建設(shè)等種種問題的處理，也可以增強民族的凝聚力與向心力。

國有企業(yè)是國家經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵所在，更是國家進行黨建工作的關(guān)鍵陣地。由于國有企業(yè)的特殊性，要求我們不僅要抓企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)，更要強調(diào)企業(yè)的意識形態(tài)建設(shè)，力求構(gòu)建出一個由高效生產(chǎn)帶動意識形態(tài)建設(shè)，由意識形態(tài)建設(shè)促進高效生產(chǎn)的良性循環(huán)。因此，在國有企業(yè)中，意識形態(tài)的建設(shè)是十分重要的。

（一）伴隨著科技的發(fā)展和社會的進步，我國在經(jīng)濟發(fā)展方面取得了許多十分令人矚目的成就

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使我們獲取信息的渠道不斷拓寬，但是這顯然是一把雙刃劍。中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶來的是西方國家對我們政治上的極大壓力，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對我們意識形態(tài)方面的滲透不斷的加強，這使我們的企業(yè)中出現(xiàn)了我黨指導(dǎo)思想弱化的現(xiàn)象，使企業(yè)員工對理想信念方面產(chǎn)生了動搖，在思想上有向西方傾斜的趨勢，這顯然是存在問題的。我們的思想固然可以“多元化”，不能固步自封，但是也要十分注意思想的方向性，不受西方國家影響“偏離軌道”。

（二）社會是不斷地發(fā)展進步的，經(jīng)濟全球化也是一個必然的趨勢，我們和國際接軌、與全世界的各個國家進行溝通交流顯然已經(jīng)成為了一個必然的選擇

改革開放顯然觸及了很多人的利益，這也激化了各種各樣的社會矛盾。面對著不同社會階層的不同訴求，必然會產(chǎn)生不同的價值導(dǎo)向，這就使我們共同的理想信念變得弱化，也極大的削弱了社會群體對主流價值觀和意識形態(tài)的認(rèn)同感與歸屬感，這就使得國企的發(fā)展與建設(shè)具有極大的波動性，也使改革過程中包含的不穩(wěn)定因素瘋漲，是我們需要特別注意的。

（三）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面發(fā)展使我們?nèi)巳硕季哂辛税l(fā)言權(quán)

這種變化使普通民眾不再僅僅只是信息的接收者，更成為了信息的傳播者。同時，科學(xué)技術(shù)的進步還催生了新媒體的成長。在過去，我們往往只能被動的接受一些消息，但是新媒體的發(fā)展使自媒體得到了空前的發(fā)展，人人都可以掌握話語權(quán)，這就削弱了主流意識形態(tài)的影響力與傳播力。從目前的整體態(tài)勢來看，網(wǎng)絡(luò)亂象還是較為嚴(yán)重的，很多不實信息的報道使我們對現(xiàn)在的政治發(fā)展導(dǎo)向有許多的“誤解”，許多人開始跟風(fēng)宣傳，這就使我們公眾的意識形態(tài)受到了極大的沖擊。

二、意識形態(tài)建設(shè)在國有企業(yè)開展過程中的主要問題

（一）在主觀態(tài)度上，沒有足夠的重視

毋庸置疑，生產(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的命脈。在過去，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所重視的都是企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，在抓生產(chǎn)方面可以不遺余力，但是在意識形態(tài)建設(shè)方面卻略有放松?，F(xiàn)在我們所面臨的形式是十分嚴(yán)峻的，當(dāng)前紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境和日新月異的輿論壓力對我們的主流價值觀都是一個不小的考驗，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該迅速認(rèn)識到意識形態(tài)建設(shè)的迫切性和重要性，要以一個積極強硬的態(tài)度去著力推進意識形態(tài)建設(shè)，不能再有僥幸心理，決不能僅僅的流于形式，一定要把工作做到實處。

（二）在面對問題時，沒有足夠的擔(dān)當(dāng)

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或是相關(guān)工作的管理人員，除了具備較強的問題意識以外還要有擔(dān)當(dāng)意識和極強的責(zé)任感。在實際的工作中，不能因為很多輿論的壓力就“不敢管、不能管”，而是要迎難而上，大力推行國家的方針政策。我們在進行意識形態(tài)領(lǐng)域方面的建設(shè)時，越是難以推進就越是說明我們之前的工作做得不夠好，是存在問題的。面對一些員工，尤其是黨員、黨員干部的錯誤思想、錯誤言論，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要予以嚴(yán)肅的批評與嚴(yán)肅的處理，決不能姑息。同時還要對員工的思想進行正確的引導(dǎo)，不能讓他們對我們的主流價值觀產(chǎn)生動搖。

