針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方面的幾點(diǎn)見(jiàn)解

許文華 杜健華

摘 要：現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平往往影響著人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求。尤其是近幾年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平迅猛提升，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑工程的質(zhì)量容易受到各個(gè)環(huán)節(jié)的影響，包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、維護(hù)和管理等。而在眾多的環(huán)節(jié)中，由于施工環(huán)節(jié)的環(huán)境比較復(fù)雜多變，所需材料和設(shè)備也要比其他環(huán)節(jié)多出不少，再加上工程工序繁多且復(fù)雜等等這些因素，使工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難度增加了許多，所以施工環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有很大的影響。因此，建筑過(guò)程中，不僅要嚴(yán)格規(guī)范工程的施工過(guò)程，也要在實(shí)際施工過(guò)程中加強(qiáng)管理是使工程質(zhì)量得到保證的重要途徑。本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的途徑做出了闡述，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)如何進(jìn)行施工技術(shù)管理具有很大參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方面的幾點(diǎn)見(jiàn)解

引言

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐漸提升。因此，在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，施工人員要重視建筑工程施工技術(shù)管理，建筑工程施工的質(zhì)量才能得到保障。本文就提高建筑工程施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量的策略進(jìn)行分析，希望能夠在一定程度上提高建筑工程的整體性能。

1房屋建筑工程施工技術(shù)分析

1.1基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)

在房屋建筑工程施工中，基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)水平高低直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量。實(shí)際基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)應(yīng)用中，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（1）嚴(yán)格審查鋼筋材料?；A(chǔ)鋼筋施工前，施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢測(cè)人員應(yīng)該根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鋼筋材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保鋼筋材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合工程施工要求。（2）基礎(chǔ)鋼筋施工過(guò)程中，施工人員要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工要求對(duì)鋼筋材料下料單進(jìn)行反復(fù)核查，并檢查加工材料質(zhì)量。（3）施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求，確定鋼筋的具體尺寸，避免鋼筋材料浪費(fèi)問(wèn)題出現(xiàn)，同時(shí)注意做好鋼筋的連接和彎折工作，防止鋼筋接頭數(shù)目不清的問(wèn)題出現(xiàn)。（4）嚴(yán)格控制鋼筋接頭質(zhì)量，確保鋼筋接頭處于同一平面上，并要將鋼筋的兩個(gè)接頭部分錯(cuò)開(kāi)，對(duì)于直徑較大的鋼筋要制成馬鐙，但是要注意焊接質(zhì)量的嚴(yán)格控制。

1.2混凝土施工技術(shù)分析

1.2.1運(yùn)輸

針對(duì)混凝土運(yùn)輸需要注意以下幾點(diǎn)：（1）確定最佳的運(yùn)輸路線(xiàn)，合理控制運(yùn)輸時(shí)間，所選擇的運(yùn)輸路線(xiàn)盡可能要平穩(wěn)，避免對(duì)混凝土的均勻性造成不良影響而導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)分層、離析等問(wèn)題。（2）嚴(yán)格控制存放時(shí)間，防止坍落度超標(biāo)。（3）選擇適宜的運(yùn)輸工具，短距離運(yùn)輸采用自卸車(chē)、機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)和手推車(chē)，長(zhǎng)距離運(yùn)輸要采用專(zhuān)業(yè)的混凝土攪拌車(chē)。

1.2.2準(zhǔn)備

混凝土澆筑前，施工人員首先要對(duì)澆筑現(xiàn)場(chǎng)的支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，同時(shí)清理干凈這些材料上面的污垢和雜物。其次，準(zhǔn)備好薄鋼板、溜槽和串筒等澆筑必需的設(shè)備，以更好地控制澆筑速度和高度。

2建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2.1相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足

在建筑工程施工過(guò)程中，需要相關(guān)的管理人員具備專(zhuān)業(yè)性的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，將建筑工程施工與管理相結(jié)合，同時(shí)要與施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來(lái)，因而管理人員的專(zhuān)業(yè)技能是非常重要的，其不僅要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，還要能夠針對(duì)工程施工質(zhì)量管理的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣，才能不斷提高自身的管理技能，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。然而在實(shí)際的工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，不少管理人員都缺乏專(zhuān)業(yè)性的管理知識(shí)，同時(shí)缺乏科學(xué)的管理手段，大多數(shù)管理人員都是依據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理工作，因而不利于施工質(zhì)量的提高。

