建筑工程施工技術質量控制方法研究

王義紅

（中交第四公路工程局有限公司，北京 100000）

1 工程概況

該建筑工程位于云南昆明市原巫家壩機場西南側的向化村，建筑物包括3幢32～33層高層住宅、2幢3層商業(yè)樓及整體地下2層車庫等子項。建設單位根據工程的實際情況對建筑工程質量等級進行確定。按照建筑工程的施工建設標準，對該工程中各個環(huán)節(jié)施工中應遵守的質量標準進行制定，這項標準中的質量要求要高于國家的相關標準。要安排專門的工作人員進行質量檢驗工作，每項工程中都分配1名質檢人員。完善整體施工管理制度，保證各項施工規(guī)范、有效的開展，明確崗位人員的職責，保證各項工作的有效落實。

2 建筑工程施工技術質量控制的必要性

2.1 促進建筑工程質量與效率的提升

施工技術的應用對建筑工程整體質量有著直接的影響，其是保證工程順利開展的前提。只有保證合理應用施工技術，才能保證整個建筑工程的可靠性和穩(wěn)定性，使工程結構的各項標準符合工程建設需求。對施工技術的應用進行有效控制，也可以在一定程度上保證施工人員安全作業(yè)。如果建筑工程結構的施工質量不滿足施工要求，將會加大施工安全事故發(fā)生的概率，例如建筑工程常見的裂縫問題。這就需要加強對施工技術的有效控制，實現(xiàn)施工技術的有效應用。

2.2 有效推進建筑工程的長期可持續(xù)發(fā)展

城市的發(fā)展腳步不斷加快，建筑行業(yè)在這種發(fā)展形勢下也取得了良好的效果。但是，當前的市場競爭比較激烈，給企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)和機遇。建筑企業(yè)需要在發(fā)展的過程中不斷提升自身的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。而質量控制是提升企業(yè)競爭力的重要手段，只有保證各個環(huán)節(jié)的施工質量，在原來的基礎上增加建筑結構的安全性和穩(wěn)定性，才能促進企業(yè)核心競爭力的提升。對施工技術進行質量控制是企業(yè)在發(fā)展過程中需要注意的問題，這是保證建筑工程有效應用的基礎和前提。實現(xiàn)對建筑工程施工技術的有效控制，可以推動建筑企業(yè)長遠發(fā)展。

3 現(xiàn)階段建筑工程施工技術質量控制中存在的問題

3.1 工程施工質量安全意識較差

許多企業(yè)在施工的過程中都沒有了解到質量控制的重要性，整體控制意識不高，安全意識也比較差，這就無法保證建筑工程整體的施工質量。首先，施工人員的安全意識比較薄弱，整體的專業(yè)能力和素質水平也有待提升，沒有經過專業(yè)的施工技術相關培訓。其次，在進行技術施工時，沒有做好安全保護措施，這是對施工技術安全的不負責。質量管理人員的監(jiān)管意識有待提升，監(jiān)管人員的主要工作就是對施工作業(yè)進行安全管理，但是大部分的質量監(jiān)管人員并沒有將施工安全放在第一位，經常會出現(xiàn)現(xiàn)場質量管理人員玩忽職守的現(xiàn)象，即使制定了安全管理條例，也沒有進行有效地落實，現(xiàn)場技術施工還是有很多不規(guī)范的現(xiàn)象存在?，F(xiàn)場施工的秩序性較差，很多施工材料擺放、儲存過于隨意，這都是安全意識缺乏的體現(xiàn)。

3.2 施工技術質量監(jiān)管機制不完善

建筑施工中的監(jiān)管制度在行業(yè)發(fā)展過程中不斷進行更新和完善，但是，由于建筑工程的復雜性比較高，涉及的內容也比較多，施工工期比較長，監(jiān)督管理工作在具體的實施過程中出現(xiàn)了很多的問題，這也體現(xiàn)了施工技術質量監(jiān)管機制的不完善。在實際工作的過程中，質量監(jiān)管人員對自身的工作內容和職責沒有一個清晰的認知。在本文工程案例當中，雖然設置了6名專項施工技術檢查人員，但是對于一些施工技術管理細節(jié)性的工作還沒有明確地落實，在管理的過程中責任制落實效果不明顯。同時，施工單位部分人員為了謀取私利，會出現(xiàn)違規(guī)行為，例如偷工減料、以次充好等。這些都是施工技術質量控制難度較大的原因。還有部分施工技術質量監(jiān)督管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力不足，導致施工技術質量監(jiān)管工作實施質量降低、全面性缺乏。

