淺談新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

姚莉

摘 要 當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營的集團(tuán)化與信息化日益明顯，會(huì)計(jì)行業(yè)作為當(dāng)代國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，其將要成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的主導(dǎo)力量之一。會(huì)計(jì)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性作用更加凸顯。本人以會(huì)計(jì)行業(yè)中一線從業(yè)者的層面去著眼，對在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式下，怎樣把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，打造優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)工作者，完善和優(yōu)化管理業(yè)務(wù)的開展，拿出針對性的管理見解，旨在借此發(fā)揮拋磚引玉的引薦效能。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 管理 會(huì)計(jì)人員 培養(yǎng)策略

中圖分類號：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

我國已有1200萬會(huì)計(jì)人員，但是財(cái)務(wù)人員需求市場卻呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的現(xiàn)象：一方面是處于人才金字塔結(jié)構(gòu)底層的核算型會(huì)計(jì)人才相對過剩；另一方面是作為高素質(zhì)管理型會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重短缺?，F(xiàn)階段，我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式已經(jīng)轉(zhuǎn)入了一種嶄新的態(tài)勢，由中、長期的發(fā)展前景去觀察，我國會(huì)計(jì)行業(yè)不斷發(fā)展壯大，整個(gè)社會(huì)的會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)曠世未有的大發(fā)展，是當(dāng)今社會(huì)快速進(jìn)步的基本需求，同時(shí)也是會(huì)計(jì)行業(yè)本身實(shí)現(xiàn)長期健康發(fā)展的根本動(dòng)力及美好愿景。另外，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，經(jīng)濟(jì)上升指數(shù)的不容樂觀，使得會(huì)計(jì)行業(yè)中的管理工作，尤其是內(nèi)部的財(cái)務(wù)性管理過程，必然要去迎接一場新的且嚴(yán)峻的考驗(yàn)。與其他社會(huì)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)境遇基本一樣，我們的會(huì)計(jì)行業(yè)亦無可選擇地要面對著“互聯(lián)網(wǎng) +”當(dāng)代經(jīng)營體制上的深刻變革以及日趨白熱化的跨行業(yè)競爭環(huán)境，迫使本行業(yè)必須展開一場新的波瀾壯闊的思想革命。

1管理會(huì)計(jì)型專業(yè)人才打造過程之中須應(yīng)對的新問題

1.1管理會(huì)計(jì)的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，由會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)向價(jià)值追求進(jìn)行轉(zhuǎn)變

就總體而言，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類職員的核心性工作任務(wù)依然還是負(fù)責(zé)傳統(tǒng)型的“記賬”式的簡單業(yè)務(wù)，依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)規(guī)章制度嚴(yán)格遵從各類相應(yīng)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)去展開對口的服務(wù)工作，同時(shí)要按期擬建相關(guān)的過往財(cái)務(wù)單據(jù)，給外部的投資人員、社會(huì)公眾，以及和企業(yè)經(jīng)營過程密切相關(guān)的稅務(wù)繳納、金融流通、財(cái)務(wù)審計(jì)等各類職能部門提供服務(wù)。

1.2技能素質(zhì)，由專業(yè)型人才轉(zhuǎn)向綜合性技術(shù)人才

對比于過去時(shí)期，管理型會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變趨勢：現(xiàn)實(shí)的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不再單純地是去“記賬”，同時(shí)也囊括了一起做管理性決斷、擬建計(jì)劃并參與對職工的績效管理，協(xié)助決策者擬定并落實(shí)組織規(guī)劃的多項(xiàng)內(nèi)容，“會(huì)計(jì)管理”過程的本身不但是屬于“財(cái)務(wù)管理”的內(nèi)容之一，同時(shí)也是“企業(yè)管理”內(nèi)容中的重要組成部分。其一，財(cái)務(wù)管理的知識(shí)構(gòu)成逐漸豐富和完善。目前來看，參與管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的人員都是屬于專業(yè)型技術(shù)人員，其個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)能力均不能滿足時(shí)下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開展的需求。其二，網(wǎng)絡(luò)訊息大平臺(tái)的構(gòu)建對社會(huì)會(huì)計(jì)行業(yè)以至于全社會(huì)其他行業(yè)的快速發(fā)展都起到了很強(qiáng)的促進(jìn)作用。

