論EHS與我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展

林妍 王瑩

摘 要：結(jié)合當(dāng)前的EHS管理發(fā)展情況，從自身的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討了EHS管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的弊端，并據(jù)此有針對(duì)性地提出了實(shí)施EHS管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施，希望對(duì)于今后提升企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；EHS；內(nèi)部管理；可持續(xù)化發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)化環(huán)境中得到了空前的發(fā)展機(jī)會(huì)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及發(fā)展過程中，通過將環(huán)境、健康和安全歸結(jié)為整體化管理系統(tǒng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)EHS管理，這也體現(xiàn)出現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展必然要求。這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來說，則有助于努力全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷拓展企業(yè)市場(chǎng)，還應(yīng)該保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)的要求。針對(duì)企業(yè)的EHS管理來說，體現(xiàn)出事前的風(fēng)險(xiǎn)分析的特點(diǎn)，能有效實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的要求，利用有效措施來避免事故的出現(xiàn)，進(jìn)一步有效管理企業(yè)發(fā)展中可能存在著環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失以及人身傷害等問題。

1 EHS 管理的內(nèi)涵

對(duì)于企業(yè)的EHS管理，也就是按照企業(yè)的環(huán)境、健康以及安全管理。結(jié)合在上世紀(jì)八十年代的情況，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中所必然要面對(duì)的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的管理方法，其主要目的保障企業(yè)的健康發(fā)展、安全和諧地平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)一步減輕生產(chǎn)中的存在的危害以及風(fēng)險(xiǎn)，有效全方位保障員工的生命財(cái)產(chǎn)以及健康要求，進(jìn)一步有效控制污染物排放問題，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的維護(hù)，符合綠色生產(chǎn)的要求。組織企業(yè)通過相關(guān)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析，能進(jìn)一步明確自身活動(dòng)所造成的危害以及后果，并能據(jù)此提出有效的控制措施，進(jìn)一步降低造成人員傷害、環(huán)境污染以及財(cái)產(chǎn)損失方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2 EHS管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的弊端

縱觀我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式，大都體現(xiàn)出低產(chǎn)出、高消耗以及高投入等特點(diǎn)，經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的影響，造成我國(guó)發(fā)展存在著可持續(xù)化發(fā)展水平較低、環(huán)境惡化嚴(yán)重以及勞動(dòng)者生產(chǎn)質(zhì)量水平低下等問題。當(dāng)前，越來越多的企業(yè)正在實(shí)施EHS 管理體系，工業(yè)生產(chǎn)中所應(yīng)用的新工藝新技術(shù)越來越多，但隨著而來還存在著新的不安全因素，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到EHS管理在企業(yè)發(fā)展中存在的問題。

2.1 環(huán)保意識(shí)淡薄

在環(huán)境方面，主要就是由于企業(yè)在生產(chǎn)階段不重視環(huán)境保護(hù)問題，造成周邊環(huán)境的不良影響，涉及到噪聲、固體廢棄物、廢氣、廢水等。結(jié)合EHS 管理體系的環(huán)境管理問題來說，重點(diǎn)成為低消耗、碳排放、新能源以及氣候變化等方面的內(nèi)容。從整體來分析，當(dāng)前我國(guó)整體社會(huì)的環(huán)保意識(shí)較為淡薄，片面化地重視經(jīng)濟(jì)效益，而不重視環(huán)境保護(hù)問題，忽視了企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。考慮到當(dāng)前的技術(shù)水平情況，資源利用過程中難以實(shí)現(xiàn)環(huán)境的無害化要求，部分企業(yè)則存在著犧牲環(huán)保換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)，造成人們的環(huán)保意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.2 對(duì)職工健康關(guān)注甚少

在健康方面，主要是企業(yè)員工身體上沒有疾病且心理狀態(tài)健康。在傳統(tǒng)EHS管理中，H可以視為職業(yè)健康以及工業(yè)衛(wèi)生等。部分企業(yè)為了片面化重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于工業(yè)衛(wèi)生投入進(jìn)行壓縮，造成從業(yè)人員存在著并沒有在任何防護(hù)措施下的危害環(huán)境工作的情況，這樣必然會(huì)影響到企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展要求。當(dāng)前，H還可以看作從業(yè)人員的健康素質(zhì)，這也是企業(yè)間重要的競(jìng)爭(zhēng)影響因素[1]。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的社會(huì)背景下，員工往往身心都承受著巨大的壓力，造成員工滿意度不高、亞健康問題嚴(yán)重以及情緒低落等情況出現(xiàn)，這些都不利于員工和企業(yè)的發(fā)展。

2.3 忽視安全生產(chǎn)

