我國發(fā)制品出口貿(mào)易現(xiàn)狀及問題分析

劉曉 金花

[摘?要]近年來，我國出口商品種類愈加繁多，數(shù)量愈加龐大。其中，發(fā)制品出口額及占比飛速增長。在中國，假發(fā)生產(chǎn)具有上百年的歷史，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，發(fā)制品出口對于發(fā)制品行業(yè)的發(fā)展意義重大。通過對近年來發(fā)制品出口現(xiàn)狀分析，剖析出口中存在的問題并提出相關(guān)對策建議。

[關(guān)鍵詞]發(fā)制品;出口;市場;現(xiàn)狀

[中圖分類號]F740.2

[文獻標識碼]A

[文章編號]2095-3283（2019）09-0010-05

Analysis on the Current Situation and Problems of Chinas Export Trade of Hair Products

Liu Xiao?Jin Hua

（Liaoning University of International Trade and Economics， Dalian Liaoning 116000）

Abstract： In recent years， with the in-depth development of Chinas economy， Chinas export commodities have become more and more diversified and numerous. Among them， the export of hair products has risen in recent years， accounting for a rapid growth. In China， wig production has a history of over 100 years. Now， with the development of economic globalization， hair products export is of great significance to the development of hair products industry. Based on the analysis of export data of hair products in recent years， this paper summarizes the market distribution and domestic supply situation， puts forward the problems arising from export and gives corresponding countermeasures.

Keywords： Hair Products; Export; Market; Current Situation

一、我國發(fā)制品出口貿(mào)易現(xiàn)狀

（一）發(fā)制品出口規(guī)模

由圖1可知從2008年起，我國發(fā)制品出口額呈穩(wěn)步增長狀態(tài)，從2010年至2013年同比增長有所下降，但總體出口額仍上升。2013至2014年增速加快，2014年至2016年增速下降，出口額增長幅度不大，從2015年至2017年我國發(fā)制品出口額有所降低，但在2018年出口額持增長狀態(tài)，同比增幅明顯，在目前的大環(huán)境下整體發(fā)展態(tài)勢比較良好。

但仔細觀察發(fā)現(xiàn)，近兩年發(fā)制品出口數(shù)額有所下降，尤其在2016年，受出口退稅和國際市場環(huán)境影響，發(fā)制品出口行業(yè)出口額降幅較大，除了國際環(huán)境的因素，我國發(fā)制品出口行業(yè)也有導致近年來發(fā)制品出口不理想的因素，如內(nèi)地發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理方式存在弊病，行業(yè)監(jiān)管不嚴格導致出口問題較多，行業(yè)間缺乏創(chuàng)新及研發(fā)生產(chǎn)驅(qū)動力等。

2006—2018年發(fā)制品出口貿(mào)易規(guī)模表中可見，我國發(fā)制品出口額大幅增加。從2006年發(fā)制品出口額為8.42億美元，而2018年我國發(fā)制品出口總額為36.21美元，為2006年發(fā)制品出口總額的八倍多。

（二）地區(qū)供給結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)顯示，2018年，河南、山東、湖南、安徽、廣東五個省份包攬了全國發(fā)制品出口總額的90.91%。河南省是我國發(fā)制品出口的主要產(chǎn)地。截至目前，許昌作為中國的假發(fā)生產(chǎn)基地以及世界上最大的假發(fā)生產(chǎn)企業(yè)所在地，對中國假發(fā)出口影響巨大。發(fā)制品是河南省主要出口產(chǎn)品之一，而許昌市發(fā)制品生產(chǎn)基地是全國假發(fā)出口的主要產(chǎn)地。國內(nèi)發(fā)制品的產(chǎn)業(yè)集群主要集中在河南許昌、山東青島和湖南邵陽等地，形成了一條從生產(chǎn)到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。其中河南許昌被稱為中國假發(fā)之都，該地區(qū)以瑞貝卡公司為龍頭，匯集了龍正、神龍等具有一定規(guī)模的發(fā)制品企業(yè)成為全球最大的發(fā)制品生產(chǎn)加工基地。

