建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施

裴春霞

（新疆財(cái)經(jīng)大學(xué) 新疆烏魯木齊 830012）

步入市場經(jīng)濟(jì)以來，企業(yè)之間的商品交易大部分是建立在商業(yè)信用的基礎(chǔ)上，其經(jīng)營目的主要是通過信用銷售來實(shí)現(xiàn)的。信用銷售可以廣泛應(yīng)用，是因?yàn)樗軌驇沓狡渌Y(jié)算方式的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在能讓企業(yè)的銷量增加，提高市場份額，提升企業(yè)在市場中的價(jià)值，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。在建筑施工企業(yè)中，商業(yè)信用交易方式也普遍運(yùn)用，但由于建筑工程具有生產(chǎn)周期長、投資額大、流動性較強(qiáng)和周邊環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，很容易受到各項(xiàng)因素的影響，比如企業(yè)投資的變動、施工活動的安全性低和工期拖延等影響因素都可能造成工程款的拖欠，而且我國建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序還不夠規(guī)范，相關(guān)企業(yè)的信用狀況都不穩(wěn)定，建筑施工企業(yè)在應(yīng)收賬款上的投資金額不斷上升，應(yīng)收賬款占企業(yè)資產(chǎn)總額的比例漸漸擴(kuò)大。這樣看來，建筑施工企業(yè)存在的問題就在于對應(yīng)收賬款管理的欠缺，給企業(yè)造成了財(cái)務(wù)上的損失。為了能給建筑施工企業(yè)的發(fā)展贏得越來越多的市場，首先就要做到加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，然后不斷地完善企業(yè)的制度，控制應(yīng)收賬款造成的風(fēng)險(xiǎn)。

一、建筑施工企業(yè)與應(yīng)收賬款相關(guān)概述

（一）建筑施工企業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)

1.建筑施工企業(yè)的定義。建筑施工企業(yè)是指從事土木工程、建筑工程、設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)大、改造和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)，組織和利用生產(chǎn)資料把勞動對象建造或安裝成為指定的建筑產(chǎn)品。通過借助建筑材料、建筑設(shè)備和施工機(jī)器等材料，再利用勞動力，依照設(shè)計(jì)好的圖紙建造成既能滿足人們使用和審美的要求，又能安全的承受各種負(fù)荷的建筑工程設(shè)施，例如隧道、鐵路、公路、礦井、橋梁、住宅和公共設(shè)施等建筑物。

2.建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)。建筑產(chǎn)品相比其他工業(yè)產(chǎn)品來說，有著體積大、復(fù)雜性、整體性、固定性等特點(diǎn)，這也是因?yàn)槠洚a(chǎn)品的特殊決定了建筑施工企業(yè)除了具備一般工業(yè)生產(chǎn)的基本特點(diǎn)外，還具有其它特點(diǎn)，體現(xiàn)在以下方面：（1）生產(chǎn)的流動性。一方面，建筑物的位置是流動變化的，那么建筑施工企業(yè)就要隨著它的變化而調(diào)整施工；另一方面，在隨著施工地點(diǎn)變化的同時(shí)，相對應(yīng)的施工人員，機(jī)器設(shè)備，建筑材料也就跟著變化，形成一系列的流動。（2）施工的復(fù)雜性。建筑施工經(jīng)常需要依據(jù)建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行多個(gè)工種配合施工，多個(gè)單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運(yùn)輸?shù)?交叉配合完成，所使用的建筑材料和機(jī)械設(shè)備種類繁多，所以施工組織的建立和施工技術(shù)管理的要求相對較高。（3）露天和高處項(xiàng)目多。建筑產(chǎn)品的體形大、生產(chǎn)期長，施工的范圍基本都在露天和高處進(jìn)行，經(jīng)常會受到天氣情況的影響。

