機械維修質(zhì)量管理的影響因素與解決探究

藺多亮

摘要：機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要硬件設(shè)備，設(shè)備的穩(wěn)定運行是確保正常生產(chǎn)的必要條件。由于設(shè)備長時間運轉(zhuǎn)，難免出現(xiàn)各類故障，通過機械維修，修復(fù)設(shè)備缺陷，改善設(shè)備功效，確保機械設(shè)備正常運行。機械設(shè)備維修質(zhì)量管理對設(shè)備維修后的運行狀態(tài)和經(jīng)濟效益起決定性作用，必須通過加強維修中的質(zhì)量管理，提高維修水平，確保設(shè)備的完好率。

關(guān)鍵詞：機械維修；質(zhì)量管理；影響因素；解決措施

1 前言

我國市場經(jīng)濟發(fā)展較為迅速，推動了機械維修行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，讓機械維修質(zhì)量有了較大進(jìn)步，其質(zhì)量管理上也有所創(chuàng)新。在人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活中，都是不能缺少機械設(shè)備的，如果機械設(shè)備出現(xiàn)之力量問題將會影響正常生產(chǎn)，所以人們對機械維修也相當(dāng)重視，特別是在機械維護(hù)以及管理上。本文先對機械維修過程中的影響因素進(jìn)行分析，進(jìn)而提出先關(guān)的解決措施，以供參考。

2 機械維修質(zhì)量管理存在的問題

2.1 維修制度落后

目前國內(nèi)維修采用的制度還是計劃預(yù)期檢修制度，對工程機械的維修按照通用零件的磨損規(guī)律進(jìn)行。由于工程機械中包含的零部件種類較多，性能各異，所以磨損規(guī)律跟工程機械的實際運行狀況有很大差距，如果一味按照預(yù)定的檢修計劃進(jìn)行維修，有可能造成維修過度和維修不足兩種情況。如此工程機械中一些性能較好的零部件就有可能被替換掉，不僅影響了工程機械的使用壽命，也造成了資源的浪費；當(dāng)然也有一部分壞掉的零部件沒有被替換，影響工程機械整體功能的實現(xiàn)。所以現(xiàn)有工程機械維修制度非常不合理，需要我們根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的維修制度。

2.2 機械維修人員的綜合素質(zhì)不高

機械設(shè)備維修人員文化素質(zhì)較低，同時缺乏專業(yè)、正規(guī)的設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備維修中僅僅憑借自身積累的維修經(jīng)驗來修理，對維修質(zhì)量管理的意識較為淡薄，無法熟練的使用現(xiàn)代化的維修設(shè)備。機械設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)，無法滿足機械設(shè)備維修發(fā)展的要求，導(dǎo)致設(shè)備維修效率較低、維修質(zhì)量不佳。

2.3 機械維修的正規(guī)化程度較低

機械設(shè)備維修部門未建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，維修標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行和落實不夠，缺乏專業(yè)的設(shè)備維修質(zhì)量管理人員。機械維修時由于維修工藝不完整，維修人員維修時隨意性較強，僅憑個人經(jīng)驗進(jìn)行維修，無法貫徹國家規(guī)定的機械設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

3 機械維修質(zhì)量管理的影響因素

3.1 零件制作及修復(fù)水平及質(zhì)量

在機械設(shè)備維修過程中，設(shè)備基礎(chǔ)零部件未經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)鑒定、修理及校正，導(dǎo)致維修完成后零部件過早的出現(xiàn)磨損或變形的現(xiàn)象；在機械設(shè)備正常運行過程中，由于零件位置的變化，導(dǎo)致機械設(shè)備部分零件出現(xiàn)磨損，嚴(yán)重縮短機械設(shè)備使用壽命。維修零部件在檢修中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致在零件組裝是無法按照相應(yīng)的工藝和工序來進(jìn)行操作，導(dǎo)致維修質(zhì)量不高。此外，由于測量不準(zhǔn)確，改變了設(shè)備規(guī)定的配合間隙，加上組長后未對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)實驗，為以后機械維修留下安全隱患。

3.2 管理制度

許多機械維修單位的管理模式不是采用生產(chǎn)型的，而是依照生產(chǎn)經(jīng)營型進(jìn)行管理。在機械維修管理中，側(cè)重于機械維修后的使用，而對維修過程缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理。為確保機械維修管理工作的順利開展，就需要相關(guān)管理制度來給與保障。機械維修管理制度是否健全，設(shè)備維修人員能否依照管理規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，都會機械維修質(zhì)量有重大影響作用。

3.3 機械設(shè)備預(yù)期檢修制度

為了提高機械維修質(zhì)量，我國制訂了機械預(yù)期檢修制度，實施后雖然取得的一定的成效，但是還存在較多問題。在預(yù)期檢修制度中僅僅明確了磨損所產(chǎn)生的故障，而沒有對磨損機件產(chǎn)生故障的原因進(jìn)行分析說明，導(dǎo)致預(yù)期檢修制度的維修周期和實際機械磨損、設(shè)備維修情況差距較大。