（三） 出口市場結(jié)構(gòu)

1. 非洲市場

發(fā)制品在非洲是剛性需求產(chǎn)品，所以非洲市場的發(fā)制品需求量很大，充滿了無限的商機。

非洲人對假發(fā)的需求量大，這主要是由于地理環(huán)境和生理特點，在肯尼亞、坦桑尼亞、津巴布韋、尼日利亞等非洲國家，由于氣候干燥，人們的頭發(fā)發(fā)質(zhì)干、生長慢，稍微長長一點就打卷。通常他們的真頭發(fā)只有一兩厘米長，毛茸茸的，長到一定的長度，就自動脫落重新生長，根本留不長，導致非洲當?shù)鼐用袢舨慌宕靼l(fā)制品，就很難區(qū)分性別。

對于假發(fā)屬于剛性需求的消耗品，頭套類和接發(fā)類產(chǎn)品都屬于女性的必需品。市場以中低檔的化纖、人發(fā)為主，需求量大，顧客對價格比較敏感。分布在歐美和南非的富裕階層女性對品質(zhì)要求更高、對中高端產(chǎn)品更加青睞。

我國發(fā)制品將近40%出口到非洲。在非洲的出口市場主要是南非、尼日利亞、貝寧等國家。很長時間以來非洲都是我國發(fā)制品主要出口市場之一。由表 2可看出2014年發(fā)制品出口金額最多的地區(qū)是非洲，甚至一躍超過了北美洲。成為第一大出口市場，近年來雖有回落，但仍然是我國發(fā)制品出口的重要市場。

2016年，非洲共計進口了3.24億美元的假發(fā)產(chǎn)品。其中，尼日利亞進口占比22%，其中自中國直接進口占比92%;貝寧占比18%，其中自中國直接進口占比97%;南非占比16%，其中自中國直接進口占比28%;科特迪瓦占比8.7%，其中自中國直接進口占比97%;以及剛果金占比8.4%，其中自中國直接進口占比99%。

2. 北美洲市場

北美洲是全世界發(fā)制品最大的消費市場。其主要的消費國家是美國。作為發(fā)達國家，美國市場對于發(fā)制品的需求不只是數(shù)量多，而且對于假發(fā)的消費質(zhì)量也有很高的要求。從表 2可看出2008—2014年北美洲一直是我國發(fā)制品出口的最大市場，并且與其他市場出口額相差懸殊，但2014年被非洲超過成為我國發(fā)制品出口的第二大國家。2014年以后與非洲市場的出口量持平，基本不相上下。我國發(fā)制品主要出口至美國和加拿大，出口美國金額占北美洲的99%，美國一直是我國發(fā)制品出口的第一大國。2017年我國發(fā)制品出口總額為31.77億美元，其中出口美國的發(fā)制品金額為12.79億美元，占比40.26%，2018年我國發(fā)制品出口總額為36.21億美元，其中出口美國的發(fā)制品金額為14.11億美元，占比38.96%，同比增長了10%。

3. 歐洲市場

歐洲是假發(fā)產(chǎn)品的發(fā)源地，有使用假發(fā)的歷史傳統(tǒng)。歐洲人佩戴發(fā)飾品的歷史悠久，通常使用發(fā)飾品用作美容用途或創(chuàng)造某種時尚形象。在中世紀，假發(fā)在歐洲某種意義上象征著地位與權(quán)力，且有在中世紀關(guān)于歐洲貴族使用假發(fā)的記載。在歐洲市場，能夠改變發(fā)長和發(fā)量的接發(fā)類產(chǎn)品最受市場歡迎，適合使用于社交聚會、宴會活動等。歐洲市場對接發(fā)產(chǎn)品、頭套、發(fā)塊類產(chǎn)品有固定需求，在歐美市場基本屬于時尚快消品。

消費類型以中高端產(chǎn)品為主。對產(chǎn)品質(zhì)量要求高，接發(fā)類產(chǎn)品多使用高品質(zhì)人發(fā)，使用壽命一般在3個月左右。頭套、發(fā)塊多選用高檔手工鉤織產(chǎn)品，對逼真度和質(zhì)量要求高。