3.3 材料質量和施工人員問題

建筑工程施工材料質量保證至關重要。在建筑施工過程中即使施工技術人員的技術水平再高，如果建筑材料質量是不合格的，建筑工程的質量也是不合格的。近些年發(fā)生了多起因建筑材料質量不合格而引起的建筑結構坍塌、掉落的安全事故，事故發(fā)生后造成人員傷亡，這樣的后果是無法彌補和挽回的，也會給企業(yè)帶來較大的經濟損失，對企業(yè)形象、品牌的樹立都有很大的影響。施工人員的問題主要體現(xiàn)在其施工技術方面，很多建筑工程企業(yè)并沒有聘用專業(yè)的技術人員進行施工，普通的施工人員進行施工完全是憑借經驗，沒有掌握規(guī)范性和專業(yè)性的內容，就導致施工技術水平偏低，不專業(yè)的操作為建筑工程留下了更多的安全隱患。

4 建筑工程施工技術質量控制方法優(yōu)化

4.1 建立完善的施工技術質量控制機制

1）建筑工程領導人員要重視建筑工程施工技術質量控制工作，根據工程施工規(guī)劃制定完善的施工技術質量控制機制（見圖1）。首先將工程質量管理內容精細化、具體化，將每一項質量管理工作清晰地列出來，并將質量管理任務合理地分配到每個質量管理人員手中，要求每個管理人員對自身的工作負責，一旦出現(xiàn)問題就會找到專職負責的人進行解決和處理。嚴格對建筑材料進行檢測，控制建筑材料質量。如在水泥質量檢測中需要保證水泥質量滿足以下要求，如表1所示。

2）在進行人員分配時，領導人員要知人善用，根據工作職位需求選擇能夠勝任的人員擔任，保證施工技術質量控制制度充分地落實。

3）建立考核、獎勵機制，施工技術質量控制人員要對一周或一階段的工作進行總結，將總結報告上呈領導人員，領導人員要進行實地檢查，保證工作質量，根據實際的工作效果進行獎勵或懲罰。

4.2 強化建筑設計的質量控制

在建筑工程當中，建筑設計方案質量的控制對于建筑工程質量來說影響也是非常大的。保證建筑工程設計的質量，可以促進建筑工程各施工環(huán)節(jié)有序進行，降低設計變更的概率。設計變更后，技術施工人員需要根據工程設計的更改進行施工技術的調換，對建筑結構進行重新施工，這樣一來，施工質量必定會受到影響。因而，為促進施工技術質量控制高效實施，必須要強化建筑設計的質量控制。在進行工程設計時，設計人員要對工程環(huán)境、條件等各方面的因素進行考察。設計完成后要進行嚴格地審查，提高工程設計的可行性。

4.3 注重對施工技術人員的管理

對施工技術人員的管理要從以下方面進行：①在施工之前，要對施工技術人員進行統(tǒng)一培訓，學習施工技術相關的制度規(guī)范，提高施工技術人員技術水平，增強質量控制意識。②在施工的過程中，要定期對施工技術人員進行考核，檢驗施工技術人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高施工人員技術施工的規(guī)范性和嚴謹性。并根據各施工技術的難度、任務量等情況設定相應的獎勵制度，對施工技術質量高的進行物質上的獎勵。③在施工現(xiàn)場施工技術質量管理人員要加大監(jiān)管力度，每天定時或不定時地進行巡查，保證施工規(guī)范、有序進行，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的地方要及時進行制止，提高施工質量和效率。

5 結語

建筑工程施工技術質量控制的優(yōu)化與改革，是建筑工程企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，因而建筑工程企業(yè)必須要提高對工程施工技術質量控制方法的研究。只有保證建筑施工技術實施的質量，才能保證建筑工程使用的安全性和穩(wěn)定性，才能在建筑工程行業(yè)當中獲得市場競爭的優(yōu)勢，才能取得客戶的信任，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟收益。

圖1 施工階段質量控制架構

表1 水泥檢測要求