陳敬慧
摘 要:本文通過分析國庫集中支付制度對預(yù)算單位的要求,探討了國庫集中支付制度對高校的影響,指出了國庫集中支付制度對高校財務(wù)工作的重大意義。
關(guān)鍵詞:國庫集中支付制度;高校;意義
高等院校屬于事業(yè)單位,對高等教育的投入是各級政府財政的重要支出內(nèi)容,因此,我國高校納入國庫集中支付制度實施范圍是必然的。然而,高校畢竟有許多不同于其他行政事業(yè)單位的特點,這導(dǎo)致學(xué)術(shù)界對于我國高校是否適合實行國庫集中支付制度一直存在爭議。筆者認(rèn)為,我國高校實行國庫集中支付制度是由其特征決定的,從實行的成效來看,利大于弊,這一制度的實行對高校具有重大的歷史意義。
一、推動高校提升財務(wù)管理水平
國庫集中支付制度執(zhí)行之初,高校在許多方面表現(xiàn)出不適應(yīng),遇到了不少困難。比如,會計核算工作量加大、信息系統(tǒng)不配套、預(yù)算管理水平相對較低、各部門的工作不協(xié)調(diào)等等。這些問題都體現(xiàn)出,過去在分散支付制度下形成的財務(wù)管理理念和方法在新的支付制度下已經(jīng)不能使高校適應(yīng)國庫管理改革的需要了。在這種情況下,高校若想順利的取得財政資金,順利的完成各項業(yè)務(wù),必須轉(zhuǎn)變觀念,加大力度提升財務(wù)管理水平。
國庫集中支付制度的實行,對高校的資金使用提出了要求。高校在使用財政資金的時候需要有明確的預(yù)算,即每項支出都要有對應(yīng)的資金預(yù)算才能進(jìn)行,每項支出都要根據(jù)其性質(zhì)特征采用規(guī)定的財政直接支付或授權(quán)支付方式進(jìn)行,不符合規(guī)定的支出無法通過審核,無法支付。因此,高校必須安排精確的年度資金使用計劃,事先要充分調(diào)研、詳細(xì)了解本校各部門所需的經(jīng)費(fèi)數(shù)量和用途,掌握全校計劃年度的教學(xué)、科研等活動的資金需要量,采用科學(xué)的方法申請財政資金和使用財政資金。這意味著過去的財務(wù)管理理念必領(lǐng)轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理水平必須提高,財務(wù)管理方法必須改進(jìn)。
因此,可以說國庫集中支付制度的實行推動了高??茖W(xué)有效的規(guī)范自身的財務(wù)管理工作,提升財務(wù)管理水平。
二、促進(jìn)高校加強(qiáng)預(yù)算管理
國庫集中支付制度的突出優(yōu)勢在于:實時監(jiān)控資金的流向和流量;明確把握財政資金使用的合理合法性;收入和支出方式有法可依;財政資金放置于國庫單一賬戶之中,方便了統(tǒng)一管理和調(diào)配,大大提高了財政資金的使用效率和效益,保證了財政資金使用的規(guī)范性。這意味著如果高校的支出項目不符合規(guī)定,被審批部門否決,相關(guān)的教學(xué)、科研等活動將無法開展,嚴(yán)重的會影響高校今后的發(fā)展。
實行國庫集中支付制度后,高校工作者逐步意識到必須加強(qiáng)預(yù)算管理。首先,從思想意識上,充分認(rèn)識到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與評價是適應(yīng)國庫集中支付制度的重點工作;其次,轉(zhuǎn)變預(yù)算管理理念,提高預(yù)算管理水平。在編制預(yù)算前充分調(diào)研,編制時科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),對不同的項目采用相應(yīng)的編制方法,確保實際支出有資金保障;再次,在使用資金時,強(qiáng)化了預(yù)算的執(zhí)行力,確保支付能夠順利進(jìn)行,避免影響學(xué)校業(yè)務(wù)活動的正常開展;最后,建立了評價體系,跟蹤分析預(yù)算執(zhí)行情況,總結(jié)以往預(yù)算編制的優(yōu)缺點,為確保下一步的資金申請與使用做好準(zhǔn)備工作。
可見,國庫集中支付制度對高校完善預(yù)算管理體系、提高預(yù)算水平和加強(qiáng)執(zhí)行力起到了推動的作用。
三、降低了高校的財務(wù)風(fēng)險
國庫集中支付制度要求高校按照申請的預(yù)算額度使用財政資金。當(dāng)高校需要支付時,要接受財政部門的審核,財政部門對高校的財政資金使用實現(xiàn)了全過程的監(jiān)控。高校在實行國庫集中支付制度后,經(jīng)過一段時間的實踐和學(xué)習(xí)培訓(xùn),對制度的精髓、要點掌握的越來越深入,在財務(wù)管理、預(yù)算申報、資金使用方面越來越得心應(yīng)手,增強(qiáng)了用款方案的計劃性和規(guī)范性,提高了預(yù)算管理的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性。而且,國庫集中支付制度實行后,財政資金在國庫單一賬戶體系內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn),縮短了財政資金在下?lián)苓^程中的在途時間,高校的資金使用時間有了保障。資金的及時到位,財政部門對資金的實時監(jiān)控、高校自身管理規(guī)范性的加強(qiáng),保證了??顚S?,杜絕了挪用資金,各個項目的資金都可以落實到位,高校向銀行貸款維持運(yùn)轉(zhuǎn)的需要大大減少,擺脫了還貸、支付利息的沉重負(fù)擔(dān),財務(wù)風(fēng)險隨之下降。由此可見,正是國庫集中支付制度的實行促使高校認(rèn)真的做好財務(wù)管理工作,避免了貸款,從而降低了財務(wù)風(fēng)險。
四、促進(jìn)高校加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
高校一般都規(guī)模較大、部門多、資金需求不確定性大,業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣,僅僅由財務(wù)部門負(fù)責(zé)規(guī)劃資金預(yù)算是不夠的。這促使高校為保證資金需要,提高資金使用效率,必須完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。首先,加強(qiáng)財務(wù)部門與各部門的溝通,要求各部門積極參與預(yù)算編制、資金使用計劃的制定;其次,將高校整體的目標(biāo)分解到各部門,將各部門參加財務(wù)活動制度化,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立相應(yīng)的考評機(jī)制;再次,發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,明確各部門的責(zé)任。這樣,高校各個用款部門都有責(zé)任確保其每項支出嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,用款單位與資金部門密切配合和監(jiān)督,解決了以往資金支出隨意,不能落實到具體項目上的問題。由此可見,國庫集中支付制度的推行,改變了以往高校對資金的管理模式,促進(jìn)高校完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,為合理的申請、使用資金奠定了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述,國庫集中支付制度的實行,對高校提高財務(wù)管理水平,強(qiáng)化預(yù)算管理,降低財務(wù)風(fēng)險,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等四大方面具有重大意義。除此之外,國庫集中支付制度對高校建立與上下級的溝通機(jī)制,推進(jìn)會計核算基礎(chǔ)改革、拓寬融資渠道等方面都具有積極的影響。高校應(yīng)積極配合國庫管理制度改革前進(jìn)的步伐,優(yōu)化財務(wù)管理結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,推動自身的可持續(xù)發(fā)展。
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