趙林中：小河有水大河滿

本刊記者/安佳璐

●現(xiàn)場(chǎng)：

2018年是富潤(rùn)上市的第21個(gè)年頭，“今日借你一粒米，來(lái)年還你一擔(dān)糧”，當(dāng)年許下的承諾已然兌現(xiàn)。

富潤(rùn)上市，可以遠(yuǎn)溯到1997年。

再往前二十年，富潤(rùn)疾風(fēng)暴雨式地兼并22家困難國(guó)有企業(yè)和二輕大集體企業(yè)。從風(fēng)雨中飄搖到募資7000多萬(wàn)元上市，充滿了時(shí)代的色彩。

敲鐘、上市，初試啼聲，新時(shí)代的氣息來(lái)臨。

波動(dòng)愈大，迷惘越深，唯清醒者獨(dú)存。改革開(kāi)放初期的上世紀(jì)80年代，國(guó)營(yíng)諸暨針織廠緊跟改革大潮，率先在諸暨企業(yè)中推行了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。當(dāng)時(shí)企業(yè)中廣泛流傳提倡“大河有水小河滿”。趙林中反其道而行，打破條條框框，提出先“小河有水大河滿”，也就是把個(gè)人的那頭比重提上來(lái)。事實(shí)證明，重塑的這套思路很好地平衡了“讓經(jīng)營(yíng)者富起來(lái)和決不讓職工窮下去”，為企業(yè)按下加速發(fā)展鍵。

1994年，富潤(rùn)開(kāi)始謀劃上市路。彼時(shí)，第一代浙商魯冠球帶領(lǐng)著萬(wàn)向錢潮沖鋒上陣，成為國(guó)內(nèi)第一家上市的民營(yíng)企業(yè)。從小吃不飽飯的魯冠球，完成了一個(gè)農(nóng)民到企業(yè)家的人生躍遷。

趙林中

男，1953年11月2日出生，1971年10月7日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大學(xué)文化，現(xiàn)任富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席，浙江富潤(rùn)股份有限公司董事長(zhǎng)，浙商總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、國(guó)務(wù)院特殊津貼、中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、風(fēng)云浙商等榮譽(yù)。當(dāng)選為第九屆、十屆、十一屆全國(guó)人大代表。

趙林中、魯冠球......他們身上都有著浙商人的鮮明標(biāo)簽，開(kāi)拓者的膽識(shí)使得他們善于向時(shí)代借力，勇于做出關(guān)鍵選擇。

時(shí)代的風(fēng)云流轉(zhuǎn)投射在富潤(rùn)的大事記上，大大小小的節(jié)點(diǎn)勾連成趙林中的人生，將其引向明處。

穿“草鞋”出身的浙商很難改變身上的樸素主義。公司上市后，趙林中出差辦事仍是一切從簡(jiǎn)“打發(fā)”自己，收入也在全國(guó)幾千家上市公司“掌門人”中排末流。

但是，“股票上市，思想也要上市?！彼枷胝喂ぷ鞅悔w林中看做是富潤(rùn)的寶。以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為底色，演化出獨(dú)特規(guī)則——富潤(rùn)《六十條》，每個(gè)富潤(rùn)人都會(huì)背上幾條，久而久之，成為了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”入企治理的無(wú)形口碑。趙林中始終相信一點(diǎn)，黨建引領(lǐng)，才讓企業(yè)站位更高。依靠《六十條》為主要內(nèi)容的黨建工作，三十年如一日的春風(fēng)化雨育文化，才使富潤(rùn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中穩(wěn)健前行、贏得優(yōu)勢(shì)。

“議案大王”，當(dāng)?shù)厝诉@么稱呼趙林中?；貞浭畮啄甑穆穆氈?，這位“老資格”人大代表至今歷歷在目?！叭舜蟠硪B接天線和地氣?！泵磕辍皟蓵?huì)”前夕，他必做一件事，公布電子信箱、傳真號(hào)碼和通信地址，向全市發(fā)出征集函。一千多封信壘起高過(guò)人頭，他看了卻樂(lè)呵呵，一件件梳理歸類，帶著“民聲”入京。