歐洲是我國發(fā)制品出口的第三大市場，2017年我國發(fā)制品出口至歐洲數(shù)額為4.93億美元（占比15.52%）、2018年數(shù)額為13.37億美元（占比5.25%）呈上升趨勢。借助“一帶一路”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國發(fā)制品在亞洲市場的出口帶來很大的優(yōu)勢，具有良好的發(fā)展前景。

4. 亞洲市場

亞洲人主要用于掩飾脫發(fā)，在日本一半以上的發(fā)飾品消費者使用發(fā)飾品掩飾禿頭或脫發(fā)，慢慢也作為時尚配件被消費主要出口到日韓、中國香港等地。我國生產(chǎn)的發(fā)制品只有15%出口到亞洲市場，在2013年與2014年我國發(fā)制品對日韓市場出口額達3.22億美元（占比10.31%）、3.02億美元（占比7.84%），2017年與2018年對日韓出口發(fā)制品數(shù)額為2.02億美元（占比6.36%）、2.33億美元（占比6.43%）。對日韓出口占比不高的主要原因是市場開發(fā)不完全且北美洲、非洲等地占比過重。

二、我國發(fā)制品出口中存在的問題

現(xiàn)如今，我國已經(jīng)成為世界上最大的假發(fā)生產(chǎn)和出口國，但是由于假發(fā)對外貿(mào)易中產(chǎn)生的問題沒有及時有效地解決，影響到了對外假發(fā)貿(mào)易的健康發(fā)展。例如一些假發(fā)生產(chǎn)企業(yè)仍采用家族式經(jīng)營模式、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)及自有品牌意識、缺乏產(chǎn)業(yè)人才、產(chǎn)品款式落后等。

（一） 市場分布不集中

根據(jù)2018年發(fā)制品出口數(shù)據(jù)，有40%的產(chǎn)品出口到了北美洲，36%的產(chǎn)品出口到了非洲，而其余15%的市場分布在亞洲地區(qū)，5%分布在世界其他地區(qū)。由此可見，我國發(fā)制品出口市場分布不均勻。北美洲與非洲地區(qū)占據(jù)了我國發(fā)制品出口80%的份額，而亞洲地區(qū)、歐洲地區(qū)、南美洲地區(qū)與大洋洲地區(qū)占據(jù)了20%的份額。市場分布不集中已經(jīng)成為我國發(fā)制品出口行業(yè)中的一大問題。

（二） 缺乏自主品牌與知識產(chǎn)權(quán)意識

我國許多發(fā)制品出口企業(yè)采用貼牌式經(jīng)營，缺乏自主品牌意識與知識產(chǎn)權(quán)意識。因此增加了我國企業(yè)的依存度，無法直接參與外商企業(yè)直接利潤分配，不能學習其核心技術(shù)由此產(chǎn)生的惡性循環(huán)使得我國發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)盈利能力十分有限、不能與合作品牌共享利潤，且發(fā)展空間受限。

（三） 行業(yè)監(jiān)管不嚴格導致交易量大幅減少

假發(fā)出口市場目前沒有統(tǒng)一的行業(yè)監(jiān)管要求，因此產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，劣質(zhì)產(chǎn)品出口對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出口產(chǎn)生了不良影響。不同國家和地區(qū)對于發(fā)制品的進口要求、指標等均有不同，由此造成的未交易訂單有很多。給企業(yè)的發(fā)展造成了巨大障礙。

（四） 不當競爭

由于世界市場需求的擴大，國內(nèi)企業(yè)通過爭奪原材料、搶訂單等行為獲取利潤，對國際市場的競爭產(chǎn)生了不良影響。不當競爭容易使企業(yè)“兩敗俱傷”，不會有企業(yè)通過惡性競爭成為真正的贏家。不當競爭帶來的結(jié)果是區(qū)域間良性競爭氛圍被破壞，進而導致國內(nèi)市場的不當競爭，帶來生產(chǎn)者損失慘重、對行業(yè)產(chǎn)生不良影響，嚴重影響到我國發(fā)制品行業(yè)的健康發(fā)展。

