加快媒體融合發(fā)展步伐 向現(xiàn)代化全媒體集團進軍

□ 文/董 林

內(nèi)容提要 河南日報報業(yè)集團深入貫徹落實中央決策部署，落實省委要求，媒體融合發(fā)展起步早、發(fā)展快、后勁足；將繼續(xù)強化陣地意識，堅持守正創(chuàng)新，選準突破口，抓住著力點，加快推動媒體融合發(fā)展走深走實，持續(xù)鞏固壯大主流輿論強勢，奮力向現(xiàn)代化全媒體集團進軍。

董 林河南日報報業(yè)集團黨委副書記、總編輯

2019年新年伊始，中央政治局集體學(xué)習(xí)將“課堂”設(shè)在媒體融合發(fā)展的第一線，習(xí)近平總書記深刻闡明媒體融合發(fā)展的時代大勢，就推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體提出了明確要求，為媒體融合向縱深推進吹響了“集結(jié)號”，發(fā)出了“動員令”。

主流媒體的融合發(fā)展已經(jīng)走過5年。站在宣傳思想工作守正創(chuàng)新的歷史方位，我們深切感受到，認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記“1·25”重要講話精神，對于媒體融合發(fā)展進一步明晰方向、深化認知，都有著極為重要的意義。

河南日報報業(yè)集團深入貫徹落實中央決策部署，落實省委要求，媒體融合發(fā)展起步早、發(fā)展快、后勁足。我們將繼續(xù)強化陣地意識，堅持守正創(chuàng)新，選準突破口，抓住著力點，加快推動媒體融合發(fā)展走深走實，持續(xù)鞏固壯大主流輿論陣地，奮力向現(xiàn)代化全媒體集團進軍。

一、著眼“多快好省”，探索省級黨報集團特色融合路

作為全國第一批“觸網(wǎng)”的黨媒集團，經(jīng)過近20年左右的布局發(fā)展，河南日報報業(yè)集團已經(jīng)建立起當下形態(tài)多樣、功能健全的全媒體矩陣：報、網(wǎng)、端、微齊全，線上媒體與戶外媒體共進，綜合平臺與垂直平臺兼具，在全國省級黨報集團里處于第一方陣，朝著“多、快、好、省”的目標持續(xù)前進。

一是多。讀者在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，媒體融合的工作面就要開掘到哪里，因此在融合發(fā)展上，我們始終堅持這樣的思路：盡可能多地打造各類貼近用戶的終端，別人有的我們要有，別人沒有的我們也要有，不斷擴大黨報集團的地域覆蓋面、人群覆蓋面、內(nèi)容覆蓋面。

首先是媒體種類多。目前，集團旗下?lián)碛?大類100多個媒體平臺。這7大類分別是紙媒、網(wǎng)站、手機報、客戶端、媒體官方微博集群、媒體官方微信集群，以及包括黨報閱報欄在內(nèi)的戶外媒體。其次是用戶數(shù)量多。目前，集團擁有千萬級用戶的媒體有5個，分別是河南日報客戶端、大河客戶端、河南手機報、大河報微博、豫直播，初步具備了“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”的雛形。

二是快?！翱臁笔侵阜磻?yīng)快、轉(zhuǎn)型早，每一波新媒體浪潮襲來時，報業(yè)集團都勇于做“弄潮兒”，抓住機遇乘勢而上。在全國省級黨報里，我們積累了很多個“第一”：第一批創(chuàng)辦網(wǎng)站；第一家推出媒體融合專欄“焦點網(wǎng)談”，并且第一家拿到新聞網(wǎng)站的中國新聞獎一等獎；第一個創(chuàng)新手機報的營銷模式，河南手機報訂閱量曾高居全國第一；第一個托管省級政府門戶網(wǎng)站；第一批創(chuàng)建省報官方微博和都市報客戶端；第一個創(chuàng)辦可以上網(wǎng)的戶外黨報閱報欄，迄今河南日報閱報欄的屏幕數(shù)仍是全國第一，報業(yè)集團成為同行業(yè)的理事長單位；第一個打造“財媒+金融”的跨界全媒體財經(jīng)傳媒平臺。一個個“第一”，鑄就融合路上每一個堅實的步伐。