2管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍構(gòu)建的策略

2.1立足于高校教育基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才打造

（1）以現(xiàn)實(shí)社會(huì)需求為引領(lǐng)。立足管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才應(yīng)具備的基本理論和能力，在專業(yè)設(shè)置上，變專才教育為通才教育。以實(shí)踐能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)形成管理會(huì)計(jì)課程體系。管理會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)前要掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)與金融的基礎(chǔ)知識(shí)，具備財(cái)務(wù)、管理的定性和定量分析方法，具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、信息獲取以及分析實(shí)際問題的能力。

（2）強(qiáng)化師資隊(duì)伍構(gòu)建。從管理會(huì)計(jì)的教育體系看，我國尚未形成按行業(yè)細(xì)分的課程體系和師資力量。鼓勵(lì)行業(yè)、企業(yè)杰出管理會(huì)計(jì)工作者兼職教學(xué)，打造強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍，立足理論聯(lián)系實(shí)際，優(yōu)化課程設(shè)置內(nèi)容，探索和完善管理會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法，推動(dòng)開展中國企業(yè)實(shí)踐的管理會(huì)計(jì)理論研究。

2.2實(shí)施高端指引，做好分層級人才的打造

（1）以高層次人才為目標(biāo)。從頂層設(shè)計(jì)上看，企業(yè)最高管理層要結(jié)合當(dāng)今國際國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求和公司經(jīng)營管理的現(xiàn)實(shí)需要，為系統(tǒng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展量身打造發(fā)展的藍(lán)圖。從信息分析、成本管理、績效評價(jià)等環(huán)節(jié)入手，發(fā)揮領(lǐng)軍及帶動(dòng)作用。

（2）打造基層人才。從企業(yè)實(shí)踐看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中是密切相聯(lián)的，信息來源、歸集的流程也是相互融合的。針對企業(yè)缺少管理會(huì)計(jì)人才的現(xiàn)狀，可以通過明確管理會(huì)計(jì)工作定位，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作方法的應(yīng)用培訓(xùn)。

2.3教育一條龍，推進(jìn)實(shí)踐合作長久發(fā)展

管理會(huì)計(jì)工作是實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，堅(jiān)持實(shí)務(wù)導(dǎo)向是人才培養(yǎng)的動(dòng)力源泉。以青島海爾為例，與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)發(fā)起的“管理會(huì)計(jì)研究中心”以超前實(shí)踐探索為平臺(tái)，為全球管理創(chuàng)新研究者提供了成功的案例?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，營銷的碎片化對企業(yè)提出個(gè)性化的需求，在這個(gè)背景下，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，也可借鑒采用個(gè)性化的定制培訓(xùn)方案。

2.4開拓渠道，建立中國特色人才體系

開拓渠道，建立中國特色人才體系。擴(kuò)大人員涵蓋面，積極吸納擁有非會(huì)計(jì)專業(yè)背景、管理經(jīng)驗(yàn)的人才，通過專業(yè)技術(shù)職稱序列轉(zhuǎn)換、補(bǔ)充管理會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)等方法，將其擴(kuò)充為管理會(huì)計(jì)人才，充實(shí)隊(duì)伍。

3結(jié)語

綜上所述，新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)人才將直面多重挑戰(zhàn)。知?jiǎng)菘蔀槿讼?，用勢方有所成，企業(yè)應(yīng)把握激發(fā)新活力、增強(qiáng)新動(dòng)力的新機(jī)遇，加快管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，促進(jìn)其在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、追尋價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮更大的作用。

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