公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)管理新模式探索研究

蔣翔 周愛珍 黃來燕 黃舒晴

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)起到重要作用，互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)高速傳遞和存儲，同時(shí)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這樣可以為目前醫(yī)院相關(guān)管理人員提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中，固定資產(chǎn)管理是其中相對比較重要環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是切實(shí)保障公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。文章主要是關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)管理新模式的研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;公立醫(yī)院;互聯(lián)網(wǎng)化;固定資產(chǎn)管理

公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)要切實(shí)做好資產(chǎn)管理工作，但是，固定資產(chǎn)管理具有金額數(shù)量大，品種門類多等諸多特點(diǎn)，同時(shí)在固定資產(chǎn)管理過程當(dāng)中也呈現(xiàn)出了諸多的問題。隨著當(dāng)前信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，目前公立醫(yī)院更加需要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)化管理模式的構(gòu)建，通過使用信息平臺針對于固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，同時(shí)發(fā)現(xiàn)在目前醫(yī)院資產(chǎn)管理過程當(dāng)中存在的諸多問題，要求管理者結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際需求針對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，進(jìn)而促使固定資產(chǎn)利用效率可以得到提升，切實(shí)保障醫(yī)院實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)的運(yùn)行。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)管理問題

目前大多數(shù)公立醫(yī)院已經(jīng)建立了現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)固定資產(chǎn)管理模式，但是，互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)管理新模式之下，還是依然存在問題亟待解決，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)新模式研究和探索，只有這樣，才能夠促使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

（1）固定資產(chǎn)管理制度缺乏健全性

目前公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)管理的過程當(dāng)中還是依然存在著諸多問題，這些問題對于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展造成了一定阻礙。固定資產(chǎn)管理的過程當(dāng)中，公立醫(yī)院缺乏完善制度，難以為大數(shù)據(jù)分析提供設(shè)立制度保障，尤其是數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)分析背景之下，應(yīng)當(dāng)保障數(shù)據(jù)具備一定規(guī)模，同時(shí)應(yīng)當(dāng)提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量。但是目前大多數(shù)公立醫(yī)院沒有意識數(shù)據(jù)的重要價(jià)值和重要意義，固定資產(chǎn)管理的過程當(dāng)中，制度還是缺乏完善性及可靠性，這樣無法滿足大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析的要求，直接影響到了大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

（2）固定資產(chǎn)管理互聯(lián)網(wǎng)化管理流程缺失

目前大數(shù)據(jù)的背景之下應(yīng)該要求公立醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，但是，當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中還是依然存在著諸多漏洞以及問題，這主要就是由于在互聯(lián)網(wǎng)化管理流程還沒有得到健全，公立醫(yī)院管理者在固定資產(chǎn)決策過程當(dāng)中嚴(yán)重缺乏規(guī)范性以及科學(xué)性，針對于固定資產(chǎn)驗(yàn)收、取得、使用及維護(hù)、轉(zhuǎn)移等諸多環(huán)節(jié)控制方面都存在著諸多問題以及漏洞。另外，會計(jì)核算和固定資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況不相符，這樣直接影響數(shù)據(jù)分析效果，難以切實(shí)保障數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性以及可靠性。

（3）固定資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化管理缺乏完善性

目前公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，但是由于互聯(lián)網(wǎng)化管理缺乏完善性，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)化管理過程當(dāng)中缺乏專業(yè)數(shù)據(jù)分析人才，這樣直接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)化管理模式難以在公立醫(yī)院發(fā)揮其良好效果。尤其是在公立醫(yī)院當(dāng)中，需要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)的平臺。但是，大多數(shù)固定資產(chǎn)管理平臺缺乏安全性，尤其是信息以及數(shù)據(jù)查詢使用過程當(dāng)中缺乏規(guī)范性以及系統(tǒng)性，無法切實(shí)保障數(shù)據(jù)的安全性及可靠性，直接影響到了固定資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化管理模式應(yīng)用效果，另外，目前的大多數(shù)公立醫(yī)院當(dāng)中財(cái)會工作人員素質(zhì)偏低，依然是傳統(tǒng)財(cái)會工作人員，思想理念沒有跟上時(shí)代發(fā)展潮流，難以勝任數(shù)據(jù)分析要求，這樣直接影響了數(shù)據(jù)的利用效果和利用效率。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)管理對策