三是好。“好”指的是我們牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，致力于生產(chǎn)爆款產(chǎn)品，力求傳播效果的最大化和最優(yōu)化。黨的十九大召開前夕，重磅打造的十篇大型系列述評《牢記囑托 出彩中原》，經(jīng)全媒體傳播后，閱讀量突破3.3億人次。由人民日報全國黨媒公共平臺發(fā)起的“全國黨媒攜手邁入新時代”十九大融合報道精品100展示活動評選中，報業(yè)集團選送的6件作品獲“最受網(wǎng)友歡迎作品”，獲獎總數(shù)居全國第一。

2018年習(xí)近平總書記視察指導(dǎo)河南4周年之際，河南日報推出的特刊《奮斗新時代 春意滿中原》，運用了全景VR、照片流等前沿技術(shù)，成為朋友圈里的刷屏之作。2018年全國兩會期間，人工智能記者“大河小AI”甫一亮相，就吸引了眾多代表委員接受采訪。在推進深度融合上，集團層面建立了功能強大的融媒體指揮中心，大河報構(gòu)建了所有采編資源統(tǒng)一調(diào)度使用、7×24小時常態(tài)化運行機制，實現(xiàn)了采編發(fā)流程的再造。

四是省。報業(yè)集團避開燒錢打造平臺的路子，努力實現(xiàn)投入經(jīng)濟高效。一方面注重發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，形成核心競爭力，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搶奪流量、匯聚用戶，贏得發(fā)展優(yōu)勢；另一方面，在技術(shù)戰(zhàn)略上，我們堅持走自主研發(fā)道路，組建了自己的技術(shù)團隊，自主開發(fā)了一批應(yīng)用型技術(shù)軟件，不僅滿足了自用，還實現(xiàn)了對外輸出。

二、媒體融合發(fā)展亟須破解難題，真正實現(xiàn)從“相加”到“相融”的飛躍

對于傳統(tǒng)媒體人來講，媒體融合是“數(shù)字移民”的觀念遷徙，是內(nèi)涵豐富的綜合變革，是“刀尖向內(nèi)”的自我革命。融合之路沒有終點，探索、嘗試時刻進行，問題、誤區(qū)也在所難免。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“1·25”重要講話精神，反復(fù)對標對表，我們深感，報業(yè)集團旗下的媒體距離“具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體”的要求，還有著不小差距。

比如，互聯(lián)網(wǎng)思維不夠牢固。習(xí)近平總書記要求，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，在理念思路、體制機制、方式方法上繼續(xù)探索，為人民群眾提供更多更好的文化和信息服務(wù)。然而，我們在融合路上，動不動就回到傳統(tǒng)做法的窠臼里，存在路徑依賴。與“互聯(lián)網(wǎng)原住民”相比，用戶意識、創(chuàng)新意識不夠強，無論是生產(chǎn)產(chǎn)品、打造平臺還是拓寬渠道，互聯(lián)網(wǎng)意識和用戶意識還沒有形成肌肉記憶、條件反射。

比如，融合機制不夠完善。習(xí)近平總書記要求，要堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通。雖然全媒體報道、移動傳播在我們的重大報道戰(zhàn)役中運用廣泛，呈現(xiàn)了很多亮點，但在日常報道中，傳統(tǒng)媒體仍然是傳播的主要渠道，圖文表達仍然占據(jù)主體地位。配套的改革沒有跟進，融合的機制還不夠完善，影響了媒體融合的進度和效果。

再比如，技術(shù)力量不夠強大。習(xí)近平總書記要求，要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展。大膽采用新技術(shù)、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐。雖然集團很注重技術(shù)力量的培育，但與商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司相比，與媒體融合的實際需求相比，我們的差距仍然很大，包括人工智能在內(nèi)的前沿技術(shù)在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中的運用遠遠不夠充 分。

