NBA球隊(duì)收入影響因素的實(shí)證分析

王虹 劉晨 顏玉鳳

在體育產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)，中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（CBA）無(wú)疑是重要的突破口，CBA球隊(duì)價(jià)值的增加一方面提升了中國(guó)職業(yè)體育的社會(huì)影響力，另一方面為其他體育聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展提供思路借鑒。雖然國(guó)內(nèi)學(xué)者和管理者已經(jīng)定性研究了NBA球隊(duì)收入來(lái)源，但是哪些因素影響收入，影響的重要程度都還處于比較空白的階段，本文以2017年NBA球隊(duì)收入的影響因素為研究對(duì)象，探究這些因素的影響機(jī)制，為CBA球隊(duì)商業(yè)化之路提供理論借鑒。

一、研究方法

本文在已有定性研究和經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上，使用計(jì)量分析對(duì)研究對(duì)象做定量研究：以福布斯公布的NBA球隊(duì)2017年球隊(duì)收入為因變量，以球隊(duì)過(guò)去三年的平均勝率、十年內(nèi)是否獲得過(guò)總冠軍、球隊(duì)地理位置、球隊(duì)所在州的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、球隊(duì)背后資本實(shí)力和比賽門(mén)票價(jià)格為自變量，通過(guò)OLS回歸篩選出顯著的自變量，并尋找其背后的經(jīng)濟(jì)含義和解釋。

二、模型設(shè)定

球隊(duì)收入主要有門(mén)票收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入、贊助收入、冠名權(quán)收入和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)收入，每一收入來(lái)源對(duì)應(yīng)著一定的影響因素。

模型設(shè)定為：

Y=β0+β1X1+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5+β6X6+β7X7+β8X8+β9X9+ε

其中球隊(duì)2018年收入為因變量，設(shè)為Y;球隊(duì)2016/17賽季的勝率為X1;1990年后獲得總冠軍次數(shù)為X2;入選2017年全明星賽球員數(shù)量為X3;球隊(duì)地理位置設(shè)為虛擬變量，東部球隊(duì)X4=1，西部球隊(duì)X4=0;所在州的宏觀經(jīng)濟(jì)因素有所在州2017年總?cè)丝跀?shù)，設(shè)為X5，2017年人均GDP，設(shè)為X6;X7為每支球隊(duì)平均門(mén)票價(jià)格;球隊(duì)背后資本實(shí)力X8按照球隊(duì)業(yè)主凈資產(chǎn)取值;ε為擾動(dòng)項(xiàng)。

三、回歸分析與模型修正

從《福布斯》官網(wǎng)、NBA官網(wǎng)、各球隊(duì)主頁(yè)、美國(guó)商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析司得到所需數(shù)據(jù)，包括球隊(duì)收入、球隊(duì)2016/17賽季勝率、全明星球員數(shù)量、地理位置、所在州總?cè)丝诩叭司鵊DP、平均門(mén)票價(jià)格和球隊(duì)業(yè)主凈資產(chǎn)。

在第一次回歸后發(fā)現(xiàn)部分變量不夠顯著，因此通過(guò)去除離群值、做對(duì)數(shù)和平方項(xiàng)等方法改進(jìn)回歸結(jié)果?；貧w的結(jié)果如圖1：

第三次回歸結(jié)果顯示，模型整體擬合效果較好，R2=0.828，修正的R2=0.783，剩下的5個(gè)自變量中有4個(gè)通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)，對(duì)X8取對(duì)數(shù)后顯著性有較大改善，但仍未通過(guò)α=0.05顯著性水平下的t檢驗(yàn)。考慮到模型整體F檢驗(yàn)結(jié)果拒絕原假設(shè)，因此保留ln X8在方程中。由于X7、X9系數(shù)數(shù)值過(guò)小，將其數(shù)據(jù)都乘上10-5，不影響回歸結(jié)果的無(wú)偏性和有效性。

最終擬合結(jié)果為：

四、相關(guān)建議

從對(duì)NBA球隊(duì)收入影響因素的分析中可以看出，想要提高球隊(duì)收入可以從外部環(huán)境和球隊(duì)自身兩方面入手。

球隊(duì)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了球隊(duì)面向的市場(chǎng)規(guī)模。根據(jù)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，人均可支配收入超過(guò)8000美元時(shí)體育需求或體育消費(fèi)會(huì)有明顯的突破，CBA球隊(duì)若將球隊(duì)所在區(qū)域選定在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，一方面限制了球隊(duì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，另一方面也難以吸引到足夠的本地球迷，而單靠球隊(duì)背后資本力量的推動(dòng)難以真正走上市場(chǎng)化道路。

球隊(duì)自身的實(shí)力也對(duì)收入起到重要影響，更好地成績(jī)意味著明星球員的存在或產(chǎn)生，商業(yè)廣告的機(jī)會(huì)也會(huì)伴隨曝光率上升接踵而至，CBA球隊(duì)在發(fā)展階段不僅要重視球隊(duì)的外部環(huán)境，球隊(duì)內(nèi)部管理和球員的選擇也至關(guān)重要。

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