在我國發(fā)制品生產(chǎn)集中地區(qū)常常會因為利益問題產(chǎn)生競爭，其中很重要的一部分是由于家庭管理方式引起的。參與我國發(fā)制品生產(chǎn)與出口的發(fā)制品企業(yè)多是采用粗放、落后的家族式經(jīng)營管理模式。此種經(jīng)營管理模式并不科學且不能為企業(yè)帶來正確有效的決策。嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)、決策效率以及正確的方向發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)的生產(chǎn)效率處于低端，能吸引大筆訂單靠的僅僅是單一的勞動力優(yōu)勢。繼續(xù)采用這種經(jīng)營管理模式的企業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量難以得到保障，并且地段的生產(chǎn)加工方式會對周圍的生態(tài)環(huán)境造成嚴重污染。

三、推進我國發(fā)制品出口貿(mào)易的對策建議

（一） 開發(fā)潛在市場

我國對非洲市場的出口有40%的市場份額集中在西非，即貝寧、尼日利亞等國家。而我國發(fā)制品出口在與西非人口相差不多的東非市場份額不到10%。因此，除了西非，我國在非洲還有很大的市場開發(fā)潛力。近年來，東非經(jīng)濟飛速發(fā)展，非洲經(jīng)濟發(fā)展最迅速的地區(qū)其增速超過了非洲的其他地區(qū)。東非地區(qū)市場尚未被完全開發(fā)的主要原因是貿(mào)易壁壘。我國在北非的市場份額最小，但北非地區(qū)人口與其他地區(qū)人口數(shù)量差不多，而且地處北非的埃及仍有較大市場待開發(fā)。

歐洲及北美洲，其對時尚的追求較高，對更高端發(fā)制品的需求較高。在出口至歐洲及北美洲的發(fā)制品中，多數(shù)為成本低廉、勞動密集型的產(chǎn)品。其中技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量均有待提高。

雖然中國目前對歐洲的發(fā)制產(chǎn)品出口所占比例很小，但我國發(fā)制品出口企業(yè)應憑借豐富的跨境貿(mào)易方式和發(fā)制品產(chǎn)品電子商務等手段，增加對高端發(fā)制品的宣傳、銷售以突破韓國企業(yè)已經(jīng)掌握的渠道，打開更多新的銷售入口，直接向歐洲客戶銷售我們的高端發(fā)制品。

亞洲人口眾多，時尚產(chǎn)業(yè)迅速向亞洲各國擴散，開放程度不斷提高。對時尚發(fā)制品的需求不斷擴大，成為一個潛力巨大的發(fā)制品新興市場。亞洲約有40億人口，占世界人口的60%，而毛制品消費占世界毛制品消費的比重僅為20%。有很大的成長空間。隨著亞洲人民生活水平和收入水平的不斷提高，亞洲已成為發(fā)制品行業(yè)的新興市場，發(fā)制品消費將繼續(xù)增長。

（二） 提高創(chuàng)新意識

提高企業(yè)的創(chuàng)新意識體現(xiàn)在許多方面。如：企業(yè)應加大對科研團隊的投入，增加產(chǎn)品的科技含量，我國發(fā)制品出口產(chǎn)品多數(shù)為低端產(chǎn)品，企業(yè)應將科技與生產(chǎn)結(jié)合，生產(chǎn)出受人喜愛的高端、逼真度高、佩戴自然的發(fā)制品。同時要有品牌意識，生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品，不利于企業(yè)的長久發(fā)展，創(chuàng)立自主品牌的同時積極開發(fā)迎合市場的新產(chǎn)品有利于企業(yè)的發(fā)展。最近的一個例子，瑞貝卡成立了瑞貝卡學院，這是中國第一所專門的發(fā)制品行業(yè)學院，由學校和企業(yè)合作。瑞貝卡學院將致力于培養(yǎng)和運送發(fā)型領(lǐng)域的更多專業(yè)精英人才 眾所周知，時尚界享譽國際的帕森斯設(shè)計學院自成立以來，培養(yǎng)了Marc Jacobs，Tom Ford，Alexander Wang等知名國際設(shè)計師，并成為時裝設(shè)計院的領(lǐng)導者。隨著中國時裝業(yè)與國際市場的密切交流，瑞貝卡作為“頂級時尚”領(lǐng)域的國際領(lǐng)導者，將建立一個時尚美發(fā)教育平臺，作為企業(yè)自身的一項重大社會責任，涉及多個領(lǐng)域，如產(chǎn)品設(shè)計、品類研究、工藝制造，為中國的全新美發(fā)時尚做出了貢獻。