在安全方面，主要就是重視生產(chǎn)中可能會(huì)造成員工受傷以及設(shè)備損害的因素，并結(jié)合實(shí)際情況來提出有效的預(yù)防控制措施。安全生產(chǎn)涉及到國(guó)家、人民的財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在這樣的背景下，依然存在部分企業(yè)難以接受血的教訓(xùn)，片面化追求經(jīng)濟(jì)利益，不重視安全生產(chǎn)需求，時(shí)而造成重大傷亡事故，這些都是人們不可忽視的重點(diǎn)。

3 實(shí)施EHS管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.1 摒棄不文明生產(chǎn)方式，樹立環(huán)保企業(yè)的意識(shí)

結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)管理開展，EHS管理具有一定的操作性以及可復(fù)制性，能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)非常重視環(huán)境無害生產(chǎn)模式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)環(huán)境、健康和安全管理體系的進(jìn)一步完善和健全。企業(yè)則應(yīng)該對(duì)于傳統(tǒng)的不文明的生產(chǎn)方式進(jìn)行放棄，重視如何有效開展環(huán)境無害生產(chǎn)活動(dòng)，并重視相關(guān)的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以及消除風(fēng)險(xiǎn)的措施。則應(yīng)該從物的不安全狀態(tài)、人的不安全進(jìn)行重點(diǎn)考慮。部分企業(yè)則是采用沒有專業(yè)訓(xùn)練的民工，這樣就容易引起安全操作問題，工人不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，造成安全事故經(jīng)常發(fā)生，給個(gè)人、企業(yè)都帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。因此，應(yīng)該重視工人的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，要求嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，然后去分配上崗。其中，涉及到危險(xiǎn)性較大的特種作業(yè)人員，則更加應(yīng)該開展專業(yè)化的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，明確嚴(yán)格考核通過后方可操作。另外，還應(yīng)該積極開展職工的安全教育活動(dòng)，通過開展有效的EHS管理，落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，保證安全工作和生產(chǎn)任務(wù)相互緊密結(jié)合，避免各類事故的發(fā)展，以便有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

3.2 重視職業(yè)健康教育以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

針對(duì)從事危害作業(yè)的人員來說，則應(yīng)該重視從職業(yè)危害因素的性質(zhì)、危害機(jī)理入手，了解相關(guān)的預(yù)防方法以及自救和呼救等內(nèi)容。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，則應(yīng)該從整體掌握本企業(yè)的職業(yè)危害因素以及危害程度問題。要求相關(guān)的工程技術(shù)人員從實(shí)際情況出發(fā)，積極采用工程中所涉及到的新工藝、新設(shè)備、新材料，并具有其中所涉及到的職業(yè)健康知識(shí)。由此可見，職業(yè)健康教育對(duì)于職工安全、企業(yè)集體利益以及國(guó)家發(fā)展都具有重要作用。通過有效的職業(yè)健康教育，能有效實(shí)現(xiàn)個(gè)人和群體構(gòu)建良好的自我保健意識(shí)，能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)職業(yè)危害因素對(duì)身體損害的保護(hù)技能有所提升。

3.3 樹立企業(yè)安全形象以有效促進(jìn)安全文明生產(chǎn)

從成功的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，EHS 管理體系和企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理則是企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)機(jī)制的健康發(fā)展的重要內(nèi)容。在開展深入貫徹EHS觀念的過程中，則應(yīng)該重視如何有效提升全體員工的安全和環(huán)境文化素質(zhì)，從各個(gè)方面有效提升社會(huì)安全意識(shí)以及環(huán)境保護(hù)意識(shí)，從而有效構(gòu)建全體員工的健康的環(huán)境觀、安全觀，進(jìn)一步將EHS理念深入到生產(chǎn)安全、環(huán)境領(lǐng)域等，能夠?qū)鹘y(tǒng)的事后管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)控為主的人本教育活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，應(yīng)該始終重視安全問題，不斷明確責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)措施，全面落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。同事，及時(shí)開展培訓(xùn)演練、事故總結(jié)和反思以及排查等內(nèi)容，能夠全面提升員工的安全意識(shí)。

4 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)則應(yīng)該重視自身EHS 觀念的逐步深入，并能將其和企業(yè)的其他管理體系相互融合在一起。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，來不斷提升EHS 觀念的環(huán)保責(zé)任，改善工作環(huán)境的安全性以及健康行，更好維護(hù)員工的合法權(quán)益，不斷提升企業(yè)的凝聚力，更為有利于企業(yè)的的可持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李軍鋒， 韋雄雄， 卜龍，等. 中小型化工企業(yè)EHS管理體系建設(shè)研究[J]. 化工管理，2018年31期.

[2] 范慶文. 環(huán)境健康安全（EHS）管理體系在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2018年13期.