發(fā)于傳統(tǒng)，堅(jiān)守主業(yè)，接納新時(shí)代。趙林中的身上是一個(gè)時(shí)代的切片，能夠看到改革開(kāi)放以來(lái)不同時(shí)間段的變化。舊與新的更迭融合達(dá)到了極致。

2012年，微博當(dāng)紅之年。那一年的4月18日，微博上多出了100位以“勞模XXX”為格式的用戶，趙林中是其中之一，新浪副總裁親自授課，在北京的五月天里，他學(xué)習(xí)界面上的各種標(biāo)識(shí)、功能，如何編輯文字和圖片。待按下智能手機(jī)上的發(fā)送鍵，微博生涯開(kāi)啟，他抬眼，感覺(jué)這個(gè)春天格外與眾不同，互聯(lián)網(wǎng)思維在那時(shí)埋下了種子。7年，2394條微博，平均一天一條，“趙書(shū)記的微博幾乎都是原創(chuàng)，都是他自身的所見(jiàn)所聞、思想感悟，是我們富潤(rùn)人學(xué)習(xí)的富礦?！备粷?rùn)集團(tuán)黨委副書(shū)記駱丹君說(shuō)。

試水互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)，擇機(jī)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，2016年，富潤(rùn)收購(gòu)杭州泰一指尚科技有限公司100%的股權(quán)。這次并購(gòu)被趙林中稱為“重要里程碑”，意味著富潤(rùn)形成“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+新興產(chǎn)業(yè)”的“雙主業(yè)”格局。

●對(duì)話：

記者：您在敘說(shuō)富潤(rùn)的歷史發(fā)展時(shí)，黨建是一個(gè)高頻詞，您提到要把黨建“作為企業(yè)的生命線”來(lái)抓，作為一家上市二十多年的公司，是怎樣結(jié)合“黨建工作”和“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”的？

趙林中：我們積極落實(shí)“黨建工作進(jìn)章程”，嚴(yán)格落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)由同一人擔(dān)任，序列企業(yè)由董事長(zhǎng)兼任黨組織負(fù)責(zé)人，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子13名成員全部進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

聽(tīng)黨話、跟黨走，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路。我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)兩手抓、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)兩手抓，物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2018年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入69億元。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，富潤(rùn)股本擴(kuò)張了8.32倍，資產(chǎn)增長(zhǎng)19.54倍，累計(jì)現(xiàn)金分紅4億元，兌現(xiàn)了上市時(shí)“今日借你一粒籽，來(lái)年還你一擔(dān)糧”的承諾，被《中國(guó)證券報(bào)》評(píng)為“金牛最佳分紅回報(bào)公司”。

記者：富潤(rùn)集團(tuán)雖然已經(jīng)改制了，但還是國(guó)有資本參股企業(yè)，在改革改制的過(guò)程中，是如何保證黨組織的戰(zhàn)斗力不被削弱的？

趙林中：上世紀(jì)90年代，集團(tuán)黨委把多年來(lái)圍繞思想政治工作的一系列做法進(jìn)行總結(jié)整理，形成《經(jīng)常性思想政治工作條例》，職工們親切地稱它為《六十條》，成為日常思想政治工作的運(yùn)作機(jī)制，與企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)同步運(yùn)轉(zhuǎn)。真正做到了職工冷暖有人問(wèn)，急難有人幫，生老病死有人管，呼聲建議有人聽(tīng)，成績(jī)進(jìn)步有人贊，歪風(fēng)邪氣有人抓，好人好事有人夸?！读畻l》頒布20多年來(lái)，已歷經(jīng)九次修訂，2014年底通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是全國(guó)首創(chuàng)。

作為毛主席批示的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”所在地的企業(yè)，我們從實(shí)際出發(fā)，以《六十條》為載體，把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”融會(huì)貫通堅(jiān)持好、創(chuàng)新好、發(fā)展好，貫穿到企業(yè)文化、企業(yè)管理的全過(guò)程，打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”企業(yè)版。