提高企業(yè)的創(chuàng)新意識還體現(xiàn)在提高生產(chǎn)機械化。提高生產(chǎn)機械化在生產(chǎn)中的占比可降低勞動成本，獲取更大利潤的同時刺激研發(fā)與投入力度。一方面，可以促進標準化生產(chǎn)，免于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、對外銷產(chǎn)生不利影響的同時;另一方面，由于發(fā)制品的生產(chǎn)過程中存在多處化學產(chǎn)品的添加，免于采用人工生產(chǎn)對員工安全造成威脅。大規(guī)模機械化生產(chǎn)會給企業(yè)帶來諸多好處，如：聯(lián)合生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高商品質(zhì)量，獲得規(guī)模效益。

（三） 加強行業(yè)監(jiān)管

雖然多個機構(gòu)的管理范圍有所涉及，但發(fā)制品產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)還沒有比較標準化的行業(yè)規(guī)范。從國家的角度來講，國家應重視發(fā)制品的出口，積極鼓勵產(chǎn)品出口的同時應該加強對商品的監(jiān)管，完善產(chǎn)品責任的相關(guān)法律法規(guī)。行業(yè)商會同樣應該對行業(yè)監(jiān)管給予重視，避免劣質(zhì)產(chǎn)品的出口。在行業(yè)信息傳播平臺，積極傳播商品出口的成功案例。從企業(yè)自身角度出發(fā)，企業(yè)應該嚴格約束自己，拒絕偷工減料、生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，避免偽劣產(chǎn)品出口而給整個行業(yè)帶來不良影響。

（四） 引導良性競爭

良性競爭可以促進企業(yè)間區(qū)域性合作，形成獨特的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊，帶動區(qū)域間的企業(yè)鏈式融合發(fā)展，進而可以通過提供一站式服務的方式提高競爭力，獲得更大的利潤空間。大型的出口企業(yè)帶頭引導良性競爭能夠促進國際市場良性競爭的發(fā)展，進而帶動行業(yè)間的良好合作氛圍，利于企業(yè)的互利共贏，共同獲益。

首先，引進先進的企業(yè)管理方式。發(fā)制品出口企業(yè)若想做大做強就不能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營管理模式。要轉(zhuǎn)變思想觀念，切勿把“親戚關(guān)系”放在第一位，要學習世界優(yōu)秀企業(yè)的管理方式，構(gòu)建合理的管理層人員架構(gòu)，重視人才，重視科學管理給企業(yè)帶來的公正風氣。努力吸引優(yōu)秀的管理人才和新鮮血液到企業(yè)當中，組成高效的決策層，形成上行下效的良好體系，提高企業(yè)的競爭力，利于企業(yè)良好成長。

其次，提高產(chǎn)品的核心競爭力，促進企業(yè)間的良性競爭。若要提高產(chǎn)品的附加值，就要提高產(chǎn)品附加值，并且提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量。要根據(jù)市場需求，開發(fā)適合不同人種的發(fā)制品，在不同的銷售區(qū)域摸索出適合該區(qū)域消費者的產(chǎn)品，積極迎合消費者的偏好，避免由于跟風生產(chǎn)爆款但卻銷售無門的情況，由此可以很好的避免產(chǎn)品積壓、滯銷帶來的生產(chǎn)隱患。發(fā)制品出口企業(yè)應當嚴格要求自己。應做好自己產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強口碑宣傳。

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（責任編輯：顧曉濱?馬琳）