羅海杰 張立濤 錢學(xué)艷
[摘要]文章以提高高校畢業(yè)生質(zhì)量,減少高校教育支出費(fèi)用為目的,分析了現(xiàn)代本科生培養(yǎng)計劃的弱勢以及導(dǎo)致這一結(jié)果的原因,給出了針對這一導(dǎo)致結(jié)果所提出的“PDCA”循環(huán)管理法方案,即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)計劃教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)大綱,教師和學(xué)生執(zhí)行具體教學(xué)方案和教學(xué)大綱、通過實踐檢查教師所教及學(xué)生所學(xué),高校領(lǐng)導(dǎo)通過檢查結(jié)果做出調(diào)整方案。建立以激勵學(xué)生為導(dǎo)向的高校招生制度和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的社會責(zé)任,
[關(guān)鍵詞]PDCA循環(huán)管理法;培養(yǎng)計劃;學(xué)生質(zhì)量
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.08
1 ?引言
教育是一個國家乃至全社會最大的項目工程,這不僅需要國家的大量資金投入,還有全社會的共同努力,沒有國家對教育大量投入,沒有高技術(shù)人才,何談民族振興,國家富強(qiáng),當(dāng)今世界競爭越來越激烈,未來的競爭是人才與人才之間的競爭,誰抓住了優(yōu)秀的人才,誰就掌握了話語權(quán),因此文章選題的背景與意義就在于對人才如何高效的培養(yǎng),如何才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。
2 ?“PDCA”循環(huán)管理法
Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(調(diào)整),“PDCA循環(huán)管理法”是一種提高產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)方法,已被國內(nèi)外企事業(yè)單位廣泛應(yīng)用,取得了巨大的成就。本文擬探討將其應(yīng)用于普通本科院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)過程,構(gòu)建普通本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的“PDCA”管理模式。
3 ?現(xiàn)代本科生培養(yǎng)計劃的弱勢
3.1課本知識不夠新穎
諸多高校的教材理論知識發(fā)展滯后,與時代脫鉤,書中列舉的案例陳舊,與當(dāng)下實際格格不入,缺乏創(chuàng)新的課堂,存在通識教育課程的現(xiàn)象。
3.2注重理論培養(yǎng),缺乏實踐
雖然我國開設(shè)的文科類高校數(shù)量越來越多,但各院校的在學(xué)生的培養(yǎng)模式、課程設(shè)置中,存在雷同率高、沒有其自身特色;質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有形成新的專業(yè)特色增長點(diǎn)以及未來學(xué)生對就業(yè)的動力。部分院校在制定培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計劃、專業(yè)規(guī)劃時,主觀或客觀上存在模仿名校的情況;培養(yǎng)目標(biāo)不適應(yīng)國家未來發(fā)展方向或千篇一律,甚是缺乏本校特色。[1]
3.3嚴(yán)進(jìn)寬出的招生與畢業(yè)制度
目前“嚴(yán)進(jìn)寬出” 的高校招生與畢業(yè)制度不利于激發(fā)本科生在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方面的動力,更不利于學(xué)生樹立正確的價值觀、學(xué)習(xí)觀。高校學(xué)制要變“嚴(yán)進(jìn)寬出”為“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”的招生與畢業(yè)制度,以此給在校本科生更大的動力與壓力,使其在校充分利用校內(nèi)各種資源充分自主學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新。調(diào)查發(fā)現(xiàn),存在某些高校實踐教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)分占比較低,論文審核方面限制低的現(xiàn)象,降低了當(dāng)代大學(xué)生的畢業(yè)門檻及減輕了畢業(yè)壓力。
4.對本科培養(yǎng)計劃的優(yōu)化措施
4.1計劃教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)大綱
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)計劃教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)大綱;突出本校辦學(xué)特色,形成本校自己的風(fēng)格和特點(diǎn)。應(yīng)著力避免同質(zhì)化和粗放化的問題,不主觀向名??待R,不盲目求大模仿名校;而應(yīng)樹立憂患前瞻意識。例如,做好教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)大綱,在學(xué)生用書采購方面應(yīng)提前做好調(diào)查,選擇含金量高的工具書,而不是選擇一些古老的、與社會脫節(jié)的工具書,在選書方面,選擇知識長效性、案例新穎性、與社會步伐接軌的工具書。用最少的采購成本獲取最大的學(xué)生教育受益。
