摘要:大學(xué)新生教育是高等教育的開端,是一個特殊的關(guān)鍵階段。2016年以來,南陽理工學(xué)院強力實施新生教育起航工程,對傳統(tǒng)的新生教育模式實行革新。但隨著2018年00后為主體的新生入學(xué),以及新媒體的快速發(fā)展,新生教育面臨新時代的新挑戰(zhàn)。應(yīng)從教育體系及管理體制創(chuàng)新、打造全環(huán)境育人平臺、加強新生教育研究及提升隊伍專業(yè)化水平等方面著手,繼續(xù)改進完善新生教育工程,構(gòu)建“全員育人、全方位育人、全過程育人、全環(huán)境育人”的整體格局,提升教育質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新生教育起航工程? ?實現(xiàn)現(xiàn)狀? ?形勢? ?對策思考
著名教育家陶行知在《導(dǎo)引新生之倡議》中寫道:“入校不苦,初入校則苦。初入校不苦,初入校無人導(dǎo)引斯真苦”。[1]大學(xué)第一年是學(xué)生成長過程中最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期,新生教育作為大學(xué)教育的起點,是高校培養(yǎng)人才的首要環(huán)節(jié),是學(xué)生個人職業(yè)生涯規(guī)劃的開端。
一、新生教育起航工程對傳統(tǒng)新生入學(xué)教育的革新
(一)2016年之前新生教育的主要做法
1.實行傳統(tǒng)的典型新生入學(xué)教育模式
教育時間集中安排在開學(xué)初期,采取白天軍訓(xùn)晚上教育的“白+黑”模式,旨在短期內(nèi)通過系統(tǒng)講座,幫助新生進行大學(xué)適應(yīng)。這種籠統(tǒng)式教學(xué)法在校史校情、校規(guī)校紀等通識教育方面或許適用,但對于價值引導(dǎo)、心理健康、人際關(guān)系等大學(xué)生最關(guān)心或最凸顯的問題則收效甚微,難以解決新生的實際困擾。[2]
2.教育實施的主體與內(nèi)容
成立校級的新生入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負責(zé)具體工作落實,各教學(xué)院(部)作為實施新生教育的主體。新生教育隊伍主要由二級學(xué)院學(xué)生工作人員、專業(yè)負責(zé)人、骨干教師組成,內(nèi)容上重點突出畢業(yè)和學(xué)位授予的資格條件、安全、法制、紀律教育等。但隨著高校教育改革發(fā)展的不斷深入,傳統(tǒng)的新生教育內(nèi)容已不能滿足需要,教育形式也需要創(chuàng)新。
3.教育效果的評價考核
對于新生入學(xué)教育的評價,學(xué)校主管部門也在不斷進行著改革的嘗試。2013年之前,通過提交教育課件及教案評選新生入學(xué)教育優(yōu)秀教案,2014年開始,采用評委現(xiàn)場聽課打分評選新生入學(xué)教育優(yōu)秀課。但是入學(xué)教育效果的評價仍以分數(shù)來衡量,以2015級新生入學(xué)教育為例,入學(xué)教育成績由4 部分組成:落實情況、宣傳報道、入學(xué)教育質(zhì)量和創(chuàng)新及入學(xué)教育抽樣考試成績。這種考核方式對于二級學(xué)院進行高質(zhì)量的新生入學(xué)教育有著督促和鞭策作用,但也存在不少弊端,如抽樣考試形式、內(nèi)容單一,考核所占比重過大,不能精準(zhǔn)反映入學(xué)教育的效果。
(二)2016年以來新生教育起航工程的實施現(xiàn)狀
1.實施時間和內(nèi)容延展