3.4 機械設(shè)備零部件鑒定

在機械設(shè)備投入使用的時候，出現(xiàn)問題最多的就是機械內(nèi)部的零部件出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，工作人員沒能對機械零部件進(jìn)行及時校正和整修，在使用過程中就會常常有意外發(fā)生，讓機械設(shè)備磨損越來越嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)零部件短命情況。同時，在對機械設(shè)備進(jìn)行組裝的時候，要是沒有對鑒定工作有所注意，在組裝操作和零部件選用鞏需上就是出現(xiàn)失誤，這種時候再進(jìn)行測量就不會精確，從而在機械設(shè)備的使用上留有較大安全隱患，質(zhì)量堪憂。

4 機械維修質(zhì)量管理的相關(guān)建議

4.1 機械設(shè)備維修前期管理

機械設(shè)備前期管理對設(shè)備及生產(chǎn)管理具有重要影響作用。為確保機械設(shè)備在正常運行過程中，盡量不出現(xiàn)或少出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要在機械維修時選擇具有較高技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度責(zé)任心的維修人員來嚴(yán)格落實維修規(guī)定，提高機械維修質(zhì)量。維修人員對機械維修基本要求及質(zhì)量控制要點要熟悉，要具有質(zhì)量管理意識。機械維修單位要定期開展設(shè)備維修專業(yè)培訓(xùn)，提高維修人員操作技能，為機械維修質(zhì)量添磚加瓦。

4.2 加強對機械零部件的鑒定

機械設(shè)備未進(jìn)行安裝時，要對維修零部件進(jìn)行檢驗和鑒定，確保安裝完成后不出現(xiàn)各類問題。按照維修管理規(guī)章制度，對零部件進(jìn)行科學(xué)檢驗，確保零件計量管理工作的順利進(jìn)行。設(shè)備維修中，發(fā)現(xiàn)零部件存在問題或缺陷時，要隔離放置，不開組裝到機械設(shè)備內(nèi)，防止存在質(zhì)量缺陷的零部件導(dǎo)致機械整體磨損。

4.3 要對零部件進(jìn)行必要地修復(fù)工作

在實際的工作中，應(yīng)對零部件進(jìn)行科學(xué)的制作，并加工以及規(guī)定程序的修復(fù)等工作。要想對零部件進(jìn)行完整的保證其工藝，就要對零部件進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對零部件的尺寸以及硬度做出嚴(yán)格的規(guī)定，然后對零部件的光潔度按照規(guī)定要求進(jìn)行修復(fù)工作。在組裝的過程中，要對相關(guān)組合件進(jìn)行必要地檢驗工作，只有達(dá)到相應(yīng)的要求，再進(jìn)行組裝，避免出現(xiàn)后續(xù)不良問題發(fā)生，進(jìn)而使維修的質(zhì)量下降。

4.4 建立質(zhì)量管理責(zé)任制，完善規(guī)章制度

質(zhì)量是維修單位經(jīng)營管理的核心，同時也是生產(chǎn)技術(shù)活動的綜合反映，在維修管理中占有著主導(dǎo)地位。機械設(shè)備的維修是進(jìn)過嚴(yán)格規(guī)定要求的，如果沒有健全的規(guī)章制度，那么機械設(shè)備的質(zhì)量就得不到保障，隨時都會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，因此一個嚴(yán)格的規(guī)章制度在維修過程中是非常重要的。工作人員在維修的時候才能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查維修，使維修質(zhì)量得到保證。保障機械維修工作能夠順利的進(jìn)行，就需要相關(guān)的規(guī)章制度得以落實并執(zhí)行，遇到困難的時候，也不會因為慌亂造成生產(chǎn)不能夠順利的進(jìn)行。在機械設(shè)備修理的過程中，會牽涉到很多的問題，其中的質(zhì)量問題是非常嚴(yán)重的。產(chǎn)品質(zhì)量是維修單位的經(jīng)營管理核心內(nèi)容技術(shù)活動的反映。落實質(zhì)量責(zé)任制，保證維修質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任制是組織生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。

5 結(jié)語

在機械設(shè)備維修質(zhì)量管理中，對出現(xiàn)諸多的影響因素，讓機械設(shè)備質(zhì)量有所影響，讓企業(yè)生產(chǎn)受到阻礙，特別是在機械設(shè)備投入應(yīng)用前，要是沒有對機械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理，就會影響整體機械設(shè)備的運行。所以，要對機械維修質(zhì)量管理力度予以加強，對維修人員也要嚴(yán)格要求，在工作中要將機械維修質(zhì)量嚴(yán)格控制到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)機械設(shè)備，管理機械設(shè)備的同時要采用相對科學(xué)的管理措施，確保機械設(shè)備質(zhì)量有所保證，進(jìn)而讓企業(yè)生產(chǎn)力提高上來，經(jīng)濟效益提高上來。

參考文獻(xiàn)

[1]李永君，莊緒鋒，楊吉偉。機械維修質(zhì)量管理的制約因素及改進(jìn)對策[J].大科技，2014（18）：214-215.

[2]晁北芳。簡析農(nóng)業(yè)機械維修質(zhì)量管理存在的問題與對策[J].新農(nóng)村：黑龍江，2014（10）：264-264.

[3]蔣啟軍.淺析農(nóng)機維修質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及其對策[J].農(nóng)民致富之友，2013（22）：281-281.

[4]張建勛.淺談工程機械維修與保養(yǎng)[J].經(jīng)營管理者，2014，12：388.

（作者單位：河鋼集團(tuán)承鋼公司能源事業(yè)部）