（1）結(jié)合大數(shù)據(jù)需要，完善互聯(lián)網(wǎng)化固定資產(chǎn)管理制度

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下更加需要公立醫(yī)院加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，目前固定資產(chǎn)管理過程當(dāng)中還需要建立健全資產(chǎn)管理制度，要根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)以及責(zé)任到人基本原則，建立運(yùn)行體系，只有這樣才能夠避免一旦出現(xiàn)問題互相推諉責(zé)任的情況產(chǎn)生，同時(shí)可以切實(shí)的保障數(shù)據(jù)規(guī)范性、系統(tǒng)性、完整性，促使數(shù)據(jù)分析效果可以得到提高。另外，為了促使公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升，公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)結(jié)合各科室工作要求加強(qiáng)固定資產(chǎn)配置工作。以往在傳統(tǒng)的管理模式當(dāng)中，資產(chǎn)配置過于盲目，缺乏針對性，直接導(dǎo)致資產(chǎn)、資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，同時(shí)對于各科室的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)造成了一定負(fù)面影響。所以在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，醫(yī)院就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，尤其要公立醫(yī)院結(jié)合國家固定資產(chǎn)管理規(guī)定建立嚴(yán)格完善管理制度，通過完善管理制度切實(shí)的保障固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)可以得到順利的生成，同時(shí)需要明確固定資產(chǎn)管理過程當(dāng)中責(zé)任問題，還應(yīng)當(dāng)要針對于固定資產(chǎn)維護(hù)不當(dāng)、管理不善以及資產(chǎn)使用失當(dāng)?shù)葐栴}追究責(zé)任，只有這樣才能夠提升固定資產(chǎn)管理水平以及管理質(zhì)量。

（2）完善固定資產(chǎn)管理流程，提高大數(shù)據(jù)運(yùn)用水平

大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景之下，公立醫(yī)院更加需要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，尤其是需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)管理的過程當(dāng)中，要求工作人員對于管理流程進(jìn)行規(guī)范，針對于固定資產(chǎn)取得、維護(hù)、使用、驗(yàn)收以及轉(zhuǎn)移等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，只有這樣才能夠切實(shí)的保障財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平得到提升，切實(shí)的保障賬實(shí)相符以及手續(xù)全面，進(jìn)而促使固定資產(chǎn)可以完整以及安全。另外，目前互聯(lián)網(wǎng)背景之下，需要加強(qiáng)固定資產(chǎn)嚴(yán)格控制和審核工作，尤其是需要將各科室管理人員權(quán)限變動數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)使用情況數(shù)據(jù)等上傳到云端，只有這樣可以保障資料可以始終在服務(wù)器當(dāng)中不會丟失或者損壞，另外為了提高資源信息利用效率應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息之間共享，切實(shí)保障固定資產(chǎn)各種類型數(shù)據(jù)可以在各科室之間進(jìn)行相互交流，進(jìn)而提升固定資產(chǎn)管理水平以及管理質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)引進(jìn)以及培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才

互聯(lián)網(wǎng)的背景之下，更加需要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)的管理平臺，還要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)。其中，公立醫(yī)院為了提高固定資產(chǎn)管理水平和管理質(zhì)量，需要針對于管理平臺進(jìn)行完善，要求高素質(zhì)資產(chǎn)管理人員加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析工作，一方面，公立醫(yī)院要結(jié)合各科室實(shí)際情況以及醫(yī)院固定資產(chǎn)類型，選擇固定資產(chǎn)的管理軟件，切實(shí)保障信息和數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)全面利用、收集以及獲取;另一方面，為了提高固定資產(chǎn)管理水平和管理效果，目前的公立醫(yī)院當(dāng)中需要提升財(cái)務(wù)管理水平和管理能力，要加強(qiáng)對于財(cái)會人員的培養(yǎng)工作，進(jìn)而提升財(cái)會工作人員工作能力以及數(shù)據(jù)分析能力，提升會計(jì)人才的綜合素質(zhì)，只有這樣才能夠切實(shí)保障固定資產(chǎn)可以得到科學(xué)合理管理。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了更為嚴(yán)格要求。公立醫(yī)院發(fā)展過程當(dāng)中要針對資產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化，要求建立科學(xué)合理規(guī)章制度，同時(shí)要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)化資產(chǎn)管理平臺，尤其要端正好工作態(tài)度以及優(yōu)化財(cái)會工作流程，提升資產(chǎn)管理科學(xué)性以及合理性。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)公立醫(yī)院健康、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而為群眾提供良好公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

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