從“新生入學(xué)教育”到“新生教育起航工程”,字眼的變化,反映了新生教育不再停留在新生入學(xué)階段,而是延展到大一學(xué)年,教育內(nèi)容也從新生適應(yīng)性教育與專業(yè)認知教育延展為下八個模塊:前置教育、入學(xué)與適應(yīng)性教育、養(yǎng)成教育、學(xué)科專業(yè)與職業(yè)認知教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成長成才教育、資助與感恩自強教育和軍訓(xùn)教育,基本實現(xiàn)了入學(xué)初的集中教育與大一學(xué)年的長期教育相結(jié)合,全面教育與重點教育、特色教育相結(jié)合。
2.實施主體重心下移
二級學(xué)院越來越在新生教育中發(fā)揮著主體作用,學(xué)校主管部門逐漸變?yōu)榻逃顒拥牟邉澱吆椭С终?。由學(xué)生處制定新生教育的總體指導(dǎo)方案,心理健康中心、保衛(wèi)處、校醫(yī)院等部門負責(zé)組織相關(guān)全校性的“通識”類教育活動。各學(xué)院結(jié)合自身實際,制定各具特色的學(xué)院新生教育方案并負責(zé)落實。以建筑與城市規(guī)劃學(xué)院為例,該院基于OBE人才培養(yǎng)理念,根據(jù)教育達到的效果,反向設(shè)計,立足專業(yè)特色,著眼于學(xué)生實際需求,把新生所需培養(yǎng)的能力導(dǎo)入“教育課程”計劃,在強化專業(yè)認同感的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展人才培養(yǎng)方案,對學(xué)生進行階段性人生規(guī)劃,開展新生教育,形成思想引領(lǐng)、專業(yè)知識引領(lǐng)、生存適應(yīng)性引領(lǐng)、個性定制引領(lǐng)四大特色教育模塊。
3.線性互動增強
教育的成功重在充分調(diào)動教育對象的主觀能動性,使教育對象成為教育的主體,變被動教育為主動求知。傳統(tǒng)的新生教育多采用軍訓(xùn)、講座、交流會等常規(guī)模式,形式的老化和內(nèi)容的虛化往往使得新生教育難以入耳入心。2016年新生教育起航工程實施以來,新生教育已不再局限于傳統(tǒng)“我講你聽”灌輸式教學(xué),開始注重增強互動性和教育對象的參與性?!熬焓袷蜻M校園”安全第一課、“破冰之旅”新生見面會等讓新生參與策劃組織各種教育活動,從而保證了信息的有效傳遞,變傳統(tǒng)的單向輸入到線性互動,增強了教育的效果。
4.構(gòu)建多維度、全體系新生教育隊伍
隨著高校教育改革發(fā)展的不斷深入,僅僅局限在以學(xué)生工作人員為主體的新生教育隊伍已經(jīng)不能適應(yīng)新生教育的需要,構(gòu)建齊抓共管、協(xié)同創(chuàng)新的新生教育隊伍成為大勢所趨。各學(xué)院在實施新生教育導(dǎo)航工程的過程中,越來越多的注意將行業(yè)專家、學(xué)長、校友等校內(nèi)外資源納入到教育隊伍中來,與傳統(tǒng)學(xué)工隊伍協(xié)同配合、優(yōu)勢互補,形成合力育人的良好局面。以建筑與城市規(guī)劃學(xué)院為例,三年來先后開設(shè)了“專家講堂”、“學(xué)長講堂”“校友講堂”,大大提高了學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認知,激發(fā)了他們濃厚的學(xué)習(xí)興趣,使每一場教育每一次活動都成為一場恰逢其時的“春雨”,一座脫胎換骨的“熔爐”,一次不忘初心的“征途”。
5.從共性教育向個性教育轉(zhuǎn)變