（二）應(yīng)收賬款理論

應(yīng)收賬款是指施工企業(yè)因?yàn)樘峁┙ㄖ┕?、安裝勞務(wù)而應(yīng)該向建設(shè)單位收取的工程款項(xiàng)，是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要項(xiàng)目。在日益激烈的市場競爭中，公司不僅要借助賒銷產(chǎn)品來促進(jìn)銷量,增強(qiáng)競爭力,而且又希望盡可能的避免因?yàn)閼?yīng)收賬款的存在給公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來困難、壞賬損失等不利方面,怎樣處理和解決這一問題，就是公司應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)。

應(yīng)收賬款主要有以下兩種類型：1.應(yīng)收工程款。應(yīng)收工程款就是指企業(yè)施工項(xiàng)目部與承包單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算支付時(shí)，按照合同規(guī)定應(yīng)該收取的工程款和質(zhì)量保證金。也有單位把質(zhì)量保證金視為其他應(yīng)收款來計(jì)算。施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成的工程業(yè)務(wù)量、預(yù)算的單價(jià)以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算工程價(jià)款，向承包單位辦理工程款的結(jié)算。2.應(yīng)收銷貨款。應(yīng)收銷貨款就是指施工項(xiàng)目部因?yàn)殇N售材料、提供勞務(wù)等，應(yīng)該向購買方或著接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)，應(yīng)收賬款根據(jù)實(shí)際發(fā)生的金額計(jì)算入賬。如果有銷售折扣或者銷售活動的情況下，還要考慮到折扣的因素，另行計(jì)算。

二、我國建筑施工企業(yè)存在應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)

1.易引發(fā)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。我國建筑施工企業(yè)會計(jì)核算的大多數(shù)是采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，企業(yè)在收入確認(rèn)時(shí)，只要有收入就可以確認(rèn)條件，但是應(yīng)收賬款虛報(bào)建筑企業(yè)的收入，一定程度上增加了企業(yè)的賬面收入夸大了經(jīng)營成果，資金不能按時(shí)到賬形成流動循環(huán)給企業(yè)帶來了一定的危機(jī)。同時(shí)，應(yīng)收賬款的出現(xiàn)給建筑施工企業(yè)造成資金流動性短缺，隨著應(yīng)收賬款金額的增加，企業(yè)的資金的流動性更為嚴(yán)重，所以容易導(dǎo)致建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

2.加大建筑施工企業(yè)成本。由于應(yīng)收賬款存在的問題，尤其是賬齡相對較長，金額較大的應(yīng)收賬款，增加了施工企業(yè)的成本。首先，施工企業(yè)將增加成本視為是壞賬損失，對未能及時(shí)收回的應(yīng)收賬款，施工企業(yè)需要作出規(guī)定的，應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，并與目前的盈利相抵消，影響企業(yè)利潤恢復(fù)工程量，嚴(yán)重制約了施工企業(yè)的利潤水平。其次，由于應(yīng)收賬款的存在，提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，并隨著其用量的提高，時(shí)間的增加，會給企業(yè)造成嚴(yán)重的資金流動困難，使得企業(yè)經(jīng)營采用貸款，然而貸款利息將會使施工企業(yè)受到程度更深的影響。最后，建筑施工企業(yè)從資金流動性周轉(zhuǎn)問題的影響轉(zhuǎn)變成債務(wù)，造成企業(yè)投資、再生產(chǎn)等能力損失，從而增加施工企業(yè)的機(jī)會成本。

三、應(yīng)收賬款對建筑施工企業(yè)的影響

延遲企業(yè)現(xiàn)金到賬，造成企業(yè)財(cái)務(wù)困難。應(yīng)收賬款的第一風(fēng)險(xiǎn)是延遲企業(yè)的現(xiàn)金流入。建筑企業(yè)通過市場開發(fā)，繼續(xù)承接建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)值和利潤，而這些現(xiàn)象的背后會出現(xiàn)應(yīng)收賬款金額的逐漸提升。其后果，一方面導(dǎo)致企業(yè)利潤與現(xiàn)金不同步，延緩企業(yè)現(xiàn)金流入；另一方面，要是造成企業(yè)資金不斷的流出，就要讓企業(yè)承擔(dān)一部分額外的應(yīng)收賬款費(fèi)用。