困擾傳統(tǒng)主流媒體融合轉(zhuǎn)型的還有不少其他問題，一是人的問題，怎么推動隊伍往“全媒型記者”轉(zhuǎn)型；再是錢的問題，資金實力限制了技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動作用的發(fā)揮，等等。要克服這些困難，需要媒體人強化責(zé)任擔(dān)當，拿出智慧勇氣，也需要加大頂層設(shè)計，各級黨委和政府從政策、資金、人才等方面，對媒體融合發(fā)展給予真金白銀的幫助支 持。

三、加快推動媒體融合發(fā)展，做大做強主流輿論的一些思考和做法

習(xí)近平總書記的“1·25”重要講話，提出了“全媒體”等一系列新概念，強調(diào)了主流媒體“離人民更近”的理念，擘畫了推動媒體融合發(fā)展的路線圖，內(nèi)涵豐富，意義重大。2019年是新中國70周年華誕的大慶之年，與共和國同齡的河南日報，也將迎來70歲生日。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，加快推動媒體融合發(fā)展，為擴大主流價值影響力版圖作出自己的貢獻，對于河南日報報業(yè)集團來講，既是重大的新機遇，也是堅定的再出發(fā)。我們將勇于嘗試，銳意創(chuàng)新，在基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作上下功夫，在關(guān)鍵處、要害處下功夫，在工作質(zhì)量和水平上下功夫，重點把握好以下四個方面：

一是堅持守正創(chuàng)新，奮力實現(xiàn)新聞宣傳的高質(zhì)量。

習(xí)近平總書記強調(diào)，要旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，通過理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新，使正面宣傳質(zhì)量和水平有一個明顯提高?？倳浀倪@段話，對主流媒體堅持守正創(chuàng)新、提高新聞宣傳質(zhì)量提出了明確要求。

“守正”首先是要守住根本，堅持黨媒姓黨，黨管媒體不動搖，堅持黨性和人民性相統(tǒng)一；“創(chuàng)新”則體現(xiàn)在理念思路、體制機制、方式方法的持續(xù)探索上，體現(xiàn)在新技術(shù)、新機制、新模式的采用上。

以守正促創(chuàng)新，以創(chuàng)新強守正，推動新聞宣傳工作質(zhì)量高起來、不斷強起來，目的就是為了鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持。對此，黨的新聞輿論工作者須時時處處謹記于心，使命在肩。

具體到新聞宣傳中，我們將著力把握一個導(dǎo)向，即推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想宣傳更務(wù)實、更深入、更走心，推動黨的聲音進入各類用戶終端。在守住“圓心”的前提下，把創(chuàng)新當“半徑”，用更大的創(chuàng)新力度，在群眾中畫出更大的思想同心圓，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

二是強調(diào)有效管用，實現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化。

宣傳思想工作說到底，是做人的工作、做群眾的工作。在全國宣傳思想工作會議上，習(xí)近平總書記強調(diào)，要建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)。總書記的指示，既指明了目標，也指出了問題。強大的凝聚力、引領(lǐng)力體現(xiàn)在哪？體現(xiàn)在“說了就要管用”上，也就是媒體的報道要有效管用，使老百姓發(fā)自內(nèi)心地聽黨話、感黨恩、跟黨走。

如何實現(xiàn)新聞宣傳的有效管用，長期以來，黨的新聞工作者對此孜孜以求。1958年，毛澤東主席在如何辦好廣西日報的一封信中說：一張省報，對于全省工作，全體人民，有極大的組織、鼓舞、激勵、批判、推動的作用。省報問題是一個極重要問題，值得認真研究。