好的教育應(yīng)重視個體差異,加強個性教育,做到分類指導(dǎo)。新生起航教育工程實施以來,針對四個特殊群體:女生、經(jīng)濟困難學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、精神或行為異常學(xué)生開展了豐富多樣的個性教育。以建筑與城市規(guī)劃學(xué)院為例,針對女生開展了“從心開始”專場心理講座,創(chuàng)建貧困生社團—苜蓿社,結(jié)合花開四季開展“春·和煦春風(fēng) 春滿公益”、“夏·常懷桑梓 不忘故園”、“秋·豫你相遇 同行苜?!?、“冬·大愛善為 暖冬義行”四個主題系列感恩教育活動。開展“春雨行動”,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、新生輔導(dǎo)員及學(xué)業(yè)導(dǎo)師經(jīng)常走訪宿舍,加強與新生的交流,為他們量身定制個性化的成長方案。
二、新生教育起航工程面臨的形勢與對策思考
(一)新生教育起航工程面臨的形勢
1.教育對象的特點變化
00后為主體的新生思維活躍、主體意識強、主流積極向上、價值多元、知識面寬,但多以自我為中心,缺乏集體和團隊意識,自我調(diào)整能力較差,心理壓力較大,個性上具有強烈自主性以及不成熟性。這對新生教育提出了更高的要求,需要結(jié)合新時代和教育對象的特點,對癥下藥,因材施教。
2.新媒體環(huán)境對高校新生教育帶來的新挑戰(zhàn)
截止2018年6月30日,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.02億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%。網(wǎng)絡(luò)的普及為教育提供了全新的平臺,信息傳遞的模式由 “權(quán)威發(fā)布”變“多點發(fā)布”,個人人際交互網(wǎng)絡(luò)由線狀逐漸向點狀發(fā)展。自媒體時代的到來,使得原來以校方和各院系作為新生教育實施主體“唯我獨尊”的地位面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。帶有“私人定制”特色的新生外交也對新生教育內(nèi)容也提出了新的要求。[3]同時,新媒體環(huán)境下高校學(xué)生的訴求越發(fā)個性化,學(xué)生更加注重教育的交互性和教育主客體之間的平等性。傳統(tǒng)的新生教育方式日益受到?jīng)_擊,必須作出改變。
3.合力育人對新生教育隊伍提出的新要求
古人說:“師者,人之模范也?!痹趯W(xué)生眼里,老師是“吐辭為經(jīng)、舉足為法”,一言一行都給學(xué)生以極大影響。教師思想政治狀況具有很強的示范性。[4]新生教育涉及社會主義核心價值觀教育、專業(yè)認知、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、習(xí)慣養(yǎng)成、生涯規(guī)劃、心理健康教育,因此要求教育者具有多學(xué)科的知識背景和較強的專業(yè)素養(yǎng)。要從構(gòu)建新生教育合力大平臺、創(chuàng)新新生教育隊伍工作方法、提升隊伍專業(yè)化水平等方面下功夫,整合校內(nèi)外所有育人資源,全面滲透、融合,構(gòu)建“全員育人、全過程育人、全方位育人、全環(huán)境育人”的教育長效機制。
(二)新生教育起航工程下步實施的對策
1.明確教育定位,創(chuàng)新教育體系
傳統(tǒng)觀念認為,新生教育是學(xué)生事務(wù)管理中的一項重要內(nèi)容。隨著高等教育的革新,高校越來越認同將新生教育作為將學(xué)生培養(yǎng)成全面型人才的系統(tǒng)性工作,被納入高端人才培養(yǎng)體系。1972 年,加德納在南卡羅萊那大學(xué)開設(shè)的“大學(xué)101”新生研討課程,漸漸演變成今天的“美國新生體驗計劃”,已經(jīng)是美國各個大學(xué)教育新生的模板,成為美國所有高校提高競爭力的有力武器。[5]相較之下,國內(nèi)高校對于新生教育體系的深入研究還不夠。新生教育體系應(yīng)包含:新生教育的理論基礎(chǔ)、價值定位、活動組成、評估環(huán)境與價值定位。[6]在確立設(shè)計原則的基礎(chǔ)上完善新生教育的內(nèi)容,也要不斷創(chuàng)新活動形式,根據(jù)最先設(shè)定的目標(biāo),家校協(xié)同,全員育人,使得教育體系發(fā)揮最大的功效。