建筑施工企業(yè)開發(fā)新的市場和新的建設(shè)項(xiàng)目需要大量的資金來支付投標(biāo)保證金、履行約定保證金、預(yù)付貨款和其他材料，完成項(xiàng)目的應(yīng)收賬款無法收回，嚴(yán)重影響企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)，直接影響到施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理，也增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資金成本。包括以下幾個(gè)方面：1.增加了應(yīng)收賬款的成本。應(yīng)收賬款的金額越多，壞賬損失的比例就越多，它們剛好形成正比，在許多因素的影響下，應(yīng)收賬款就會有一部分不能收回，這些往往就形成了壞賬和呆賬，增加了企業(yè)的成本。2.增加了施工企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款在企業(yè)中的存在只有所屬權(quán)，主動權(quán)屬于債權(quán)人，大部分應(yīng)收賬款資金無法收回，就會造成企業(yè)周轉(zhuǎn)困難，日常經(jīng)營缺乏現(xiàn)金流入，是企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)盈利有很大影響。3.增加了社會不安定的因素。應(yīng)收賬款導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺，企業(yè)不能及時(shí)、足額發(fā)放工資、醫(yī)療費(fèi)用、養(yǎng)老保險(xiǎn)和下崗失業(yè)人員的失業(yè)保險(xiǎn)，同時(shí)，基本生活費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)不能保證就會使社會不穩(wěn)定因素增加。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理建議

（一）事前控制

應(yīng)收賬款的事前管理主要指合同的管理。合同的內(nèi)容必須完整，并按照法律規(guī)定，合同必須明確項(xiàng)目價(jià)款的結(jié)算方法，付款時(shí)間，延期付款的具體責(zé)任違約，明確材料供應(yīng)，質(zhì)量，進(jìn)度，安全以及其他條款。源頭的控制，壓縮應(yīng)收賬款的金額和頻率。當(dāng)賣方市場進(jìn)入買方市場時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)法和競爭機(jī)制生效，迫使施工企業(yè)以多種方式承包工程。一些施工企業(yè)為了達(dá)到承包工程的目的，項(xiàng)目資金不收取或只收取預(yù)付款的一部分，直到相關(guān)部門結(jié)算時(shí)，企業(yè)應(yīng)收賬款已經(jīng)存在。如果對方企業(yè)的經(jīng)營活動發(fā)生變化，要回收的應(yīng)收賬款將難以收回，增加施工企業(yè)的資本風(fēng)險(xiǎn)。

（二）事中跟蹤

1.增加應(yīng)收賬款的回收力度。對于企業(yè)存在的超過期限的應(yīng)收賬款，按照欠款的金額以及超出的時(shí)間來做分析，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，挽回一部分回收款項(xiàng)。由于應(yīng)收賬款在企業(yè)中滯留的時(shí)間越長，收回的可能性就會越來越小，造成壞賬的幾率就會更大。這就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取措施，盡可能在債務(wù)人有能力還款期間收回欠款，減少應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。

2.清理回收正常應(yīng)收賬款。建設(shè)單位屬于正常生產(chǎn)經(jīng)營，有償還債務(wù)的能力，有必要加強(qiáng)聯(lián)系，密切關(guān)注。組織專門的人力、以支付農(nóng)民工工資等因素給施工方，提出合理的要求，加緊催款的方式盡快收回應(yīng)收賬款。有些長期無法回收的應(yīng)收賬款的清理，建設(shè)單位無力償債，不能正常生產(chǎn)或停產(chǎn)的，必須依靠法律，采用訴訟方式，以強(qiáng)制方式收回。

3.改進(jìn)應(yīng)收賬款的對賬和識別。為了保證項(xiàng)目盡早清算順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部門通常做好應(yīng)收賬款對賬工作。企業(yè)根據(jù)自身情況和業(yè)務(wù)需求來制定會計(jì)核算科目，依據(jù)項(xiàng)目債權(quán)人的一系列要求簽訂合同，將收集到的原始憑證，單據(jù)，發(fā)票與施工單位定期核對，及時(shí)簽字確認(rèn)。如果數(shù)據(jù)不匹配，要及時(shí)查找原因并更正。金額大，期限長的應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)反映在企業(yè)回收欠款部門。

