“營改增”后施工企業(yè)財務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃

蒲萬平

摘要：我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，各個行業(yè)加快了建設(shè)與改革的步伐，施工企業(yè)同樣面對著運營模式的改革與創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展。“營改增”是稅收制度改革的主要內(nèi)容，與施工企業(yè)有著緊密的聯(lián)系，為提高企業(yè)市場競爭力有著不可或缺的重要作用。施工企業(yè)在財務(wù)管理中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、科學(xué)管理，克服稅務(wù)籌劃中遇到的困難，針對營改增進行稅務(wù)籌劃，減輕企業(yè)稅負壓力，以促進施工企業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍疚慕榻B了“營改增”對施工企業(yè)的影響，進一步探討“營改增”后施工企業(yè)財務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃策略，提供一些參考性建議。

關(guān)鍵詞：營改增;施工企業(yè);財務(wù)管理;稅務(wù)籌劃

“營改增”的推廣實施，利于施工企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，尤其在當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭比較激烈的情況下，能夠有效的降低稅負，為施工企業(yè)節(jié)省大量的運營成本，促進財務(wù)管理體系改革，為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益?！盃I改增”給施工企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)，由于這一政策推行不久，各個部門都會產(chǎn)生相應(yīng)的變革，施工企業(yè)需要適應(yīng)期，合理安排稅務(wù)籌劃工作，使施工企業(yè)各個部門能夠保持正常運轉(zhuǎn)，節(jié)約企業(yè)運營成本，提高企業(yè)競爭力，從而保障施工企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

一、“營改增”對施工企業(yè)的影響

（一）產(chǎn)生稅負影響

降低稅負是利于施工企業(yè)發(fā)展的重要舉措，這也是“營改增”實施的目的，為施工企業(yè)降低成本，節(jié)約投入資金與生產(chǎn)資金，進而實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。但當(dāng)前在大多數(shù)施工企業(yè)的運營模式中，仍然采用的是傳統(tǒng)的粗放式管理，并且沒有深入理解與掌握營改增的內(nèi)涵，財務(wù)管理機制與營改增不匹配，不但沒有為施工企業(yè)降低稅負，并且面臨新的稅收負擔(dān)，影響了施工企業(yè)發(fā)展的步伐。

（二）發(fā)票管理影響

施工企業(yè)在運營過程中，涉及到較多的資金管理就是原材料購買，其直接關(guān)系到施工企業(yè)的運營成本。隨著營改增政策的應(yīng)用，可以有效的控制供應(yīng)商開設(shè)虛假發(fā)票，解決增值稅無法抵扣的問題。由此可以看出，營改增對施工企業(yè)的發(fā)票管理產(chǎn)生了重要的影響，促進施工企業(yè)加強發(fā)票管理，確保發(fā)票的收集、審核和整理能夠有序進行，利于施工企業(yè)財務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃。

（三）財務(wù)管理影響

營改增的實施，給施工企業(yè)的財務(wù)管理也產(chǎn)生了較大的影響，需要改變增值稅賬務(wù)處理，以滿足財務(wù)管理需求。施工企業(yè)利用營改增政策，進行科學(xué)、合理的稅務(wù)籌劃，調(diào)整了賬目價值與稅額，有效的控制了施工企業(yè)的運營成本。但在實際的財務(wù)管理中，營改增的實施加大了財務(wù)管理中部分工作的難度，需要施工企業(yè)做好企業(yè)管理規(guī)劃，以保障稅務(wù)籌劃的合理性、有效性。