（三）在工作方法上，形式較為單一

在進行意識形態(tài)的建設(shè)工作中，是既講求技術(shù)又講求藝術(shù)的。意識形態(tài)方面的建設(shè)并不僅僅是強制的灌輸，而是要盡可能的選取人們易于接受的方式對大家進行引導(dǎo)。我們不能再僅僅依靠固有的手段，采取強制灌輸?shù)姆椒ǎ@顯然是對我們的工作極為不利的。我們也應(yīng)該利用新的媒體手段，讓新興的科技同樣的為我們的工作服務(wù)。我們要摒棄傳統(tǒng)的單純說教的方式，要從社會熱點和大眾所關(guān)注的焦點入手，通過合理的方法，對他們的思想產(chǎn)生潛移默化的影響，盡可能做到“不露痕跡”。

（四）在實際工作中，管理制度缺失

在現(xiàn)行的企業(yè)管理模式下，大多數(shù)企業(yè)尚未形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己斯芾眢w系。在實際的工作中，相關(guān)的管理人員多由負(fù)責(zé)其它方面的干部兼任，并沒有整齊的人員配備，未形成完備的考核管理機制，相關(guān)工作的職責(zé)分工也不夠明確，常態(tài)化的管理意識還沒有形成，依然停留在“現(xiàn)在下文，現(xiàn)在管理”的層面。而制度的不明確勢必會造成管理效果的打折。

三、強化意識形態(tài)管理的工作對策

（一）強化理論，加強學(xué)習(xí)

在新時代的時代背景下，我們加強理論學(xué)習(xí)的工作勢在必行。所謂的學(xué)習(xí)理論，并不是籠統(tǒng)的、無目標(biāo)的學(xué)習(xí)，而是要進行系統(tǒng)的有針對性的學(xué)習(xí)。在當(dāng)前形勢下，我們要堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，這種學(xué)習(xí)并不是單純的教學(xué)式學(xué)習(xí)，而是要有反饋的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時，可以增強會議的互動性，讓相關(guān)的員工積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)筆記，拋出問題讓員工進行自主的思考，在學(xué)懂弄通做實上下真功夫，推動黨的創(chuàng)新理論成果進一線、進崗位，從而潛移默化的形成影響，變員工的被動學(xué)習(xí)為主動求知，充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，這樣才有利于讓員工有一個正確的價值導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大員工旗幟鮮明講政治，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

（二）明確責(zé)任，強調(diào)落實

企業(yè)的黨建管理部門要切實根據(jù)我黨建設(shè)的具體目標(biāo)任務(wù)和“四個全面”戰(zhàn)略部署，堅持黨管意識形態(tài)的原則，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，黨組織書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)履行“直接責(zé)任人”職責(zé)，班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”，各司其職抓好職責(zé)范圍內(nèi)意識形態(tài)工作。建立健全意識形態(tài)工作考核體系，把意識形態(tài)工作列入黨組織生活會、民主生活會、和年終述職報告中重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議，考核結(jié)果要作為干部評價使用的重要依據(jù)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。定期開展專項檢查，堅決糾正只抓業(yè)務(wù)、忽視意識形態(tài)工作的傾向，做到壓力的層層傳導(dǎo)，使各級員工都能貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖。在執(zhí)行過程中要做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工共同呼吸、共同進步，凝聚起“擼起袖子加油干”的強大合力，加強企業(yè)的凝聚力與歸屬感。

（三）關(guān)注輿論，凈化網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)前的價值體系具有多元化趨勢，新媒體行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，這就要求我們同樣要注意網(wǎng)絡(luò)言論的相關(guān)問題，守好各類意識形態(tài)陣地，把握思想意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的主動權(quán)。

這對企業(yè)管理來說有一定的難度，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的陣地戰(zhàn)是一個沒有硝煙的戰(zhàn)爭。對網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)控是需要長期進行的，要著重提升網(wǎng)絡(luò)的管制能力。在企業(yè)管理的過程中，一定要注意員工的言論，同時要加強管理，杜絕網(wǎng)上不良信息的傳播。要長期保證企業(yè)官方媒體的政治導(dǎo)向作用和言論壓力，以辦公平臺、微信公眾號、工作交流群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為重點，加強意識形態(tài)工作的監(jiān)督管理，抓苗頭、抓傾向，堅決抵制錯誤思想的滋生。對已有的不良言論要予以堅決打擊和批判，對發(fā)布不良言論的工作者要予以嚴(yán)肅的批評，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任。對異常意識形態(tài)網(wǎng)絡(luò)輿情要及早發(fā)現(xiàn)、及時報告、迅速處置，著力消除“噪音”“雜音”，及時消除輿情帶來的負(fù)面影響。

參考文獻：

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