因此,四年的培養(yǎng)計劃中,前兩年時間尤為重要,高校在課程安排方面應(yīng)注意以下三點(diǎn)。一是應(yīng)選擇與學(xué)生所學(xué)專業(yè)匹配的課程,學(xué)校為了實現(xiàn)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn), 必須將其細(xì)化,例如,在培養(yǎng)中,將其細(xì)化到能夠與課程和教學(xué)環(huán)節(jié)緊密銜接的知識能力大綱, 以方便于學(xué)校老師通過相應(yīng)的課程和教學(xué)環(huán)節(jié)來完成學(xué)校設(shè)立的培養(yǎng)目標(biāo)[2];二是學(xué)校教研室可將每節(jié)課程的長度安排在四個課時,每個課時50分鐘,前兩節(jié)課注重理論的傳輸,授課方法由老師來定,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的性質(zhì)采取最適合的教學(xué)方式,學(xué)校對授課結(jié)果進(jìn)行考核,例如:教師可以以先進(jìn)行理論講授,之后通過小組提問的方法進(jìn)行理論知識的加深,采取積分制由教師公平的對結(jié)果進(jìn)行評判,并制定相應(yīng)的懲罰措施。這種授課方法通過實踐證明已得到良好的效果。學(xué)生積極性較高,注意力集中,能很好的對理論知識消化吸收。后兩個課時由教師帶領(lǐng)全體學(xué)生去實驗室進(jìn)行實踐操作,最后在本兩個課時結(jié)束后,每人發(fā)放一本實驗記錄本,來記錄實驗課的過程、體會及學(xué)生自己對本節(jié)實驗的想法,為下節(jié)實驗課打好基礎(chǔ)。三是第三年為學(xué)生安排實習(xí),學(xué)生根據(jù)職業(yè)自身規(guī)劃可自由選擇就業(yè)還是升學(xué)深造。實習(xí)的機(jī)會多如牛毛,但一個好的實習(xí)單位卻鳳毛麟角。不乏某些高校出于利益的考量,要求甚至強(qiáng)制要求學(xué)生到其指定的實習(xí)單位實習(xí)。實習(xí)內(nèi)容對學(xué)生發(fā)展也是毫無裨益的,其充當(dāng)?shù)闹皇抢娼粨Q的犧牲品,畢業(yè)生是否能好就業(yè)、就好業(yè),不僅和畢業(yè)生本人的切身利益息息相關(guān),而且也反應(yīng)高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。[3]
4.2執(zhí)行具體教學(xué)方案和教學(xué)大綱
教師和學(xué)生執(zhí)行具體教學(xué)方案和教學(xué)大綱;目前高校學(xué)生普遍存在“低頭族”現(xiàn)象,致使學(xué)生對上課的“零壓力”,揭示了老師授課方式缺乏魅力。教師應(yīng)有獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,在授課方式上可選擇分組形式講授理論知識,同時鼓勵學(xué)生積極發(fā)言,學(xué)生應(yīng)按照學(xué)校研發(fā)的培養(yǎng)計劃進(jìn)行學(xué)習(xí);畢業(yè)設(shè)計和學(xué)位論文選題都要求源于學(xué)生親自的實踐當(dāng)中,與實踐緊密結(jié)合。在企業(yè)完成培養(yǎng)方案規(guī)定的課程或其他教學(xué)環(huán)節(jié)后才能使得學(xué)生獲得相應(yīng)的學(xué)分,學(xué)校制定 “嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出” 的制度,這樣才能改變某些高校部分本科生的安逸、沉迷游戲、甚至不務(wù)正業(yè)的狀態(tài),迫使學(xué)生有動力、有壓力充分利用大學(xué)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)與創(chuàng)新實踐。
4.3檢查學(xué)生掌握情況;
高校應(yīng)找實習(xí)企業(yè)檢查學(xué)生掌握的程度,尋找學(xué)生專業(yè)對口、具有影響力的實習(xí)單位進(jìn)行實習(xí),校企合作開發(fā)課程和進(jìn)行教材建設(shè)可以按照逐步推進(jìn)、分工合作和不斷完善的原則進(jìn)行。逐步推進(jìn)指的是學(xué)校與企業(yè)先由簡單的合作開始,逐步過渡到深層次的合作。如校企可以首先合作開發(fā)實踐性課程并編寫教材,逐步發(fā)展到企業(yè)全面參與專業(yè)課程的改革與設(shè)計;分工合作指的是學(xué)校與企業(yè)在合作中要有分工,在分工中要有合作,做到優(yōu)勢互補(bǔ)。
4.4調(diào)整培養(yǎng)計劃
通過在校內(nèi)學(xué)習(xí)和企業(yè)實習(xí),學(xué)校實施學(xué)生情況全方位追蹤,動態(tài)調(diào)整培養(yǎng)計劃,方案可在第三年進(jìn)行修正和實施,第四年學(xué)生返校進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計,鑒于此,各高校應(yīng)結(jié)合《國標(biāo)》的規(guī)定和各校的實際情況,采用合理的、多樣的畢業(yè)論文形式,而非局限于當(dāng)前學(xué)術(shù)論文這一種形式,目的在于充分發(fā)揮每位學(xué)生的特長。
5 ?總結(jié)
以“PDCA”循環(huán)管理方法優(yōu)化本科培養(yǎng)計劃能提高高校的招生數(shù)量,減少其教育費(fèi)用,實施培養(yǎng)計劃要從新生抓起,培養(yǎng)方案不可能一蹴而就,在未來的實施中還要不斷調(diào)整、逐步完善。打好這場持久戰(zhàn)需要持續(xù)的改進(jìn)和不斷的完善,更需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生等多方面的共同努力。
參考文獻(xiàn):
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[3]曹振杰,俞博.管理類本科課程靈活性教學(xué)的系統(tǒng)優(yōu)化研究[J].寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2014,36(2):80-85.
[基金項目]教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金項目(項目編號:15YJA630100)。
[作者簡介]羅海杰(1993—),女,山東菏澤鄆城人,碩士研究生,研究方向:信息管理與智能決策;張立濤(1971—),男,山東淄博人,教授,碩士生導(dǎo)師,研究方向:信息管理與知識管理;錢學(xué)艷(1995—),女,安徽天長人,碩士研究生,研究方向:信息管理與智能決策。