時隔60年，習(xí)近平總書記在致人民日報創(chuàng)刊70周年的賀信中說，要改進宣傳報道，講好中國故事，構(gòu)建全媒體傳播格局，不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。研讀中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示不難發(fā)現(xiàn)，有效管用的新聞宣傳，要樹立三個導(dǎo)向：目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，要具備四種意識：時代意識、規(guī)律意識、用戶意識、創(chuàng)新意識，還要提高四個能力：腳力、眼力、腦力、筆力。

在全媒體時代，除了唱好媒體融合這出“重頭戲”，我們還將著眼于講好“兩個故事”，即河南發(fā)展的故事、新時代出彩河南人的故事；念好走轉(zhuǎn)改“三字經(jīng)”，即推動報業(yè)集團“走轉(zhuǎn)改”活動邁向2.0升級版；錘煉腳力眼力腦力筆力，推動采編人員從履行職責(zé)使命的高度把握“四力”，從堅持馬克思主義新聞觀的要求認識“四力”，從落實“以人民為中心”的需要踐行“四力”。

三是著眼全面覆蓋，把握好“全媒體”和“新媒體”的關(guān)系。

習(xí)近平總書記在“1·25”重要講話中，提出了“全媒體”的概念。從“新媒體”到“全媒體”，反映了黨中央對媒體融合發(fā)展趨勢和規(guī)律的深刻洞察和科學(xué)把握，也帶給我們一個重要啟示：全媒體時代，媒體不只是越新越好，而是越全越好。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，媒體的界限也在不斷消融。大數(shù)據(jù)、算法技術(shù)日臻成熟，5G商用在即，人工智能發(fā)展迅猛，“萬物皆媒”的全媒體時代漸行漸近。每一個用戶集聚的“輿論廣場”，都是需要我們占領(lǐng)的陣地，真正實現(xiàn)信息的無處不在、無所不及、無人不用。

我們將加快出臺集團媒體深度融合行動計劃，既求“新”，更求“全”，既求“快”，更求“準”：把線上和線下相結(jié)合，重點打造以“三端一報三平臺”（河南日報客戶端、大河客戶端、河南政務(wù)客戶端、河南手機報、豫直播平臺、財立方平臺、“學(xué)習(xí)強國”平臺）為龍頭的移動傳播矩陣，著力打造黨報閱報欄、高鐵和地鐵等戶外媒體平臺，著力打造新版河南手機報，提供更多更好的文化和信息服務(wù)，解決好“最后一公里”，推動黨的聲音向基層拓展、向群眾靠近，直接進入各類用戶終端，實現(xiàn)群眾在哪里，我們就在哪里。

四是著力實現(xiàn)“相融”，攻克媒體融合發(fā)展的難題。

媒體融合發(fā)展要從“相加”到“相融”，已是不爭的共識。習(xí)近平總書記就如何實現(xiàn)“相融”指明了路徑：堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質(zhì)變，放大一體效能，打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。

落實習(xí)近平總書記的要求，我們將進一步推進配套改革，讓融媒機制真正發(fā)揮作用，培育媒體深度融合的生態(tài)環(huán)境。同時突破技術(shù)瓶頸，探索模式創(chuàng)新，提升全媒體傳播的能力和水平。探索人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等先進技術(shù)在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中的運用，全面提高輿論引導(dǎo)能力。集團將建設(shè)完善內(nèi)容數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)應(yīng)用，實現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品的智能分發(fā)、精準傳播，充分滿足用戶的個性化需求，以此來提高用戶黏度。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展精準營銷和數(shù)據(jù)庫電商的新商業(yè)模式，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)化生存”、跨越式發(fā)?展。

報人心中奔涌著創(chuàng)新的泉水，黨媒就永葆活力永遠年輕。我們將牢記習(xí)近平總書記的囑托，著力推進媒體深度融合，以有效管用的新聞宣傳，充分發(fā)揮在輿論上的導(dǎo)向作用、旗幟作用、引領(lǐng)作用，“喚起工農(nóng)千百萬，同心干”，為實現(xiàn)中原更加出彩貢獻心力。