二、“營改增”后施工企業(yè)財務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃策略

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹營改增內(nèi)容

“營改增”作為一項應(yīng)用性較強的稅務(wù)管理政策，施工企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹其具體內(nèi)容，了解與掌握營改增的內(nèi)涵，計劃性調(diào)整進項稅抵扣項目，節(jié)約施工企業(yè)投資成本。比如，機械設(shè)備是施工企業(yè)中經(jīng)常使用到的生產(chǎn)、經(jīng)營設(shè)施，對于不經(jīng)常使用的機械設(shè)備，可以進行全面的統(tǒng)計與整理，采取租賃的形式來節(jié)約投資成本，從而為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此，作為施工企業(yè)的財務(wù)管理人員，要重視營改增政策的重要作用，積極參與分析和研究，為施工企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展提供有力的保障。

（二）結(jié)合施工企業(yè)創(chuàng)新管理模式

隨著“營改增”的深入實施，加快了施工企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，在實際的經(jīng)營與管理中，傳統(tǒng)的管理模式與現(xiàn)代稅務(wù)制度不匹配，制約了施工企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)需要創(chuàng)新管理模式，結(jié)合施工企業(yè)的特點，實施針對性變革與創(chuàng)新。發(fā)票管理是財務(wù)管理工作中比較重要的內(nèi)容，嚴(yán)格發(fā)票管理制度，可以有效的控制企業(yè)運營成本，為施工企業(yè)節(jié)省投入資金，提高資金運用效率，從而增加施工企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力與影響力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

（三）培養(yǎng)專業(yè)人才普及稅法知識

經(jīng)濟的發(fā)展，促進了施工企業(yè)管理上的改革，同時也加大了稅務(wù)籌劃人才的需求，以保障施工企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此，施工企業(yè)要培養(yǎng)專業(yè)的稅務(wù)籌劃人才，熟悉企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出利于企業(yè)發(fā)展的可行性計劃，同時還能夠精通相關(guān)稅法政策，制定出加強財務(wù)管理的合理性方案，提高稅務(wù)籌劃預(yù)期效果。施工企業(yè)可以組織專家講座，普及稅法知識，強化財務(wù)管理人員的素質(zhì)與水平，使每項制度與政策都能夠得到有效落實。

（四）嚴(yán)格增值稅的專用發(fā)票管理

要設(shè)置保險柜來存放增值稅專用發(fā)票，增值稅專用發(fā)票和發(fā)票專用章應(yīng)分別指定不同的人員保管;開具增值稅專用發(fā)票時，要經(jīng)過正規(guī)程序，結(jié)合實際情況開具增值稅專用發(fā)票;收取的進項發(fā)票首先要進行發(fā)票真?zhèn)尾楸妫浯螌l(fā)票信息與企業(yè)的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容結(jié)合起來進行比照，審核是否符合三流合一原則，然后再進行認(rèn)證;盡可能地平衡每期的銷項稅額、進項稅額，減少稅收支出。

三、結(jié)論

經(jīng)濟的發(fā)展，加大了稅收制度在經(jīng)濟調(diào)控中的重要作用，營改增是重要的稅制改革，改變了施工企業(yè)原有運營模式，給財務(wù)管理工作增加了難度。在一些施工企業(yè)的實際財務(wù)管理中，沒有正確理解和把握營改增的內(nèi)容，不能合理調(diào)整內(nèi)部職能，增加了施工企業(yè)稅收壓力，不利于施工企業(yè)健康發(fā)展。因此，施工企業(yè)要做好稅務(wù)籌劃工作，深入分析營改增內(nèi)涵，制定納稅籌劃方案，結(jié)合施工企業(yè)的實際情況改變自身發(fā)展模式，根據(jù)施工企業(yè)運營成本中，人工、設(shè)備、材料占據(jù)較大成本比重的特點，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，向精益化、集約化轉(zhuǎn)變，在合法范圍內(nèi)靈活運用業(yè)務(wù)性質(zhì)，降低施工企業(yè)成本，以促進施工企業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]徐雪輝.建筑企業(yè)營改增后的納稅籌劃探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014 （06）.

[2]謝世偉.“營改增”后施工企業(yè)財務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃[J].財會學(xué)習(xí)，2016 （20）.