2.健全新生教育管理體制,做好相關(guān)設(shè)計
在學(xué)校、二級學(xué)院兩個層面建立新生教育工程例會研討等橫向溝通機制和協(xié)同平臺,變原有單一的教育主體為多元主體。變原來偶發(fā)的協(xié)作為制度化的協(xié)同,并形成“自上而下”的多元教育路徑和“自下而上”的動態(tài)反饋路徑。[7]校級層面采取“自上而下”路徑,由學(xué)生處組織各學(xué)院及校內(nèi)外專家,通識教育集體備課、跨學(xué)院授課,發(fā)揮教育者在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢,提高教育效果。在學(xué)院層面,采用“自下而上”動態(tài)調(diào)整反饋路徑。由院系組織輔導(dǎo)員、學(xué)業(yè)導(dǎo)師、學(xué)長、黨員深入新生班級和宿舍中去,及時了解新生的困惑和問題,對新生教育內(nèi)容及方式方法做出動態(tài)調(diào)整。同時,在政策制定過程中, 需要將新生教育落實到高校人才培養(yǎng)體系和學(xué)分體系之中, 轉(zhuǎn)變過去大班授課方式, 推行“大班講授+自主學(xué)習(xí)+實踐參觀+小班討論”的教育方式,助力人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提升。
3.充分利用新媒體,打造全環(huán)境育人平臺
新媒體環(huán)境下的新生教育應(yīng)順勢而為,主動呼應(yīng)這種變化。首先,要樹立全環(huán)境育人理念,從學(xué)生個體出發(fā),重視新媒體環(huán)境下平等、交互、開放和多元的人際關(guān)系要素,對育人環(huán)境變化的規(guī)律和特點開展深入研究,主動培育契合高校育人新環(huán)境的新理念。再者,新媒體手段的豐富使創(chuàng)新新生教育模式的條件逐漸成熟。學(xué)??梢酝ㄟ^“兩微一端”平臺和學(xué)生進行交流互動。同時也可借鑒哈工大等國內(nèi)高校的先進經(jīng)驗,推進新生教育課程化,采用MOOC教學(xué)模式,將線上學(xué)習(xí)與線下互動、知識學(xué)習(xí)與創(chuàng)新實踐有機結(jié)合,運用翻轉(zhuǎn)課堂等突破新生教育的困境。[8]最后,學(xué)校可將安全教育、校園文化、專業(yè)簡介、學(xué)校規(guī)制等內(nèi)容提前通過新生QQ群、微信群傳輸給新生,更好地開展前置教育。
4.著力打造一支專業(yè)化、高水平的新生教育隊伍
應(yīng)按照專兼結(jié)合原則,不斷充實、優(yōu)化和完善一線新生教育工作隊伍。[9]一是要定期開展新生教育專項研究,把握新生特點和新生教育規(guī)律,不斷完善和改進教育內(nèi)容和形式。二是在教育全過程中,應(yīng)定期為教育者開展針對性強、實效性高的培訓(xùn)。習(xí)主席說:要堅持教育者先受教育,讓教師更好擔(dān)當(dāng)起學(xué)生健康成長指導(dǎo)者和引路人的責(zé)任。三是不斷探索創(chuàng)新朋輩教育工作模式,推行各具特色的學(xué)長制,如“學(xué)長輔導(dǎo)員”、“黨員聯(lián)系新生宿舍”等,發(fā)揮學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的主渠道作用。
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(基金項目:南陽理工學(xué)院試點建設(shè)項目“新生教育工程”;作者簡介:杜鶴,碩士研究生,講師,作者單位:南陽理工學(xué)院;研究方向:思想政治教育與學(xué)生管理。)