2.2安全意識(shí)薄弱

現(xiàn)場(chǎng)施工管理就是對(duì)施工隊(duì)伍、施工材料、施工設(shè)備的全面管控和監(jiān)督，其目的在于降低成本、保證安全和提高效率。安全事故頻發(fā)是目前部分地區(qū)建筑工程施工的主要問(wèn)題之一，安全意識(shí)薄弱是現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面中導(dǎo)致安全問(wèn)題的主要原因。工程施工的現(xiàn)場(chǎng)人員一般都為具有一定技術(shù)能力和施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員，如果這些人員安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，就容易由于疏忽大意造成安全事故，如未佩戴安全帽、未按要求正確使用施工設(shè)備等。

3加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要舉措

3.1建立健全工程施工施工技術(shù)管理體系

完善的施工技術(shù)管理體系是保證建筑工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提，對(duì)提高工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義。對(duì)于施工技術(shù)管理，需要嚴(yán)格控制好管理質(zhì)量，要將管理和技術(shù)真正落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。工作人員要善于總結(jié)以往的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善和創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新管理理念。在實(shí)際工程建筑施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程施工進(jìn)度以及施工安全具有重要影響，是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要影響因素，因而相關(guān)單位和部門(mén)需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度進(jìn)行完善，將實(shí)際施工任務(wù)具體分配到各個(gè)部門(mén)中，明確責(zé)任主體，同時(shí)可以建立獎(jiǎng)懲制度，從而提高各個(gè)部門(mén)工作人員和負(fù)責(zé)人員的工作積極性和熱情，使其提高工程質(zhì)量管理意識(shí)。在任務(wù)分配過(guò)程中，相關(guān)責(zé)任人員需要列舉出工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，明確管理目標(biāo)和管理方向，從而提高施工人員和管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。此外，相關(guān)部門(mén)要對(duì)工作人員的工作狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督和把握，負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行施工匯報(bào)以及考察結(jié)果的分析，從而避免出現(xiàn)違規(guī)操作等問(wèn)題。在建筑工程施工中，工程監(jiān)理是重要工作內(nèi)容，因而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)需要建立并完善工程監(jiān)理制度，明確監(jiān)理人員的工作職責(zé)，規(guī)范施工人員的操作行為。監(jiān)理人員需要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和技能水平，要能夠依據(jù)工程建設(shè)的內(nèi)容和特點(diǎn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)施工過(guò)程中的不規(guī)范行為進(jìn)行及時(shí)糾正。

3.2技術(shù)交底管理

在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理時(shí)，要加大對(duì)技術(shù)交底的重視，建筑施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度才能達(dá)到施工設(shè)計(jì)的要求。另外，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，整個(gè)施工項(xiàng)目的分項(xiàng)也必須要及時(shí)進(jìn)行交底。在進(jìn)行特殊工序和隱蔽工程施工時(shí)，技術(shù)管理人員在進(jìn)行施工技術(shù)交底管理時(shí)，可以采用有效措施對(duì)其進(jìn)行管理，保證半成品、建筑材料的性能能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)特殊工序和隱蔽施工工序進(jìn)行技術(shù)交底施工技術(shù)管理時(shí)，技術(shù)管理人員要對(duì)容易出現(xiàn)安全施工事故的部位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，隱蔽施工工序和特殊工程的施工質(zhì)量才能達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。另外，技術(shù)管理人員還要根據(jù)易出現(xiàn)施工安全事故位置的實(shí)際施工情況，采取有效的措施保障其的施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求。施工單位的技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，要保證技術(shù)交底的及時(shí)性，在層層技術(shù)交底過(guò)程中，相關(guān)人員要保證技術(shù)交底的準(zhǔn)確性，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和技術(shù)人員能夠了解施工的難點(diǎn)和要點(diǎn)，充分理解施工單位的施工意圖。在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目技術(shù)管理時(shí)，施工人員要嚴(yán)格按照施工工期和施工合同的要求進(jìn)行施工，保證能夠在規(guī)定的施工期限內(nèi)完成施工任務(wù)。

3.3完善施工技術(shù)體系

建筑工程施工技術(shù)體系包括管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手段兩方面，其中管理體制是根本內(nèi)容，只有在體制上體現(xiàn)其科學(xué)性和優(yōu)越性，才能保證施工過(guò)程中的技術(shù)正確、不落伍。建筑企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范自身企業(yè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理制度，做好施工隊(duì)伍的建設(shè)和施工人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)制度意識(shí)和安全意識(shí)的宣傳力度，建立行之有效的技術(shù)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保所有的施工人員和技術(shù)人員明確施工環(huán)節(jié)和技術(shù)要點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)：

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的擴(kuò)大，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也會(huì)隨之增加，這就促進(jìn)了施工單位在施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，以及加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。采用合理的施工技術(shù)，并進(jìn)行施工技術(shù)的技術(shù)革新，促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量符合要求，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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