（三）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理

1.加強(qiáng)對客戶信用狀況的調(diào)查和評估，根據(jù)客戶的不同，確定合理的信貸政策，加強(qiáng)合同管理，完善合同臺賬制度。施工企業(yè)應(yīng)自覺維護(hù)社會信用體系，沒有對項(xiàng)目資金的供應(yīng)商和分包商故意拖欠，使用社會媒體，行業(yè)監(jiān)管和法律手段打擊欠款項(xiàng)目和惡意的商業(yè)欺詐行為，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的正常秩序。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立完善的應(yīng)收賬款管理制度。通過實(shí)施這些計(jì)劃和制度，使項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、公司各部門各司其職，密切配合，對相應(yīng)的應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督和控制。

2.不斷完善回收政策，要想企業(yè)能夠及時(shí)地收回應(yīng)收賬款，就要定期檢查應(yīng)收賬款存在的問題和所產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)不同情況，制定相應(yīng)的控制方法，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。及時(shí)對應(yīng)收賬款的賬齡分析、逾期應(yīng)收賬款，對拖欠的原因進(jìn)行分析，屬于工程質(zhì)量問題的，我們應(yīng)積極與業(yè)主聯(lián)系，以盡快解決糾紛，早日收回工程款；相對信用良好的，出現(xiàn)暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，不去過多干涉，但要派人去積極溝通；剩下信譽(yù)不良的客戶，應(yīng)該加強(qiáng)回收力度。

（四）施工企業(yè)制定應(yīng)收賬款管理制度

1.建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制。根據(jù)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)管理和監(jiān)督職能，并加強(qiáng)內(nèi)部管理原則。改進(jìn)內(nèi)部核算方法，采用不同的會計(jì)方法和程序來區(qū)分不同類型的銷售，并采取相應(yīng)的管理對策。建立資金返還的嚴(yán)格機(jī)制，設(shè)立專門的欠款回收機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)收賬款的回收制度。努力形成一套標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)收帳款前期控制、中期控制和后期控制程序。對于企業(yè)應(yīng)收賬款中存在的問題，依據(jù)建立的應(yīng)收賬款管理體系來解決，從而達(dá)到企業(yè)資金循環(huán)流動，有能力承接更多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益目標(biāo)。

2.建立應(yīng)收賬款日常清查制度。做好日?；A(chǔ)信息的記錄，首先了解用戶的基本信息，記錄企業(yè)的信用等級，建立關(guān)系的時(shí)間，是否還有其他債務(wù)等數(shù)據(jù)，根據(jù)信息及時(shí)的去分析債務(wù)人的還款能力，制定出相應(yīng)的回收對策。如果查出用戶信用等級較低，有債款逾期，企業(yè)就應(yīng)該詳細(xì)查詢用戶的所有欠款信息，掌握其是否有還款能力，以便及時(shí)的與用戶聯(lián)系，盡快收回款項(xiàng)。

結(jié)論

企業(yè)要想持續(xù)健康的發(fā)展,必須結(jié)合自己的實(shí)際情況,控制應(yīng)收賬款產(chǎn)生以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。為了達(dá)到應(yīng)收賬款的回收，根據(jù)各方面的因素去制定積極而有效的管理策略，從而降低應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來更多利益。通過以上的分析可以看到，由于多方面的因素，施工企業(yè)應(yīng)收賬款在諸多問題的影響下，管理的難度也在不斷提高，此時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立應(yīng)收賬款管理模式，從而減少建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款。這種管理方法對加強(qiáng)企業(yè)資金的流動性、調(diào)整資金進(jìn)出的合理性、減少企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)的盈利能力有著重要意義。本文不僅加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理進(jìn)行分析，也對建筑施工企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上產(chǎn)生的原因、形成的風(fēng)險(xiǎn)和制定回收辦法進(jìn)行了一些討論。